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    團隊活動心得體會1000字以上

    | 啟智

    團隊活動心得體會1000字以上5篇

    一個團隊如果它沒有設(shè)定好底線,我們大家就會不斷的突破底線,一個不斷突破行為底線的組織是不能稱其為團隊的。下面是小編為大家整理的團隊活動心得體會1000字以上,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

    團隊活動心得體會1000字以上

    團隊活動心得體會1000字以上精選篇1

    團隊合作包含兩部分很重要的概念,一個是“團隊”,即隊員之間要自發(fā)自愿性地展開工作;另一個是“合作”,即隊員之間要協(xié)同工作,互補互助。

    關(guān)于團隊合作的一些故事,或許能幫助我們更好地理解團隊合作精神,并更好地用行動詮釋這種團隊合作理念。一個和尚挑水喝,三個和尚沒水喝。這是不合作的后果。一只螞蟻搬大米夠嗆,三只螞蟻輕輕松松進洞。這是協(xié)同合作的成果。說到團隊合作,動物中的代表之一便是狼群。它們集體獵物,所向披靡,事半功倍,我們把狼群作為團隊合作的代名詞也不為過。以上簡述的都是團隊合作的重要性,那我們要怎么樣才能在同事之間建立穩(wěn)固的團隊合作精神呢? 首先,站在團隊領(lǐng)導(dǎo)者的立場上看待這個問題。沒有十全十美的事物,也沒有十全十美的人和團隊。

    團隊隊員之間時常會有意想不到的沖突,產(chǎn)生的原因大多是由于工作意見不一致;團隊隊員之間也會出現(xiàn)1+1<2的情況,產(chǎn)生的原因是由于隊員之間能力不能充分發(fā)揮,有些施展不開;團隊隊員也都有自己的個性,只是有的人個性太過張揚等等。這些都是一個領(lǐng)導(dǎo)者將會面臨的考驗,一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者要敢于面對這些考驗,積極地把不良沖突轉(zhuǎn)化成有利企業(yè)發(fā)展的良性沖突,積極地調(diào)配隊員的各項能力以建立相輔相成的高效機制,積極地發(fā)掘并鼓勵隊員身上有益企業(yè)發(fā)展的才華和創(chuàng)新能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者在必要的時候一定要挺身而出,幫助團隊做出睿智的決策。

    其次,團隊合作不只是領(lǐng)導(dǎo)者的事,它還是隊員的事。作為團隊的一份子,每一個隊員都要在盡到自己本職工作的基礎(chǔ)上,積極地幫助他人并配合整個團隊的工作。我們要把其他隊員看作自己的家人一樣,凡是多包容和多理解,時刻做到資源共享,營造一個和諧穩(wěn)固向上的大家庭,這樣做起事來才會事半功倍,水到渠成。

    最后,不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是隊員,我們都要經(jīng)常反問自己一些問題,時刻保持思路清醒,不迷失方向。作為領(lǐng)導(dǎo)者最該問自己的問題是,怎么樣去引導(dǎo)隊員?做到正確引導(dǎo),讓大家具有向心力,凝聚力;怎么樣去批評隊員?做到以鼓勵代替批評,多一些耐心和幫助。作為隊員最該反省的問題是,怎么樣提升自己的工作能力?怎么樣與人有效交流?怎么樣高效地完成手上的工作任務(wù)?多問自己才會更快地進步。

    說起溝通,我們大家都不以為然。認為我們每個人無時無刻不在溝通,清醒時在溝通,不說話時也在溝通。溝通這個事情,只要是有嘴有眼的人,誰都會??墒窃谏钪小⒐ぷ髦?,我們在溝通的層次方面又真正地做到了多少呢?世間有許多事情,一提來大家都明白,實際上卻沒有幾個人能夠真正做得到。聽了老師的講課。我才清楚的明白了,其實在實際生活中、工作中,在溝通方面我們只是做了一個皮毛,根本沒有真正的做到位。

    真正能夠掌握溝通技巧的人很少,而完全能夠熟練運用溝通技巧的人幾乎不存在。當然對于我自身來說,不可否認的是因為年齡、閱歷的關(guān)系,在一些如“工作會談、出門坐車、各種聚餐”等等的禮節(jié)方面不是不懂,平時在這種場合上沒有多加留意。這是我以后工作、生活中需要注意的問題。

