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    《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感1500字

    | 高效能人士的七個(gè)

    《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感1500字

      七個(gè)習(xí)慣是關(guān)于個(gè)人成長和管理的,這是一般教育里所沒有的;七個(gè)習(xí)慣在于強(qiáng)調(diào)品德,讓我們以富足的心態(tài)看待世界,以雙贏的意識(shí)與人合作。下面小編要分享給你的是高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感。

      篇一

      在讀完了這本書以后對我的影響很大,在這本書當(dāng)中作者強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),進(jìn)行能達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的“由內(nèi)而外”的修煉。本書一共分為四個(gè)部分和十個(gè)章節(jié),分析如下:

      在第一部分當(dāng)中主要寫了“重新探索自我”從由內(nèi)而外的造就自己,首先,從自身的品德做起。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對成功的基本觀念也發(fā)生了改變,由重視“品德”轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)“個(gè)人魅力”,即成功與否取決于個(gè)性、社會(huì)形象,以及維護(hù)良好的人際關(guān)系的圓熟技巧。這種思潮朝兩個(gè)方向發(fā)展:一是看重人際關(guān)系與公關(guān)技巧;一是鼓吹積極進(jìn)取心態(tài)。過分的強(qiáng)調(diào)個(gè)人魅力有時(shí)甚至不顧及道德原則,毫不避諱地鼓勵(lì)玩弄手段,欺騙他人,柯維對這種現(xiàn)象痛心疾首,提出在短暫的人際關(guān)系中,有時(shí)你的確可以憑借個(gè)人魅力暢行無阻,但是,“光有技巧還不夠”,相對于一些次要優(yōu)點(diǎn),只有道德才是溝通的利器。事實(shí)上,很多具備次要優(yōu)點(diǎn)的人,也就是社會(huì)公認(rèn)有才華的人,往往欠缺基本的道德。內(nèi)在的本質(zhì)比外在的言行更具有說服力,惟有修養(yǎng)自己的品德,才能享受真正的成功和恒久的快樂。其次,要認(rèn)識(shí)自己的“心靈地圖”。柯維說,人腦海里有許多的地圖,但我們可以將其分成兩類:一是關(guān)于現(xiàn)實(shí)世界的,一是有關(guān)個(gè)人價(jià)值判斷的。顯然,第二種說法只是“地圖”一詞的引申意義,是指心靈的地圖。

      在第二部分主要講了個(gè)人的成功要從依賴到獨(dú)立,也就是三個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始、要是第一。積極主動(dòng)即采取主動(dòng),為自己過去、現(xiàn)在和未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則和價(jià)值觀,而不是根據(jù)情緒和外在環(huán)境來下決定;所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造,先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心專注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢想(你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織和時(shí)間。次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放在第二。

      第三部分主要講了公眾的成功:從獨(dú)立到互賴,簡單的可以理解為互相幫助,合作共贏,人作為一個(gè)獨(dú)立的主體,離不開大眾的發(fā)展,通過合作的方式獲得更大的效益。要想在工作當(dāng)中跟對方合作首先就要了解對方的需要,知彼知己才能百戰(zhàn)百勝,與對方開啟真正的溝通,坦誠相待,獲得對方的尊重和信任,還要有勇氣,則可大幅度提升溝通的效率,實(shí)現(xiàn)1+1>2的成效。

      第四部分主要講了不斷更新,不斷更新談的是,如何在四個(gè)生活面向(生理、社會(huì)、情感、心智及心靈)中,不斷更新自己,這個(gè)習(xí)慣提升了其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。對個(gè)人及組織而言,不斷地更新及不斷地改善,使之不致呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長路徑。

