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    監(jiān)理個人工作總結報告

    | 詩詩

    一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,為此要做好工作總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編給大家?guī)淼谋O(jiān)理個人工作總結報告5篇,希望大家喜歡!

    監(jiān)理個人工作總結報告篇1

    市局監(jiān)理處:

    今年我區(qū)農機安全監(jiān)理工作,以“創(chuàng)建平安農機,促進新農村建設”為中心,圍繞全年工作指標任務,認真落實農機安全生產專項整治各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,強化農機安全管理,狠抓宣傳教育、規(guī)范管理、執(zhí)法監(jiān)控和從嚴整治上狠下功夫,以提升農機監(jiān)理形象為突破口,依法行政,全面規(guī)范農機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田間道路檢查,排查事故隱患,確保農機安全生產。現(xiàn)總結如下:

    一、以安全生產為中心,強化農機安全教育。

    首先,突出抓好安全宣傳教育工作。安全工作,教育先行。我們始終十分注重抓農機安全教育工作,把安全教育工作貫穿于年度檢審、安全教育學習活動、田間路查等農機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié),組織學習《交通法》及其實施條例和有關農機法律法規(guī)和安全操作技術知識,提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識,使其時刻繃緊安全弦,為實現(xiàn)農機安全生產奠定了良好基礎。

    其次,按照"橫向到邊,縱向到底、重心下沉、防線前移、不留死角"的要求,大力開展農機安全檢查,保障農機安全生產。農機執(zhí)法人員始終活躍在鄉(xiāng)村道路、田間地頭、場院、施工場地和危險路段開展安全檢查,查處各種嚴重違章行為,為農機安全生產保駕護航。

    再次,強化責任意識,簽訂農機安全生產目標責任書。區(qū)農機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)簽訂農機安全生產責任書,明確20__年度農機安全監(jiān)理工作目標,要求各鎮(zhèn)要把安全生產工作貫穿于全年農機監(jiān)理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。在總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份,從而實現(xiàn)了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長年抓。

    二、創(chuàng)建"平安農機",促進了農機安全生產

    創(chuàng)建“平安農機”活動工作,我們主要抓了三個環(huán)節(jié):

    首先,加強組織領導,完善創(chuàng)建體系。堅持早部署、早安排的工作思路,于20__年12月5日上午,區(qū)農委召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農機,促進新農村建設"活動啟動會議;區(qū)農委下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農機,促進新農村建設"活動工作方案》;由區(qū)農委、農機中心、區(qū)道路交通聯(lián)席會聯(lián)合成立全區(qū)"創(chuàng)建平安農機,促進新農村建設"活動領導小組;下設創(chuàng)建辦公室,負責"創(chuàng)建平安農機,促進新農村建設"活動的日常工作。

    其次,強化宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍。突出抓了三個方面的工作:一是年初在楊家泊鎮(zhèn)高莊村召開了有區(qū)農委領導、財政局領導、各鎮(zhèn)長、農機管理站長及農機中心有關人員和廣大農民500余人的現(xiàn)場會,會上共發(fā)放創(chuàng)建平安農機宣傳材料和安全駕駛手冊300余份,區(qū)電臺、電視臺和新聞網絡中心進行了報道。二是利用法制宣傳日進行宣傳:4月12日在法制宣傳活動日上,發(fā)放創(chuàng)建平安農機宣傳材料和安全駕駛手冊110份;三是深入鎮(zhèn)村進行宣傳:創(chuàng)建平安農機小組人員深入重點鎮(zhèn)村,走村入戶落實創(chuàng)建活動任務和宣傳創(chuàng)建活動的重要意義。

    再次,嚴格創(chuàng)建標準,扎扎實實創(chuàng)建。"平安農機"創(chuàng)建工作時間緊,任務重,要求高,這就要求我們在"建"字上做文章,在"實"字上下功夫,要做到創(chuàng)建達標和檢查驗收不降低標準,就必須嚴格創(chuàng)建標準,認真落實基礎性工作,把創(chuàng)建工作做實做細。首先,編制了創(chuàng)建平安農機基礎資料,夯實"創(chuàng)建活動"基礎。其次,中心領導積極與區(qū)財政局溝通,保證"創(chuàng)建活動"經費。第三,創(chuàng)建小組人員,先后深入到4個鎮(zhèn)、17個村、30個農機戶中按照創(chuàng)建平安農機標準進行創(chuàng)建,確保"創(chuàng)建活動"水平?,F(xiàn)已初步完成1個平安示范鎮(zhèn),5 個平安示范村,30個平安示范戶,創(chuàng)建率為100%。