    提高自己這方面的交際處理能力。另一方面,也是最重要的就是在工作上的改進,畢竟“人往高處走,水往低處流”。要想進步、要想成功,就要在工作的過程中不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累經(jīng)驗,不斷的提高自己,不斷的完善自己。這樣才能在工作中游刃有余,才能描繪屬于自己的事業(yè)藍圖。

    “態(tài)度”決定一切,“細節(jié)”決定成敗。____老師所講的內(nèi)容往往是我們不去認真面對的事情,如果我們能夠發(fā)現(xiàn)這些問題,做好每個細節(jié),一點一點改正,我們就會提升自己,就會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產(chǎn)生責(zé)任感、價值感,會更有信心,更好的去工作、去發(fā)展。

    這兩個多小時的專題講座,讓我受益終身,我感謝公司能給我們這次學(xué)習(xí)的機會,以后我會更好的去工作,去學(xué)習(xí),讓我的事業(yè)更上一層樓。

    團隊活動心得體會1000字以上精選篇2

    俗話說“一個和尚喝水,兩個和尚喝水,三個和尚沒有水”。一只螞蟻來搬大米,不能來回移動,兩只螞蟻搬大米,身體搖晃,三只螞蟻搬大米,輕輕鉆進洞里。"上述兩種主張有明顯不同的結(jié)果。"“三個和尚”是團體,但他們互相推擠,不合作,所以不喝水?!薄叭晃浵亖戆岽竺住笔恰澳茌p輕舉起一個洞的理由”,這就是團結(jié)合作的結(jié)果。歌唱得好的“團結(jié)有力量”,團隊合作的力量是無窮的。一旦開發(fā)出來,這個團隊將創(chuàng)造驚人的奇跡。當今社會隨著知識經(jīng)濟時代的到來,各種知識和技術(shù)不斷更新,競爭越來越激烈,社會需求越來越多樣化,人們在工作學(xué)習(xí)中面臨的場景和環(huán)境變得非常復(fù)雜。在很多情況下,單憑個人能力很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題,并采取有效高效的措施。

    這一切都要求人們結(jié)成團體,組織成員之間更加相互依賴、相互聯(lián)系、共同合作,成立合作小組解決復(fù)雜問題,進行必要的行為調(diào)整,發(fā)展團隊的應(yīng)對能力和持續(xù)創(chuàng)新能力,依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。既然團隊合作有那么大的力量,接下來我們來了解一下團隊合作是什么。團隊不僅強調(diào)個人的工作成果,還強調(diào)團隊的整體成果。小組強調(diào),不僅僅依靠小組討論和決策、信息共享和加強標準,還可以通過成員的共同貢獻取得實際的小組成果。這個小組的成果超過了成員個人成果的總和。也就是說,團隊大于各部分的總和。球隊的核心是共同奉獻。這種共同承諾需要會員能接受的目標。只有切實可行、具有挑戰(zhàn)性的目標才能激發(fā)團隊的工作動力和奉獻精神,為工作注入無限的能量。因此,團隊合作是為了達到既定目標而出現(xiàn)的自愿合作和合作努力的精神??梢哉{(diào)動團隊成員的所有資源和智力,自動消除所有不和和不公平,并給予誠實和公平無私的奉獻者適當?shù)幕貓?。如果團隊合作是出于自覺,它一定會有強大而持久的力量。約翰肯尼迪。團隊合作往往會激發(fā)團體不可思議的潛力,團體合作的成果往往會超過成員個人成果的總和。所謂的“同心山圣玉”、“合作土邊金”。“紅軍長征勝利是中國革命史,甚至世界軍事史的奇跡。創(chuàng)造這個奇跡的紅軍戰(zhàn)士和全體紅軍隊伍,有一個共同的目標,就是為天下所有貧窮的人民打天下。而且他們不怕危險,互相幫助,合作,充分發(fā)揮了團隊合作的力量。他們是一支很棒的球隊共同合作沒能擺脫困境,為革命的勝利奠定了基礎(chǔ)。因此,成功需要艱苦的精神,也需要團結(jié)與合作的合力。如果組織分散,人心動搖,每個人都有自己的,甚至“滾利斗”,怎么能獲得生機和活力呢?另外,如何談?wù)摳墒聞?chuàng)業(yè)?在缺乏凝聚力的環(huán)境下,個人不再有野心,有機智也不能充分發(fā)揮。只有知道團結(jié)與合作,才能克服重重困難,甚至創(chuàng)造奇跡。

