喬布斯傳讀后感800字以上
我想說的是，一個(gè)偉人的煉成，需要社會(huì)提供的精神養(yǎng)料，需要父母師長(zhǎng)的呵護(hù)，更需要他對(duì)自己聚焦式的鍛造。在我心目中，喬布斯是一個(gè)現(xiàn)代版的東方圣賢，因?yàn)樗欧疃U宗，信奉簡(jiǎn)單即美。他把這種哲學(xué)用到了極致，做出的產(chǎn)品如藝術(shù)品一般，為億萬人喜愛。一起來看看喬布斯傳讀后感800字以上，歡迎閱讀!
喬布斯傳讀后感1
《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》記錄了在富有開創(chuàng)性的數(shù)字化商業(yè)時(shí)代，一位令人羨慕的業(yè)界風(fēng)云人物的經(jīng)歷和生活，喬布斯本人在生活和創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的大起大落在本書中有詳盡的講述。歷經(jīng)各種挫折之后，他又回到蘋果公司，像拯救“瀕臨滅絕的恐龍一樣”把世界的電腦產(chǎn)業(yè)帶出低谷，并創(chuàng)造出了一個(gè)個(gè)令人咋舌的革命性的“I”系列產(chǎn)品。
喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡(jiǎn)約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。
他的朋友、敵人，還有同事都為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。談及和他共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都知道他直言不諱，甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余。
在我眼里，喬布斯是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家。他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
喬布斯具有 “做海盜，而非海軍”的叛逆精神，這是激發(fā)創(chuàng)造力的源泉。因循守舊、四平八穩(wěn)、人云亦云，將難有開創(chuàng)性的作為。
喬布斯持有的是一種非黑即白的價(jià)值觀，在性格上的表現(xiàn)即為偏執(zhí)。一旦有人與之意見不合就斥其為白癡。與曾國藩的“不為圣賢即為禽獸”思維想吻合。
喬布斯注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，即便是每個(gè)人都無法注意到的地方，不寬容任何差錯(cuò)。為了確保優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，挑起這份責(zé)任，他必須做到冷酷。
喬布斯分清輕重緩急，善于抓大放小，將分散精力的事情過濾掉。執(zhí)著于目標(biāo)，不達(dá)目的不罷休。他在開會(huì)時(shí)一般選出最重要的10件事，然后只保留前三件，這樣也許就叫做專注。
每天早上醒來，都會(huì)想起世界少了一個(gè)人?；蛟S有一天iPhone和iPad也會(huì)走完自己的時(shí)代，但至少在今天，喬布斯，你不僅在我們心里，還在我們手中、桌上和身邊。
喬布斯傳讀后感2
《喬布斯傳》主要講述了從喬布斯青年時(shí)期初創(chuàng)蘋果、歷經(jīng)漂泊又重返蘋果并重新開創(chuàng)以ipod、iphone和ipad為代表的蘋果傳奇，直至辭去蘋果CEO完美謝幕的整個(gè)創(chuàng)新歷程。
“蘋果之父”喬布斯，他的一生可謂傳奇。他一手創(chuàng)造了蘋果公司，掀起了個(gè)人電腦的風(fēng)潮，卻在最頂峰的時(shí)候被封殺。12年后他又卷土重來，重新主宰了蘋果公司。他是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的美國式英雄——幾經(jīng)起伏，仍屹立不倒，用行動(dòng)驗(yàn)證了：“一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打倒。”的名言。
對(duì)于他的離世，全世界各地都予以不同程度的關(guān)注，以各種方式來追念他，這不僅僅是他創(chuàng)造了一系列優(yōu)秀的“蘋果”產(chǎn)品，更因?yàn)樗膭?chuàng)新思維，他的自由思考，他對(duì)這個(gè)世界的顛覆和再造，是一筆巨大的遺產(chǎn)，值得大家共同來傳承。 我喜歡喬布斯，喜歡他為改變世界不懈努力的精神。美國《時(shí)代》雜志總編，沃爾特·艾薩克森在他的著作《史蒂夫·喬布斯傳》前言中寫道：“這是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書……我也希望這是一本關(guān)于創(chuàng)新的書?！蔽乙詾椋@是對(duì)喬布斯留給世人這種精神最好的定義和詮釋。喬布斯曾說，活著的時(shí)候不該出版自傳，現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。或許，現(xiàn)在我們看到的這本書本身就是對(duì)他一生的總結(jié)和致敬吧。
