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    激蕩三十年讀后感900字左右范文

    | 激蕩三十年

      吳小波的激蕩三十年讀完有一段時(shí)間了,早該些感想了,現(xiàn)在把欠賬補(bǔ)回來。下面是小編收集整理的《激蕩三十年》讀后感范文5篇,歡迎借鑒參考。

      激蕩三十年 讀后感

      1974年12月,顧準(zhǔn)去世,吳敬璉親手把他推進(jìn)了陰冷的太平間。這位日后中國最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家回憶說:“我在回家的路上就是覺得特別冷,覺得那是一個(gè)冰冷的世界,顧準(zhǔn)就像是一點(diǎn)點(diǎn)溫暖的光亮,但是他走了,然而我想,他還是給我們留下了光亮……”這是本書最后一章“2008正在展開的未來”中最讓我動(dòng)容的一段話。

      改革開放前夕,中國經(jīng)濟(jì)陷入了迷茫的時(shí)期。大家意識(shí)到這樣下去不行,卻又找不到指引的光芒。顧準(zhǔn)是提出中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論的第一人,然而沒有見證到改革開放的開端就去世了。他拆下肋骨,當(dāng)作火把,照亮黑暗,惠及了整個(gè)神州大地,他堅(jiān)信著的“中國的神武景氣終將到來”如今已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。

      三十年的變遷

      這最近的三十余年,是與我們生活最密切相關(guān)的三十年。很難想象沒有這段時(shí)間的變革,我們又會(huì)體驗(yàn)怎樣的生活。然而史料繁雜、眾說風(fēng)云,只是想略微了解的話,《激蕩三十年》不妨為至上之選。它可以在你腦內(nèi)自動(dòng)構(gòu)建出一部關(guān)于中國改革開放三十年的紀(jì)錄片,旁白就是書上的文字。

      1978年,國家召開十一屆三中全會(huì),撥亂反正始呈星火燎原之勢,科學(xué)和教育兩條腿還未開始爆發(fā)力量,通往世界的大門重新打開。當(dāng)然,冰凍三尺非一日之寒,改革之初尚還有我們現(xiàn)在難以理解的法律政策:在1983年之前,一個(gè)今天已經(jīng)消失的經(jīng)濟(jì)犯罪名詞——“投機(jī)倒把”在當(dāng)時(shí)是一個(gè)很嚴(yán)重的罪名,要被抓去,甚至坐牢。直到深圳特區(qū)建立時(shí),仍有官員批評(píng)說:“特區(qū)除了國旗是紅色的以外,已經(jīng)沒有社會(huì)主義的味道了”。甚至有某省一位官員在參觀完深圳后回家伏床痛哭,說:“辛辛苦苦幾十年,一夜回到解放前。”這些被過去觀念束縛的官員并未意識(shí)到,市場經(jīng)濟(jì)能迸發(fā)出多么大的能量,并且這種能量是在刺激經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,而非影響體制穩(wěn)定。

      到了90年代,經(jīng)過全國上下十余年的努力,頑固的計(jì)劃思維被打破了,人們打開懷抱接受了中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)。日益激烈的市場競爭下,許多虧損的國營企業(yè)被民營企業(yè)逼入死路。這些民營企業(yè)以民族企業(yè)自稱,展開了反擊國外企業(yè)的復(fù)興之役,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮。國企則靠股票上市和“抓大放小”,在民企的圍堵中喘了口氣。商業(yè)戰(zhàn)爭的硝煙與殺氣,在20世紀(jì)末的中國大陸愈演愈濃。

