倉庫庫存管理的工作總結(jié)6篇

漫長且煎熬的一天終于結(jié)束了，需要認(rèn)真地為此寫一篇工作總結(jié)了，通過總結(jié)可以減少工作的方向性錯誤，更好地規(guī)劃未來的工作。下面是小編精心推薦的倉庫庫存管理的工作總結(jié)，僅供參考，歡迎閱讀！

倉庫庫存管理的工作總結(jié)精選篇1

20__年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下，原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階。原藥倉庫面貌得到了有效的改善，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理原藥倉庫入手，對原藥進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準(zhǔn)確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

5、賬目管理，基本做到了賬實相符。

二、總結(jié)20__年的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，()以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)倉儲部倉庫管理人員工作細(xì)則倉庫管理個人工作總結(jié)手機倉庫管理員個人工作總結(jié)

倉庫庫存管理的工作總結(jié)精選篇2

一、工作期間主要完成事項：

1、加強企業(yè)文化培訓(xùn)，培養(yǎng)管理員自身綜合素質(zhì)提高。

2、增強管理員崗位技能知識及操作流程培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行5S管理。

4、合理分配員工工作及認(rèn)真檢查并及時檢驗管理員工作完成情況。的完善現(xiàn)場管理。

6、跟蹤系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)問題并積極尋求解決問題

7、協(xié)調(diào)倉庫與各相關(guān)部門銜接，努力完善部門與部門之間流程清晰化。

8、根據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進(jìn)行有效整改并及時落實。

9、積極處理呆滯物料及報廢品處理。

10、合理控制倉庫員工加班制度，保證最短時間完成工作情況最大化。

11、完善倉庫管理相關(guān)文件，加擬《庫存物品定期復(fù)檢制度》《倉庫先進(jìn)先出管理程序》《物料搬運儲存包裝防護(hù)作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運防護(hù)指導(dǎo)書》。

二、工作中的不足

1、先進(jìn)先出管控不徹底，部分物料未按先進(jìn)先出規(guī)定流程進(jìn)行擺放或發(fā)放。

2、對倉庫員工管理不十分嚴(yán)格，有松散現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰，導(dǎo)致有時作帳不及時。

4、相關(guān)部門銜接流程還存在流程不明確。

三、改進(jìn)措施

1、根據(jù)新制定先進(jìn)先出管理制度，嚴(yán)格管控，做到每日不定時抽查。

2、以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來嚴(yán)格管理倉庫員工，更好更快的提高管理員的綜合能力及素質(zhì)。制定嚴(yán)格的員工考核制度，對每一位管理員進(jìn)行考核。

3、進(jìn)一步了解系統(tǒng)操作流程，加強管理員系統(tǒng)操作知識與流程，按要求做到及時、準(zhǔn)確、不拖延。

4、加強與相關(guān)部門溝通，以會議討論的方式制定出部門之間銜接的合理流程。

倉庫庫存管理的工作總結(jié)精選篇3

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝，20__年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2、每月匯總并公布職工的個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、工作計劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20__年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強。但也存在著不少問題。有則改之，無則加勉!

回顧過去，20__年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。永杰給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信永杰的未來會更加輝煌!

倉庫庫存管理的工作總結(jié)精選篇4

工作任務(wù)

1．及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、物二者一致，倉庫區(qū)域劃分明確；

2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按要求收發(fā)物料；

3．做好倉庫各種保管、歸檔工作。

工作能力

1．通過這半年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

2．貨物的管理方面，在這半年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確。

責(zé)任感

1.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，

2.對部品物料的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布。

工作協(xié)調(diào)

1.貨物進(jìn)倉，需核對單據(jù)。待進(jìn)倉物品貨號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉手續(xù)。

工作勤惰

倉庫質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。倉庫雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，但生產(chǎn)由倉庫開始，也終止于倉庫。

工作質(zhì)量

倉庫質(zhì)量管理是提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益和倉庫管理水平的有效手段。倉庫質(zhì)量管理能消滅各種事故、差錯的發(fā)生，有助于降低消耗，從根本上降低庫存成本，提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益。倉庫管理是科學(xué)，而質(zhì)量管理是科學(xué)管庫的方法。

紀(jì)律性

服從公司主管指揮安排，做好份內(nèi)之事：貨架商品有移動；

物歸原位切莫遺失掉：貨架商品有移動；

物歸原位切莫遺失掉。

倉庫庫存管理的工作總結(jié)精選篇5

時光飛逝，單位庫房工作也有好幾個年頭了，作為單位的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強度大，體力要求比較高，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。異常在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，單位部品納入等作業(yè)會碰到一齊，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。為此我在工作當(dāng)中總結(jié)以下幾點：a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：堅持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

其次為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一日的進(jìn)庫數(shù)量，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。并且配合單位各部門的領(lǐng)料工作，分發(fā)勞保及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，歷歷在目!眾

所周知倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，堅持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

最終每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本事。

倉庫庫存管理的工作總結(jié)精選篇6

隨著20__年度的工作結(jié)束，我們又要迎接新一年的工作，為了在明年的工作中做的更好，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個庫的領(lǐng)用情景及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在20__年度，庫存量及庫存物品無的的變化，從文具庫分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下，在領(lǐng)用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費；從清潔品庫看，積壓的清潔品都分別由各個使用部門領(lǐng)出，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品，由于個別清潔品漲價，清潔品庫增加了幾種新品，經(jīng)過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量，新品與原產(chǎn)品用量基本持平，無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相比較，雜品庫和印刷品庫在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫里，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久，較難把握庫存，由于整箱裝貨，在驗貨時比較繁瑣，這就考驗我們庫管的認(rèn)真和在驗收入庫時的耐性，在新的一年里期望與采購部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整，以便堅持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類，由于更換廚師，很多物品要做以調(diào)整，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時溝通，調(diào)整備貨思路，以免造成新的積壓和浪費。

在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫忙下，積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走，這樣減輕我們的工作量，也增大庫房使用面積，減少庫存。從這點上也給我們敲一警鐘，促使我在以后工作中，在印刷品的庫存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān)，做到及時和領(lǐng)用部門溝通，在物品用量，種類配置上主管及時匯報，避免新的積壓，也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補倉時，及時詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處，把工作做的更加細(xì)致，完善！