高效能人士的七個習慣讀后感之人際關(guān)系的本質(zhì)

　　高效能人士的七個習慣是一本精神勵志書。讀了這本書，大家收到哪些鼓舞?下面是小編精心為你整理高效能人士的七個習慣讀后感之人際關(guān)系的本質(zhì)，一起來看看。

　　高效能人士的七個習慣讀后感之人際關(guān)系的本質(zhì)

　　《高效能人士的七個習慣》第六章：人際關(guān)系的本質(zhì)——自制與人貴知己

　　我們先來看個有意思的現(xiàn)象：

　　在微信朋友圈里，有一種交情，叫做點贊之交。意思是說，除了點贊留言外再無其他互動。所謂一方有難，八方點贊。這樣的關(guān)系，可以說是“無效人際關(guān)系”的典型代表了。

　　今天，我們由此入手，看看人際交往的關(guān)鍵詞。

　　01

　　人際關(guān)系的關(guān)鍵詞——有效人脈

　　談到人際關(guān)系，一定會涉及到“人脈”這個關(guān)鍵詞。

　　“人脈”重要嗎?我們來看看百度關(guān)鍵詞“人脈”相關(guān)書籍的結(jié)果，有很多，比如：《人脈——個人成功的第一生產(chǎn)力》、《贏在人脈》、《學識+人脈=成功》、《打造黃金人脈》、《如何認識上萬人——拓展人脈的55個步驟》、《90秒建立職場人脈》……

　　由這個現(xiàn)象可見：“人脈”很重要。

　　但問題是，其中真正有用的有多少?

　　我的觀點是：人脈不一定有用，“有效人脈”才是真正重要的資源。

　　那些在微信通訊錄里的幾千個名字，有多少是你已經(jīng)很久都沒聯(lián)系過的?你所謂花費的經(jīng)營人脈的時間，其投入產(chǎn)出是否成正比?

　　想明白社交平臺的本質(zhì)是什么。比如微信，它的本質(zhì)就是社交工具，我們用這個工具是為了讓溝通成本更低、效率更高。但多少人已經(jīng)變成了微信的奴隸：每逢節(jié)假日群發(fā)一模一樣的祝福模板，每隔幾分鐘刷個朋友圈，只是點贊之交真有意義有價值嗎?

　　回到習慣二以終為始。可以想想我們每一次社交活動的本質(zhì)目的是什么?

　　和別人的見面/聚會/酒局，到底是為了面子，為了合群，為了融入?為了利益交換?為了刷存在感?還是為了情義，為了提升，為了成長，為了感恩?亦或是其他?它的價值有多大?基于此你要采用什么樣的社交方式?

　　拒絕無效社交，聚焦有效人脈。

　　02

　　打造自己=打造有效人脈

　　那么，如何才能提升有效人脈?靠經(jīng)營，靠奉承，靠金錢?

　　我的答案是：要想擁有“有效”人脈，就要先提升自己。

　　因為往往只有本身足夠優(yōu)秀的人，才擁有有效的人脈。處在同樣“世界”里的人，他們的溝通成本幾近于零，但彼此的交流受益則相對會無窮放大。正如同“吸引力法則”說的，人以類聚，這是一個交際中的良性循環(huán)。

　　雙贏的關(guān)系，才是人際交往中最持久的關(guān)系。而要做到雙贏，就必須要保持“進化”步伐是同頻的。

　　因此，打造自己=打造有效人脈。

　　聯(lián)系到書中Steven在上一章提到的，時間資源是有限的，要用“要事第一”的原則，專注自己的注意力在真正重要的事情上。

　　在“社交”這件事情上，我認為，第一重要的反倒是先提升自己，學習擁有更多更好的技能，成為一個值得交往的人，用自己獨立贏得尊重。

　　禮記中寫道：修身、齊家、治國、平天下。可見成大事者，必先修身。

　　欲成大事者，必先修身。

　　當然，我的意思并不是說從此以后就無需社交了。其實人際交往也是一種需要學習、耗費大量時間實踐的技能。

　　團隊合作在我們的生活中也很重要，我們同樣也需要在實踐中不斷思考：如何更高效地和他人合作，如何有更高能地產(chǎn)出，如何成為讓大家信賴的人，如何打造自己的口碑，如何發(fā)揮更大的價值?