    三、強化源頭管理,提高農業(yè)機械安全性能

    農業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產的重點工作,通過年度檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點:一是召開了漢沽區(qū)20__年度農機監(jiān)理工作會議,部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作,并下達了20__年度農機總檢審驗指標,將年度審驗指標亮化;二是采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,農機監(jiān)理員下村入戶,田間地頭,施工場地為農機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。今年共審拖拉機37臺,駕駛員安全教育70人。

    四、加強農機專項治理力度,營造農機安全生產環(huán)境

    按照市農機局《關于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛人專項治理活動通知》的文件精神,我區(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理, 對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內容,廣泛宣傳農機安全生產的重要意義,使遵章守法成為農民機手的自覺行動,確保“專項治理活動”活動取得了良好成效。今年,共出動車輛36車次,出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車輛125臺次,共查處違章車輛15臺次,未檢車輛8臺(已補檢);檢查駕駛人員125人次,未審驗人員20人次,為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農機,促進新農村建設”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。

    五、,實行規(guī)范科學管理,提高基礎管理水平。

    年初按照市局監(jiān)理處下達的"20__年度農機安全監(jiān)理工作目標管理責任書"的要求,將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農機安全責任書,做到有章可循,有據可罰。還加強了基礎管理工作,對原農機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。同時,按照市局要求,安裝了《天津市農機牌證計算機信息管理系統(tǒng)》,各種法規(guī)、文件、管理數(shù)據,實行了微機管理。

    六、存在的主要困難和問題

    今年,經過我們的努力,雖然取得了一定成績,但還是存在不少困難和問題。主要有因拖拉機交通事故責任強制保險實施后,部分農機戶出現(xiàn)了不想年檢的念頭,拖拉機年檢任務沒有完成。

    監(jiān)理個人工作總結報告篇2

    一、工程概況

    __有線電視臺業(yè)務綜合樓位于城桂路__公園對面,由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳,其它業(yè)務分區(qū)和辦公用房根據功能特點分區(qū)布置,將新聞中心、節(jié)目剪輯中心、播出中心和大會議室等設于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區(qū)明確,聯(lián)系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。

    該工程主樓為框-剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結預應力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1D以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。

    主樓、附樓外墻均貼瓷質磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。

    二、監(jiān)理組織機構

    受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構(見附表),實行總監(jiān)理工程師負責制,配置土建工程師2人、機電專業(yè)高級工程師1人、給排水專業(yè)高級工程師1人,并編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

    三、監(jiān)理合同履行情況

    該工程的三大目標:工程質量達到優(yōu)良等級、投資規(guī)模控制在2600萬元以內,建筑安裝工程的工期為365天。

    建筑安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺機構改革停工(__市電視臺與__有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

    經由建設單位和監(jiān)理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現(xiàn)場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優(yōu)良等級。

    該項目的建筑安裝工程在施工招標時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監(jiān)理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內。

    ㈠ 工程質量控制

    為確保工程質量,監(jiān)理組人員確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為:

    1.嚴把預控關

    熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

    2.實施過程監(jiān)督

    嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

    3.健全旁站制度

    建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如大演播廳無粘結預應力筋施工時,未安裝預應力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規(guī)范要求。

    4.強化工程驗收管理

    嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。

    嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結構膠試驗等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。

    通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到優(yōu)良等級,建設單位、設計、質監(jiān)等部門予以較高評價。

    ㈡ 工程進度控制

    1.把好預控第一關

    工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

    2.搜集信息、實施過程控制

    施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。

    3.推廣新工藝、新技術加快工程進度

    在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程主樓辦分區(qū)地上有九層的特點,與施工管理人員協(xié)商后,確定±0.00以上各層結構施工采用新的施工順序,具體工序為:柱筋綁扎→裝柱?!b上一層梁板?!鷿蚕乱粚又拧弦粚恿喊褰罱壴鷿擦喊屙?經過這施工順序的改變,縮短了下層柱拆模等工藝間歇時間,并有效消除了梁柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗后柱筋偏位大等通病,經實踐證明,既消除了質量通病,又使主體結構施工工期縮短了8天,取得了很好的效果。

    4.組織協(xié)調多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

    由于進場專業(yè)施工隊伍多,根據各專業(yè)施工順序積極協(xié)調,對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

    ㈢ 工程投資控制

    該項目建筑安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監(jiān)理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

