《喬布斯傳》這本書全面講述了從喬布斯青年時(shí)期到蘋果發(fā)布最新的iCloud云計(jì)算模式的整個(gè)創(chuàng)新歷程。作者是王詠剛、周虹。下面是小編精心為你整理喬布斯傳讀后感，一起來(lái)看看。

　　喬布斯傳讀后感2000字

　　歷時(shí)一個(gè)月，還是斷斷續(xù)續(xù)地把《喬布斯傳》看完了，感受就兩個(gè)字：震撼!

　　沒(méi)看此書之前，對(duì)喬布斯的印象只停留在他是個(gè)很牛逼的人，是蘋果公司的靈魂人物云云...看完此書之后，才知道他為什么這么牛逼!

　　本篇記錄可能寫得很淺顯，建議把它當(dāng)做《喬布斯傳》的一個(gè)袖珍版去看。

　　我將從三個(gè)方面帶大家去了解喬布斯：家庭生活+工作上取得的成就+喬布斯的個(gè)人魅力。

　　1.喬布斯的身世&家庭關(guān)系

　　「被遺棄的身世深深地刻在了喬布斯的性格里」

　　1955年喬布斯出生在舊金山，生母喬安娜未婚先孕，迫于輿論壓力將兒子送給在激光儀器廠里當(dāng)工人的保羅•喬布斯和妻子克拉拉。當(dāng)時(shí)生母同意領(lǐng)養(yǎng)的條件是：領(lǐng)養(yǎng)家庭必須要給喬布斯提供高等教育的機(jī)會(huì)。而保羅•喬布斯也沒(méi)有食言，一直在努力做汽車生意讓喬布斯接受良好的教育。

　　喬布斯23歲時(shí)，與大學(xué)同居女友生下私生女麗莎，后來(lái)曾一度拒認(rèn)麗莎是自己的女兒，多少受到當(dāng)年被生父母遺棄所造成的不可磨滅的影響。幸運(yùn)的是，等麗薩讀初中后，喬布斯逐漸意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并將麗薩接過(guò)來(lái)和他一起生活。

　　喬布斯和領(lǐng)養(yǎng)父母的關(guān)系一直很好。蘋果公司創(chuàng)立后，他也曾試圖去尋找自己的親生父母，終于在27歲的時(shí)候，他找回了自己的親妹妹，美國(guó)作家莫娜，還有生母喬安娜•辛普森。

　　至于他的生父，在遺棄喬布斯的后幾年，也離開了他的母親，喬布斯拒絕相認(rèn)。

　　喬布斯與妻子勞倫•鮑威爾相識(shí)于斯坦福大學(xué)，1991年喜結(jié)連理，育有3個(gè)子女：里德、艾琳和伊芙。勞倫是個(gè)獨(dú)立知識(shí)女性，她能很好地應(yīng)對(duì)喬布斯的怪脾氣并維持婚姻這么多年，也是蠻讓我佩服的。

　　喬布斯還有一個(gè)紅顏知己：萊德斯，這是他真正意義上愛上的第一個(gè)女人。但萊德斯沒(méi)有強(qiáng)大的心理承受能力，她很清楚地意識(shí)到hold不住喬布斯，所以盡管他向她求婚，萊德斯還是拒絕了。一直以來(lái)，喬布斯都會(huì)時(shí)不時(shí)地公開表達(dá)對(duì)她的思念，即使在他有了一段幸福的婚姻之后。

　　2003年，喬布斯被醫(yī)生告知，身體患病需要多休息、多補(bǔ)充蛋白質(zhì)類營(yíng)養(yǎng)。但喬布斯是禪修的信奉者，堅(jiān)持保全身體的完整性，不愿意進(jìn)行腫瘤切割，加上他挑剔的飲食習(xí)慣，身體情況每況愈下。

　　后面幾年經(jīng)過(guò)幾次手術(shù)、搶救，得以多活了幾年。2011年10月5日，喬布斯因患胰腺神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤病逝，享年56歲。

