喬布斯傳學(xué)生讀后感500字
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喬布斯傳學(xué)生讀后感500字
《喬布斯傳》是2011年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限公司出版的圖書，作者是王詠剛、周虹。下面是小編為大家整理的喬布斯傳讀后感，希望大家喜歡!
喬布斯傳讀后感
掙扎著看完了原版的《Jobs》，這本書從生活和事業(yè)兩條主線記錄了喬布斯的生平，資料詳實(shí)，中文版豆瓣評(píng)分8.7，值得推薦。
喬布斯帶領(lǐng)蘋果是創(chuàng)造出許多偉大的產(chǎn)品：iPod改變了人們消費(fèi)音樂的方式;iPhone把移動(dòng)電話變成了音樂、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;皮克斯大片，開創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。還有AppleII、麥金塔、iPad,等等。喬布斯被封神，當(dāng)之無(wú)愧。
在數(shù)字世界中，最根本的分歧是開放與封閉的對(duì)立。
很多巨頭如微軟、谷歌認(rèn)為最終勝利的將是開放，而喬布斯堅(jiān)定地站在了封閉一邊。他解釋說(shuō)“我們做這些事情并不是因?yàn)槲覀兪强刂瓶?，我們做這些是因?yàn)槲覀兿雱?chuàng)造偉大的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀冴P(guān)心用戶，因?yàn)槲覀冊(cè)敢鉃槿康捏w驗(yàn)負(fù)責(zé)......人們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備。”
開放與封閉兩種策略都有其優(yōu)點(diǎn)。有些人希望更開放的系統(tǒng)，有更多的硬件選擇;有些人更偏愛蘋果緊密的整體性和可控性，這使得產(chǎn)品界面更筒單、電池壽命更長(zhǎng)、更易于操作、內(nèi)容處理更容易。
蘋果的產(chǎn)品高雅而令人愉悅，用戶體驗(yàn)極好。
作為一個(gè)普通的用戶，我不知道、也不關(guān)心未來(lái)哪個(gè)會(huì)勝出，我只希望自己的手機(jī)好用，所以我支持喬布斯。
喬布斯有一個(gè)巨大的優(yōu)點(diǎn)：專注。他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí)，把他激光般的注意力對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，把分散精力的事情都過(guò)濾掉。如果他不想處理某件事，比如他的癌癥診斷，某件家事，他會(huì)堅(jiān)決地忽視它。那種專注使他能夠說(shuō)不。他只保留幾個(gè)核心產(chǎn)品，砍掉一切其他業(yè)務(wù)。他剔除按鍵讓電子設(shè)備簡(jiǎn)單化，剔除功能讓軟件簡(jiǎn)單化，剔除選項(xiàng)讓界面簡(jiǎn)單化。所以蘋果的產(chǎn)品極簡(jiǎn)且美，深受人們喜愛。
商業(yè)上的成功，不代表喬布斯是個(gè)完人。他待人刻薄，堪稱惡劣。他本人很看重自己殘酷誠(chéng)實(shí)的一面。他說(shuō)：“我的責(zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時(shí)候說(shuō)實(shí)話而不是粉飾太平。”這一點(diǎn)使他富有魅力又能鼓舞人心，有數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們?nèi)唛L(zhǎng)的悲慘故事時(shí)，最后都會(huì)說(shuō)，喬布斯使他們做到了做夢(mèng)都沒想到的事情。
但是，我不喜歡這個(gè)人，我覺得跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)難以忍受。
為什么就不能考慮一下別人的感受呢?
實(shí)際上，有些人也做出了豐功偉績(jī)，仍然待人和善。比如曾國(guó)藩，有人說(shuō)曾國(guó)藩是不商業(yè)領(lǐng)袖，那我舉另外一位也被封神的例子：號(hào)稱“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助。
在松下80歲時(shí)，發(fā)生過(guò)一件這樣的事：他請(qǐng)朋友吃牛排，到了一家著名的餐館，為一行6人全點(diǎn)了牛排。朋友們吃得非常開心。松下等大家吃完后，請(qǐng)侍者叫主廚。
侍者確認(rèn)：你不是叫經(jīng)理，是叫主廚?