    1.控制依據

    設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協(xié)議,經建設單位、監(jiān)理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規(guī)則。

    2.控制措施

    由于該項目招標時規(guī)定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監(jiān)理人員主要從以下幾方面嚴格把關:

    ① 施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。

    ② 嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資,如入口500平方米大堂地面,設計圖構造如圖1,為避免出現(xiàn)花崗巖地基下沉而影響使用功能,監(jiān)理人員及時向公司總工程師匯報,經總工程師對該區(qū)域樁基承載力進行核算,承載力尚有較大富余量, 可將原設計改為架空結構層,并作兩種方案經濟分析,修改后可節(jié)省3.3萬元,技術、經濟均可行,經與建設單位、設計協(xié)商后并 取得共識, 確定進行修改,既保證了工程質量又節(jié)省了投資。

    ③ 及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鉆(沖)孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現(xiàn)象。

    ④ 嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環(huán)節(jié),本工程完成后,經我司造價師對施工結算審核,共合理核減346.2萬元,為建設單位節(jié)省了工程投資。

    ㈣ 安全文明施工的監(jiān)管

    積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,整個施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本達到__市文明施工要求的有關規(guī)定。

    四、監(jiān)理工作體會

    1.認真負責熱忱服務

    監(jiān)理工作應充分體現(xiàn)其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調缺一不可,監(jiān)理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監(jiān)理人員根據實際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調作用,監(jiān)理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

    2.組織協(xié)調實現(xiàn)目標

    各參建單位相互配合、對實現(xiàn)監(jiān)理目標事關重要。在本項目監(jiān)理中,由于專業(yè)工藝復雜,參建隊伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴格,監(jiān)理人員積極協(xié)調,使各專業(yè)隊伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個項目建設監(jiān)理目標得到有效實現(xiàn)。如在主體結構施工過程中,監(jiān)理工程師協(xié)調各專業(yè)隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

    3.維護建設單位利益樹立監(jiān)理形象

    項目建設監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術服務的宗旨,為建設監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。

    4.建設單位行為規(guī)范有利于工程建設監(jiān)理

    本項目建設監(jiān)理工作的開展,建設單位行為規(guī)范起到積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設單位和監(jiān)理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協(xié)調"發(fā)揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現(xiàn)。

    監(jiān)理個人工作總結報告篇3

    20__年初我來到航天交大附中附小項目部,擔任土建監(jiān)理員工作,至今已經有近一年的時間,期間在現(xiàn)場領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作。進入現(xiàn)場后,抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明,積極主動與施工單位現(xiàn)場工作人員進行溝通,促進彼此之間的熟悉。希望在短時間內了解工地的狀況以及施工隊伍的情況方便日后工作的開展。在工作期間,本人兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)對這近一年的工作情況和監(jiān)理體會做出如下總結。

    一、工作職責與現(xiàn)場實際情況。

    1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。每日進行現(xiàn)場巡視,對現(xiàn)場各個單體樓各工種的勞動力實際投入情況進行如實統(tǒng)計,對具有較大危險的設備及腳手架加強安全檢查,如遇到極端天氣后應組織施工單位及塔吊安裝公司專業(yè)人員對外架及塔吊等有可能發(fā)生危險的設備進行安全檢查。現(xiàn)場操作人員需持證上崗,且必須按照施工單位給予其的技術交底施工,施工單位現(xiàn)場工作人員應該嚴格按照上報給監(jiān)理單位并通過審批的施工方案指導現(xiàn)場工作。

    2、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據并簽署原始憑證。對施工現(xiàn)場進場材料進行臺賬登記,按照每批次、每爐號以及使用部位每60噸取一次樣,送具有相應資質的檢測單位檢測,檢測合格后方可使用。由于設計變更或其他原因造成的返工,聯(lián)系總包工程部、總包成本部、監(jiān)理部以及施工單位負責人進行現(xiàn)場見證,各方均無異議時在原始記錄上簽名留作憑證。

    3、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝工程或施工工序進行檢查和記錄,加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。在每日巡查過程中,對鋼筋加工綁扎及模板制作,認真檢查并做好平行檢驗記錄。及時將施工單位對工程圖紙所提出的工程洽商函經設計單位與各個部門同意后標注至圖紙,防止因時間長久遺忘而導致的工作失誤,由設計院下發(fā)的設計變更與施工單位各專業(yè)負責人及時溝通以免耽誤工作重復勞動?;炷翝仓^程中做好旁站工作,控制好商混的塌落度,并要求施工單位嚴格按照上報的方案進行施工,做好混凝土試塊取樣記錄。4、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

