創(chuàng)業(yè)必看的書籍推薦
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創(chuàng)業(yè)必看的書籍推薦_創(chuàng)業(yè)成功的必經過程
你每年讀多少本書? 閱讀是創(chuàng)業(yè)成功的秘密武器，是了解與發(fā)展業(yè)務相關的所有主題的最佳方式。下面是小編為大家收集的關于創(chuàng)業(yè)必看的書籍推薦。希望可以幫助大家。
創(chuàng)業(yè)必看的書籍推薦
《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》
《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》這本書將會改變你對創(chuàng)辦公司的看法(注意所有必讀12篇的書都僅能從其官網獲得)。許多人認為創(chuàng)業(yè)是無法教授的，但偉大的企業(yè)家并不是天生就有什么特別之處——他們只是做出了偉大的產品。本書將向你展示如何通過開發(fā)創(chuàng)新產品來創(chuàng)建成功的創(chuàng)業(yè)公司以及從創(chuàng)業(yè)起步到成功都需要做好哪些工作。它將必要的創(chuàng)業(yè)流程分解成為了一個集成的、全面的、經過驗證的框架，任何想要的人都可以學習和應用。
《高效能人士的七個習慣》
這本書提出了一種以原則為中心的方法來解決個人和專業(yè)問題。憑借深刻的洞察力和尖銳的案例，柯維揭示了一條循序漸進的公平、正直、誠實和人性尊嚴的生活之路——這些原則賦予了我們適應變化的安全感，以及利用機遇的智慧和力量來創(chuàng)造變化。
《領導力必讀12篇》
要想成功能創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者缺乏領導力怎么能行?據調查，領導能力是創(chuàng)業(yè)者最需具備的能力之一。而這本《領導力必讀12篇》正可以幫助領導力構建自身的領導力體系。
《卓有成效的管理者》
一位身負業(yè)務決策重任的企業(yè)高管必須是卓有成效的，也就是說，他必須做它需要做的事情;這本書正是在教會我們如何做到卓有成效，它將教我們學會如何觀察和組織時間，問自己我們貢獻了什么而不是別人能給我們什么，通過專注于培養(yǎng)我們自己和他人的能量 優(yōu)勢而不是弱點，通過修剪過去專注于優(yōu)先事項，并有勇氣(而不是智慧)來確定它們是什么，根據5個基本原則做出有效的決策，并了解每個選擇都有替代方案。
5《自我管理必讀12篇》
要想管理好一家創(chuàng)業(yè)型公司或是他人，你必須先得學會自我管理。什么是自我管理?自我管理技能可以讓你最大限度地提高生產力(以及你周圍的人的生產力)，提高工作場所的績效并有效地實現職業(yè)目標。 提高自我管理技能可以幫助你更好地去管理自己的創(chuàng)業(yè)行為。 這本書提供了大量的可供創(chuàng)業(yè)者借鑒的自我管理技能，這些技能將使你的創(chuàng)業(yè)活動更加高效、有機動性。
虛招、花招太多是沒有意義的。
創(chuàng)業(yè)十多年來，我見過太多人都是在練假把式，他們想的是讓別人以為他們是什么樣，他們琢磨別人的心思和破綻，希望從別人那里贏得成功。
時間不會騙人，結果不會騙人，通過十多年的觀察和對比，以及我自己的體會，就深刻意識到一個真理：
假的就是假的，錯的就是錯的，在沙灘上起高樓，終究是一場虛假的熱鬧而已。
一個創(chuàng)業(yè)者的10年感悟
在生意場上，有人把關系當生產力，把“領導”當競爭力，以“資源整合”為追求，吃著火鍋唱著歌，跪著就把錢掙了。
我曾疑惑他們是對的，賺錢嘛，不丟人。但時移世易，我越來越確信世上的道路有很多，我們之所以覺得賺錢太難，不過是因為我們見識太淺。
要想提高自己的認知和見識，可以去看看歷史，如果我們看懂了歷史，就會知道今天的中國蒸蒸日上，勢不可擋，這就是國運。
然后就你可以明得失，知進退，心有定力，有所作為。
這里先說一點，過去我們知道去北上廣深機會更大，但現在隨著互聯網、物流等基礎設施的完善，如果你做網絡、金融等方面工作的話，在北上廣深或在三四線城市，有太大區(qū)別嗎?
不要被別人的想法和意見所干擾，其實，決定人生成敗的，歸根結底就這一件事。
創(chuàng)業(yè)成功的必經過程
1、要有一個目標清晰想法：你打算做什么的要非常清楚的告訴給你的客戶和合作伙伴，要能用簡短的語言講清楚你是做什么的?如果目標不清晰不清楚要先緩一緩創(chuàng)業(yè)。找準項目后要先讓身邊的人知道，你做什么，賣什么要大聲的說出來，好多生意的起步都是靠親人朋友的前期支持與捧場。
2、創(chuàng)業(yè)項目推薦：
a、綜合市場的需求，合理做出相應服務;
b、準確定位不同人群所需，合理提供相應需求;
c、了解各個平臺某個商品價格，利用平臺從而賺取差價;
d、中介
3、創(chuàng)業(yè)項目的黃金核心：清楚地了解項目的三個黃金核心，如果你不明白這一點 ，所有努力都白費;
A、你做的是什么?
