關(guān)于監(jiān)理的工作總結(jié)
推薦文章
人們在工作中不僅增長了見識,也收獲不少,工作總結(jié)是時候?qū)懸粚懥?。在寫工作總結(jié)的同時是能夠讓我們發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。下面是小編給大家?guī)淼年P(guān)于監(jiān)理的工作總結(jié)5篇,希望大家喜歡!
關(guān)于監(jiān)理的工作總結(jié)篇1
__年以來,我局在省林業(yè)廳的領(lǐng)導下,在地方各級黨委、政府和部門的大力支持下,堅持以天保工程為中心,以強化企業(yè)管理為重點,完成和超額完成了職代會確定的目標任務,在公益林建設(shè)、林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、企業(yè)改革等各方面都取得了可喜的成績。
一、上半年工作情況
(一)天保工程任務全面完成。
1、林地落實情況。
今年1—6月全局累計落實林地123萬畝,其中:在紅原縣落實飛播林地100萬畝;在樂山市馬邊縣、金口河區(qū),廣元市青川縣,雅安市滎經(jīng)縣,南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地簽訂人工造林林地合同23萬畝。林地的落實,為全局春季造林工作的及時開展作好了充分的準備。
2、公益林建設(shè)情況。
截止6月底,全局春季造林工作任務已全面完成。分別在樂山市馬邊縣、雅安市滎經(jīng)縣、南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地實施楠竹、柏木、女楨、楊樹、黃柏、喜樹等樹種造林。共計完成人工造林進度面積11萬畝。
5月底,在阿壩州紅原縣,圓滿完成了飛播造林(人工點撒播)17萬畝,點播樹種為:沙棘、錦雞兒、披堿草。經(jīng)過近期對該片區(qū)造林情況調(diào)查,大部分地塊灌草均已出苗,長勢良好。
封山育林林地已落實,項目正在實施中。
今年4月,我局還接受了省廳對我局__年人工造林保存率和__年人工造林及封山育林的核查?,F(xiàn)正在接受國家林業(yè)局對我局滎經(jīng)縣、西充縣、資中縣的造林核查。
3、林政資源管理情況。
我局現(xiàn)有森林管護面積308.48萬畝,林班765個,小班5123個,落實管護站點98個。__年我局堅持誰主管誰負責的原則,層層簽訂森林管護責任書和責任卡,劃定責任區(qū),注重管護責任的落實。各公司林場和站點都按照森林種類建立了統(tǒng)一規(guī)范的管護檔案資料。管護人員到崗到位,做到了持證上崗,管護工作日志清楚明晰。
繼續(xù)加大防火力度,堅持以“預防為主、積極消滅”的森林防火方針,圍繞森林防火重點區(qū)域,將各項措施、制度、責任落到實處。森林防火期內(nèi)堅持24小時值班制度,沒有發(fā)生重大森林火災,確保了森林資源的安全。較好地完成了省護林防火指揮部下達的各項目標任務。
4、狠抓造林質(zhì)量,強化基礎(chǔ)管理。
一是領(lǐng)導高度重視,局黨政領(lǐng)導緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,始終把天保工程作為工作重點來抓,促進了我局天保工程向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。二是全面出擊,千方百計落實林地,確保工程建設(shè)的需要。三是認真搞好造林前期林地的調(diào)查工作,做到早落實、早準備、早設(shè)計,早施工。四是狠抓造林質(zhì)量,確保造林面積。實施造林管護一體化,責權(quán)利相結(jié)合,職工個人承包造林采取招投標制,公開招標,公平競爭,一包三年,獎懲掛鉤。五是在合作造林的管理上,積極做好地方政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)以及實施地鄉(xiāng)村的配合、勞動力的組織等工作,局、各林業(yè)公司、規(guī)劃設(shè)計驗收處共同抽派技術(shù)骨干組成工作組到施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督。六是加強林地保護管理執(zhí)法檢查工作。林區(qū)內(nèi)亂砍濫伐、偷拉盜運、毀林開墾、亂占林地、獵殺野生珍稀動物等違法行為得到有效的遏制,森林資源安全得到了保障。七是強化資金管理,最大限度地提高資金使用效益。
(二)穩(wěn)步發(fā)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。