松下確定：請(qǐng)叫主廚。
主廚來(lái)到松下面前，自然非常激動(dòng)，詢問老先生有何吩咐。
松下說(shuō)，大家都把牛排吃完了，而我盤中還剩一半，并不是味道不好，只是我已經(jīng)80歲了，胃口變小了，怕剩下這一半送回廚房，你萬(wàn)一看到了會(huì)傷心。
松下不是因?yàn)榉馍癫耪故倔w諒他人，他就是一個(gè)善于體諒他人的人。
我喜歡蘋果的產(chǎn)品，但不喜歡喬布斯這個(gè)人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。
喬布斯傳讀后感
讀了《史蒂夫·喬布斯傳》，不得不佩服美國(guó)人的客觀、公正，和他們那種不文過(guò)飾非的良好心態(tài)，是怎么樣就怎么樣，這需要很大的勇氣。
如果你看一些中國(guó)所謂成功人士的傳記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，里面塑造的人物形象無(wú)一例外都是高大全，你感覺他們不是人而是神。他們離你很遠(yuǎn)，遙不可及。
你看《喬布斯傳》的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，他有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，有光輝的一面也有陰暗的一面。他雖然是個(gè)非常成功的人，但他仍和普通大眾一樣，是個(gè)有血有肉的人，而不是個(gè)毫無(wú)缺陷的神。作者呈獻(xiàn)給讀者面前的是一個(gè)真實(shí)的喬布斯，而不是一個(gè)整過(guò)容、隆過(guò)胸的完美的喬布斯。
我佩服作者的公正，更佩服喬布斯的胸懷。尤其可貴的是，在作者寫這部書的時(shí)候，喬布斯并未提出審看書稿的要求，不對(duì)作者所寫內(nèi)容、所披露的資料加以限制，給作者完全自由的空間，令他可以公正、客觀地去寫作。
喬布斯傳讀后感
很喜歡喬布斯寫給他妻子那封情書中的一句話：Good times，hard times，but never bad times。以此作為結(jié)束語(yǔ)，寄語(yǔ)自己：Hard是外力，很多時(shí)候你無(wú)法阻止它來(lái)，但是可以挺過(guò)去。Bad是自己心態(tài)問題，如果自己都放棄自己，那么我想這日子會(huì)很難過(guò)了。
他是個(gè)偏執(zhí)狂，而且是個(gè)成功的偏執(zhí)狂，可是如果因?yàn)閱滩妓沟某晒Γ湍芡茢喑鰜?lái)：偏執(zhí)狂才能成功。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了：從小有個(gè)小朋友早睡晚起，后來(lái)他死了。這世界沒這么簡(jiǎn)單，可是人的想法總是有一定的局限性，就像盲人摸象，根本無(wú)法完全的知道大象的形狀。無(wú)法感知全局并不可悲，可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。
喬布斯的脾氣很差，待人粗魯，我真的很難想象，如果這人不是在美國(guó)，那么他會(huì)是什么樣?喬布斯的傳奇，只有在美國(guó)才能提供紙和筆給他寫。
他很迷禪學(xué)，絕大多數(shù)時(shí)候他是個(gè)嚴(yán)格的素食主義者，但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈，我不知道他提升了多少，反正整本書看下來(lái)，他的脾氣一直很怪很多時(shí)候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì)，并不想掩飾自己，想說(shuō)什么就說(shuō)什么。
他看待事物和人的方法很簡(jiǎn)單：不是很好就是垃圾，不是天才就是白癡，所謂的極端也就是如此咯。
天才總是有一些異于常人的地方，這也就是他們被稱為天才的原因吧。
喬布斯有一種叫現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的能力，聽起來(lái)很玄乎，事實(shí)就是真的很玄乎。說(shuō)白了就是他說(shuō)什么就能讓你信什么，如果果粉是一個(gè)教，那么無(wú)疑喬布斯是個(gè)很有掌控力的教主。我猜很多邪教教主應(yīng)該也有這個(gè)能力，一把刀是用來(lái)砍人還是切水果，完全要看刀在誰(shuí)手上咯。
一個(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境相當(dāng)重要，喬布斯的完美簡(jiǎn)潔主義應(yīng)該就是從他養(yǎng)父那里學(xué)到的，并在蘋果的一系列產(chǎn)品中發(fā)揮到極致。
喬布斯傳讀后感
最近看了美國(guó)作家艾薩克森所著的喬布斯傳，作為果粉，對(duì)喬幫主的敬仰自然是少不了了，但通過(guò)這本書，我也看到了一個(gè)更加全面的、活生生的喬布斯，喬布斯一出生就被其母親贈(zèng)給一對(duì)沒有生育能力的中產(chǎn)階級(jí)夫婦收養(yǎng)。他很早就知道了自己是被收養(yǎng)的，因而在喬布斯的生活中，永遠(yuǎn)有"被遺棄"這樣一個(gè)主題，這也造就了他異常敏感的性格。喬布斯認(rèn)為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢。
