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    財(cái)務(wù)管理半年工作總結(jié)

    | 徐球

    財(cái)務(wù)管理半年工作總結(jié)大全

    工作總結(jié)其實(shí)不難寫(xiě),只要寫(xiě)寫(xiě)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足等等即可。下面給大家分享一些關(guān)于財(cái)務(wù)管理半年工作總結(jié)大全,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    財(cái)務(wù)管理半年工作總結(jié)

    財(cái)務(wù)管理半年工作總結(jié)(精選篇1)

    20__年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的通力配合下,以成本管理和資金管理作為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有條不紊地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,進(jìn)取發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20__年的工作做以下簡(jiǎn)單回顧和總結(jié)。

    一、繼續(xù)認(rèn)真處理好常規(guī)的財(cái)務(wù)工作

    1、目前,財(cái)務(wù)部缺員,但大家分工有序,互相配合,緊密合作。公司本部財(cái)務(wù)人員每一天都要應(yīng)對(duì)很多的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬與票據(jù)審核;同時(shí)還進(jìn)取協(xié)同經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo),配合做好很多的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料等的一系列工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急的,穩(wěn)妥的把握好各項(xiàng)工作環(huán)節(jié),及時(shí)地為我們公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供給有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部在財(cái)務(wù)方面的要求。

    2、在熟練掌握日常的財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作流程的同時(shí),做到了有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。目前,從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為了公司的信息庫(kù)。

    二、進(jìn)取籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常

    20__年的資金回收難度較大,這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司在發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求。這也是財(cái)務(wù)部20年度的奮斗目標(biāo)。

    此刻,我們與銀行之間建立了友好的合作關(guān)系。期間,根據(jù)銀行的要求,我們收集、整理了很多的財(cái)務(wù)資料,編制了各類(lèi)貸款報(bào)表,并主動(dòng)請(qǐng)銀行及擔(dān)保公司前來(lái)考察,彼此加強(qiáng)溝通交流,到達(dá)了多方的相互了解。在此項(xiàng)工作中,我們準(zhǔn)備貸款資料時(shí),從封面到資料都花費(fèi)不少心思,從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。為此,銀行對(duì)于我們這樣首次貸款的企業(yè)能夠供給出這樣的資料來(lái),給予了高度的評(píng)價(jià),這同時(shí)也樹(shù)立了我們公司的財(cái)務(wù)制度健全、企業(yè)管理規(guī)范的良好形象。而財(cái)務(wù)部在對(duì)外的各項(xiàng)交流中,對(duì)貸款工作有了全面的了解,也學(xué)到了掌握了許多知識(shí)。

    20__年,我們將與銀行進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流,建立更加密切的聯(lián)系?,F(xiàn)除了確保20__年原有的融資總量外,我們?cè)龠M(jìn)取尋求新的融資渠道,爭(zhēng)取獲得更多、更靈活的資金支持,同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級(jí)的評(píng)級(jí)工作,為公司的招投標(biāo)工作供給強(qiáng)有力的保障。

    三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通

    1、在年初的臨時(shí)稅務(wù)抽查中,我們及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行了事前的溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,并在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),順利經(jīng)過(guò)了稅務(wù)檢查。

    2、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的,在開(kāi)具“外出經(jīng)營(yíng)證明”的過(guò)程中,由于辦理人員不熟悉業(yè)務(wù),經(jīng)常出現(xiàn)遺失或者遲收回等現(xiàn)象。為此,我們財(cái)務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持,及時(shí)避免了公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。

    四、加強(qiáng)資金管理

    1、進(jìn)取做好往來(lái)款的清理工作。“應(yīng)收款”主要是投標(biāo)保證金及員工出差和購(gòu)物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取進(jìn)取措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。

    2、針對(duì)貨幣資金,每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然應(yīng)對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。