__年,是我局林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的管理年。在“用新的經(jīng)濟思想和經(jīng)營理念促進生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化,在可持續(xù)發(fā)展的平臺上培育生態(tài)經(jīng)濟‘雙贏’的'新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)”的思想指導下,__年上半年我局在林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面主要做了以下工作:
1、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,強化20萬畝楠竹商品林管理。今上半年,通過組建股份制公司,提高聯(lián)合林場的管理績效,完善楠竹商品林撫育、施肥等管護的投資、管理體制。目前20萬畝楠竹長勢良好。
2、做強做大森林蔬菜公司。公司在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機制的基礎(chǔ)上,新廠已于年初全面建設(shè)完成并投產(chǎn)。目前該公司產(chǎn)品在國內(nèi)16個省市市場上供不應求。今年1—6月,共計銷售森林蔬菜178噸,實現(xiàn)銷售收入91萬元,實現(xiàn)利稅21萬元。
3、森林茶業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。上半年,生產(chǎn)高檔名優(yōu)有機綠茶1__斤,產(chǎn)值180萬元,實現(xiàn)利潤36萬元?!吧盅迸撇枞~獲得中國(上海)國際林業(yè)博覽會金獎,森林茶業(yè)公司成為中紀委、監(jiān)察部定點扶持企業(yè)。
4、二郎山牧業(yè)在四川農(nóng)大的支持幫助下,今年種山羊飼管規(guī)范化進行。截止目前,山羊存欄480只,其中純種波爾山羊80只,波雜羊300只,黑山羊100只。
5、蘇稽苗圃生產(chǎn)經(jīng)營步入正規(guī)范化管理。1—6月蘇稽苗圃調(diào)運合作造林竹苗406460株,產(chǎn)值60萬元。其他天保工程用苗產(chǎn)值20萬元;銷售各類園林苗木2.8萬株,產(chǎn)值20萬元。上半年完成銷售收入100萬元,完成全年計劃的67%以上。
各項生產(chǎn)運行正常。1—6月楠竹育苗40畝,預計秋季出苗150萬株;牛兒竹育苗20畝,預計明年春季出苗2萬株;綿竹育苗60畝,預計明年春出苗10萬株。園林苗木育苗160畝。特種筍用速生豐產(chǎn)竹——甜龍竹基地60畝,由于去年冬受到百年不遇的霜害,現(xiàn)已全面恢復;鄉(xiāng)土竹開發(fā)基地(苦竹)長勢喜人;紅豆杉繁育開發(fā)取得突破,扦插一次成活,根系發(fā)育完整。
(三)強化內(nèi)部管理、確保企業(yè)穩(wěn)定。
1、在勞動人事管理方面。
一是積極做好企業(yè)職工基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保等各項社會保障基礎(chǔ)工作,進一步加強與省、市、相關(guān)縣級部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),切實維護職工切身利益。二是進一步強化企業(yè)離退休管理工作。積極做好離、退休職工來信來訪及離休干部醫(yī)藥費報銷工作,切實維護離退休職工合法權(quán)益。三是多形式、多渠道分流安置企業(yè)富余人員。積極探索林下資源安置職工和林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目安置職工新路子。通過以上工作,保證了企業(yè)員工工資和離退休人員非統(tǒng)籌的發(fā)放,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全,企業(yè)保持了穩(wěn)定。
2、在清產(chǎn)核資方面。
根據(jù)四川省國資委《四川省國有企業(yè)清產(chǎn)核資實施辦法》的精神及省林業(yè)廳的要求,我局按照《企業(yè)會計制度》,在今年3月10日,印發(fā)了《清產(chǎn)核資工作實施方案》,成立了清產(chǎn)核資領(lǐng)導小組、監(jiān)察效能小組和專家評定小組,抽調(diào)精干人員組建了清產(chǎn)核資辦公室。舉辦了所屬各單位相關(guān)人員參加的清產(chǎn)核資培訓班,在四川公誠信會計師事務所的指導下,我局的清產(chǎn)核資工作全面展開。預計在7月底基本按要求結(jié)束此項工作。
