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    結(jié)合工作寫讀書筆記

    | 錦祥

    結(jié)合工作寫讀書筆記最新

    從某件事情上得到收獲以后,就很有必要寫一篇心得體會,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編收集整理的工作學習讀書筆記(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    結(jié)合工作寫讀書筆記1

    一、20年財務審計工作的簡要回顧

    (一)財務方面的工作

    1、增強財務服務意識

    20年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

    為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。

    為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。

    2、預算管理得到穩(wěn)步推進

    一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20年及20年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

    3、充分利用稅收政策

    充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予物流公司、運輸公司減免2009年度企業(yè)所得稅合計177。29萬元、營業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及2009年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。

    4、切實加強財務管理

    根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

    5、強力整頓財經(jīng)秩序

    根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

    6、加強資金管理的作用

    為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

    (二)審計方面的工作

    1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

    (1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為2009年目標考核的主要指標來考核。

    (2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務工作的要求。

    (3)加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

    2、全面迎接國家審計

    為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門2009年12月31日的財務收支進行了復查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

    3、財務的審計、監(jiān)督崗位

    我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經(jīng)驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。

    4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

    為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

    二、存在的問題

    20年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:

    1、是需要加大制度建設的力度;

    2、是加強對分、子公司的財務管理;

    3、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高;

    4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。

    在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。

    20年年我司股本結(jié)構將發(fā)生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務管理服好務。

    經(jīng)過一個學期的學習,對企業(yè)安全管理有了一定的認識,安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的保證,是生產(chǎn)的頭等大事。一次次的事故、一次次血的教訓,都給國家、企業(yè)、職工及家屬造成了不可彌補的損失,企業(yè)安全工作的好壞,直接關系到國家財產(chǎn)安全、關系到企業(yè)的穩(wěn)定和經(jīng)濟效益、關系到職工及家屬的切身利益。因此我們要充分認識并重視安全工作的重要性。

    在上課過程中老師通過理論結(jié)合實際、案例分析、視頻、討論等方法讓我們更加深刻的學習這門學科。慢慢引導,循序漸進,帶領我們走入企業(yè)安全管理的領域。在這過程中最令我印象深刻的是老師讓我們自己組隊,選取一個與課程相關的主題,做成PPT的形式在課堂上展示。組成的各小隊都十分的認真對待這項作業(yè),各隊的主題豐富多彩,展現(xiàn)的形式也多姿多彩,例如有的小組用一個具有諷刺性的自編自導的話劇來說明目前食品安全令人擔憂的現(xiàn)狀,引人深思。并且在這過程中,同學們通過各種不同的PPT展示,了解了更多的關于安全的知識,不僅僅局限于企業(yè)安全,還有食品安全,交通安全,生活方面的相關安全等。還學到了許多安全小竅門,拓展了課外知識。在大家的展現(xiàn)中,安全的重要性也一次次的被強調(diào),讓我們更加重視安全問題。

    老師給我們看了一些安全事故的視屏,令人看的心驚肉顫,許多事故發(fā)生的原因是沒有遵守一定的安全規(guī)章制度,不重視,甚至是無視。往往一些細節(jié)問題導致重大的悲劇,就如上課講到的在工地帶安全帽的問題,很多人都不重視,無所謂,最后釀成禍患。俗話說:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。安全管理也不例外,它作為企業(yè)管理的頭等大事,是一項長期艱巨的任務。安全無小事,細節(jié)決定成敗。如何抓好安全上的每一件小事、每一個細節(jié),做好事前預防、超前控制,是安全管理人員應該深入思考的問題。在上課當中也講到了這一系列的問題。

    進行安全宣傳、安全教育、安全文化活動等。只有這幾方面做好了,才有將安全隱患防范于未然,減少安全事故的發(fā)生,才能使人民生命和國家財產(chǎn)得到進一步的保障。