　　2.喬布斯與蘋果公司同發(fā)展

　　「對(duì)完美產(chǎn)品的追求+對(duì)人才的精準(zhǔn)應(yīng)用造就了蘋果的輝煌」

　　1976年喬布斯21歲，他簽署了一份合同，并和26歲的沃茲尼亞克在父親保羅的車庫(kù)里成立了蘋果公司;

　　1977年，喬布斯采用沃茲尼亞克的電路板并把它變成第一臺(tái)不再僅供業(yè)余愛好者使用的個(gè)人計(jì)算機(jī)，AppleⅡ誕生。

　　1980年，Mac誕生;

　　1983年，麥金塔誕生，引發(fā)了家用電腦革命并普及了圖形用戶界面;

　　1985年，由于Lisa數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目的失敗(售價(jià)昂貴沒(méi)有獲得市場(chǎng)+前期投入了大量研究經(jīng)費(fèi))，再加上喬布斯的經(jīng)營(yíng)理念跟公司大多數(shù)管理層不同，外部IBM公司又推出個(gè)人電腦搶占了大片市場(chǎng)，蘋果公司高層便將這一失敗歸咎于董事長(zhǎng)喬布斯，撤銷了他的經(jīng)營(yíng)大權(quán)。喬布斯掙扎過(guò)幾次，想奪回大權(quán)但是均未成功，便于1985年9月離開了蘋果公司。

　　1985年離開蘋果后，喬布斯創(chuàng)立NEXT電腦公司;

　　1986年，喬布斯用1000萬(wàn)美元從盧卡斯影業(yè)手中買下皮克斯，原因是因?yàn)樗粗辛似た怂沟膱D形技術(shù)。后來(lái)皮克斯創(chuàng)造了很多動(dòng)畫大片，開創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡;

　　1995年皮克斯和迪士尼合作，推出權(quán)3D立體動(dòng)畫電影《玩具總動(dòng)員》，至此，喬布斯的又聲名大噪起來(lái);

　　1996年12月，喬布斯重回蘋果，進(jìn)行了大刀闊斧的改革，更換了不少董事會(huì)成員，扭轉(zhuǎn)了蘋果公司的經(jīng)營(yíng)困境;并收購(gòu)NEXT，設(shè)計(jì)蘋果零售店，重新塑造了商店在品牌定義中的角色;

　　1997年，蘋果推出iMac，透明的機(jī)身設(shè)計(jì)使得產(chǎn)品大賣，借此蘋果公司扭虧為盈;

　　2000年，喬布斯想改變?nèi)藗兿M(fèi)音樂(lè)的方式，將人們從CD、刻盤錄聽的方式中解脫出來(lái)，先后開發(fā)了iTunes商店和iPod，并留下一句文案經(jīng)典：將1000首歌裝進(jìn)你的口袋;

　　2007年，iPhone手機(jī)面世，把移動(dòng)電話變成了音樂(lè)、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;隨后AppStore被開發(fā)出來(lái)，生成新的內(nèi)容創(chuàng)造平臺(tái);

　　2010年6月iPhone4誕生，一經(jīng)上市便引起了銷售熱潮;除了iPhone系列之外，iPad平板電腦也為數(shù)字報(bào)紙、雜志、書籍和視頻提供了傳播平臺(tái)，iCloud使計(jì)算機(jī)不再擔(dān)任管理我們內(nèi)容的中心角色，并讓我們的電子設(shè)備無(wú)縫同步。

　　2011年，喬布斯因病辭職，但仍在辭職信中表明，如果有需要會(huì)一直support蘋果公司，并建議首席營(yíng)運(yùn)官蒂姆庫(kù)克接任他的職位;同年10月6號(hào)，喬布斯與世長(zhǎng)辭...

