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    提升創(chuàng)業(yè)思維能力的書籍

    | 鎮(zhèn)圳

    提升創(chuàng)業(yè)思維能力的書籍_適合創(chuàng)業(yè)者看的十本書

    書籍是人類進步的階梯,作為一個創(chuàng)業(yè)者,少不了書籍的相伴,如果想成為一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,更應閱讀以下幾本書。下面是小編為大家收集的關于提升創(chuàng)業(yè)思維能力的書籍。希望可以幫助大家。

    提升創(chuàng)業(yè)思維能力的書籍

    提升創(chuàng)業(yè)思維能力的書籍

    01

    市場營銷原理

    作者: 菲利普·科特勒

    出版社:機械工業(yè)出版社

    強調(diào)營銷是管理可盈利的顧客關系的一門極具創(chuàng)造性的科學與藝術,營銷人員必須高度重視顧客關系。

    強調(diào)企業(yè)要建立有生命力的品牌和品牌資產(chǎn)。

    強調(diào)重視企業(yè)社會責任營銷,重視在線營銷。

    有豐富的關于亞洲企業(yè)的案例,特別是中國公司的營銷實踐與故事。

    02

    競爭戰(zhàn)略

    作者:邁克爾·波特

    出版社:中信出版社

    提出了三種卓有成效的競爭戰(zhàn)略:總成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略,并對這三種通用戰(zhàn)略實施的要求進行了詳細的闡述與分析。

    作者認為,所有企業(yè)都應該了解并制定相關戰(zhàn)略,否則企業(yè)將在市場中處于不利的地位,并導致市場占有率低下、缺乏資本投資,從而削弱自己的競爭優(yōu)勢。沒有形成競爭戰(zhàn)略的企業(yè)注定是低利潤的,它必須做出根本性的戰(zhàn)略決策,向三種通用競爭戰(zhàn)略靠攏。

    管理企業(yè)多了解。

    03

    精益創(chuàng)業(yè):新創(chuàng)企業(yè)的成長思維

    作者: 埃里克·萊斯

    出版社:中信出版社

    以精益生產(chǎn),較低成本,有效方式驗證產(chǎn)品是否符合用戶需求,靈活調(diào)整方向。

    如果產(chǎn)品不符合市場需求,速戰(zhàn)速決,廉價地失敗,而不要“昂貴地失敗”。

    如果產(chǎn)品被用戶認可也應該不斷學習,挖掘用戶需求,迭代優(yōu)化產(chǎn)品。

    埃里克將精益創(chuàng)業(yè)提煉為一個反饋循環(huán):想法-開發(fā)-測量-認知-新的想法。根據(jù)這種模式,我們創(chuàng)業(yè)的第一步是把想法變?yōu)楫a(chǎn)品,而且這時開發(fā)的產(chǎn)品是精簡的原型,投入較小的金錢和精力開發(fā)出體現(xiàn)核心價值的產(chǎn)品,不要在許多細枝末節(jié)上耗費過多精力。

    04

    影響力

    作者:羅伯特·B·西奧迪尼

    出版社:北京聯(lián)合出版公司

    為什么無人問津的東西,價格乘以2以后,反而被一搶而空?

    為什么房地產(chǎn)商在售樓時,會先帶顧客去看沒人會買的破房子?

    為什么汽車經(jīng)銷商在顧客掏錢買車之后才會建議顧客購買各種配件?

    主要講理解他人行為背后的心理。

    適合創(chuàng)業(yè)者看的十本書

    1. 《創(chuàng)業(yè)者》

    這本書主要集結了有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)前輩,對于希望了解企業(yè)家成功歷程和經(jīng)驗的人來說,這是一本必讀之書,里面很多成功人士年輕時的故事都可以作為激勵你前行的動力。32名創(chuàng)業(yè)者,32個故事,每個故事后面都凝聚著一個創(chuàng)業(yè)團隊的汗水和智慧。

    2. 《孵化Twitter》

    雖然這本書被Twitter拒絕授權,但公司的幾任董事會成員以及公司的四位創(chuàng)始人集體同意接受超過65小時的采訪,最終匯成這本書。顧名思義,這本書講述的就是Twitter的創(chuàng)業(yè)成長史,主要講述的是這四位創(chuàng)始人如何以外的改變世界,以及他們在此過程中汲取的教訓,關于金錢、權力、友誼和背叛的故事,這本書尤其適合合伙創(chuàng)業(yè)者閱讀。