    結(jié)合工作寫讀書筆記2

    通過學習《幼兒園工作規(guī)程》的認真學習,讓我感悟很深,受益很多。我對幼兒園工作和教育方面的認識上有了進一步的認識和改觀。我認為做為一名幼兒園教師,認真學習《幼兒園工作規(guī)程》很重要的?!兑?guī)程》是為了加強幼兒園的科學管理,提高保育和教育質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國教育法》制定的。《規(guī)程》中指出,幼兒園“是基礎教育的有機組成部分,是學校教育制度的基礎階段”。認真學習工作規(guī)程能夠讓自己把工作做到實處,在規(guī)程總則中,還提出了幼兒園保育和教育目標大致有:增進體質(zhì),培養(yǎng)良好的生活習慣。發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)興趣和求知欲,和初步的動手能力。萌發(fā)愛國,愛集體的情感,培養(yǎng)幼兒感受和表現(xiàn)美的情趣和能力等。這些也將成為我以后保育教育工作的奮斗目標。

    《規(guī)程》既強調(diào)幼兒園教育是學校教育的奠基階段,而且是終身教育的奠基階段;幼兒園的教育能夠為入小學做準備,也為幼兒的一生健康發(fā)展打基礎。

    認真學習《規(guī)程》能夠讓自己在進行園內(nèi)各項工作時確實做到實處,本人也將堅持幼兒園教育和保育相結(jié)合的原則,做到幼兒教育和保育相并重。同時我覺得幼兒園應該以游戲為主要活動,讓幼兒在玩中學習,快樂中成長,這點也是《規(guī)程》中體現(xiàn)的?!兑?guī)程》提出游戲是幼兒的基本活動,幼兒園應該以游戲為基本活動,寓教育于各項活動中,并注重活動過程。這使我明白必須徹底改變原先學習的小學教育教學法,現(xiàn)在我們給孩子們設計的活動非常豐富多彩,孩子們在愉快的游戲中發(fā)展著社會性和自己的智慧。興趣是成功之母,我覺得應該從幼兒的興趣出發(fā),一步步引導幼兒去學習。

    在尊重幼兒方面,我覺得做為一名教師,要得到孩子的喜愛,尊重。就必須先要學會尊重、信任孩子。教師都應該以全面的眼光來看待每一位孩子,發(fā)揚幼兒的長處。同時幼兒園老師還應該根據(jù)幼兒的年齡特點用發(fā)展的眼光看待幼兒,不能靜止的看問題。作為教師,要很好的把握教育教學方向和目標,在教學實踐中在汲取其他教師的長處上,還要學會創(chuàng)新,從而提高自身的教研能力。對于教育所遵循的發(fā)展方向,所要制定的教育目標等都有據(jù)可依。我覺得《幼兒園工作規(guī)程》這本書是所有幼兒教師在幼兒園教育中的理論依據(jù),它為幼兒園我們的教育工作指引了方向。

    結(jié)合工作寫讀書筆記3

    最近,結(jié)合工作實際,對《企業(yè)工會工作條例》進行了認真的學習,現(xiàn)將在學習中的一點體會總結(jié)如下:

    《企業(yè)工會工作條例》是依據(jù)《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》制定的。《條例》進一步明確了企業(yè)工會組織的地位、指導思想、工作方針、基本職責、工作目標、工作要求、基本任務、工作機制以及工會與企業(yè)黨組織、企業(yè)行政等關系,共九章六十條,《條例》涉及企業(yè)工會工作的方方面面,具有很強的`可操作性。

    當前企業(yè)各級工會組織,特別是各級工會機關和工會干部要認真學習領會《條例》精神,積極推動《條例》的貫徹執(zhí)行,并切實抓出成效,從而增強工會組織活力,增強在廣大職工中的凝聚力、號召力,為推動企業(yè)發(fā)展,構建和諧企業(yè),發(fā)揮工會組織應有的作用。

    一、克服依賴思想,增強獨立自主開展工作的能力。

    企業(yè)工會組織長期以來協(xié)助黨組織,配合行政,圍繞企業(yè)的中心任務做了大量工作,并取得了一定成效。但是也逐漸產(chǎn)生了過分依賴黨組織的思維習慣和工作習慣,并做了許多黨委職能部門或行政主管部門的工作,往往是“種了別人的田,荒了自己的地”。在一部份職工群眾中甚至黨政領導、工會干部中對工會是干什么、怎么干認識不清。企業(yè)工會組織在職工心目中的威信不高,號召力不強,黨政也不夠重視。這種情況必須改變,否則工會組織的作用就不可能充分發(fā)揮出來。