3、企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
今年以來,充分利用各種會議,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》,并通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,把安全生產(chǎn)目標責任分解落實到基層班組、崗位。促進各單位進一步做好安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,及時整改安全事故隱患,確保我局當前和全年安全生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn)。今上半年,我局結(jié)合企業(yè)實際開展了多次安全生產(chǎn)大檢查,重點對柏楊壩、烏尤壩、沙灣、馬邊等單位進行拉網(wǎng)式安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。上半年共投入專項資金16萬元用于對涉及職工生命、財產(chǎn)安全的安全隱患進行全面整改,確保了全局安全生產(chǎn)任務目標的全面完成。
關(guān)于監(jiān)理的工作總結(jié)篇2
自七月十七號至今,我在北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司已經(jīng)度過了三個月的時間,也迎來了試用期的結(jié)束。在這三個月的實習期間,從入職培訓到現(xiàn)場實習,我看到了很多,感悟到了很多,更學到了很多,自己的專業(yè)知識、實踐能力也向前跨越了一大步。在此,我感謝公司領(lǐng)導給了我接觸華聯(lián),了解華聯(lián),融入華聯(lián)的機會,在今后的工作中,我一定更加努力工作,做一名優(yōu)秀的華聯(lián)人。
試用期伊始,我們來到了華聯(lián)監(jiān)理培訓中心開始了為期兩周的入職培訓,入職培訓讓我對華聯(lián),對監(jiān)理有了更深的認識,了解了公司的文化、制度,戰(zhàn)略構(gòu)想等。公司還為我們安排了監(jiān)理職責、監(jiān)理資料、職業(yè)精神等豐富多彩的課程。公司領(lǐng)導和前輩師傅們的講話更是為我們今后的工作指明了方向。培訓中心工作人員的敬業(yè)精神、認真態(tài)度讓我印像深刻 ,同時也是為我職業(yè)生涯的開始上了很好的一課,讓我認識到了今后工作應有的狀態(tài)。
在北京電力醫(yī)院改擴建工程現(xiàn)場的兩個多月,我漸漸熟悉了具體的現(xiàn)場工作,雖然我只是一個見習電氣監(jiān)理員,卻并沒有因此放松對自己的要求,在工作中我為做好監(jiān)理工作,嚴格要求自己,謙虛謹慎,勤學勤問,不斷熟悉施工圖紙,并聯(lián)系現(xiàn)場實際施工,做到看懂圖紙,吃透圖紙。努力培養(yǎng)自己形成正確的思想觀點、踏實的工作作風。同時以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
實習期間作為一個見習電氣監(jiān)理員我主要做了以下工作:
1、熟悉施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、以及與工程有關(guān)的建設(shè)文件,從而提高識圖能力,熟悉相關(guān)驗收規(guī)范。
2、參加施工圖紙會審,了解工程特點和設(shè)計意圖,以及對關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求,解決圖紙存在的疑問和問題,進一步提高了識圖能力,發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。監(jiān)理工程師論壇
3、審查施工單位進場施工人員中特殊工種的資質(zhì),從業(yè)證件等。
4、審查并登記進場原材料的合格證,使用認證書,并現(xiàn)場見證取樣送檢。
5、按分項工程的要求,檢查、驗收。
6、堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和旁站,對重要的工序嚴把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
7、檢查和督促監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行分管項目的監(jiān)理程序,保證文件、表格、證明齊全,數(shù)據(jù)清楚、準確。
8、整理工程相關(guān)材料,書寫監(jiān)理日記,上報工作周報,專業(yè)工程進度、質(zhì)量月報告等。