    3. 《三位一體:英特爾傳奇》

    本書講述了羅伯特諾伊斯、戈登摩爾和安德魯格魯夫如何締造了世界上最重要公司的故事。公司的“外交家”諾伊斯被視為圣父、“思想家”摩爾被視為圣靈、“行動家”格魯夫被視為圣子,這個三位一體的組合創(chuàng)下了企業(yè)管理中的奇跡,開創(chuàng)了一個價值萬億美元的產(chǎn)業(yè),將一家初創(chuàng)企業(yè)打造成為千億美元量級的巨型公司。在行業(yè)領導者的光環(huán)之下,英特爾也曾經(jīng)歷起落與成敗,但它屹立不倒的關鍵在于從錯誤中學習的精神。《三位一體:英特爾傳奇》不僅講述英特爾富有傳奇色彩的歷史;在公司努力維護自己的行業(yè)主導地位、公司文化以及歷史遺產(chǎn)時,這本書也對擺在公司面前的艱巨挑戰(zhàn)進行了分析,特別適合企業(yè)家、管理者與創(chuàng)業(yè)者。

    4. 《有的放矢:NISI創(chuàng)業(yè)指南》

    《有的放矢:NISI創(chuàng)業(yè)指南》的兩位作者擁有多年創(chuàng)業(yè)與投資經(jīng)驗,收集了大量的一手案例和資料,提出有的放矢創(chuàng)業(yè)流程,幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險,提高創(chuàng)業(yè)成功率。

    5. 《為創(chuàng)業(yè)者而生》

    本書通過大量的案例并配以漫畫插圖,深入淺出、直觀形象地講解了創(chuàng)業(yè)各個階段如何獲得成功亦或應規(guī)避的風險,為創(chuàng)業(yè)者闡明了創(chuàng)業(yè)的核心內(nèi)容和要點?!稙閯?chuàng)業(yè)者而生》就反饋、客戶學習以及早期市場研究方法進行了闡述,指出只有為客戶創(chuàng)造新的價值,他們才會購買你的產(chǎn)品或服務,這才是初創(chuàng)企業(yè)構建價值的關鍵。滿滿的干貨,很值得創(chuàng)業(yè)者深讀。

    6. 《股權是1》

    創(chuàng)業(yè)路上,股權是1,其它都是后面的0,如果股權沒有設計好,前面所有的努力都功虧一簣。 這本書以一手的咨詢、輔導案例,告訴你股權架構如何設計、股權如何分配、股權激勵如何動態(tài)調(diào)整、如何科學地進行股權融資等問題。企業(yè)老板們不要等!趕緊讀起來!

    7. 《為增長而競爭》

    《為增長而競爭:中國增長的政治經(jīng)濟學》這本書主要是講我國政治經(jīng)濟發(fā)展,作為創(chuàng)業(yè)者,國內(nèi)的政治經(jīng)濟是入門必修課,所以推薦大家閱讀。

    8. 《企業(yè)成長之痛:創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何走向成熟》

    作者利用企業(yè)成長周期理論,結合自身對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的研究經(jīng)歷和咨詢經(jīng)驗,闡述企業(yè)成長各階段的管理方法,介紹了一系列用于減輕企業(yè)成長之痛的管理工具,探討如何實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)向?qū)I(yè)化管理型企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,從而幫助管理人員或創(chuàng)業(yè)者理解如何在創(chuàng)業(yè)后繼續(xù)推動企業(yè)成功發(fā)展,順利度過企業(yè)成長的各個階段。

    9. 《文化戰(zhàn)略》

    這本書通過對萬寶路、星巴克等數(shù)百個品牌案例的分析,以及與相關品牌管理者和消費者的訪談,發(fā)現(xiàn)了功能主義創(chuàng)新模式的缺陷,那就是忽略了社會和歷史變遷產(chǎn)生的意識形態(tài)機遇。作者花費八年的時間,運用“實驗”的方法,創(chuàng)立了足以彌補主流創(chuàng)新模式欠缺的“文化戰(zhàn)略”理論,并將此理論反復應用于品牌推廣實踐,成功重塑了多個垂死掙扎的品牌,也成功地讓數(shù)家新設小企業(yè)迅速成長為品牌價值達數(shù)億美元的大企業(yè)。如果你已經(jīng)創(chuàng)立好企業(yè),快來通過文化戰(zhàn)略實踐,為自己塑造好品牌吧!