    五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    1、財(cái)務(wù)部針對(duì)每個(gè)崗位是:工作職責(zé)明確、工作資料清晰、工作權(quán)限可控,并有必備的崗位技能要求及相關(guān)崗位的工作通報(bào)等彼此聯(lián)系互通 關(guān)系,這樣,使得每個(gè)職員清晰地了解本部門(mén)對(duì)其有相關(guān)的工作要求,也明白自我該怎樣開(kāi)展工作。同時(shí),在遇到特殊應(yīng)急情景時(shí),我們也齊心協(xié)力,共同努力,一齊完成任務(wù)。

    2、針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,財(cái)務(wù)部加強(qiáng):會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)以及如何進(jìn)行與稅務(wù)人員交流的技巧等各種相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)。尤其對(duì)本年度出臺(tái)的新稅法,財(cái)務(wù)部已計(jì)劃安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),目的是為不僅僅能夠做好資金的收付工作,同時(shí)還要求能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的本事。

    經(jīng)過(guò)對(duì)這一年來(lái)的工作,我有以下感觸:

    1、榮譽(yù)感、職責(zé)感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。

    2、職責(zé)心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

    20__年,財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在各部門(mén)的通力配合下,取得了較好的成績(jī)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。應(yīng)對(duì)來(lái)年,我們的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,但我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。進(jìn)取進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

    財(cái)務(wù)管理半年工作總結(jié)(精選篇2)

    20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則,踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著實(shí)事,通過(guò)本部門(mén)員工的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為整個(gè)公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    回顧總結(jié)一年來(lái)的工作,我們主要做了以下工作:

    一、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作。

    要管好公司的資金,做到開(kāi)支合理、降低成本,就必須把好財(cái)務(wù)審核關(guān),一年來(lái)對(duì)每張發(fā)票、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核,嚴(yán)把報(bào)銷(xiāo)關(guān),對(duì)不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),控制了不合理費(fèi)用的開(kāi)支。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況,及時(shí)與采購(gòu)部溝通,防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。

    二、配合外部相關(guān)部門(mén)的工作:

    1、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好機(jī)電設(shè)備公司20__年度的年報(bào)審計(jì),并完成財(cái)務(wù)調(diào)賬、報(bào)表調(diào)整工作。

    2、完成機(jī)電設(shè)備公司20__年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報(bào)江東國(guó)稅。

    三、配合內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)工作:

    1、為了確保項(xiàng)目成本核算規(guī)范化的需要,制訂《項(xiàng)目成本核算辦法》。

    2、完成20__年度財(cái)產(chǎn)清查工作。

    3、配合技術(shù)部門(mén)完成20__年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書(shū)的編制工作。

    20__年即將過(guò)去,財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在不盡人意之處,20__年我們將繼續(xù)做好本部門(mén)應(yīng)盡的工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

    20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:

    一、合理安排、有效使用資金,加強(qiáng)對(duì)資金的運(yùn)作:積極參與控股公司資金的互動(dòng),當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項(xiàng)目需要資金時(shí),能及時(shí)得到控股公司資金的大力支持。

    二、繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作,加強(qiáng)款項(xiàng)支付的審核力度。

    三、加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理,使資產(chǎn)流動(dòng)性加強(qiáng)。推行各部門(mén)的成本費(fèi)用,加強(qiáng)成本控制,為機(jī)電設(shè)備公司真正走向市場(chǎng)打下財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。

    四、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。財(cái)務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系,希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報(bào)的技改項(xiàng)目,20__年能否享受優(yōu)惠政策以取得財(cái)政補(bǔ)貼。

    五、對(duì)內(nèi)做好服務(wù)工作,對(duì)外做好與相關(guān)部門(mén)的溝通工作。財(cái)務(wù)部門(mén)不單單是一個(gè)會(huì)計(jì)核算部門(mén),也是一個(gè)服務(wù)部門(mén),20__年財(cái)務(wù)部會(huì)更好地為內(nèi)部相關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作,對(duì)外相關(guān)部門(mén)做好溝通工作。