通過兩個多月的現(xiàn)場學習和鍛煉,自己在建筑電氣工程工地管理及資料整理上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作技能上有所提高。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足,需要加強學習,很多專業(yè)技術(shù),工藝,材料還不夠了解,工作技能還有限,所以在今后的工作中我要更加刻苦努力,不斷學習,不斷充實自己,相信通過一定時間的努力,一定會成長為一名優(yōu)秀的監(jiān)理員。
“誠信可依,勤智可托”這是華聯(lián)監(jiān)理的服務理念,同時也是我今后學習工作的目標和動力,努力成為最受尊敬的工程管理專家。
關(guān)于監(jiān)理的工作總結(jié)篇3
____小鎮(zhèn)__X商品住宅工程項目(以下簡稱__X)位于河北省廊坊市__縣回族自治縣__鎮(zhèn),該項目規(guī)劃建設(shè)用地____X平方米,規(guī)劃總建筑面積______平方米。其中高層住宅X棟,____X平方米;多層住宅__棟,____平方米;配套商業(yè)____平方米;配套公建__X平方米;車庫____X平方米。小區(qū)容積率1.73,建筑密度24.42%,綠地率30.17%。
該項目開發(fā)商為__縣__太業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(上海__),設(shè)計單位北京__X文建筑設(shè)計有限公司,施工總承包單位中建X局第X建筑工程有限公司。項目分兩標段,均由我__公司監(jiān)理,合約開工日期20__年6月10日,合約竣備時間20__年4月30日,合約交付時間20__年6月30日。
截止6月底,該項目的__棟疊拼的主體結(jié)構(gòu)、二次砌筑、屋面工程、外墻保溫等分部工程基本完工,機電安裝和外墻面真石漆等工程正施工中。X棟高層中,7#樓主體已封頂,其它主體已分別澆筑至13~14層。車庫已全面封頂。
一、工程監(jiān)理情況
在集團強有力的領(lǐng)導下,及公司各部門合力監(jiān)管和指導下,按照監(jiān)理
合同協(xié)議書和有關(guān)規(guī)定,組建了__X項目監(jiān)理部,總監(jiān)理工程師__X,現(xiàn)配專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員X名,基本符合合約所要求的人員配置數(shù)。上半年,我們依據(jù)監(jiān)理條例和監(jiān)理細則的要求,遵照“守法、誠信、公正、科學”的工作準則,嚴格監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理流程,對本地塊的所有工程實施了全過程監(jiān)理,當前各項工作運轉(zhuǎn)正常,施工穩(wěn)步推進。
(一)施工質(zhì)量控制上。
1.認真審核施工企業(yè)和相關(guān)人員的資質(zhì)資格。一支具有相應施工資質(zhì)和施工能力的隊伍是保證工程項目完成的根本保證和先行條件。上半年,有四家分包專業(yè)隊伍擬分別進場施工。入場前,我們按要求對其專業(yè)分包資質(zhì)、管理人員相關(guān)證書證件、特種作業(yè)人員的上崗證依次重點審查。對疑點之處及時提出異議,讓其提供佐證,這樣從源頭上也堵住了不合格的隊伍進場??陀^地講絕大部分施工企業(yè)都具備相應的施工資質(zhì)和專業(yè)施工能力,但能否真正的把活干漂亮了,還要具體地看現(xiàn)場施工作業(yè)人員的素質(zhì)和技能水準咋樣。一名高素質(zhì)工人,無論對現(xiàn)場安全管理還是對施工質(zhì)量的保證都是一件省心的事兒。所以我們在項目管理中除了對企業(yè)和管理者進行重點監(jiān)管,同時對工人的能力表現(xiàn)也給予關(guān)注和評價,將情況及時回饋甲方和總包,利于他們對勞務隊伍的調(diào)整和使用。
2.認真審核施工組織設(shè)計和專項施工方案。工作中,我們對施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施和安全管理措施進行了重點審查,審查方案是否科學合理,方案是否具有針對性、可操作性和指導性。在審查中,發(fā)現(xiàn)有個別施工單位的方案中有打擦邊球的現(xiàn)象,刻意或無意地降低規(guī)范和設(shè)計標準。為此,我們結(jié)合業(yè)主的第三方檢測標準《世茂集團住宅在建工程過程評估方案》有關(guān)內(nèi)容,逐款對比,對施工方案中低于此標準要求的,要求施工方修正完善,并重新報批。