    10. 《公司治理之道》

    公司治理是一種主要涉及三種人的游戲:企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和資本家。公司治理的概念源自美國,主要著眼于股權分散的上市公司股東、董事、經(jīng)理三者之間的權力分配和利益制衡關系,以解決職業(yè)經(jīng)理人和董事會對股東利益侵占的問題,對經(jīng)理人行為實施有效監(jiān)督和制約,確保經(jīng)理人行為合乎股東利益成為公司治理概念的核心內(nèi)容。這本書尤其適合企業(yè)做到一定規(guī)?;蛳虢佑|資本運營的企業(yè)家,尤其是準備向資本家過渡的企業(yè)家。

    創(chuàng)業(yè)項目盤點

    一、手機、電腦維修

    隨著我們生活水平不斷提高,電子科技產(chǎn)品的普及,手機電腦已經(jīng)是跟我們生活密不可分的工具了,同時售后維修也成為一個重要的行業(yè)。很多人對于這些電子產(chǎn)品,僅僅是會用,能操作,對于出現(xiàn)問題像手機電腦開不了密碼鎖、卡機、死機等問題,維修一竅不通。

    想要做這方面的工作,就要你對這方面有所了解,有過這方面專業(yè)知識技能的學習和培訓,客戶群體主要集中在學生和公司,所以學校附近和辦公樓附近是很不錯的選擇。

    二、蘑菇種植

    蘑菇種植需要懂一定的技術,原材料的選擇,原料在發(fā)酵過程中的溫度、濕度、通風的掌握,蘑菇發(fā)菌期菌袋的溫度在22攝氏度為最佳,溫度過低過高都不利于菌絲的生長,濕度要控制在70%左右要避光通風。蘑菇開始生長之后,要把濕度提高到90%左右,生長出的蘑菇油亮、厚實品質(zhì)特別高。現(xiàn)在國家對于農(nóng)業(yè)種植非常支持,可以學些新的種植技術,發(fā)展農(nóng)業(yè)種植也是不錯的選擇。

    三、快遞服務

    互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的今天,網(wǎng)購已成為生活中的一種常態(tài),因為其方便,快捷,足不出戶就可以購買全世界商品,所以受到所有人認可,這背后離不開快遞的快速發(fā)展??爝f公司在大城市已經(jīng)很常見,但在農(nóng)村快遞發(fā)展還不太快,村里人收發(fā)快遞還要跑到離家有段距離的集鎮(zhèn)上才可以,在村里設立一個快遞點,可以以此為中心,然后慢慢向周圍村發(fā)展,把周圍村也變成你的客戶,客戶多了相對業(yè)務就會多,收入自然也不成問題。

    四、月嫂護理服務中心

    月嫂護理是現(xiàn)在稀缺的行業(yè),現(xiàn)在很多年輕忙于工作,時間少,同時很多年輕人對這方面沒有經(jīng)驗,所以就需要專業(yè)的護理人員。月嫂護理中心,為客戶提供產(chǎn)婦護理,產(chǎn)婦健康指導,生活護理等,辦理好各種證照手續(xù),租間門店,聘請幾位有經(jīng)驗的月嫂,也可以自己培訓等,市場前景還是很大的。

    五、寵物店

    寵物店是專門為寵物提供寵物用品、寵物美容、寵物寄養(yǎng),寵物活體銷售的場所。特別是寵物狗,人們對狗狗寵愛有加,把狗狗當成身邊的伴侶,家庭中的一員。對于狗狗的吃喝玩樂都是盡力滿足,樂于在狗狗身上消費。開一家寵物店,成本幾千到幾萬不等。

    六、手機照片定制

    照片定制就是通過專業(yè)的設備,把我們?nèi)粘S檬謾C拍的照片,按照一定的規(guī)律,配上文字說明,制作的個性定制產(chǎn)品,比如照片書、抱枕、掛件、書包、臺歷、相框、寫真這些都可以制作。想了解可以在網(wǎng)上看下 韓舍良創(chuàng)始人 ,照片定制是現(xiàn)在很火的創(chuàng)業(yè)項目,一部手機就可以在家自主創(chuàng)業(yè),你只要接單,工廠負責印刷,發(fā)貨。


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