      最后,我們?nèi)绾纬蔀楦咝耸磕?:1.養(yǎng)成主動(dòng)去改變環(huán)境的觀念,把自己的影響范圍盡量擴(kuò)大到關(guān)切范圍;2.確立明確的目標(biāo)和自己的價(jià)值觀,并且在做決定時(shí)知道什么對自己更重要,并放大期望周期朝著目標(biāo)前進(jìn);3.制定計(jì)劃,學(xué)會(huì)對緊急但不重要的事情說不,每周有重點(diǎn),并且花一點(diǎn)時(shí)間在以2位中心目標(biāo)的重要但不緊急的事情上;到對人:4.正直誠懇的對待每一個(gè)人,所謂loser心態(tài)就是想著損人利己或者損己利人,遇到?jīng)_突時(shí)要盡量找到對雙方都有利的解決方案,利人也是利己;5.主動(dòng)傾聽去理解別人的想法而不是好為人師或者進(jìn)行價(jià)值判斷,并且承認(rèn)人與人之間的不同;6.最高級的溝通是大家都對事不對人,能坦誠的表達(dá)自己的觀點(diǎn),集思廣益,為同一個(gè)目標(biāo)而頭腦風(fēng)暴,找到更好的方案;7.鍛煉身體、忘記過去、常讀常新、真誠待人,不斷學(xué)習(xí)堅(jiān)持。(郭漢良)

      篇二

      好書給人的啟示總是受益無窮的,《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》作者倡導(dǎo)有識(shí)之士應(yīng)告別舊習(xí)慣:人的行為總是一再重復(fù),但要取得卓越不只是單一舉動(dòng),而是要靠良好的習(xí)慣。要提升自我,必須從觀念著手,暫時(shí)犧牲眼前的安適與利益,樹立克服“慣性”的信念,并且“由內(nèi)而外全面地造就自己”。觀念是態(tài)度與行為的根本,觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗,成功其實(shí)是習(xí)慣使然。

      在我們的生活和事業(yè)中,常常會(huì)做一些犧牲很多代價(jià)來提高微不足道的事情。我們往往更關(guān)心的是效率而不是效能,為了提高效率而忽視效能,這使我們破壞了取得成果的能力。日常生活中,這種例子比比皆是。比如:你曾經(jīng)因?yàn)橄攵嘧鳇c(diǎn)兒事而徹夜不眠,結(jié)果弄得精疲力竭,身體不適;但倘若是好好睡一覺,第二天則可以精力充沛地做更多的事。產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡是效率的精髓,放之四海而皆準(zhǔn),也是成功者七個(gè)習(xí)慣的基礎(chǔ)。

      習(xí)慣一:讓自己自覺向前走

      如果你不向前走,誰又會(huì)推你走呢?因此,積極主動(dòng)的態(tài)度,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的原則。

      我們經(jīng)常說:“我不小心忘記了……,“我遲到,因?yàn)?hellip;…”、“其實(shí)是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實(shí)我們應(yīng)該主動(dòng)積極地創(chuàng)造未來、實(shí)現(xiàn)夢想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé);他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動(dòng)地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能,從而擴(kuò)展自身的關(guān)切范圍和影響范圍,同時(shí)積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。

      習(xí)慣二:持堅(jiān)持信念

      高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來。他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫出,以此作為決策指導(dǎo)。因此,“以終為始”是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響。

      確立目標(biāo)后全力以赴,許多人在埋頭苦干時(shí),尚未發(fā)掘人生的終極目標(biāo),只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價(jià)值觀的人生目標(biāo),才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。

      習(xí)慣三:懂得決擇

      有效能的人會(huì)用少量時(shí)間處理的緊急、危機(jī)事件,他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效率的平衡。

      “有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點(diǎn)管理。先由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后,自己掌握住重點(diǎn)并時(shí)刻把它放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動(dòng)左右。

      習(xí)慣四:利人利已

      把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是角斗場。一般人遇事多用二分法:非強(qiáng)即弱,非勝即敗。懂得運(yùn)用“雙贏思維”成為人們在人際領(lǐng)導(dǎo)中。

      具有雙贏思維的人,往往有三種個(gè)性品格:正直、成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受、價(jià)值觀和承諾;有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺,能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn);相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。

      利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達(dá)的品格為基礎(chǔ)的?;磉_(dá)的胸襟源于個(gè)人崇高的價(jià)值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲、共財(cái)勢,從而肯嘗試無限的可能性,充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。

      習(xí)慣五:換位思考

      要培養(yǎng)設(shè)身處地的“換位”溝通習(xí)慣。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都希望被了解,也急于表達(dá),但卻常常疏于傾聽。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息,還有助于雙方情感的積累。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時(shí),我們的人際關(guān)系也就上了一個(gè)臺(tái)階。