3.堅持每日巡視、平檢和旁站,嚴抓“三控”。施工質(zhì)量管理是一個動態(tài)管控的過程。在質(zhì)量控制上,我們項目部主要嚴抓“三控”,即事前、事中、事后的質(zhì)量控制,通過旁站、巡視、抽查等方式,實行主動監(jiān)理,督促施工方將各項質(zhì)量控制措施落到實處,取得了較好的成效。
每項專項施工中,我們都先查看技術(shù)交底是否按審批后的施工方案組織,再核實現(xiàn)場實際施工做法是否與技術(shù)交底要求相符,有無違反施工操作規(guī)程,有無與設(shè)計圖紙不符降低規(guī)范標準的行為。對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患要求承包方及時進行糾正,確保各項質(zhì)量保證措施得到貫徹落實。在主體結(jié)構(gòu)施工中,我們抓住關(guān)鍵部位和重要工序不放松,堅持做到全過程旁站監(jiān)理,對梁柱節(jié)點等關(guān)鍵部位的鋼筋綁扎、模板支撐和混凝土澆筑予以重點關(guān)注。在梁板墻檢查驗收中也發(fā)現(xiàn)不少問題,如個別部位的鋼筋少筋錯位綁扎不規(guī)范,與施工設(shè)計圖不符,模板的支撐無定位筋,砼保護厚度不足,機電預埋盒固定時直接在剪力墻受力筋上直接焊接等問題。對此質(zhì)量問題,我們堅決要求施工方立即整改,重新報驗,待合格后方允許進入下一道工序的施工。監(jiān)理例會上,我們實行每周一次驗收合格通過率的通報,對合格率低的施工單位,報請業(yè)主進行經(jīng)濟處罰,從而促進了總包加強質(zhì)量自控的意識。
質(zhì)量無小事,監(jiān)理責任大。質(zhì)量檢查和驗收是一個反映監(jiān)理人員的責任心強不強,工作細不細的活兒。五月份,項目部安排全體監(jiān)理人員對15棟疊拼逐一分棟采取拉網(wǎng)式排查,共拍攝問題圖片900余張,我們對問題進行了集中匯總,分類整理,分別提供給業(yè)主和總包,讓業(yè)主對現(xiàn)場的施工質(zhì)量風險進行預判。事后我們與業(yè)主同力合作,積極督促總包限期整改到位,有力地推動了工程質(zhì)量的管控。
在現(xiàn)場施工材料和設(shè)備的管理上,我們嚴格入場查驗程序,對不合格
的,堅決拒之場外不得入內(nèi)。對批量材料按要求進行見證送檢復試,對強控項重點關(guān)照,比如保溫材料進場每車必稱,線徑管材每批必測,對所有進場材料監(jiān)理都及時登記入臺賬。上半年,分別安排了土建監(jiān)理對門窗分包單位的制作車間進行實地考察其產(chǎn)品加工能力和電氣監(jiān)理去天津電線電纜廠家核實產(chǎn)品實情,了解并掌握到專業(yè)分包隊伍的真實施工能力和材料產(chǎn)品性能的第一手資料。
(二)安全管理和文明施工上。
安全管理工作是施工管理的底線,任何時候都不能松懈。作為一家國企,中建X局X公司在安全管理和文明施工上抓得還是比較規(guī)范,工程項目也申報了《河北省安全文明工地》評選。
在安全監(jiān)理上,我們嚴格依照法律法規(guī)和工程強制性標準,對施工單位的安全生產(chǎn)管理進行監(jiān)督,在安全隱患排查和整改上注重抓細抓實,見成效。比如在年初的復工檢查驗收中,我們在總包自查合格的基礎(chǔ)上,對施工現(xiàn)場安全管理上不放心的地方進行全面排查,特別是對現(xiàn)場資源配置、復工前的安全教育和制度,臨時用電設(shè)施、腳手架和模板支撐體系等重點環(huán)節(jié)和部位、對施工機具和起重設(shè)備,以及施工現(xiàn)場和生活區(qū)的文明衛(wèi)生等進行全面檢查復測,消除隱患,并把工地的檢查整改實情和進展隨時向公司報告,確保信息通暢。待我方認為檢查結(jié)果符合安全要求后在邀請公司監(jiān)理部來實地復查。通過兩次復查,我方確認現(xiàn)場安全隱患已全部消除,才批準總包復工。
隨著高層主體的層數(shù)遞增,安全監(jiān)管的范圍不斷擴大,安全管理的難度逐步加大,如塔吊作業(yè)、卸料平臺、施工電梯安裝等重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位需隨時跟進監(jiān)管。為此,我方專門安排一名專監(jiān)予以負責,對存有較大危險隱患的施工安裝,堅持旁站,認真做好記錄和安全日志。
關(guān)于監(jiān)理的工作總結(jié)篇4
一、工程概況
工程名稱:東港印象家園A、B區(qū)建設(shè)單位:深圳市登程投資開發(fā)有限公司設(shè)計單位:深圳市華筑工程設(shè)計有限公司
監(jiān)理單位:深圳市施友建設(shè)監(jiān)理有限公司(20__年7月1日前為北京中建工程顧問有限公司)
總包單位:中鐵建工集團