      企業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng),經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則國家強(qiáng)。憑借政府的政策開放和企業(yè)家的自力更生,過去拒絕商品流通的中國如今已經(jīng)和世界貿(mào)易難以分割。我們有意識(shí)、有信心走出去,還能堅(jiān)強(qiáng)地抵抗金融風(fēng)暴的沖擊。西方發(fā)達(dá)國家也終于意識(shí)到曾經(jīng)被自己欺壓的“東亞病夫”如今茁壯成長到可以與他們一戰(zhàn)甚至勝利,開始以反傾銷的手段企圖阻擋中國伸進(jìn)世界各個(gè)角落的觸手。這場貿(mào)易戰(zhàn)打得很艱難,不論是國內(nèi)企業(yè)還是政府都蒙受了一定的損失,對(duì)方也有戰(zhàn)敗之時(shí)。“勤勞的中國人”不一定贏,但一定會(huì)贏下去。至少到現(xiàn)在,改革開放后中國的表現(xiàn)已顛覆了整個(gè)世界對(duì)我們的認(rèn)知。

      對(duì)我的變化

      作為一個(gè)95后,在讀這本書前對(duì)改革開放都沒什么概念,也感覺不到什么是改革開放。但是改革開放確確實(shí)實(shí)是在影響著我的生活,從衣食住行各個(gè)方面,生活質(zhì)量不斷提高。就從吃的來說,小時(shí)候期待著過年,不止是因?yàn)榭梢源┬乱路€因?yàn)槟暌癸埗际且荒甓汲圆坏揭粌纱蔚暮貌?,各種大魚大肉。而現(xiàn)在,魚肉已成為我們餐桌上的家常菜,我們不再為基本的溫飽問題而發(fā)愁,而是開始追求更高層次的精神食糧。

      這一切都離不開改革開放,國家經(jīng)濟(jì)再發(fā)展,改革開放加速著這個(gè)進(jìn)程,讓我們能提前享受到現(xiàn)在擁有的一切。希望改革開放的下一個(gè)10年、20年、30年......能看到改革春風(fēng)一直吹下去,把我們的祖國建設(shè)成為前所未有、繁榮昌盛的偉大國家。(陳依潔)

      激蕩三十年 讀后感

      本書一大特點(diǎn)為作者文筆出彩,讀來朗朗上口,頗有韻味。

      本書為下部,介紹中國企業(yè)1993~2008發(fā)展歷程。其中國企、外企、民企三者有著截然不同的命運(yùn)。所有的發(fā)展均起源于改革開放的偉大試驗(yàn)。

      國企:力圖提高效率,擺脫體制束縛。它背靠雄厚的國家政策和資源支撐,處在得天獨(dú)厚的競爭高位,最終靠強(qiáng)勢的壟斷戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)巨大成就,數(shù)家壟斷國企位于世界五百強(qiáng)前列。

      外企:在稅收、用工和土地政策上享受了優(yōu)惠,繼而在行業(yè)準(zhǔn)入上優(yōu)先,然后又在壟斷領(lǐng)域的開放中獵取驚人的利益,在中國的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)?/p>

      民企:與前兩位相比,民企的發(fā)展可謂歷盡艱辛。而它又對(duì)中國的體制變革貢獻(xiàn)最大。民企發(fā)展幾乎沒有任何資源扶持,成長受到多重局限,并每每在宏觀調(diào)控時(shí)刻成為整頓和限制的對(duì)象。民企擔(dān)當(dāng)著改革先鋒的角色,并承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn)。在它們的行為被政策認(rèn)同之前,它們既是計(jì)劃體制的突破者,又是現(xiàn)行制度的違規(guī)者,不得不游離在合法與非法的灰色地帶。無數(shù)民企的悲劇就發(fā)生在這里。有些企業(yè)家的成功不是因?yàn)檎?,而是因?yàn)樗麄儫o視了政策的存在,敢于闖灰色地帶。這是中國獨(dú)特環(huán)境下的獨(dú)特產(chǎn)物。