    二、自身的不足和存在的問題。

    1、未能很好的掌握監(jiān)理資料的填寫。在督導組的檢查中暴露出自己對監(jiān)理資料仍然沒有全面掌握,個別資料填寫仍然存在一些問題,需要向公司老員工積極取經,避免再犯同樣的錯誤。

    2、工作中專業(yè)技能仍然有較大提升空間。對標準圖集、監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)等加強學習力度,真正做到融會貫通,運用自如。

    轉眼便是一年,在這近一年的工作中,有收獲但是更多的是發(fā)現(xiàn)自身的不足,在以后的日子里努力向老員工學習,虛心向書本求教,努力提高自身的業(yè)務素質,認真完成自己的工作,堅持良好的工作態(tài)度,服從領導安排,圓滿的完成領導安排的工作。

    監(jiān)理個人工作總結報告篇4

    我公司受嘉興發(fā)展房地產開發(fā)有限公司委托,對盛世豪庭一期一標段工程建設進行監(jiān)理。工程自20__年5月10日開工以來,在各方的大力支持與密切配合下,本工程已在20__年6 月 30 日進行竣工預驗收,現(xiàn)將監(jiān)理工作情況匯報如下:

    一、 工程概況

    盛世豪庭一期一標段工程,總建筑面積56136m2,框架結構/十二層至十五層/地下室一層局部二層。

    本工程采用預應力管樁樁基礎,墊層采用C10商品混凝土,基礎及主體分別采用C35、C30、C25商品混凝土澆筑;基礎采用MU15混凝土磚,M10水泥砂漿砌筑;±0.000以上墻體采用MU10多孔磚,M7.5混合砂漿砌筑;樓地面均為細石混凝土地坪;內墻為普通室內涂料面層,外墻采用進口乳膠漆與飾面磚;屋面采用防水涂膜。

    本工程由浙江國泰建設集團有限公司承建,設計單位為浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院,勘察單位為浙江省地礦勘察院。

    二、 監(jiān)理組織機構

    根據本工程特點,配備了專業(yè)配套人員組成項目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師四名,監(jiān)理員6名,分別擔任總監(jiān)理工程師、土建、水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師及土建監(jiān)理員。根據業(yè)主的授權及國家和政府的有關法律、法規(guī)、設計文件,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則與工作紀律,開展監(jiān)理業(yè)務。

    三、 監(jiān)理合同履約情況

    1、 我方根據委托監(jiān)理合同和監(jiān)理授權通知書的內容,作為工程監(jiān)理的重要依據,編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃和實施細則;并按合同的約定及時派出相配套的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員認真、負責地履行本合同的義務和職責,確實的實行監(jiān)理工作,即對:“施工質量、進度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協(xié)調”,為業(yè)主提供了相應的服務,公正地維護了各方面的合法權益。

    2、 及時協(xié)助業(yè)主組織設計交底及施工圖紙會審,隨后審查了施工單位提供的施工組織設計和工程進度計劃,協(xié)助和督促施工單位建立工程質量控制體系、工程安全保證體系,審定了開工報告。

    3、 在工程實施過程中,分別進行事前、事中、事后三個階段的規(guī)劃、控制和協(xié)商,從而符合工程質量驗收標準,合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經業(yè)主同意后實施,工程投資得到了有效的控制。工程安全上無大小事故,較好的履行了委托監(jiān)理合同的各項任務。

    4、 經審查,施工單位提交的質量控制資料完整并符合要求,竣工技術文件真實、系統(tǒng)、完整;監(jiān)理資料按工作內容等進行分類整理,確保監(jiān)理資料管理的科學化、規(guī)范化,監(jiān)理歸檔資料真實、完整。

    四、 施工過程中監(jiān)理工作的實施與成效

    1、 質量控制

    施工階段的質量控制是監(jiān)理工作的重點,我們的目標是:建筑產品質量符合設計文件、質量驗收規(guī)范和強制性條文的相關要求,滿足業(yè)主對工程質量的要求和期望,確保工程質量合格。具體監(jiān)控要點:

    (1)在審查施工單位質量控制體系的同時,查驗施工管理人員、關鍵工種和特殊工種操作人員的資質、上崗證。對施工中出現(xiàn)的人為質量問題,及時與施工單位管理人員溝通解決。