    企業(yè)工會必須緊緊依靠黨委領導,這種領導是政治、思想組織的領導,是大政方針的領導,不是事無巨細包辦式領導。堅持貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《企業(yè)工會工作條例》,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務,切實維護職工的生產(chǎn)、生活權益和民主權力,獨立自主地開展工作。企業(yè)工會干部要盡快轉(zhuǎn)變觀念,提高工作能力,企業(yè)黨委要大力支持工會獨立自主地開展工作,企業(yè)行政領導要為工會獨立開展工作創(chuàng)造必要的條件。

    二、克服維權工作中的錯誤認識。

    《條例》第三條明確提出落實“組織起來,切實維權”的工作方針,團結(jié)和動員職工為實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標作貢獻。第四條規(guī)定企業(yè)工會圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,依法履行維護職工合法權益的基本職責,協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關系,推動建設和諧企業(yè),促進企業(yè)健康發(fā)展。從總體上看,國有企業(yè)內(nèi)黨委、行政、工會的利益和目標是一致的,但工作方法和形式不同。

    工會所代表的職工群眾相對于黨政是被領導、被管理者地位,無論是群體還是個體的利益,也難免不受到侵害。例如勞動報酬、工作時間、勞動定額、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等方面,長期以來存在許多問題,由于工會干部和職工群眾的維權知識缺乏,維權意識差,不知道去維權,也不知道如何維權,常被所謂暫時“不具備條件”的答復而敷衍了。過去在國有企業(yè)工會工作中不敢明確提出“維權”,一提維權就怕站到與黨政組織的對立面,怕引起黨政領導的反感,這是不對的,維權是工會組織的性質(zhì)所決定,作為工人群眾自己的組織,不維護職工合法權益那還有什么存的必要?另外,企業(yè)行政管理組織在勞資關系上長期得不到職工群眾“維權”的有效監(jiān)督,就沒有發(fā)展的內(nèi)在動力,企業(yè)勞動效率就不可能有質(zhì)的提高,生產(chǎn)生活條件也不可能有質(zhì)的改變。

    因此當前和今后一個時期,各級工會要努力組織廣大職工認真學習有關法律知識和維權知識,提高自身的維權意識,加大維權的工作力度,并爭取在勞動時間、勞動條件、勞動定額、休息休假等重點環(huán)節(jié)有所突破。

    三、克服民主管理和民主監(jiān)督的形式主義。

    一些單位職工代表大會或工會會員大會往往都是走過常與會代表往往只是聽聽報告,看看材料,鼓鼓掌,舉舉手,很少有發(fā)言的機會。既使有,也只能是圍繞完成生產(chǎn)任務,表表決心而已。職工群眾參與民主管理與民主監(jiān)督的氛圍沒有形成,職工群眾缺少這方面的熱情。

    工會組織是群眾性組織,要發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,就必須發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督作用,要嚴格按照《條例》規(guī)定認真開好職工代表大會和工會會員大會,認真履行這兩個會議所賦予的各項職權,認真對待職工代表和會員代表所提的各項意見,認真行使企業(yè)干部的監(jiān)督權及罷免,把主人翁權力落到實處。

    四、加強機制和制度建設,增強工會工作活力。

    工會組織履行維權職責弱,民主管理與監(jiān)督作用差,服務職工群眾不夠,獨立開展工作能力不強等這些問題,有歷史的原因,有工會組織自身的原因,但更主要的是機制和制度方面的原因。為此,要在學習貫徹《條例》過程中特別注重增強工會工作活力的機制和制度建設。

    一是加強自身建設。使企業(yè)工會在黨組織和上級工會的領導下,依照法律和工會章程獨立自主地開展工作,成為密切聯(lián)系職工群眾,關心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾服務、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。

    二是切實加強民主管理和民主監(jiān)督機制建設。以按期召開工會會員代表大會和職工代表大會,認真落實這兩個代表大會的職權為重點,加強民主管理和民主監(jiān)督,充分發(fā)揮職工群眾關心工會組織自身建設,民主參與企業(yè)管理的作用。