      習(xí)慣六:集體力量大

      統(tǒng)合綜效是對付阻礙成長與改變的最有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟(jì)效益的力量;相反,阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺。不設(shè)法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力,結(jié)果還是要反彈。如果將雙贏思維、換位溝通與統(tǒng)合綜效原則整合,不僅可以化解阻力,甚至可以化阻力為助力,“統(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作的原則。集思廣益的合作威力無比,有當(dāng)人人都敞開胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異時(shí),才能眾志成城。

      習(xí)慣七:不斷創(chuàng)新

      我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財(cái)富。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感,而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地;擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。

      以上這七個(gè)習(xí)慣是相輔相成的。通過培養(yǎng)這些習(xí)慣,我們可以循序漸進(jìn)地獲得實(shí)質(zhì)性的變革,成為真正的高效能人士。

      篇三

      之前保留了一個(gè)書單,叫“一個(gè)爛名辜負(fù)一本好書”,這本書就榜上有名。

      正當(dāng)水星逆行,諸事不利,身心俱疲,勞心傷神的時(shí)刻,在一輛開往拉薩的列車上,翻開微盤下載的盜版mobi(據(jù)說微盤6月份就要停止免費(fèi)開放服務(wù)了,情何以堪!作為一個(gè)物質(zhì)匱乏的讀書人,本人表示不服!)。果然是本好書,科學(xué)有營養(yǎng)。讀完覺得這本小書的可貴之處恰恰不是教給你如何做一個(gè)高效能人士(噱頭啊噱頭),相反,是教你如何做一個(gè)高品德的人。

      書上一開始就講,變化的世界,不變的原則。用中國的老話講,就是萬變不離其宗。道理誰都懂,遇上事的時(shí)候誰也會(huì)怕。所以作者告訴你,不要怕,你為人的原則就是你在俗世沉浮的定心石。

      先說作為一個(gè)社會(huì)人,當(dāng)今社會(huì)對人的要求變了,二戰(zhàn)之前我們的社會(huì)推重個(gè)人品德,但如今大家只講個(gè)人魅力。但是“個(gè)人魅力”豈是說有就有,苦苦追求而不得者,往往走上一條歧路,練了一身糊弄?jiǎng)e人的障眼法,它賦予你各種手段去取悅、迎合、征服對方。可是表里不一的人總有見光死的那一天,大風(fēng)大浪之下,偽善的人總會(huì)暴露出真實(shí)的想法。

      “生活就應(yīng)該坦率地面對自我”,這是這么多年走了無數(shù)彎路我自己的體會(huì),作者苦口婆心第一章就擺明這個(gè)道理,下筆相當(dāng)真誠。

      在個(gè)人原則確立的基礎(chǔ)上,一個(gè)人還需要在身體,精神,智力和人際方面堅(jiān)持不斷地進(jìn)行磨煉??爝M(jìn)入30歲的今天,時(shí)間這個(gè)維度變得越來越可見。幾乎不再使用“沒時(shí)間”這樣的借口。你不是沒時(shí)間,你是不想做。

      除此之外,有一個(gè)點(diǎn)特別觸動(dòng)我,就是關(guān)于聆聽的告誡。這里要謝謝小猴子。因?yàn)檎f到聆聽,她是我認(rèn)識(shí)的人中最知道如何聆聽的人??催^書里的闡述,才明白“聆聽需要情感力量的支撐, 需要耐心、坦誠和理解對方的愿望,屬于品德的高級范疇。相較之下,以低投入的情感給出“高高在上”的建議要容易得多。”

      小猴子是有仁心的人,她對信仰的虔誠在我認(rèn)識(shí)的人中無出其右者。她告訴我,傾聽別人的同時(shí),她能看到很多,包括你心中已有的答案。而你的聆聽到底真誠不真誠,說話的人馬上就能察覺的到。

      然后呢,就發(fā)生了很神奇的事,上次出差,我和吉利聊天。我一直認(rèn)為,他在設(shè)計(jì)工程師的外殼下,有一顆文學(xué)的心。有天晚上,很晚了我們從場地回到臨時(shí)出租的小公寓,在夜色里我開始慫恿他寫一本書,寫寫他在中國的見聞,他的感悟,然后呢,他一定不要忘了在封面的內(nèi)頁上寫上“獻(xiàn)給JS”這樣的題字。一開始他極力否認(rèn),然后開始講他寫的一些電郵和收件人的反饋,然后講到他在別人婚禮上的祝詞,最后,他講到他叔叔去世時(shí)他一串不可思議的行為,和那份驚世駭俗的悼詞。他就那么平靜地回溯自己的過往,可是我突然忍不住就開始掉眼淚。那個(gè)時(shí)候的感覺很奇妙,就好像你在聆聽的過程中讓別人進(jìn)入了你的內(nèi)心,你自己退到一個(gè)很脆弱的位置上,可你卻拿到一張入場券,經(jīng)歷了一場你在時(shí)空界限內(nèi)原本無法參與的事件。