施工單位:深圳市圣地保防有限公司
建設(shè)單位共開發(fā)兩塊用地,分別為東港印象家園A區(qū)和東港印象家園B區(qū)。兩塊用地位于深圳市鹽田區(qū),用地相鄰,之間僅東海四街一路之隔。兩塊用地東北靠東海道,西北鄰永安路,西鄰東海四街。西高東低高差有將近6米左右,地形情況比較復雜.。
東港印象家園B區(qū)由1棟31層、2棟17層共3棟樓組成,總用地面積為8940.62,總建筑面積為38820.61,地下一層車庫面積為10365.73,地下二層主要為設(shè)備用房及人防區(qū)。結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu),地下部分二層,采用預應力管樁基礎(chǔ)。工程設(shè)計±0.000相當于絕對標高黃海高程的26.30M。建筑高度53.2~96.75米。
東港印象家園人防區(qū)域位于B區(qū)地下室,人防建筑面積3329m2,實建地下人防建筑面積為3340.17m2;位于深圳市鹽田區(qū)東海道與永安路交匯處,地下為負2層,其中負2層為人防結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)形式為框剪。
人防于程于20__年11月開工,在施工過程中,我方安排了四位監(jiān)理人員進行全方位、全過程的監(jiān)理,在施工主要工序上設(shè)置監(jiān)理控制點,對工程施工質(zhì)量進行事前、事中、事后的有效控制。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
根據(jù)工程實際需要和有關(guān)法規(guī)要求,公司組建了深圳市施友建筑監(jiān)理有限公司東港印象監(jiān)理部,組建了以胡曉峰為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子?,F(xiàn)場監(jiān)理人員為土建監(jiān)理工程師郝利順,水監(jiān)理工程師候建國,電監(jiān)理工程師孟慶標監(jiān)理員魏泉、葉乾飛、謝光云等。
三、監(jiān)理部配備的設(shè)施
為滿足本工程本階段監(jiān)理工作需要,確保監(jiān)理工作順利進行,除本公司建筑工程檢測試驗室作為平行檢測基地外,還配備了如下設(shè)施,見表二。表二監(jiān)理部配備的設(shè)施
設(shè)備名稱經(jīng)緯儀水準儀手機便攜式工程質(zhì)量檢測器回彈儀三米折疊式塔尺鋼卷尺建工質(zhì)檢組合工具包游標卡尺電腦打印機辦公桌椅手持式激光測距儀型號或規(guī)格北光J2自安S3JZC2型HT2253M5M、100M新(14)150mm兼容機佳能數(shù)量1臺1臺人手1部1套1臺1套8把、1把1套1把1臺1臺7套1臺
四、監(jiān)理合同履行情況
(一)目標控制情況工程質(zhì)量目標控制情況:
1、審查施工方案(如施工組織設(shè)計、專項施工方案等)
2、定期檢查承包商直接影響施工質(zhì)量的計量設(shè)備,加強對施工單位質(zhì)量保證體系的監(jiān)督,確保施工單位質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn),使工程質(zhì)量得到保證。
3、施工過程中進行巡視檢查,對隱蔽工程和重要的工序進行旁站監(jiān)理。
4、對承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場驗收。對分項工程及單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查。
5、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷指令承包商整改并檢查整改結(jié)果。
6、審核進場工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料,并按規(guī)定采用見證取樣,平行檢測方式抽檢。
(二)工程進度目標控制情況進度控制措施:
1、審批承包商報送的施工總進度計劃及月進度計劃,對進度計劃實施情況進行檢查分析,并適時采取糾偏措施。
2、根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計方案制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析并制定防范性對策。
3、在監(jiān)理例會,監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況。
(三)工程投資目標控制情況:
1、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,并制定防范性對策。
2、從造價、功能要求,質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案和合理性。
3、按施工合同約定的工程計量規(guī)則和支付條款進行工程量計量和支付。
4、完善價格信息制度,及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。
5、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履行。
6、定期或不定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。
五、監(jiān)理工作成效
工程質(zhì)量目標完成情況1、結(jié)構(gòu)分部
(1)、鋼筋工程:鋼筋規(guī)格、尺寸、數(shù)量、錨固及搭接均符合要求。
(2)模板工程:模板幾何尺寸、剛度、穩(wěn)定性均符合設(shè)計及規(guī)范要求。
(3)砼工程:砼配合比,原材料計量、攪拌、養(yǎng)護符合施工規(guī)范要求,砼拆模成型質(zhì)量較好,砼試塊抗壓強度、抗?jié)B符合要求,砼實體檢測符合要求。
地下室經(jīng)檢查有少數(shù)滲漏現(xiàn)象,現(xiàn)以整改修復。
2、建筑裝飾裝修分部
(1)地面:水泥砂漿面層結(jié)合牢固,無空鼓、裂縫、起砂,表面光滑潔凈。
(2)門窗工程
本工程戰(zhàn)時門共有31。以上門由深圳市圣地保防有限公司生產(chǎn)及安裝。門均有出廠合格證,安裝位置準確、牢固,表面經(jīng)過防銹處理;經(jīng)調(diào)試,符合要求。
平時門已按設(shè)計要求安裝到位,質(zhì)量符合要求。
(3)、涂飾:內(nèi)墻平整光滑,角線平直方正,面層與基層粘結(jié)牢固,無脫層,空鼓、裂縫現(xiàn)象。
3、人防給排水工程
給排水工程已按施工圖平時要求施工完畢,給水管經(jīng)試壓無滲漏,排水管接口嚴密無滲漏,坡度符合要求。進水管道均按要求設(shè)置了防爆波閥門。水泵安裝到位,經(jīng)調(diào)試符合要求。
4、人防進排風工程
風管、密閉閥、自動排氣閥的材質(zhì)、品種、規(guī)格符合設(shè)計要求,材料出廠合格證齊全,風管安裝牢固,位置、標高、走向符合設(shè)計要求。通風設(shè)備型號、規(guī)格符合設(shè)計要求,產(chǎn)品質(zhì)量合格證、性能檢測報告等資料齊全,安裝牢固,位置、標高符合設(shè)計要求。
人防風機安裝后,經(jīng)試運行,符合要求。
5、人防電氣工程
人防電源箱、動力箱、通風方式控制箱、通風方式信號箱、防爆按鈕等供電設(shè)備質(zhì)保資料齊全,且已安裝到位;經(jīng)調(diào)試,符合要求。
6、口部工程
本工程戰(zhàn)時主要出入口為2個,平時通道有3個,出入口與人防區(qū)域均安裝有防護密閉門,口部工程已按施工圖平時要求施工完畢,施工質(zhì)量符合要求。
六、監(jiān)理評價
1、本工程施工承包單位能注意工程質(zhì)量,有較完善的質(zhì)量保證體系。施工過程中能接受、聽取業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理人員的意見,施工質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求。
2、經(jīng)審核,質(zhì)量保證資料的內(nèi)容和各種數(shù)據(jù)是在整個施工過程中取得的,真實有效,能反映施工階段的工程質(zhì)量和施工管理狀況,工程技術(shù)資料完整。
3、監(jiān)理根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對觀感質(zhì)量進行了驗收,觀感質(zhì)量評定為“一般”。
4、東港印象家園人防工程,在承包商自檢的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時監(jiān)理記錄和工程實際情況,監(jiān)理方認為人防工程質(zhì)量等級評定為合格。
關(guān)于監(jiān)理的工作總結(jié)篇5
20__ 年即將結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20__年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面:
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。