“世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章?！比魏问虑橄胍龅某晒Γ捅仨毴W(xué)習(xí)和研究，都有哪些關(guān)于創(chuàng)業(yè)類(lèi)的書(shū)籍的呢?以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)者值得看的優(yōu)秀書(shū)籍，下面就和大家分享。

1.創(chuàng)業(yè)小敗局

《創(chuàng)業(yè)家》雜志5年精選，數(shù)千個(gè)案例中挑選出的最經(jīng)典、最普遍、最有啟示價(jià)值的案例!21個(gè)最具代表性的失敗案例，每個(gè)案例都代表了一種最常見(jiàn)的失敗規(guī)律，也基本上覆蓋了當(dāng)下中國(guó)創(chuàng)業(yè)浪潮中，最容易遭遇的創(chuàng)業(yè)陷阱!徐小平、何伯權(quán)、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強(qiáng)東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬集體推薦!

2.商戰(zhàn)

這本書(shū)分析了商戰(zhàn)中的實(shí)際案例：可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的戰(zhàn)役，漢堡王與溫迪斯對(duì)麥當(dāng)勞的挑戰(zhàn)以及DEC對(duì)陣IBM等。這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對(duì)這本書(shū)中心思想的理解，而且學(xué)習(xí)了如何在實(shí)戰(zhàn)中具體應(yīng)用各種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略的技巧。

3.海底撈你學(xué)不會(huì)

20__年黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版，進(jìn)入中國(guó)八年來(lái)影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國(guó)所有的商學(xué)院都開(kāi)始講授海底撈。本書(shū)將告訴你，為什么海底撈得以成為中國(guó)餐飲業(yè)的新生力量?為什么一句“把員工當(dāng)人對(duì)待”成為海底撈的成功要訣?在海底撈已經(jīng)成為服務(wù)的代名詞，眾多企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)海底撈的今天，這本書(shū)對(duì)創(chuàng)業(yè)者有著特殊的意義。

4.史玉柱自述:我的營(yíng)銷(xiāo)心得

在中國(guó)的企業(yè)家里，恐怕很少有經(jīng)歷過(guò)史玉柱這樣的大起大落，最后還能以一個(gè)成功大佬的姿態(tài)接受來(lái)自人們的學(xué)習(xí)、仰望和膜拜。史玉柱可能是企業(yè)家里面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標(biāo)客戶的人。史玉柱一直說(shuō)“我的失敗教訓(xùn)最值錢(qián)”，作為一個(gè)曾經(jīng)失敗過(guò)，又東山再起的著名企業(yè)家，他對(duì)創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、管理、投資、人生的經(jīng)驗(yàn)，都在這本書(shū)里。柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷(xiāo)100萬(wàn)冊(cè)的經(jīng)典暢銷(xiāo)書(shū)。

5.基業(yè)長(zhǎng)青

企業(yè)發(fā)展到一定程度，是否賺錢(qián)不是最主要的問(wèn)題，最主要的問(wèn)題是有沒(méi)有足夠的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。盡管讓一個(gè)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣不止一個(gè)，但是，這本書(shū)提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運(yùn)，無(wú)論是人的命運(yùn)，還是企業(yè)的命運(yùn)。

6.《瘋傳》

內(nèi)容簡(jiǎn)介：從買(mǎi)轎車(chē)、買(mǎi)衣服、吃三明治，到給孩子取名字，你是否知道為什么某些產(chǎn)品會(huì)大賣(mài)，某些故事被人們口口相傳，某些電子郵件更易被轉(zhuǎn)發(fā)，或者某些視頻鏈接被瘋狂地點(diǎn)擊，某些謠言更具傳播力，某些思想和行為像病毒一樣入侵你的大腦……這本書(shū)將為你揭示這些口口相傳和社會(huì)傳播背后的科學(xué)秘密，并且告訴你如何將產(chǎn)品、思想、行為設(shè)計(jì)成具有感染力和傳播力的內(nèi)容。

無(wú)論你是大公司的管理者，還是努力提高公司知名度的小企業(yè)主，無(wú)論你是官員或政客，還是非營(yíng)利性組織的工作者，只要你想傳遞信息，就請(qǐng)翻翻這本書(shū)。賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授喬納·伯杰(Jonah Berger)通過(guò)多年的調(diào)查和實(shí)驗(yàn)研究，將在這本書(shū)里以故事講述的方式告訴你讓所有類(lèi)型的產(chǎn)品、思想、行為瘋狂傳播的科學(xué)方法。

7.《創(chuàng)新者的窘境》

內(nèi)容簡(jiǎn)介：全球商業(yè)領(lǐng)域中，許多企業(yè)曾叱咤風(fēng)云，但面對(duì)市場(chǎng)變化及新技術(shù)的挑戰(zhàn)，最終慘遭淘汰。究其原因，竟然是因?yàn)樗鼈兙诠芾?，信奉客戶至上等傳統(tǒng)商業(yè)觀念。這就是所有企業(yè)如今都正面臨的“創(chuàng)新者的窘境”。

在《創(chuàng)新者的窘境》中，管理大師克里斯坦森指出，一些看似很完美的商業(yè)動(dòng)作對(duì)主流客戶所需、贏利能力最強(qiáng)的產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)投資和技術(shù)研發(fā)最終卻很可能毀掉一家優(yōu)秀的企業(yè)。他分析了計(jì)算機(jī)、汽車(chē)、鋼鐵等多個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新模式，發(fā)現(xiàn)正是那些暫時(shí)遭到主流客戶拒絕的關(guān)鍵的、突破性的技術(shù)，逐漸演變成了主導(dǎo)新市場(chǎng)的“破壞性創(chuàng)新”。如果企業(yè)過(guò)于注重客戶當(dāng)下的需求，就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新能力下降，從而無(wú)法開(kāi)拓新市場(chǎng)，常常在不經(jīng)意間與寶貴機(jī)遇失之交臂。而更靈活、更具創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)則能立足創(chuàng)新，把握產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的下一波浪潮。

克里斯坦森根據(jù)大量企業(yè)的成敗經(jīng)驗(yàn)，提出將破壞性創(chuàng)新進(jìn)行資本化運(yùn)作的一系列規(guī)則何時(shí)不應(yīng)盲從客戶，何時(shí)應(yīng)投向性能較低、利潤(rùn)空間較小的產(chǎn)品，何時(shí)需舍棄看似規(guī)模更大、利潤(rùn)更高的市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而發(fā)展細(xì)分市場(chǎng)?！秳?chuàng)新者的窘境》將助你預(yù)知即將來(lái)臨的變化，在險(xiǎn)象環(huán)生的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

“創(chuàng)新者系列”經(jīng)典作品　　《創(chuàng)新者的窘境》　　《創(chuàng)新者的解答》　　《創(chuàng)新者的基因》

創(chuàng)業(yè)者值得看的優(yōu)秀書(shū)籍相關(guān)文章：

★ 創(chuàng)業(yè)必讀書(shū)籍排行榜前10名

★ 關(guān)于創(chuàng)業(yè)書(shū)籍排行榜前十名

★ 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必讀的20本書(shū)

★ 2022年成長(zhǎng)勵(lì)志必讀的十本書(shū)推薦

★ 2022年輕人想創(chuàng)業(yè)看什么書(shū)

★ 做銷(xiāo)售必讀的好書(shū)推薦2020

★ 魯濱遜漂流記海盜讀書(shū)筆記5篇

★ 第七天讀后感1000字左右范文5篇

★ 《團(tuán)隊(duì)精神》的讀書(shū)心得書(shū)評(píng)五篇