      這樣的感受如此豐富,令人感恩。

      也許這就是這本書的魅力。它不是告訴你一些使用守則,而是讓你知道,你生活中還隱藏了無數(shù)你從沒留意的門。而這些門,只能從里面打開。

      篇四

      About 要事第一

      要通過增加對第二類事務(wù)的投入來減少第一類事務(wù),不是指單純地減少第一類事務(wù),然后增加在第二類事務(wù)的時(shí)間投入,還包括一種情況,把第一類事務(wù)轉(zhuǎn)化成第二類事務(wù),如:

      1)在第一類事務(wù)中尋找解決問題的根本方法而不是臨時(shí)方案;

      2)把重要但是沒有太多實(shí)際意義的事情,變成有意義的事情,也即第二類事務(wù);

      3)預(yù)見尚未產(chǎn)生的問題,并未雨綢繆。

      About 情感賬戶

      第一,情感賬戶不能僅單純地以“做了什么”去衡量。

      因?yàn)榍楦羞@個(gè)東西跟銀行賬戶不同的是,銀行賬戶的錢只要不碰,也不會(huì)自己減少。情感是需要觸碰才能得到提升的,盡管觸碰也會(huì)產(chǎn)生矛盾。試想一下因?yàn)椴幌氘a(chǎn)生矛盾,而減少與對方相處、談話的時(shí)間,會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果?生活中不少這樣做的人,還以為自己是做出了最大的妥協(xié),實(shí)際上只是有意無意地逃避雙方間的問題。如果能夠面對,也許還能修補(bǔ)信任,補(bǔ)回存款??墒鞘裁炊疾蛔?,情況更容易惡化。即使此時(shí)逃避了問題,以后再出現(xiàn)相同的問題,提款的數(shù)量就會(huì)大于之前的一次。

      情感是一種不進(jìn)則退的東西,無法原地踏步。對銀行賬戶的不作為也許不會(huì)減少存款,但對情感賬戶的不作為則會(huì)傷害情感。銀行賬戶每個(gè)月尚且還會(huì)扣取一些管理費(fèi),如果跟其他一些日常事務(wù)的賬戶綁定了,也會(huì)悄無聲息地扣掉水電費(fèi)等費(fèi)用,也一樣需要不斷地存錢,才不會(huì)透支。情感一樣會(huì)產(chǎn)生利息,時(shí)間越長越深厚,但同樣的,即使把存折收起來,不去觸碰,不取款也會(huì)收取管理費(fèi)。比如很長時(shí)間都沒有與對方聯(lián)系、見面,沒有問候、關(guān)心對方。日常的接觸中大大小小的支出,也使我們必須有意識(shí)地不斷存款才能讓情感賬戶保持收支平衡,乃至不斷增加。而且情感的支出和增加,比銀行賬戶的收支更加頻繁與難以衡量。

      因此,使用情感賬戶這個(gè)概念去衡量與人之間的關(guān)系,前提是要注意它與銀行賬戶的區(qū)別。

      第二,與其說是存款,不如說是一種投資行為。

      假設(shè)對方是一家企業(yè),你要為其進(jìn)行投資。

      由于個(gè)體的價(jià)值觀差異、需求差異,你的情感存折上的數(shù)字實(shí)際上未必是你以為的那個(gè)數(shù)字,你可能高估或低估了自己的投資的價(jià)值,這取決于投資對象如何看待你的投資(價(jià)值觀)。你所能得到的回報(bào)取決于投資對象的投資回報(bào)率,對方可能的回報(bào)也與你的投資行為相關(guān)。