　　蘋果公司本身，喬布斯認(rèn)為這是他最偉大的創(chuàng)作。在這里，想象力被培育、應(yīng)用和執(zhí)行的方式極具創(chuàng)造力，使蘋果成為了全球最有價(jià)值的公司。

　　3.我眼里的喬布斯

　　他很聰明嗎?不，不是格外聰明。應(yīng)該說(shuō)，他是個(gè)天才。

　　「現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)成就了他的事業(yè)」

　　在工作中，喬布斯很善于利用現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)，去幫助他說(shuō)服別人，獲取談判優(yōu)勢(shì)。

　　『現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)是幾種因素的混合物，其中包含了極富魅力的措辭風(fēng)格、不屈的意志和讓現(xiàn)實(shí)屈從于自己意圖的熱切渴望。』

　　如果他的一個(gè)論點(diǎn)沒(méi)能說(shuō)服別人，他會(huì)嫻熟地切換到另一個(gè)論點(diǎn)。有時(shí)候，他會(huì)突然把你的觀點(diǎn)占為己有，甚至都不承認(rèn)自己曾有過(guò)不同的想法，這會(huì)讓你猝不及防。

　　另一方面，他又利用現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)讓他的員工和合作伙伴覺(jué)得，他們可以做到，他們可以實(shí)現(xiàn)喬布斯提出的功能和需求。

　　在把別人逼到絕境從而激發(fā)出他們的天分這件事情上，喬布斯堪稱模范!

　　「生性孤傲偏執(zhí)，就如其他天才一樣」

　　《喬布斯傳》這本書中對(duì)喬布斯這個(gè)人物設(shè)定的基調(diào)就是偏執(zhí)，易怒易暴躁，你可以從很小的例子中就可以感受到。

　　比如說(shuō)：?jiǎn)滩妓挂筇O果的電腦硬盤也要設(shè)計(jì)得很美觀，讓修理工一打開也會(huì)有驚嘆的感覺(jué)。這個(gè)想法一經(jīng)提出便飽受爭(zhēng)議，在同事們看來(lái)，誰(shuí)會(huì)去關(guān)系機(jī)身內(nèi)部硬件的設(shè)計(jì)，外殼設(shè)計(jì)得好看些就行了~

　　但喬布斯力排眾議，還是堅(jiān)持了自己的想法。

　　最終當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)之后，同事們都被眼前完美的產(chǎn)品所震撼了，除了激動(dòng)，還有對(duì)自己付出的自豪感。

　　我覺(jué)得，正是喬布斯的偏執(zhí)，對(duì)完美產(chǎn)品的追求，才讓他與眾不同。

　　而且他所做的并非是針對(duì)目標(biāo)人群的普通產(chǎn)品的改進(jìn)，而是在消費(fèi)者還沒(méi)有意識(shí)到其需求的時(shí)候，就為其提供全新的設(shè)備和服務(wù)。這種前瞻性的眼光和思維，我找不到除了天才之外的其他更恰當(dāng)?shù)脑~匯來(lái)形容了。

　　結(jié)語(yǔ)

　　喬布斯的偉大，無(wú)需再多言。

　　文末附上喬布斯個(gè)人寫的一些感想，通過(guò)這個(gè)感想，相信你會(huì)更好地了解他~

　　喬布斯傳讀后感2000字

　　讀書是一種充實(shí)人生的藝術(shù)。沒(méi)有書的人生就像空心的竹子一樣，空洞無(wú)物。書本是人生最大的財(cái)富。猶太人讓孩子們親吻涂有蜂蜜的書本，是為了讓他們記?。簳臼翘鸬模屘鹈鄢錆M人生就要讀書。讀書是一本人生最難得的存折，一點(diǎn)一滴地積累，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是世界上最富有的人。