    六、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),提升財(cái)務(wù)綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著公司財(cái)務(wù)核算重任,對(duì)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求,為適應(yīng)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,我們要求財(cái)務(wù)人員管好錢(qián),用好權(quán),不斷充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    七、配合技術(shù)部門(mén)完成20__年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書(shū)的編制工作。

    財(cái)務(wù)管理半年工作總結(jié)(精選篇3)

    20__年上半年,面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì),在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線(xiàn)的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面履行職責(zé),努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。

    一、全年量化指標(biāo)完成情況

    1、資金上存率95%以上;完成,達(dá)到97%。

    2、年末貨幣資金余額15000萬(wàn)元以上,其中公司本級(jí)__萬(wàn);上半年期末貨幣資金僅僅8700萬(wàn)元,總部約為600萬(wàn)元,離指標(biāo)差距很大。

    3、總部費(fèi)用支出控制__萬(wàn)元以?xún)?nèi):上半年實(shí)際發(fā)生751萬(wàn)元,由于有大約50萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用,另外辦公樓租賃費(fèi)40萬(wàn)未計(jì)算,半年績(jī)效考核估計(jì)大概有30萬(wàn)元左右,加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用870萬(wàn)元,在預(yù)算控制之內(nèi)。

    4、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)11500萬(wàn)元;已收4784萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的42%。

    5、新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%;新開(kāi)項(xiàng)目3個(gè),均做了資金策劃。(五盂兩個(gè),白象綠洲一個(gè))。

    6、全司利潤(rùn)總額15000萬(wàn)元;上半年完成利潤(rùn)4000萬(wàn)元,完成27%。

    7、辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。

    二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。單位名稱(chēng)營(yíng)業(yè)額營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)總額應(yīng)收款項(xiàng)(應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款+已完工未結(jié)算款)(略)。上半年累計(jì)完成產(chǎn)值13億元,占局下達(dá)指標(biāo)的33%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000萬(wàn)元,占局下達(dá)指標(biāo)的27%。從各分公司情況來(lái)看,隧道公司完成4034萬(wàn),占年度指標(biāo)的50%。安徽公司年度計(jì)劃指標(biāo)為4000萬(wàn)元,實(shí)際完成456萬(wàn)元,僅完成11%,下半年需要完成3450萬(wàn)元,鐵路項(xiàng)目部計(jì)劃完成5000萬(wàn)元,實(shí)際虧損583萬(wàn)元,下半年要完成指標(biāo)需要5583萬(wàn)元,從目前情況來(lái)看,安徽公司和鐵路經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。

    2、上繳貨幣資金情況(略)。上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金1833萬(wàn)元(含隧道公司的1000萬(wàn)元),完成局下達(dá)指標(biāo)5000萬(wàn)元的37%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤(rùn)比例)應(yīng)收款3925萬(wàn)元,實(shí)際收款4782萬(wàn)元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬(wàn)元),超收857萬(wàn)元。其中隧道公司超收738萬(wàn)元,安徽公司超收299萬(wàn)元,鐵路公司少收180萬(wàn)元。但從完成年度計(jì)劃來(lái)看,隧道公司完成年度計(jì)劃的57%,安徽公司完成年度計(jì)劃的50%,而鐵路公司僅僅完成年度計(jì)劃的13%,尚差2618萬(wàn)元。

    三、上半年所作的主要工作:20__年上半年,我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作。

    1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。

    上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作,做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,建立會(huì)計(jì)檔案室,對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報(bào),在6月底基本完成備用金的清理工作。

    2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,費(fèi)用預(yù)算工作。

    財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門(mén)和具體責(zé)任人,對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用751萬(wàn)元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元,以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約70萬(wàn)元,補(bǔ)助約20萬(wàn)元共計(jì)約120萬(wàn)元未入賬,上半年總部管理費(fèi)用約為870萬(wàn)元,在年度控制目標(biāo)__萬(wàn)元的一半之內(nèi)。

    3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作。

    一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶(hù)清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作。