而對(duì)于其中思維的把握和價(jià)值的定位卻各不相同。有人戲稱迄今為止，有3個(gè)蘋果對(duì)人類歷史產(chǎn)生了重大影響：一個(gè)誘惑了夏娃，一個(gè)砸醒了牛頓，一個(gè)現(xiàn)在握在喬布斯手中。對(duì)于他們來說，與其說在書中傳遞了一種成功的模范，倒不如說他傳達(dá)出一股名為“創(chuàng)新”的觀念。成功或許不可復(fù)制，但是成功的理念卻可以得到無限的蔓延。
喬布斯傳讀后感3
每天晚上抽出一點(diǎn)時(shí)間，終于把喬布斯傳記看完了，這真是一本值得讀的書，它概述了喬布斯的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，還有喬布斯的心里話，筆者摘出了自己認(rèn)為很有共鳴的一些話，它們貫穿著整本書。
“喬布斯喜歡攝取信息，尤其是和只是淵博的人在一起的時(shí)候”。
這句話看起來很平凡，我卻很喜歡它。學(xué)習(xí)是一個(gè)終生的過程，不局限于書本上的知識(shí)，而生活中，也有各方面的知識(shí)：如生活方面，做人方面，都值得去和不同的人學(xué)習(xí)。中國有句古話：學(xué)無先后，達(dá)者為先。不管是比自己學(xué)習(xí)早還是比自己學(xué)習(xí)晚的人，彼此對(duì)待同一個(gè)知識(shí)，都有自己的觀點(diǎn)，與不同的人交流，有助于擴(kuò)展彼此的認(rèn)識(shí)，開闊眼界，而我認(rèn)為交流最好的時(shí)間，就是午后3點(diǎn)左右，在一家小的咖啡館，輕松閑適的氛圍，有助于激發(fā)人腦的思考和思維的活躍。
"他自由了，結(jié)果是一系列的產(chǎn)品，但卻遭遇了市場(chǎng)的失敗的重挫。這才是真正的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，他后來巨大的成功，并非在蘋果的下臺(tái)，而是下臺(tái)后華麗的失敗"。
這段話是描寫喬布斯被斯卡利消權(quán)之后，離開了蘋果，創(chuàng)辦了NExt，NExt的產(chǎn)品很好，卻遭遇了市場(chǎng)的冷落。沒一個(gè)華麗的成功背后，都有一段華麗的失敗，然而在華麗的失敗之后，很多人都消失了無影無蹤了。并非每一次成功都需要失敗，只要有足夠的韌性和經(jīng)驗(yàn)，而很多人的經(jīng)驗(yàn)都是直接獲取的，如果能從別人的失敗中獲取間接的經(jīng)驗(yàn)，那么一樣可以華麗的成功。但是很多人，尤其是年輕人都很傲，不撞難墻不回頭，一定要親自去體驗(yàn)，親自去失敗，也不失為一個(gè)寶貴的經(jīng)歷。
“麥金塔之所以輸給微軟，是因?yàn)樗箍ɡ麍?jiān)持榨取每一分利益，而不是努力改進(jìn)產(chǎn)品和降低價(jià)格?！?/p>
這是寫于蘋果在斯卡利的帶領(lǐng)下，蘋果的股價(jià)從70美元降到了14美元，而那時(shí)候，比爾蓋茨已經(jīng)成為了世界首富。喬布斯做出了分析，為什么蘋果會(huì)敗給微軟。喬布斯雖然生性暴躁，難以捉摸，但是分析問題透徹，對(duì)待產(chǎn)品的態(tài)度非常嚴(yán)謹(jǐn)，他決不允許自己手下出一款產(chǎn)品是一個(gè)垃圾，一定要完美!而斯卡利那群商人，卻只注重如何盈利，如果榨取，這樣的企業(yè)遲早完蛋。我覺得現(xiàn)在中國的手機(jī)山寨現(xiàn)象很嚴(yán)重，中國人的生產(chǎn)能力絕對(duì)不輸給任何一個(gè)國家，卻只是一再的模仿，山寨，把原來很美觀的東西做的很惡心，如果能夠把多一點(diǎn)的精力放在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，全心全意要做出一個(gè)好產(chǎn)品，而不是把著重點(diǎn)放在如何賺錢，如何榨取每一分利益，那么祖國的科技繁榮，指日可待!
喬布斯傳讀后感4
有人說三個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)蘋果迷惑了夏娃，第二蘋果砸醒了牛頓，第三個(gè)蘋果則掌握在喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)手里。現(xiàn)在，蘋果是科技領(lǐng)先的標(biāo)志，是現(xiàn)在潮流的品牌。為什么做到的不是中國人而是美國人?