　　這些都要從平時的一點一滴做起。我從不覺得人際關(guān)系的持續(xù)可以只是簡單地依靠技巧，真正長期、穩(wěn)定、高質(zhì)量的關(guān)系一定是靠雙方的經(jīng)營，而這經(jīng)營之本在于“品德本性”。

　　這里我只是提個醒，在時間資源有限的情況下，在眼下的這個階段，分清什么是重要的，什么更重要，什么最重要。在不同的階段，所謂“要事”極有可能是不一樣的。

　　在還沒有到達那個階段的時候，就應(yīng)該沉潛下來，專注打造自己，杜絕無效社交。在自己可以發(fā)揮更大價值的時候，所謂的有效人脈自然會被“吸引而來”，這是水到渠成的事情。

　　以上，也是我對于“修身”的理解：

　　窮則獨善其身，達則兼濟天下。

　　03

　　個人反思：

　　基于此，聯(lián)想到之前的“忙于奔波，各種社交”狀態(tài)，我重新給自己梳理了新的“個人社交規(guī)則”：

　　1以終為始——找到對“社交”的定位

　　社交是為了成長，成長是為了進化，進化是為了看到“新”世界。目前階段，我對于社交意義的定位是：建立協(xié)同進化的長期共贏關(guān)系。

　　按照以終為始的原則，基于這個初心，在社交領(lǐng)域，我的資源(注意力、時間、精力、財富資源)也會依此聚焦。

　　2要事第一——不斷思考如何發(fā)揮更大價值

　　人際關(guān)系的第一要事：互惠共贏。

　　而共贏的背后必定依托于“價值”的產(chǎn)生。此處，“價值”的定義不僅僅只是金錢名利等實體，也指思想、智慧、格局、心靈、情感等非實體。

　　“雙贏”=彼此滋養(yǎng)=協(xié)同進化=長期價值

　　因此，我會不斷思考：我如何讓關(guān)系有更大的長期價值?

　　在關(guān)系中被滋養(yǎng)的同時，我也希望自己有更大的能力、輸出更大價值，滋養(yǎng)更多人。

　　3重新審視——復盤人際歷史

　　1)分類不同的社交圈與社交關(guān)系

　　按照不同維度(圈子/網(wǎng)絡(luò)/私人關(guān)系)，想明白其定位和意義，基于此按照“以終為始、要事第一”的原則，決定如何分配資源、方式和主題。

　　例如，我自己的交際圈大致分為：

　?、侔瓷缃痪W(wǎng)絡(luò)分類：親人圈、同事圈，同學圈，EF英語圈，閨蜜圈，寫作筆友圈，舞友圈，私董會。

　?、诎匆粚σ魂P(guān)系分類：咨詢關(guān)系，業(yè)力伙伴關(guān)系，人生導師關(guān)系。

　　前面提到以終為始，因為我更注重長期、價值、進化，所以會更聚焦于小規(guī)模的深度高質(zhì)關(guān)系。

　　2)復盤歷史社交活動

　?、俜此甲约号c他人的互動

　　我經(jīng)常問自己的問題是：

　　該活動對我來說是否有價值，有多大價值?

　　為什么有價值/該價值發(fā)生的本質(zhì)是什么?

　　如何把價值最大化?

　　值不值得下次再去?

　　我是否給與了他人價值?這份價值有多大?

　　以后如何把這份價值更大化?