    二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺(tái)賬,及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。

    三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

    四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌8740多萬(wàn)元,六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng),全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款10000萬(wàn)元,有效緩解公司資金壓力,為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備,為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證,上半年公司共計(jì)支付各類(lèi)購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)1380多萬(wàn)元,為剛果項(xiàng)目部提供資金支持300多萬(wàn)元。

    五是加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,進(jìn)一步降低借款融資總量,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。

    4、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。

    一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬,財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺(tái)賬等四類(lèi)臺(tái)賬。

    二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià),對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。

    三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

    5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作。

    一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定,參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。

    二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。

    三是積極開(kāi)展財(cái)務(wù)半年度檢查工作,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認(rèn)真整改。

    四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表,建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度,及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。

    四、上半年工作中存在的問(wèn)題:

    一是財(cái)務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅(jiān)定,除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外,其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段,未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高,四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開(kāi),財(cái)務(wù)作用有所降低,五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。

    五、下半年工作安排

    1、加強(qiáng)資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元,需要?dú)w還局借款11100萬(wàn)元,需要支付兩級(jí)管理費(fèi)2200萬(wàn)元,需要支付拖欠設(shè)備款500多萬(wàn)元,另外我們投標(biāo)需要資金,以上共計(jì)需資金1.7億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導(dǎo)和分析,公司資金有斷鏈的危險(xiǎn),因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重,我們要堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì),積極查找問(wèn)題,彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。

    2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制,尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。

    3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。

    4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。

    5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。

    財(cái)務(wù)管理半年工作總結(jié)(精選篇4)

    轉(zhuǎn)眼間本學(xué)年教學(xué)工作已畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)。本學(xué)年中,我承擔(dān)一年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    一、在教學(xué)中,我能自覺(jué)做到認(rèn)真鉆研新課標(biāo)、吃透教材,積極開(kāi)拓教學(xué)思路,不斷學(xué)習(xí),把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。而且在教學(xué)中及時(shí)反思,發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中存在的問(wèn)題,并積極尋求解決對(duì)策。

    二、在教學(xué)中我能夠針對(duì)一年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)課堂教學(xué),教學(xué)中我注重引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)數(shù)學(xué)與生活的密切聯(lián)系,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生愛(ài)學(xué)數(shù)學(xué)、會(huì)用數(shù)學(xué)。在課堂教學(xué)中,我能夠積極地采取多種策略維持良好的課堂秩序,以保證課堂效果更有效。

    三、在重視課堂教學(xué)的同時(shí)我也特別重視對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)。學(xué)生每天做的作業(yè)我都及時(shí)的批改并講解,并利用學(xué)生的課余時(shí)間找學(xué)生改錯(cuò)進(jìn)行復(fù)批。

    我深知,作為一名教師,不僅需要努力地工作,更要掌握合理的工作方法,做好教育教學(xué)工作計(jì)劃。我們?cè)诮虝?huì)學(xué)生“活到老,學(xué)到老”的同時(shí)自也應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí),不斷的更新教育理念,不斷的提高自己,這樣才能給予下一代更好的教育!我相信一個(gè)善于思考的我,下學(xué)期的工作一定會(huì)更有成效。

    根據(jù)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃來(lái)制定我的個(gè)人教學(xué)工作計(jì)劃。

    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

    面對(duì)新的課程改革,教育對(duì)教師提出更高的要求。不僅要有精湛的專(zhuān)業(yè)水平,還要有多元化的知識(shí)儲(chǔ)備,才能適應(yīng)新課程實(shí)驗(yàn)改革。為不被時(shí)代所淘汰,能夠成為一名合格的教師,在一個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)之上,要利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)于新課程改革的理論知識(shí)及最新的教育理念。嘗試著把學(xué)習(xí)滲透在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,融合到備課和講課上來(lái)。把學(xué)習(xí)使終放在第一位,只有不斷的學(xué)習(xí),才能充實(shí)自己,才會(huì)有不斷的創(chuàng)新,才會(huì)不斷的發(fā)展,我將繼續(xù)不懈地努力,刻苦專(zhuān)研,成為新型教師,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