請(qǐng)大家不要誤會(huì)，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我理解，喬布斯的意思是說(shuō)，當(dāng)你做出好的產(chǎn)品后，自然會(huì)掙到錢。這是一個(gè)主次關(guān)系的問題，而不是非此即彼的問題。
固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個(gè)富裕到不工作也能過(guò)上相當(dāng)奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因?yàn)槟菢幽茏屗麄凅w現(xiàn)自身的價(jià)值。
但每個(gè)企業(yè)家的側(cè)重點(diǎn)不同，導(dǎo)致結(jié)果也會(huì)有差異。
比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點(diǎn)放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個(gè)曾經(jīng)被喬布斯招來(lái)的，在蘋果擔(dān)任過(guò)CEO，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。
更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見效慢，因?yàn)檠邪l(fā)出一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力(資金)，還需要時(shí)間，而且風(fēng)險(xiǎn)較大。因?yàn)槟阃度肓撕芏?，未必每次都能推出令市?chǎng)令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點(diǎn)不在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)上，他們的側(cè)重點(diǎn)是在銷售方面，是在市場(chǎng)方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設(shè)方面，放在市場(chǎng)宣傳推廣方面。
并不是說(shuō)喬布斯不重視銷售和市場(chǎng)宣傳推廣，而是他將哪個(gè)放在首要地位，哪個(gè)放在次要地位的問題。
馬云堅(jiān)持淘寶網(wǎng)前今年不收費(fèi)，他說(shuō)，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大，做不長(zhǎng)遠(yuǎn)。淘寶之所以擴(kuò)張速度那么快，打敗了全球最大的C2C、B2B公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當(dāng)淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場(chǎng)份額，當(dāng)人們習(xí)慣在淘寶購(gòu)物，當(dāng)在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費(fèi)用，商戶們也會(huì)接受。不會(huì)因?yàn)橐灰稽c(diǎn)小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競(jìng)爭(zhēng)力的小商戶?？梢哉f(shuō)，馬云堅(jiān)持先培育市場(chǎng)，先不掙錢的策略成就了淘寶，也成就了他。
喬布斯傳讀后感
《喬布斯傳》是我看的第一部人物自傳，由于不是翻譯版，而是兩個(gè)具有資深it背景的作者用中文寫的，所以讀起來(lái)非常舒服流暢。
這不是一本成功學(xué)，不是教你如何學(xué)習(xí)成功的人，相反，整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態(tài)度。
水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng)新與超前理念，這是別人無(wú)法復(fù)制的。喬老的要改變世界的理念，他的專注，對(duì)自己創(chuàng)意的熱愛甚至狂熱，這是我十分欣賞的生活態(tài)度，它代表了思維與行動(dòng)天馬行空行云流水的自由。
里面有幾句話很不錯(cuò)：
----如果你到現(xiàn)在還沒有找到自己喜歡什么，那就繼續(xù)找，不要停下來(lái)，只要全心全意去找，你找到的時(shí)候，你會(huì)知道的。就像任何真誠(chéng)的關(guān)系，歷久彌新。
----擁有初學(xué)者的心態(tài)是了不起的事情。
----求知若饑，虛心若愚。
總之，喬布斯是個(gè)很可愛的人，而可愛的人，我確實(shí)對(duì)他們毫無(wú)免疫力。
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