    接下來,我們再看一個例子。狼是群居的,有確定的攻擊目標,有群狼起來攻擊。在狼群下達命令之前,狼群各就各位,各司其職,嚎叫聲起伏,相互響應(yīng),默契配合,井然有序。狼昂首吶喊,主攻者勇往直前,幫兇躲著虛妄的東西移動,預(yù)備者厲聲咆哮,威風(fēng)凜凜。獨狼并不強大,但在狼以集體力量在此時此刻攻擊目標之前,它們表現(xiàn)出了強大的攻擊力。在狼群成功的狩獵過程中,縝密有序的團體組織和高效的團隊合作是其中最明顯最重要的因素。這說明了團隊合作的重要性。事實上,團隊合作的重要性是個人、團體力量的體現(xiàn)。小溪可以引起破碎的浪花,白川納??梢砸痼@濤駭浪,個人和團隊關(guān)系就像小溪和大海一樣。每個人只有把自己融入團體,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊合作的核心是合作??傊?,團隊合作是任何組織都不可缺少的精髓。否則就像沙子一樣。筷子容易彎曲,十根筷子折。這就是團隊合作重要性的視覺表現(xiàn)。這是我理解的團隊合作,也是團隊合作很重要的地方。

    團隊活動心得體會1000字以上精選篇3

    首先,十分感謝公司帶給的這次培訓(xùn)機會。透過三天豐富、有效、緊張的體驗式培訓(xùn),使我對以往所了解的一些道理有了更深的明白,同時對照工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了更深的反思。

    回想起這幾天,我的團隊,我的隊友,那些讓人激動的場面還清晰得浮此刻我的腦海里,每個活動游戲在一遍遍的回味。在游戲當中,一個小小的同心竿卻詮釋了團隊的整個含義。在蘭老師的一聲聲"走"的命令下,在一次次的失誤一次次的指責(zé)后,最后蘭老師按奈不住,下令了暫停。在蘭老師的引導(dǎo)下,我們開始認真的思考,這個游戲中最重要的問題在哪里:首先步伐與手要一致,其次眼睛要看準,還需隊友配合。游戲還在繼續(xù)。難道我們還要繼續(xù)失敗?在隊友的齊心協(xié)力下,最后我們成功了。在那一刻我們彼此分享著成功的喜悅。雖然我們輸在了這個環(huán)節(jié)上,但使我明白團隊的力量無堅不摧,沒有完美的個人,只有完美的團隊!沒有規(guī)矩不成方圓。一個成功的團隊造就無數(shù)個成功的個人。

    在"天黑請閉眼"這個游戲的環(huán)節(jié)中,最初不明白這個游戲是一個什么概念?透過這個游戲,在老師的分析與引導(dǎo)下,最終明白:游戲過程中有很多人發(fā)現(xiàn)了問題,卻不能抓住問題的核心。平時沒有最好的使用簡單的語言,易懂的言詞來傳達訊息,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。

    在幾位老師的安排下,我們還做了許多個游戲。透過次此培訓(xùn)使我明白團隊精神就是要互相配合,互相關(guān)愛。對隊友要耐心,關(guān)心,熱心,尊重他人,嚴格要求自己!從這次培訓(xùn)的資料上看,這些都是我們把平時大家都很了解的道理實踐化,也就是說我們是透過一個個的小小的游戲,透過各位老師的講解,把團隊思想挖掘出來,和以前的"紙上談兵"有著很大的不一樣。透過實踐的總結(jié),讓我們充分感受到了這些"鮮活"的道理。這樣的印象可能是一生都無法抹去的……

    團隊活動心得體會1000字以上精選篇4

    我打開書的第一章《積極的心態(tài)》(PMA黃金定律),書中說到:人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功與失敗。成功人士的首要標志,在于他的心態(tài)。一個人如果心態(tài)積極,樂觀地面對人生,樂觀地接受挑戰(zhàn)和應(yīng)付麻煩事,那他就成功了一半。

    是??!擁有積極心態(tài)和消極心態(tài)的的人,結(jié)果完全是不同的!正如兩個囚犯同在一個牢房中的鐵窗望出去,消極的人只看到泥土,而積極的人卻看到了星星。