“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分幾乎是無人能及的，他的設(shè)想、他的的管理是我們中國人要學(xué)習(xí)的。人的成功不僅僅要有天時(shí)、地利，還要人和。喬布斯的那個(gè)時(shí)代，剛好是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)代，這為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。而且，他和史蒂芬沃茲的合作是更有利的。從他們的發(fā)展歷程看，想要成功，就要有過人的膽識(shí)，超人的想法，還有和對(duì)的人的合作。喬布斯明白這點(diǎn)。他知道市場(chǎng)的需要。他一步步的讓沃茲改造一部能適應(yīng)時(shí)代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡。而我們中國人當(dāng)時(shí)缺頭腦，而且錯(cuò)過了時(shí)機(jī)。日本戰(zhàn)敗后回去就整修，發(fā)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)，而中國卻還在勝利的喜悅中?，F(xiàn)在，中國已不缺頭腦了。所以，只要抓住時(shí)機(jī)，就能成功。
“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時(shí)日不多，我們會(huì)怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無所事事。每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實(shí)起來。還有請(qǐng)記住你如果即將死去，珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。時(shí)間就是裝在漏底水桶里的水，流光了就沒了。
喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富，從他身上我們能學(xué)到很多。酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。有想法的人則會(huì)重整目標(biāo)，調(diào)整腳步，整裝出發(fā);平庸的人就會(huì)停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。“你想用賣糖水來度過余生，還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?”。那，取決于你。
喬布斯傳讀后感5
最近讀《喬布斯傳》感觸頗多。喬布斯是極端的完美主義者，他神化了細(xì)節(jié)決定勝敗的口號(hào)，應(yīng)用現(xiàn)有的技術(shù)，將蘋果公司推到前所未有的高度。喬布斯也是極為強(qiáng)勢(shì)極為自我的人，堅(jiān)持自己的信念原則決不妥協(xié)，但他卻能以“STAY HUNGRY, STAY FOOLISH”要求自己。書中將這句英文翻譯成“求知若饑，虛心若愚”，喬布斯要是懂中文的話肯定將其歸入“SHIT”一類，在此我們向大家征集中文翻譯，相信會(huì)有更好的翻譯。
喬布斯蘋果公司極端維護(hù)產(chǎn)品封閉體系，不允許有任何對(duì)外兼容。有好事者問喬布斯是否有同樣堅(jiān)持封閉體系而成功的公司時(shí)，喬布斯回答說汽車制造公司可歸為此列，我覺得IHC公司也應(yīng)是正確答案之一。IHC公司是從設(shè)計(jì)到成品交貨的整體化提供者，抗拒任何外界兼容的可能性，始終作為行業(yè)老大百余年。沒有喬布斯式的傳奇天才領(lǐng)軍，仍健康生存，必有其過人之處。我們能工作在這樣的公司里靠的是一份緣。
喬布斯完全不依賴市場(chǎng)調(diào)研，他認(rèn)為客戶本不知道自己要什么，當(dāng)你給出產(chǎn)品時(shí)客戶才知道要什么不要什么。這一邏輯很像我們平時(shí)的俗話“女孩不知自己要嫁什么樣的男人，直到遇見時(shí)才知什么男人不能嫁。”IHC公司作為業(yè)界領(lǐng)軍正是這樣引領(lǐng)客戶的需求，從7025的熱銷，8527的強(qiáng)勢(shì)，到4040的新鮮出爐，都在擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)先行者的責(zé)任，無愧Technology Innovator口號(hào)。
喬布斯設(shè)計(jì)IPAD所有應(yīng)用程序都要從蘋果商店購買，硬件軟件掙雙份錢，如意算盤打到中國卻不好使了，遇到中國特色的越獄專業(yè)人士，一切下載都可免費(fèi)享用，就連啃了口的蘋果標(biāo)識(shí)都換成了啃過的菠蘿(越獄后的開機(jī)畫面)，從這里可以發(fā)現(xiàn)中國人一點(diǎn)也不缺少幽默感。IHC封閉體系全世界通行，但在中國也同樣陷入困境。22條7025型挖泥船進(jìn)入疏浚市場(chǎng)本應(yīng)有源源不斷的備品配備件訂單，IHC望眼欲穿卻也不見需求上門，不用說肯定是山寨流野打敗了正統(tǒng)品牌。如何應(yīng)對(duì)中國特色，IHC真應(yīng)該和喬布斯切磋切磋。
喬布斯以非黑即白，不是極棒就是狗屎而二分天下，這樣的天才要是掉入中庸之道儒家哲學(xué)的陰陽世界，肯定歸入腦殘之列，難怪喬布斯一生未敢踏入中國一步，也難怪中國絕對(duì)出不來喬布斯這樣的人物。不知這算是慶幸，遺憾還是悲哀。
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