　　近日，我讀了《喬布斯傳》一書，讀完喬布斯傳最后一頁(yè)，我不由得要驚嘆喬布斯的偉大。掩卷自忖，我的思緒不斷翻滾著。在讀喬布斯傳的這幾天里，我一直在思考著這樣一個(gè)問(wèn)題，到底中國(guó)能不能培養(yǎng)出或者是產(chǎn)生出喬布斯式的人物?我無(wú)法給出答案，至今無(wú)法找出能培養(yǎng)出喬布斯式人物的證據(jù)。我本人認(rèn)為外因要靠?jī)?nèi)因才會(huì)起作用，我一直認(rèn)同這樣一個(gè)觀點(diǎn)，那就是環(huán)境只是造就人成功的一個(gè)方面。主要還是通過(guò)人的內(nèi)部力量去改變現(xiàn)狀。但是，讀完喬布斯傳，我對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)產(chǎn)生了疑惑和動(dòng)搖，如果不是美國(guó)那種環(huán)境，喬布斯還能成就偉業(yè)嗎?

　　那么喬布斯究竟有何過(guò)人之處呢?我們先看他的成長(zhǎng)經(jīng)歷。喬布斯出生后就被父母拋棄，后被人領(lǐng)養(yǎng)。養(yǎng)父是位機(jī)械師，也是位完美主義者，這對(duì)喬布斯影響深遠(yuǎn)。喬布斯不是一個(gè)愿意服從權(quán)威的孩子，在讀完三年級(jí)前就被送回家兩次。到了高中第四年，喬布斯開始同時(shí)服用。他在后來(lái)說(shuō)，使用迷幻劑讓自己得到了更多啟發(fā)。迷幻劑讓你看到了硬幣的另一面，當(dāng)藥效退去后你就記不清楚了，但你知道有這一回事。它讓我更清楚什么是重要的—創(chuàng)造偉大的發(fā)明，而不是賺錢。

　　如果是在中國(guó)，我覺(jué)得這樣的學(xué)生在初中上完已經(jīng)被學(xué)校開除或者是外出打工去了，甚至初中都上不完。喬布斯在大學(xué)里呆了18個(gè)月后就決定退學(xué)出去工作。如果這在中國(guó)，更不可能。

　　喬布斯的創(chuàng)新能力是我想著重談的一點(diǎn)。

　　一、喬布斯有著敏感的捕捉人類需求的能力。

　　1976年，在研究如何開發(fā)appleⅡ時(shí)，他就決定，下一代的蘋果電腦需要自帶一個(gè)漂亮的箱子和內(nèi)置鍵盤，整合其他關(guān)鍵因素，從電源到軟件到顯示器。事實(shí)也證明，喬布斯的想法是對(duì)的。

　　1972年喬布斯和他的工程師們對(duì)在施樂(lè)公司看到的圖形界面技術(shù)進(jìn)行了巨大改進(jìn)，然后又以施樂(lè)永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方式對(duì)這些技術(shù)作了進(jìn)一步完善。施樂(lè)的鼠標(biāo)并不能用來(lái)在屏幕上拖拽窗口。而蘋果工程師們?cè)O(shè)計(jì)出的界面上，用戶不僅可以任意拖拽窗口和文件，還可以將它們拖到文件夾中。施樂(lè)的系統(tǒng)中，不管是調(diào)整窗口的大小還是更改文件的擴(kuò)展名，用戶都必須選中后才能執(zhí)行操作。蘋果的系統(tǒng)中將桌面的概念轉(zhuǎn)化為了虛擬現(xiàn)實(shí)，允許用戶直接觸摸、操作、拖拽和移動(dòng)文件。蘋果的工程師和設(shè)計(jì)師每天都受到喬布斯的鞭策。

　　Ipad開始銷售后，一個(gè)打掃馬廄的6歲男孩在沒(méi)人指導(dǎo)也從未見過(guò)電腦的情況下，這個(gè)男孩開始憑自己的直覺(jué)使用ipad.小男孩用手指在屏幕上滑動(dòng)，啟動(dòng)應(yīng)用程序，玩彈球游戲。這可以看出ipad的一款十分人性化的產(chǎn)品，更方便的實(shí)現(xiàn)了人類的需要。