　　思考清楚了這些問題，就明白什么才是更重要的社交活動。

　?、谡业疥P(guān)系中的長期價值，并持之以恒

　　有些活動是周期性的，短期來看貌似效果不大?？墒?，但凡拉長維度看長期，想明白其中的重大價值，就應(yīng)該從現(xiàn)在開始持之以恒。

　　種下一棵樹最好的時間是10年前，其次是現(xiàn)在。

　　比如：于我而言，每天自我覺察、睡前冥想，英孚課程，每周咨詢，每周公眾號寫作，每月英語俱樂部，每2周的私董會……

　　從長期來看對我在元認知能力、心靈、見識、視野、口語方面有極其巨大的價值。而且我已經(jīng)在享受踐行的益處了，這自然是我要持之以恒的事情，它們儼然已成了我的剛需。

　?、垡耘f換新——相處模式的優(yōu)化迭代

　　以前的老關(guān)系，由于各自的經(jīng)歷各自不同，再相見的相處模式必然和以前不甚相同，此時就應(yīng)該升級相處模式。

　　在不同階段有不同的機緣，順其自然就好。

　　4落地實踐——提高社交質(zhì)量

　　1)讓本來無效的時間，變得有效

　　任何時間，都可以作為高效有價值溝通的契機。

　　比如，我們完全可以借中飯的機會，請教同事關(guān)于工作上的優(yōu)秀經(jīng)驗，把會議時間省出來?；蛘呓璐藱C會更多地了解同事們，分享和交流，觀察他們的思考角度。

　　2)讓本來有效的時間，更有效

　?、倬€上線下相結(jié)合：

　　互聯(lián)網(wǎng)線上社交，也一樣高效便捷。比如各類學習社群/混沌大學/得到app/007寫作社團/英孚在線外教課等。

　　線上交流的基礎(chǔ)上，再發(fā)展線下關(guān)系。兩線并行。同樣也不失為一個好選擇。

　　②跨界合一思維：

　　思考如何把有效社交與其他領(lǐng)域結(jié)合，哪些是一石二鳥的玩法?

　　比如：

　　社交+老外=練英語;

　　社交+HR=學習識人/看人/懂人;

　　社交+同事=學習職場經(jīng)驗;

　　社交+心理學=探索自己;

　　社交+寫作=分享智慧;

　　社交+營銷=建立個人品牌;

　　社交+旅游=增長視野

　　③拒絕無效社交

　　如果要參加活動/會議的，可以提前評估投入產(chǎn)出比。如果社交只是刷存在感，形式主義，那就沒有必要。必要時也要堅定拒絕。

　　做到像武志紅老師說的那樣“不含敵意的堅決”，以平等溝通的方式表達立場，在尊重對方的基礎(chǔ)上，堅定有力地拒絕。

　　當然，有些時候也要入鄉(xiāng)隨俗，因地制宜，因時制宜。

　　5人際網(wǎng)絡(luò)>單線人脈

　　有效的人際網(wǎng)絡(luò)比有效的人脈更重要。

　　單個“人脈”這個概念是可以彼此鏈接、并輻射成“人際網(wǎng)絡(luò)”的。由重要人際節(jié)點組合所產(chǎn)生的重要鏈接網(wǎng)絡(luò)，比單個人脈有更大的彈性、空間與張力。

　　以前我的社交關(guān)系更多是一對一模式的，在想明白這一點之后就有了新啟發(fā)。比如，和我有同樣動力成長的幾位摯友，我們模仿富蘭克林一起組成了“私董會”，我們討論并制定了共讀會的愿景、目的、邊界、章程、規(guī)則，流程，并達成一致在未來長期遵守并踐行。

　　這就是一個小型的人際網(wǎng)絡(luò)，由此產(chǎn)生的價值是多重的。從某種程度上來說，它在思維/潛能/發(fā)散度上帶給我的啟發(fā)和思考，是之前在一對一模式關(guān)系里所無法給與的。這也是共贏的價值。

　　6心態(tài)——感恩結(jié)合行動

　　六時書里雖然每天會記錄要感恩的人和事，但我覺得還不夠。這兩年來，我在不同的時刻和地方，只要一想起他們曾帶給過我的美好希望，總會不自覺地嘴角上揚，因為那樣的喜悅和滿足無與倫比。

　　我想要毫無保留地與他們分享我的成長，我的所感所想所悟，我對他們的感謝和牽掛。

　　所以在印尼過中秋節(jié)的時候，我去郵局買了明信片給他們寫信，回國前特意抽空去超市給他們挑選禮物。

　　那些曾給我?guī)椭娜藗?，我希望他們能感受到我的心意，我希望他們?yōu)槲业某砷L而欣慰，我希望他們能過得快樂和幸福。