      企業(yè)的成功最大的體現(xiàn)在于進(jìn)入“世界五百強(qiáng)”榜單。中國企業(yè)經(jīng)歷了多年追逐之后也成功進(jìn)入了這個(gè)榜單。但令人遺憾的是,進(jìn)入這個(gè)榜單的中國企業(yè)中沒有一家是在完全競爭領(lǐng)域中誕生的。這些企業(yè)因制度安排而成為了市值最高、最賺錢的公司,卻沒有積極的企業(yè)文化,沒有文明的管理思想,沒有強(qiáng)大的核心技術(shù)。他們有的,只是壟斷。

      中國企業(yè)的成長過程中受到了兩大方面的限制,一是產(chǎn)權(quán)的模糊,為些消耗了企業(yè)家大量的智慧并直接導(dǎo)致決策的迂回;二是沒有應(yīng)有的金融支持,無法在最合適的時(shí)候完成偉大的跨越。在完全競爭領(lǐng)域成長起來的中國企業(yè)無一不受其中之一的困擾。所以說,產(chǎn)權(quán)制度的畸形和體制的落后是造成中國企業(yè)無法完成世界級(jí)跨越的重要根源。

      激蕩三十年 讀后感

      洋洋六十八萬字,回顧了中國改革開放前三十年走過的歷程,事實(shí)比小說更具戲劇性,現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)是世界上最偉大的劇作家。三十年,從一個(gè)體制僵化的國家走向經(jīng)濟(jì)崛起,改革開放為中國帶來前所未有的發(fā)展,而其中又無一刻不充滿未知的艱險(xiǎn)。

      親身見證了這三十年后半段的中國,多少事想來恍如昨日。又走過十年,中國再次創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。中國的超速崛起超乎每一個(gè)人的想象,家鄉(xiāng)從小時(shí)候第一家國營商場出現(xiàn)到今天高樓如雨后春筍不擇地而出,背后又有多少故事。我們生活在人類有史以來未有的巨大變革之中,近日《厲害了,我的國》上映,雖未觀看,但可以想見電影院中所有觀影者心中之振奮。

      但是,歷史告訴我們興衰的規(guī)律,大步向前之時(shí)我們更應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持警惕,更應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰。這三十年改革成就前所未有,但其中有多少個(gè)體成為改革的犧牲品,他們的命運(yùn)不能不讓我們扼腕嘆息。中國特殊的國家體制和特殊的改革特征,讓中國經(jīng)濟(jì)的快速崛起難以捉摸。

      民營企業(yè)在國有企業(yè)和外資企業(yè)雙重壓力下始終舉步維艱,往往在灰色的地域徘徊著謀求生存,在“邊緣地帶”豪賭。今日,中國仍舊缺失核心技術(shù),我們?nèi)栽诔嗍挚杖c手持利器者搏斗……

      國家的快速發(fā)展,讓個(gè)體在集體前進(jìn)的氛圍中感受到國家發(fā)展帶給我生活水平真切地提升,也讓每一個(gè)體都對(duì)未來充滿自信。但改革打亂了集體前進(jìn)的。com整一步伐,個(gè)體不同的腳步難免破壞“集體”的規(guī)劃。于是,個(gè)體在集體前進(jìn)中受到毀滅性打擊的例子也數(shù)見不鮮,每個(gè)人也在集體前進(jìn)的過程中真切地感受到個(gè)體的渺小與無助。

      我始終相信,中國最大的問題也并不在技術(shù)本身,而在體制。張傳旭老師在課上請(qǐng)來濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的李總為我們講解面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的新思維,當(dāng)談及“區(qū)塊鏈”技術(shù)下“數(shù)字幣”的“去中心化”問題,李總講:相信吧,技術(shù)將會(huì)讓他們變革。

      這仍舊是一個(gè)充滿叢林法則的時(shí)代,面對(duì)“高墻”,每一個(gè)體都是“雞蛋”。這是最好的時(shí)代!這是最壞的時(shí)代!這一幕巨大的戲劇才剛剛開幕,我們祈求一個(gè)“大團(tuán)圓”的結(jié)局。