    生活中,失敗平庸者多,主要是心態(tài)有問題。遇到困難,他們總是挑選容易的倒退之路?!拔也恍辛?,我還是退縮吧。”結(jié)果陷入失敗的深淵。成功者遇到困難,仍然保持積極的心態(tài),用“我要!我能!”“一定有辦法!”等積極的意念鼓勵自己,于是便能想盡辦法,不斷前進,直至成功。愛迪生在幾千次失敗的試驗面前,也決不退縮,最終成功地發(fā)明了照亮世界的電燈。

    在老師隊伍中,有些人總喜歡說,他們現(xiàn)在的境況是別人造成的,環(huán)境決定了他們的人生位置。有些人甚至在埋怨自己所處的環(huán)境,總是在說,我們鄉(xiāng)下老師怎么能比得上縣城老師,他們有條件接觸名師,有條件學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念,而我們面臨的永遠是山的貧瘠,人們的愚昧。但是,我想說,我們的境況不是周圍環(huán)境造成的。說到底,如何看待人生,由我們自己決定??纯戳青l(xiāng)村學(xué)校的韋秀紅老師常說的:我們無法改變環(huán)境,那就改變我們自己吧!結(jié)果,她做到了:一朵路邊最常見的野菊花——繁茂的根系緊抓著土壤,用自己畢生的努力綻開金燦燦花瓣,向著太陽,微笑……

    拿破侖·希爾告訴我們,我們的心態(tài)在很大程度上決定了我們?nèi)松某蓴。?/p>

    1、我們怎樣對待生活,生活就怎樣對待我們;

    2、我們怎樣對待別人,別人就怎樣對待我們;

    3、我們在一項任務(wù)剛開始時的心態(tài)就決定了最后將有多大的成功,這比任何其他因素都重要;

    4、人們在任何重要組織中地位越高,就越能找到最佳的心態(tài)。

    難怪有人說,我們的環(huán)境——心理的、感情的、精神的,完全由我們自己的態(tài)度來創(chuàng)造。

    團隊活動心得體會1000字以上精選篇5

    首先非常感謝陳哥的分享課程,自己在此次課程中受益匪淺,懂得了很多帶領(lǐng)團隊的技能,聽課果然是成長最快的方式,以下是自己的學(xué)習(xí)總結(jié):

    一、解開人生三把鎖

    1.挑剔之鎖——鑰匙是“簡單”;

    2.封閉之鎖——鑰匙是“敞開心扉”;

    3.我知道之鎖——鑰匙是“放下”;

    這三把鎖是阻礙我們成長的三個重要因素,我要多站在別人的立場想問題,把注意力放在重點上面,忽略別人的小缺點,這就是“簡單”;只有敞開心扉,把內(nèi)心的東西放空放下,自己才會去接納別人的信息,從而獲得成長;“知道不等于做到,做到不等于做好,做好不等于做精,做精不等于做專,最后就是得到”,今后我要常常用這幾句話來鞭策自己。

    落地:

    1.看到別人缺點的時候就馬上想對方有什么優(yōu)點;

    2.聽課的時候把之前的思想放空,全身心投入聽課狀態(tài),并且多向他人學(xué)習(xí)!

    3.少說“我知道”這三個字,要想辦法做到、做好、做精到做專;

    二、團隊體驗系統(tǒng)

    1.一流團隊三個統(tǒng)一:思想統(tǒng)一、目標統(tǒng)一和行動統(tǒng)一;

    2.高效團隊6要素:

    (1)共同的目標;

    (2)核心領(lǐng)導(dǎo);

    (3)有效溝通;

    (4)分工協(xié)調(diào);

    (5)過程控制;

    (6)周密計劃;

    其中共同的目標是目標統(tǒng)一,好的團隊都有共同的目標,不好的團隊都有不同的個性,所以有共同的目標十分必要;核心領(lǐng)導(dǎo)和有效溝通可以達到思想統(tǒng)一;最后分工協(xié)同、過程控制和周密的計劃可以達到行動統(tǒng)一。

    落地行動:

    1.思想統(tǒng)一:以結(jié)果為導(dǎo)向,堅持顧客第一、感恩互助、追求卓越;