B、你產品的用戶群是誰，他們在什么地方，
C、你用什么辦法可以讓他們能夠找到你。
4、如何制訂一個好的項目：首先要有積極樂觀的心態(tài)，要對國內的當前創(chuàng)業(yè)市場有良好樂觀的態(tài)度，要提前做好工課，要多找朋友探討，要從多個角度來看自己的項目，不要用自己的消費觀念，自己的認知來衡量項目的消費人群。如果是成功把握小的項目可以找合伙人合作，成功把握大的項目可以自己借款創(chuàng)業(yè)。合伙人太多了勢必會影響將來產品的市場競爭力，對未來項目的改革和決策也有影響。
5、好創(chuàng)業(yè)項目成功的第一步：你把你的項目在百度熱詞搜一下，如果詞不熱就說明需求的人群很窄，是考慮可以換一個創(chuàng)業(yè)賽道的。選擇大于努力，第一步要要選好項目，選對項目。創(chuàng)業(yè)想成功不要去創(chuàng)新，而是對傳統(tǒng)的項目做改良與優(yōu)化;你看到的空白市場不是新市場，說明是別人沒走通的。
6、要學會拆分目標 可以把創(chuàng)業(yè)分成一個個的小目標來一個一個地完成。
7、尋找到細分市場后然后低成本跑通項目，然后在復制：第一次創(chuàng)業(yè)可以選擇一個細分的細小領域去做，越細分的領域其實越賺錢，而且競爭越小, 你也可以從一個小地區(qū)做起，其實你細想想你如果能做一棟樓的生意 可能都夠你花的 ，何況一個小區(qū)一個地區(qū) 一個城市一個省呢?
8、創(chuàng)業(yè)過程要會花錢：要把錢花在刀刃上，把錢花在重要的事上，每一分錢花的要有價值 ，有些錢你可能感覺到花的比較虧 但是這筆錢他是有長遠價值，要會學會花錢買時間，可以花錢代辦的事就找別人做，要會花錢買工具要利用好先進的工具，要會花錢買效律，專業(yè)的事要花錢請專業(yè)的人去做，
9、項目靠什么賺錢你要明白：項目找好了還要想想你的盈利點，如果你啥錢都想賺，其結果就是啥錢都賺不到，A利潤B服務C特色D推廣 E租賃.這五個點你只要找到一個就行了，
10、多學習多看書，行業(yè)知識了解多了就不會鉆牛角尖，大部分創(chuàng)業(yè)者性格都比較偏執(zhí)，當遇到困難的時候會采取一些錯誤的方法、或不聽取別人的勸說，避免這種情況還是要自己多讀書，用書中的內容來啟發(fā)自己。就創(chuàng)業(yè)而言大部開支都花在了試錯成本上，最低試錯成本就是學習，買張火車票到北上廣走走看看，多了解一下行業(yè)會展，這能花幾個錢呢!機遇靠的是偶遇 ，貴人不會到你家里去找你的。
那種激情四射的、鼓掌、拍手的學習培訓勸你不要參加。想學習就看百度視頻 ，如果有收費的視頻也可以看看。選擇大于努力，知識越豐富，選擇創(chuàng)業(yè)項目的已知條件就越多，干起來就得心應手.
10、要有胸懷，創(chuàng)業(yè)初期避免不了的要走一些彎路，少了一份對家庭的責任，家庭里的雞毛小事雖不要放在心上，但要及時解決，要以事業(yè)為重的同時也要兼顧好家庭，內心可以與眾不同但是不要表現出來.
11、巧推廣：一個好視頻可能有幾十萬個播放量很正常，但是你要投幾十萬個播放量的廣告要花很多錢，所以要多使用當前的社交短視頻工具，多看別家企業(yè)成功的推廣案例，打開你的腦洞，在廣告做些創(chuàng)意，四兩撥千斤。
12、不要邁大步 ，要居安思危 ，要明白創(chuàng)業(yè)失敗的后果是不是在自己能擺平的范圍之內，不是說創(chuàng)業(yè)者不能冒險，而是大多情況下有沒有冒險的必要，有些情況如果自己能力不足，該停就停。要學會放棄，如果因市場的變化對項目產生了影響時同樣該停就停，不要糾結過往;要重新開啟新的創(chuàng)業(yè)項目。有好多創(chuàng)業(yè)者都是因為糾結過去錯過了許多新的機會。
13、創(chuàng)業(yè)的目的：創(chuàng)業(yè)的目的是為了讓自己值錢、讓自己的勞動更值錢，讓自己的人格更值錢，讓自己更自由，讓人生經歷更精彩.
14、最后我想說的是創(chuàng)業(yè)是好人的游戲。好人就是不計報酬的分享，讓初創(chuàng)者少走彎路少入坑，我的百家號里都是我在做的項目，有時間可以了解一下。
15、第15項等待你的補充。