      激蕩三十年 讀后感

      這段時(shí)間里,我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國際視野的高度,透過民間觀察的角度,用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字,整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法,將一部改革開放30年的中國企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前,這本書不同于傳統(tǒng)教科書和財(cái)經(jīng)類書籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型,《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的小說。

      作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象,并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因,并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹,作者以尖銳的視角幫我們概括了中國這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

      改革開放這三十年的確是令人心潮澎湃,燦爛輝煌的三十年,特別是對(duì)于在經(jīng)歷了無數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來說,它承載著許許多多國人的光榮與夢(mèng)想。同時(shí)這也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代,吳曉波對(duì)這群英雄的特征描述得相當(dāng)入骨:“他們出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅(jiān)忍而勇于博取。他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心,他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面,他們的不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩,他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。”《激蕩三十年》正是由這些英雄的一個(gè)個(gè)故事串聯(lián)起來的,這些人的命運(yùn)與這個(gè)充滿了變化和激情的大時(shí)代緊緊捆綁在一起,是注定要在中國企業(yè)史上留下色彩斑斕的一筆。

      這漫長的三十年的時(shí)光在吳曉波的筆下變成了一個(gè)個(gè)大事件、大人物、大品牌,如張瑞敏,把當(dāng)年一個(gè)虧空147萬元的集體小廠一步步發(fā)展成為營業(yè)額達(dá)上千億元國際大品牌“海爾”;柳傳志,在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想” 企業(yè)集團(tuán);牟其中,從首個(gè)中國“首富”變成“首騙”而鋃鐺入獄;史玉柱,從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)“巨人”到一夜破產(chǎn),負(fù)債2。5億,再到靠著腦白金東山再起,變成如今的保健巨鱷、網(wǎng)游新銳……這些小人物蛻變成大人物看來近乎神話的故事,卻真真實(shí)實(shí)的發(fā)生在這堪稱神奇的三十年里,而且我所列舉僅僅只是當(dāng)中的一部分。

      作者吳曉波是一名記者,他把事實(shí)的發(fā)展經(jīng)過以及前因后果清楚地告訴讀者。對(duì)于我們這群享受著改革開放帶來的衣食無憂幸福生活的“80后”來說,這樣的書更能讓我們能從中深刻體會(huì)到我們的國家這三十年來為使她的人民過上更好生活所做出的種種努力,以及一個(gè)個(gè)“小人物”在那個(gè)跌宕起伏的時(shí)代里與貧窮和卑微的苦苦抗?fàn)帯?/p>

      這本書讓我深深地懂得了兩個(gè)道理,時(shí)勢造企業(yè),識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國特定的國情背景下,事業(yè)要有所成就,一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向,把握歷史的風(fēng)向,因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來的物種,不是那些最強(qiáng)壯的種群,也不是那些智力最高的種群,而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長治久安,才能長盛不衰。企業(yè)這樣,人亦如此!

      激蕩三十年 讀后感

      這是一本紀(jì)錄改革開放三十年的書。從1978年深圳蛇口的開放,再到2008年北京奧運(yùn)和汶川地震。在我們看來,好快。但這30年是中國從弱到富,的一個(gè)過程。我個(gè)人喜歡歷史和哲學(xué),在這三十年里,我感想太多。