      為了情感賬戶的收支平衡乃至增值,首先要了解投資對象的融資標(biāo)準(zhǔn)(對方的價(jià)值觀)和融資規(guī)定(對方的需求),來選擇合適自己的投資對象,這就是我們決定是否與某人建立情感賬戶關(guān)系的過程。然后,根據(jù)對方的融資標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定選擇投資的類型(合適的行為)進(jìn)行投資。有時(shí)候持續(xù)大額的投資能夠使一家衰頹的企業(yè)起死回生,但是也可能血本無歸。如果我們決定要把錢投資到一家企業(yè),那么錢也一定要花在刀刃上,因此,要選擇何種類型的錢,就是選擇何種類型的行為,進(jìn)行投資。如果只是把錢花在了與企業(yè)問題無關(guān)的事情上,那么再怎么投錢,也不會(huì)得到期望的回報(bào)。

      所以,所謂情感賬戶,并不以輸入價(jià)值(你以為的價(jià)值)為衡量,而以輸出價(jià)值(實(shí)際得出的結(jié)果)為衡量。要減小這種差異,就要根據(jù)投資對象的需求進(jìn)行合適的投資,使實(shí)際價(jià)值與你的預(yù)估價(jià)值保持平衡。如果不能平衡,有時(shí)是你自己的理解問題(影響圈),有時(shí)是投資對象的問題(關(guān)注圈)。也因此,在一開始,就應(yīng)該選擇正確的投資對象。不過有時(shí)候投資對象無法選擇,比如父母家人。這些時(shí)候我們應(yīng)該更多地考慮自己的投資行為是否適當(dāng)。具有領(lǐng)導(dǎo)力的投資人也能對投資對象產(chǎn)生有效的影響。

      第三,是否有必要關(guān)注與每一個(gè)人之間的情感賬戶?

      從第二點(diǎn)看來,我們似乎并沒有太多的精力關(guān)注與每一個(gè)人之間的情感賬戶,也不必這么做。但是會(huì)有一些普遍的存款行為,我們是可以對每一個(gè)人做的。比如,態(tài)度和藹,有禮貌、信守諾言、尊重或?qū)崿F(xiàn)對方的期望、當(dāng)他/她不在場時(shí)忠實(shí)于他或她、若有必要就道歉……而要做到對每一個(gè)人都如此的最高效的方法,就是從內(nèi)而外地培養(yǎng)自己的品德,讓行為成為習(xí)慣。

      -尚未解決的問題:如何區(qū)分“休閑”(第二類事務(wù))與“令人愉快的事情”(第四類事務(wù))?

      篇五

      因自我感覺效能低下,工作進(jìn)度緩慢,浪費(fèi)了大量時(shí)間,所以買了這本書讀一讀,希望可以提高自己做事的效率。

      這是一本暢銷書,因內(nèi)容豐富、語言流暢、能夠打動(dòng)讀者而暢銷。本書作者柯維建議,一個(gè)人生活和工作要以品德為基礎(chǔ),在人際交往上要不斷在情感帳戶上“存款”,同時(shí)還要養(yǎng)成七個(gè)習(xí)慣:

      習(xí)慣一. 要積極主動(dòng)。我們所知的那些成功人士,無論是政治家、科學(xué)家還是作家,都積極主動(dòng)地面對人生。

      習(xí)慣二. 人生要有目標(biāo)。類似于國家憲法,我們可以撰寫個(gè)人使命宣言,來描繪個(gè)人的愿景。目標(biāo)明確了,才便于行動(dòng)。

      習(xí)慣三. 要事第一。要把重要的事情放在首位,先完成它。同時(shí),要把不重要的事放在一邊。反省一下自己,就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們很多時(shí)間都浪費(fèi)在了不重要的事情上了。

      習(xí)慣四. 雙贏思維。與人打交道,盡量雙贏。做生意,之所以能有老客戶,就是因?yàn)槟軌蚓S持雙贏。有的人喜歡自己占便宜,讓對方損失,結(jié)果只能是一錘子買賣。

      習(xí)慣五. 為了讓別人理解你,先要理解對方。我們總是急于讓別人了解自己的觀點(diǎn),接受自己的觀點(diǎn)。每個(gè)人都希望別人理解自己。所以,首先我們要當(dāng)個(gè)好聽眾,盡力去理解別人。在此基礎(chǔ)上,才能讓對方愿意理解你。

      習(xí)慣六. 尊重差異,理解不同的觀點(diǎn),整合不同的觀點(diǎn),形成集體智慧。

      習(xí)慣七. 在身體、智力、精神和社會(huì)/情感四個(gè)方面不斷更新自己。
     


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