    (2)施工原材料、半成品、設備進場時查驗合格證、質保單或出廠檢驗報告,履行建筑材料報驗手續(xù);對進場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建筑材料進行見證取樣試驗,并簽發(fā)建筑安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。

    (3)審查了進場機械設備的報驗,施工機械設備達到要求。

    (4/1)設置質量控制點,按照分項、子分部、分部工程監(jiān)理實施細則,從軸線位置到標高,從鋼筋加工、安裝到封模,從砼原材料進場澆筑,以及墻體的砌筑、粉刷、門窗安裝、面磚粘貼等各道工序進行全數(shù)檢查或抽查。對關鍵部位、關鍵工序或隱蔽工程的施工過程實行全過程旁站監(jiān)理,并按要求隨機抽樣留置砼、砂漿試塊,試塊經試壓、非數(shù)理及數(shù)理統(tǒng)計均合格。

    (4/2)嚴格、認真審核、簽發(fā)報驗文件,對施工不符合要求的,堅決要求返工;上道工序不合格,不允許進行下道工序施工。審核、簽發(fā)報驗文件及監(jiān)理通知,并簽發(fā)檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單,使施工質量始終處于受控狀態(tài)。

    2、 進度控制

    掌握工程進度計劃,控制施工進度,要求施工單位每月的25日提交本月進度情況和下月進度計劃。監(jiān)理項目部建立監(jiān)理日記制度,并每月編寫監(jiān)理工作月報,發(fā)現(xiàn)進度偏差及時糾正,確保工程順利完成。

    3、 投資控制

    本工程投資控制的內容為工程施工合同確定的總承包價和經批準的工程變更費用,因此,監(jiān)理控制的重點是;工程需變更的項目,若發(fā)生費用變更的,監(jiān)理方予以嚴格控制,并事先征得業(yè)主同意;審核施工單位提交的工程量月報,以控制月工程進度款,合理使用投資資金。

    4、 安全控制

    以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內容,現(xiàn)場監(jiān)理人員抓好三項具體工作:一是貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,學習和掌握國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法規(guī),督促施工單位落實安全生產的組織保證體系和安全生產責任制;二是督促施工單位對工人進行“安全生產、人人有責”的安全教育,提高全員素質、安全管理水平,督促施工安全員對分項分部工程開工前進行安全技術交底,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產;三是監(jiān)理人員巡視、檢查是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)有不安全情況及時制止,并且要求改進。

    工程自開工以來,未發(fā)生人身和設備安全事故,安全生產處于良性受控狀態(tài)。

    五、 本工程質量綜合驗收結論

    1、經查各個分部工程合格,符合設計及規(guī)范要求。

    2、質量控制資料經審查完整并符合要求。

    3、分部工程有關安全和功能檢測資料經審查完整并符合要求。

    4、主要功能和安全項目抽查符合要求。

    5、觀感質量驗收綜合結論為好。

    6、本工程綜合驗收結論評定為合格。

    監(jiān)理個人工作總結報告篇5

    一、工程概況

    1、工程名稱:宿遷義烏商城精品街二期住宅1—6#樓及地下車庫2、建設單位:江蘇中豪置業(yè)有限公司3、監(jiān)理單位:江蘇東方建設監(jiān)理有限公司4、設計單位:宿遷正宏城建設計有限公司5、勘察單位:宿遷市政泰建筑設計有限公司6、施工單位:宿遷華夏建設(集團)有限公司

    7、工程地點:富康路以西、青島路以南

    二、監(jiān)理組織結構

    20__年10月8日,江蘇東方監(jiān)理有限公司,與江蘇中豪置業(yè)有限公司簽定了1—6#及地下車庫施工階段的監(jiān)理合同。

    20__年10月8日,監(jiān)理公司成立了以孟慶春為總監(jiān)的城東農貿市場工程項目監(jiān)理組,并于20__年10月8日進場。依據施工合同、設計圖紙、監(jiān)理合同及有關法律、法規(guī)等資料對工程的質量、進度、安全等方面進行監(jiān)督控制。后由于工作需要孟慶春一組人員調出本工地,由許福海接替總監(jiān)一職。

    三、監(jiān)理合同履行情況

    根據監(jiān)理合同的約定,我公司及時派出監(jiān)理小組并向業(yè)主遞交了監(jiān)理機構主要成員名單。

    總監(jiān)理工程師:孟慶春、許福海

    土建組監(jiān)理人員:孟慶春、許福海、吳振電氣、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師:于大中資料員:吳振