      1978年,中國貧窮落后。于是鄧小平出國考查,在日本看到了現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式,這位老人謙卑的對(duì)松下創(chuàng)始人松下幸之助說,我們國家落后,你要多幫幫我們。在隨后乘坐高速列車的時(shí)候,小平沉默,他在想著要怎樣才能讓我們的國家走上這樣一條快車道。于是回國后,把深圳保安一個(gè)縣給了一位在港的國人,中央放手。但他只要了蛇口一地,因?yàn)樗约阂矝]有把握。他想,如果失敗了,能把損失降低點(diǎn)。就這樣,靠著引進(jìn)外資,深圳成了一個(gè)典型,打開了中國改革開放的大門。在隨后的發(fā)展中,國家缺的不僅僅是資金技術(shù),還有與之配套的法律、公民道德。中國一汽和德國大眾合作時(shí),德國人拿了一百多項(xiàng)專利技術(shù),但中國卻沒有什么反應(yīng)。德國人了解了一翻后,才發(fā)現(xiàn),在中國連專利保護(hù)法都沒有。隨后法律的完成還是德國人一起參與。中國靠著中國制造,成為了世界工廠,但隨之帶來的能源、社會(huì)問題,讓人們清楚的知道。中國,不能一直這樣下去。30年,見證了民營企業(yè)家的艱苦發(fā)展。他們最艱難的不是怎么賺更多的錢,而是在一個(gè)制度不完善的國家,靠著走在前面的人用企業(yè)和個(gè)人的生命去適應(yīng)和改變制度。那些先行者他們雖然沉沒在歷史的長河中。但正是因?yàn)橛辛怂麄冞@樣一部分人,中國的改革才能不斷的前行。

      30年的時(shí)間,讓我看到了歷史可以帶來的機(jī)遇,以及歷史帶給我們的傷害。大丘莊,現(xiàn)在去問周圍的人又有幾個(gè)知道。我是學(xué)市場的,大丘莊的發(fā)家致富,給我是一個(gè)啟示。我很幸運(yùn),自己生在現(xiàn)在這么一個(gè)時(shí)代,不然,用現(xiàn)在的方法去建立市場早就被槍斃了。海爾領(lǐng)導(dǎo)人張瑞敏,給海爾定的第一條規(guī)定居然是不準(zhǔn)在車間大小便?,F(xiàn)在的海爾已經(jīng)是世界五百強(qiáng)企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)人,不知道想了多少辦法來建立海爾的文化,就算今天換掉海爾的領(lǐng)導(dǎo)人,我想海爾還是會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),因?yàn)樗形幕谀?。有一種精神。國家四大銀行背水一戰(zhàn)的改革,江澤民是這樣回答外國記者的。只準(zhǔn)成功,不許失敗。最后概括的時(shí)候,評(píng)語是。四家銀行的改革成功,里面包含了社會(huì)主義的全部密碼。2008年汶川的地震帶給我們傷痛,但同時(shí)也帶給我們太多的感動(dòng)。這場突如其來的地震,檢驗(yàn)了80后、90后,讓社會(huì)知道,我們的國家有希望。結(jié)束的時(shí)候,有一個(gè)美國家長給孩子的話。30年前給孩子說,要把碗里的飯吃干凈,中國的孩子還有很多餓肚子;30年后是這樣說孩子的,你去做作業(yè)吧,不然你的工作可能隨時(shí)被中國的孩子搶掉。中國,已經(jīng)在復(fù)興的大道之上。

      從歷史中我看到,選擇比努力更重要。有些事情在一個(gè)時(shí)代背景下是殺頭的,但在另一個(gè)時(shí)代背景下,卻是光榮的。我們做很多事之前,要先思考,這樣一件事,我該怎樣去做,才能更快更好。要充分的看到時(shí)代的大背景,也要留意周圍的小的現(xiàn)象。要敢于去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)看的傻子瓜子,就是在別人還舉足不前時(shí)大膽的去干,任何事如果要等到?jīng)]有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)再去做時(shí),雖然安全。但,大家都會(huì)跟著來,同一個(gè)蛋糕許多人分,你能得到的自然就少了。機(jī)遇,要有準(zhǔn)備去迎接,也要有膽量去面對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)成正比。在時(shí)代背景下,有一部分人注定了是先行者,但他們是可敬的。后來的追隨者,應(yīng)該更慶幸和珍惜前人用生命換來的成果,更加努力的去創(chuàng)造更多的物質(zhì)和精神財(cái)富。自己的財(cái)富要懂得與社會(huì)聯(lián)系在一起。發(fā)展自己的同時(shí),不忘社會(huì)。這樣,我們的國家才能有新的動(dòng)力和希望。


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