　　二、喬布斯可以預(yù)見到科技發(fā)展的方向而且做到專注。

　　比如，喬布斯改進(jìn)了鼠標(biāo)。他想要一個(gè)可以操縱光標(biāo)向任意方向移動(dòng)的鼠標(biāo)，而不僅僅是上下左右。

　　喬布斯的一個(gè)過(guò)人之處是知道如何做到專注。“決定不做什么跟決定做什么同樣重要，”他說(shuō)，“對(duì)公司來(lái)說(shuō)是這樣，對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)也是這樣。”1997年他把蘋果所要做的產(chǎn)品集中在四個(gè)領(lǐng)域，那就是專業(yè)級(jí)、消費(fèi)級(jí)、臺(tái)式、便攜。喬布斯把一些產(chǎn)品砍掉后，一些工程師激動(dòng)萬(wàn)分，因?yàn)樗麄冎缿?yīng)該朝哪個(gè)方向前進(jìn)了。蘋果的工程師和管理人員突然高度集中在四個(gè)領(lǐng)域。專業(yè)級(jí)臺(tái)式電腦，他們開發(fā)出了Power Macintosh G3;專業(yè)級(jí)便攜電腦，開發(fā)出了PowerBook G3;消費(fèi)級(jí)臺(tái)式電腦，后來(lái)發(fā)展成了iMac;消費(fèi)級(jí)便攜電腦，就是后來(lái)的iBook。1997年蘋果離破產(chǎn)不到90天。1998年喬布斯重回蘋果歷時(shí)一年時(shí)間，把蘋果從死亡邊緣線又拉了回來(lái)，1998年整個(gè)財(cái)年，蘋果實(shí)現(xiàn)了3.09億美元的贏利。

　　Ipad在上市不久前遭到了很多人的非議，比爾蓋茨也不免要冷嘲熱諷。比爾蓋茨仍然認(rèn)為手寫筆和真正的鍵盤也就是上網(wǎng)本，會(huì)是主流。但是Ipad正式銷售后，一些開始持挑剔意見的人們也修正自己的觀點(diǎn)，歷數(shù)ipad的好處，同時(shí)ipad也出現(xiàn)了銷售異?；鸨木置?。它的纖巧細(xì)薄代表了以后電腦發(fā)展的方向。Ipad是成功的，喬布斯在一次站在了科技應(yīng)用的前沿。

　　三、喬布斯為了創(chuàng)造更偉大的產(chǎn)品而不是賺錢。

　　有一次，喬布斯對(duì)負(fù)責(zé)麥金塔操作系統(tǒng)的工程師抱怨說(shuō)開機(jī)啟動(dòng)時(shí)間太長(zhǎng)了。工程師開始解釋，但喬布斯打斷了他。喬布斯問(wèn)道“如果能救人一命的話，你愿意想辦法讓啟動(dòng)時(shí)間縮短10秒鐘嗎?”工程師說(shuō)也許可以。喬布斯于是走到一塊白板前開始演示，如果有500萬(wàn)人使用MAC，而每天開機(jī)都要多用10秒鐘，那加起來(lái)每年就要浪費(fèi)3億分鐘，而3億分鐘相當(dāng)于至少100個(gè)人的終身壽命。“這番話讓工程師十分震驚，幾周過(guò)后，喬布斯再過(guò)來(lái)看的時(shí)候，啟動(dòng)時(shí)間縮短了28秒。”

　　喬布斯認(rèn)為自己是藝術(shù)家，他鼓勵(lì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的人把自己也當(dāng)成藝術(shù)家。蘋果的目標(biāo)從來(lái)不是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者是狠賺一筆，而是做出最好的產(chǎn)品，甚至比最好的還要好一點(diǎn)。