    監(jiān)理小組成立后,首先編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細則》在監(jiān)理規(guī)劃中明確了監(jiān)理目標、監(jiān)理方法、分部分項工程驗收程序,以及其他監(jiān)理工作內容。制定了監(jiān)理工作制度,編制了監(jiān)理工作程序框圖等。

    其次,嚴把工程開工關,開工前認真審查了承包商提交的施工組織設計、審查了項目經理、工長及特殊工種人員的姓名、職稱、上崗證等,復查了施工測量放線。在確認承包商具備了開工條件后,監(jiān)理部才簽發(fā)了“工程開工申請表”。

    第一、義烏精品街市場工程具體開工、竣工的時間如下:開工日期:20__年12月15日竣工日期:20__年2月25日因設計變更,局部梁、柱需要加固等原因造成工期滯后約四個月余。

    第二、嚴把材料關,所有進場材料必須有出廠合格證及檢測報告,材料進場后經現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送工程質量檢測中心進行復檢合格后方可投入工程中使用,不合格材料禁止使用,并限期要求施工單位將不合格材料清退出施工現(xiàn)場。

    第三、嚴把施工工序報驗關。施工過程中監(jiān)理人員認真履行職責,按有關規(guī)范要求各項目部技術員,在第一道工序施工前必須認真進行技術交底,使每一個操作人員明確工序的質量要求,嚴格按規(guī)范施工。每一道工序施工結束后,由項目部質檢員、項目經理及班組長自檢合格后,填寫工序報驗單,報監(jiān)理部進行工序驗收,驗收時發(fā)現(xiàn)存在質量問題的,不得進行下道工序施工,整改后填寫二次報驗單至驗收合格后,方允許下道工序施工。

    第四、嚴把工程施工過程控制關。各道工序施工過程中,我監(jiān)理部派專人進行旁站,巡視、平行檢驗加強施工質量控制?;炷翝仓笫┕挝粐栏癜磁浜媳韧ㄖ獑问┕?,控制好原材料計量,并按規(guī)范留置砼試快。要求施工單位要加強混凝土養(yǎng)護工作,控制模板拆除時間、確?;炷临|量、按設計要求、控制好軸線及標高、確保建筑物定位正確。

    第五、在施工過程中,注意各方關系協(xié)調,堅持正確的工程變更程序,不論是哪一方提出的變更或建議,首先和業(yè)主協(xié)調,要求業(yè)主對所有變更出具由設計單位簽發(fā)的正式變更文件。本工程所發(fā)生的業(yè)主要求的變更均按上述方法處理。協(xié)調好業(yè)主承建商及設計單位等各方關系,保證工程能夠按預定計劃有序的進行。

    第六、加強過程進度控制。要求施工單位嚴格按施工進度計劃進行施工、確保工程工期。

    第七、工程投資、建設單位與施工單位按施工合同約定協(xié)商付款。

    四、有關強制性條文執(zhí)行情況

    本工程施工過程中,我監(jiān)理組要求各施工單位要嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范標準進行施工。

    對工程建設強制性標準條文,施工前組織有關施工人員認真學習掌握,施工過程中對地基礎、鋼筋混凝土過程、砌體工程、裝飾工程、屋面工程以及水電安裝等分部分項施工,嚴格控制,確保工程質量。

    五、分部分項工程質量評定

    本工程所含的分部、分項工程質量報驗資料基本齊全,均符合要求。

    六、監(jiān)理目標完成情況

    施工合同要求,本工程質量目標為合格。工期為300天,而實際完成工程質量工期約為425天。

    七、各項試驗檢測情況及各項部分施工情況

    1、本工程使用的原材料經檢測均合格,砼、砂漿試塊無不合格現(xiàn)象。

    2、監(jiān)理過程發(fā)現(xiàn)施工中存在問題,均及時發(fā)出監(jiān)理通知按要求施工單位及時整改,符合要求。

    八、本工程所有的建設工程技術資料、質控資料、竣工驗收資料、監(jiān)理資料等均已向建設單位移交,并符合相關存檔要求。

    九、經五方責任主體及相關部門綜合驗收,評定該工程質量為合格工程。

    十、我方已完成本工程委托監(jiān)理合同中的監(jiān)理內容。但我方今后仍配合建設單位在本工程中出現(xiàn)需要監(jiān)理方配合的法規(guī)規(guī)定的相關工作。同時感謝建設單位及各參建方對我們監(jiān)理工作的大力支持。

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