    二、向科研教師型轉(zhuǎn)變

    1、在課堂教學(xué)改革中嚴(yán)格要求自己,努力使自己的課堂做到“放”“活”“趣”“新”“實(shí)”。為了提高課堂教學(xué)效率,我打算從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣入手,讓學(xué)生們樂(lè)學(xué)、勤學(xué)、會(huì)學(xué)。

    2、扎實(shí)做好新課改的每一項(xiàng)工作。在比較準(zhǔn)確地掌握了上一冊(cè)教材的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我仍將毫不松懈地用好新教材,深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)。新學(xué)期開(kāi)始,我把“如何進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)”作為自己研究的子課題。在教學(xué)中做進(jìn)一步的深入研究,在學(xué)期末將上交一份有價(jià)值的論文,同時(shí)會(huì)以年組研究課的形式匯報(bào)自己的研究成果。

    3、教案的編寫(xiě)是作為教師必做的一項(xiàng)工作。但如何使教案的編寫(xiě)更具科學(xué)性、實(shí)用性,我將嘗試著沖破傳統(tǒng)備課的清規(guī)戒律,編寫(xiě)實(shí)用、新穎、具有個(gè)性化特點(diǎn)的教案。

    三、“備”、“改”、“批”、“輔”、“查”是教師的常規(guī)工作,每一項(xiàng)都十分重要。在備好課,上好課的同時(shí)還不要忘記對(duì)希望生的輔導(dǎo)工作,要曉之以理,動(dòng)之以情,用愛(ài)心去幫助每一個(gè)希望生,最重要的是有成效,讓每個(gè)希望生都能在學(xué)期末的時(shí)候有所提高。在作業(yè)布置上要多動(dòng)腦筋,多留一些孩子們喜歡的,有創(chuàng)新能力培養(yǎng)的作業(yè),讓每個(gè)學(xué)生不再為作業(yè)而苦惱。

    多彩、多元的社會(huì)急切地呼喚著創(chuàng)新,教育也迫切地呼喚著有活力、有創(chuàng)新能力的教師。我將努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為興安二小輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量!

    財(cái)務(wù)管理半年工作總結(jié)(精選篇5)

    財(cái)務(wù)每天要看各種各樣的賬簿,每天的工作量很細(xì)、很碎,這對(duì)于財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題,在這個(gè)月的工作中,我做好了各項(xiàng)工作,讓公司領(lǐng)導(dǎo)能夠第一時(shí)間了解財(cái)務(wù)狀況和動(dòng)向,為他們決策提供了數(shù)據(jù)和信心,讓公司能夠更好的發(fā)展。

    一、公司的__月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的貿(mào)易地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

    二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的職員結(jié)構(gòu)作了公道的調(diào)劑和增加,為各部分工作的展開(kāi)提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的進(jìn)步了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

    三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不公道的開(kāi)支,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。在公司范圍不斷擴(kuò)大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、用度及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部分在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

    (1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線(xiàn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視,杜絕不公道開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡可能減少?zèng)]必要要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部職員緊密配合,積極有效的回收資金,為定單的執(zhí)行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于公道化,為銷(xiāo)售職員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

    (2)各項(xiàng)收支做到帳帳符合,帳實(shí)符合,支出要考慮公道性,做到出有憑,入有據(jù),用度報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監(jiān)視有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提早早通知,報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,對(duì)不公道的開(kāi)支完全杜絕。

    (3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售進(jìn)程中,固然取得了良好的成績(jī),但是隨著職員的增加,各類(lèi)用度與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的題目,那末在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能進(jìn)步公司效益,進(jìn)步員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)題目。從內(nèi)部來(lái)看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部分之間的調(diào)和性下降;從外部條件來(lái)看,不論是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,公司是具有取得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的題目。

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