    2.目標統(tǒng)一:為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不斷完成年度目標、季度目標和月度目標;

    3.行動統(tǒng)一:上級頒布的指令馬上執(zhí)行,上級分配的任務(wù)盡最大努力完成;

    三、團隊體驗系統(tǒng)

    1.形成團隊文化五部曲:

    (1)制定標準;

    (2)強制執(zhí)行;

    (3)養(yǎng)成習(xí)慣;

    (4)行成風(fēng)氣;

    (5)鑄成文化;

    智聯(lián)隊要形成自己的獨有團隊文化,比如互助文化,別的同事需要幫忙的時候一定要大力協(xié)助,開始后名輪流著去(強制執(zhí)行),之后不斷地重復(fù)這一過程,讓組員養(yǎng)成互助的習(xí)慣,最后形成互助的風(fēng)氣,最后鑄成互助文化。

    思考:想要達到什么樣的目的就不斷重復(fù)什么樣的事,形式走多了最后就會有實質(zhì)性的內(nèi)容。

    2.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì):

    (1)一身正氣;

    (2)一諾千金;

    (3)一視同仁;

    (4)以身作則;

    (5)以德服人;

    1.自己絕對不做損害公司和客戶的事情,在高壓線下做事;

    2.不隨隨便便起承諾,一旦承諾必須盡最大的能力做到;

    3.對待智聯(lián)隊的組員要一視同仁,不因感情問題進行偏斜;

    4.什么樣的主管就會有什么樣的組員,自己要做好帶頭作用,恪守本職不遷怒不二過。

    5.用事實和道理讓組員信服;

    3.欲戴王冠,必承其重——在其位,謀其職,承擔(dān)起該承擔(dān)的責(zé)任; 欲登高峰,必忍其痛——目標要高遠并且有堅忍的意志;

    欲有大成,必有其夢——要想有建樹,必須要樹立偉大的夢想;

    4.文化有軍事文化、家庭文化、學(xué)校文化和企業(yè)文化;

    (1)軍事文化在公司的運用:樂捐、PK、榮譽表彰、公眾承諾、氣氛營造等等;

    (2)家庭文化在公司的運用:稱呼、擁抱、舞蹈、會餐、生日會、感謝信歡迎信、旅游、分享等等;

    (3)學(xué)校文化在公司的運用:排名、評比、培訓(xùn)、獎勵等;

    (4)企業(yè)文化在公司的運用:使命、愿景和價值觀;

    四、會議運作系統(tǒng)

    1.干部早會;

    2.全員早會;

    3.會后早會;

    4.夕會;

    5.業(yè)務(wù)啟動大會;

    6.業(yè)務(wù)檢討大會;

    已經(jīng)落地:全員早會、會后早會、業(yè)務(wù)啟動大會

    需要落地的:夕會和業(yè)務(wù)檢討大會

    五、招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

    1.正確的招聘觀念:

    (1)引進種前改變頭腦和環(huán)境;

    (2)不要怕高手要高薪,最好的人才是最貴的,對企業(yè)是免費的;

    (3)不要讓非專業(yè)的人做專業(yè)的事;

    (4)我們不能以第一印象判斷別人,但別人肯定會以第一印象判斷我們!

    2.對于新員工首先要進行職前培訓(xùn),對新員工要進行徹底的觀念梳理、公司愿景、心態(tài)培訓(xùn)以及能力展示。

    3.優(yōu)秀是教出來的,一個管理有效的公司必須建立一套完整的復(fù)訓(xùn)制度。

    1.對新加入組員進行徹底的觀念梳理、公司愿景、心態(tài)培訓(xùn)以及能力展示的培訓(xùn);

    2.表達公司對其的期望以及日常工作培訓(xùn)。

    六、有效激勵系統(tǒng)

    1.要素之一:使命;

    2.要素之二:空間;

    3.要素之三:興趣;

    4.要素之四:危機;

    5.要素之五:榮譽;

    6.要素之六:競爭;

    7.要素之七:溝通;

    1.要堵住溝通漏斗,自己要提高自己的語言表達能力,創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境,通俗易懂地表達意思,并且要獲得下屬的認同。

    2.要多多激勵團隊成員,特別是工作比較復(fù)雜或任務(wù)難以完成的或需要長時間才能完成的或工作條件差的,并且多多使用精神激勵!

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