　　四、喬布斯追求完美的性格。

　　喬布斯是個(gè)完美主義者，渴望掌控一切，并且很享受藝術(shù)家這種不妥協(xié)不讓步的性情;他和蘋果公司將硬件、軟件和內(nèi)容無(wú)縫整合，鑄成一體，這種數(shù)字化戰(zhàn)略堪稱典范。

　　在裝修Next總部時(shí)，盡管大樓是新的，但是喬布斯堅(jiān)持要將電梯挪走，讓大堂顯得更加恢弘。在大堂的中心，喬布斯委托貝聿銘設(shè)計(jì)了一段宏偉的樓梯，看上去就像漂浮在空中一樣。承建商表示這個(gè)設(shè)計(jì)沒(méi)法實(shí)現(xiàn)，喬布斯堅(jiān)持能夠做到，最終也確實(shí)建成了。

　　喬布斯以追求簡(jiǎn)潔為目標(biāo)。追求簡(jiǎn)潔不是要忽視復(fù)雜性，而是要化繁為簡(jiǎn)。只要不是絕對(duì)必需的部件，蘋果在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)就會(huì)想辦法去掉。

　　五、喬布斯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的本事。

　　在早期，喬布斯與沃茲尼亞克合作時(shí)，沃茲尼亞克對(duì)前景并不看好，但喬布斯知道怎么去說(shuō)服他，他擁有說(shuō)服別人的技巧。當(dāng)時(shí)，他沒(méi)有爭(zhēng)辯說(shuō)他們一定能賺錢，而是說(shuō)這一定會(huì)是一次有趣的經(jīng)歷。他說(shuō)即使他們賠了錢，他們也能擁有一家公司。“在他們的一生中，至少有這么一次，他們會(huì)擁有一家公司。”這句話對(duì)沃茲尼亞克的誘惑比變成富人的誘惑還要大。

　　阿特金森曾評(píng)論喬布斯說(shuō)“喬布斯本人算不上是個(gè)工程師，但他十分擅長(zhǎng)評(píng)估別人的答案。他能看得出來(lái)工程師是心存戒備還是缺乏自信。”

　　喬布斯給蘋果的員工們注入了持久的熱情，讓他們?nèi)?chuàng)造革命性的產(chǎn)品，也讓他們相信，自己完全可以完成看上去不可能完成的事情。他們制作了T恤，上面寫著“我愛每周工作90小時(shí)”。

　　喬布斯說(shuō)服斯卡利加入蘋果的那句名言“你是想賣一輩子糖水呢，還是想抓住機(jī)會(huì)改變世界。”

　　六、喬布斯追求自己的人生哲學(xué)，擁有自己的世界觀。

　　上大學(xué)的時(shí)候，他只上那些自己感興趣的課程。這是一般學(xué)生無(wú)法做到的。有一門書法課非常吸引他，因?yàn)樗⒁獾叫@里的大多數(shù)海報(bào)都畫得非常漂亮。他學(xué)到了襯線字體和無(wú)襯線字體，怎樣在不同的字母組合間調(diào)整其間距，以及怎樣作出完美的版面設(shè)計(jì)。這其中所蘊(yùn)含的美、歷史意味和藝術(shù)精妙之處是科學(xué)無(wú)法捕捉的，這讓喬布斯陶醉。喬布斯總是有意識(shí)地將自己置身于藝術(shù)與科技的交匯處。他是追求友好圖形用戶界面的先鋒。

　　1974年初，喬布斯急切地想要賺錢，原因之一就是前一年夏天去過(guò)印度的羅伯特鼓勵(lì)他也去印度進(jìn)行一次精神之旅。喬布斯對(duì)東方精神、印度教、佛教禪宗以及探尋個(gè)人啟蒙的濃厚興趣，并不僅僅是一個(gè)19歲青年的心血來(lái)潮?？v觀他的一生，他追隨并遵循著東方宗教的許多基本戒律，比如“般若”的強(qiáng)調(diào)—通過(guò)精神的集中而直觀體驗(yàn)到智慧和認(rèn)知。

　　喬布斯對(duì)此評(píng)論說(shuō)，“我回到美國(guó)之后感受到的文化沖擊，比我去印度時(shí)感受到的還要強(qiáng)烈。印度鄉(xiāng)間的人與我們不同，我們運(yùn)用思維，而他們運(yùn)用直覺(jué)，他們的直覺(jué)比世界上其他地方的人要發(fā)達(dá)得多。自覺(jué)是非常強(qiáng)大的，在我看來(lái)比思維更加強(qiáng)大。直覺(jué)對(duì)我的工作有很大的影響。西方的理性思維并不是人類先天就具有的，而是通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的。”

　　以上就是我讀《喬布斯傳》后的心得，但字?jǐn)?shù)有限，一個(gè)人的偉大之處不僅限于此。

　　喬布斯傳讀后感2000字

　　在閱讀這本書之前，我對(duì)史蒂夫·喬布斯的認(rèn)識(shí)僅僅只是停留在“前任蘋果CEO”、“創(chuàng)造力不凡”而已。但是，當(dāng)我在讀了《喬布斯傳》之后，才真正的理解到他作為一位偉人讓人欽佩與敬仰的地方。

　　喬布斯的執(zhí)著、喬布斯的創(chuàng)新精神與他的完美主義和他那永不服輸?shù)木裾俏冶凰腥镜牡胤健?ldquo;我們不應(yīng)為別人而活，我們活著就是為了改變世界。”這是我很欣賞的他的一句話。也正如他所言，他在他的有生之年里確實(shí)改變了世界，他改變的不僅僅是科技，更改變了人們對(duì)科技的認(rèn)識(shí)、需求與渴望。

　　人們常說(shuō)有三個(gè)“蘋果”曾改變了世界，他便是那掌握那改變世界的三個(gè)蘋果中最后一個(gè)蘋果的人，但他畢竟是一個(gè)人，是一個(gè)有缺陷的人，一個(gè)不完美的人，他是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的美國(guó)式個(gè)人英雄主義者，一個(gè)被父母拋棄的的孩子，一個(gè)只能忍受六個(gè)月大學(xué)生活就退了學(xué)的叛逆者，一個(gè)曾吸食過(guò)的“癮君子”，一個(gè)私吞朋友的錢的“小人”，還是一個(gè)在課堂上戲弄過(guò)老師的調(diào)皮蛋，但他更是一個(gè)“不創(chuàng)新就等于死亡”理念的成功踐行者。他承認(rèn)并擔(dān)當(dāng)自己的錯(cuò)誤的那份坦蕩也是難能可貴，可以讓我們?yōu)橹鄯摹?/p>

　　說(shuō)到他，我們也許會(huì)羨慕他所擁有的財(cái)富，也許也會(huì)驚嘆他的事業(yè)，同時(shí)我們也可能會(huì)喜歡他的IPhone和IPad，但如果我們有時(shí)間，我們也應(yīng)該去好好地研究研究他走過(guò)的路，思索思索他成功的關(guān)鍵所在。“如果你把每一天都當(dāng)成是生命的最后一天，那么，有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的。”在他眼里，生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，這個(gè)略顯偏執(zhí)的觀念，激勵(lì)著他在創(chuàng)新的道路上永進(jìn)不止，更是推動(dòng)著他的公司穩(wěn)步向前。

　　“理想有多遠(yuǎn)，路才能走多遠(yuǎn)。”美國(guó)人說(shuō)，我們需要一萬(wàn)個(gè)喬布斯。我們的中國(guó)又何嘗不是呢?他的個(gè)人魅力讓人折服，他所帶來(lái)的影響更是推動(dòng)了全社會(huì)的進(jìn)步。雖然他已經(jīng)與世長(zhǎng)辭，但是他成功的經(jīng)驗(yàn)和他的精神將會(huì)永駐人間!