    三是切實加強維權機制建設,盡快建立黨委支持、工會組織、行政參與的企業(yè)“勞動法律監(jiān)督委員會”、“勞動爭議調(diào)解委員會”和困難職工幫扶中心,全方位維護職工權益,為職工生產(chǎn)生活提供幫助。

    結(jié)合工作寫讀書筆記4

    公司領導經(jīng)常告誡我們,要多了解事件的真相,勤于動腦、善于思考,充分挖掘出自己的潛力,全身心地投入到每天的工作當中,守護好自己的一畝三分地。只有這樣才有可能把工作做好,只有這樣才能成為一名合格、稱職的管理者。

    我們現(xiàn)在的管理人員,大多都有這樣一個通病——工作沒有章法、工作進展遲緩。這與公司領導的預期目標相差甚遠,之所以會出現(xiàn)這種情況,概況為以下兩個方面:

    基礎工作沒有做踏實,對事態(tài)的判斷不夠準確。公司領導要求我們多進生產(chǎn)現(xiàn)場,多熟悉設備和工藝,多了解人員技能水平,多學習先進技術,要對自己管轄范圍內(nèi)的人和設備真正做到心中有數(shù)。而且,還要對行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的新設備、新技術和新思路及時掌握,學會利用現(xiàn)代化技術,搞好生產(chǎn)管理工作。這正是我們所欠缺的,也是我們整體工作的一個短板,需要在今后的工作中不斷地修正和完善。

    不會利用資源,不懂得如何培養(yǎng)人才。越來越多的年輕人只懂得等待指示去完成一項工作。如果上級不安排,自己就不會主動去做。整天被動地工作,主人翁意識淡薄,工作積極性差,還容易出差錯。

    就我自己而言,也經(jīng)常出現(xiàn)這種情況:本來有很多事,可以安排下面的人去完成,但又擔心做不好,索性還不如自己親手去干,但每天的時間是有限的,人的精力也是有限的,自己往往顧此失彼,搞得精疲力盡,而員工的業(yè)務能力卻沒有絲毫提高,工作也不能有效開展,有點得不償失。與其這樣,還不如大膽放手,一方面可以鍛煉人才,提高部門的整體工作效率;另一方面自己可以騰出手來完成其它重要的工作,何樂而不為呢!

    《豐田工作法》我通讀了幾遍,每次學習都有新的收獲。雖然能真正在工作當中得以運用的少之又少,但是只要持之以恒,日積月累,總會實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,帶來全新的改變。當然,最重要是必須要有“學以致用”的學習思路,在實踐中用心體會、加強學習、不斷總結(jié),把《豐田工作法》的精髓靈活運用在工作的方方面面。

    結(jié)合工作寫讀書筆記5

    一、學習能力

    當今的社會是學習型的社會,當今的企業(yè)也必須是學習型的企業(yè),對于我們每個人也必須是學習型的主體。學習分兩種,一是書本學習,一是實踐學習,兩者應交替進行。你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發(fā)展。走上社會的我們,要完全主動的去學習,視學習為一種習慣,為生活的一種常態(tài)。學習應該是廣泛的,專業(yè)的,管理的,經(jīng)營的,生活的,休閑的,各種各樣,都是一種學習。未來人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學習怎樣,現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本。

    二、職業(yè)道德

    但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人,不管是員工,還是主管,職業(yè)道德是第一位的。這就好比對于一個人而言,健康、財富、地位、愛情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,個人的意義才能無限大。職業(yè)道德對于工作的人而言,就是那個“1”,只有良好的職業(yè)道德的存在,上述的六種能力才有存在的意義,對于公司而言,才是一個合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力,但作為一個員工,作為一個主管。不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對自己職業(yè)的負責,是一種基本的素養(yǎng),是個人發(fā)展的根基。“做一天和尚撞一天鐘”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。

    以上,僅僅是個人的一些看法,要做好一個領班,要做的事還很多。我堅信一句話:師傅領進門,修行靠個人。一切的一切,個人以為,都要靠自己去感悟,將一切的一切變成自己的東西。

    因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。

    三、合理安排好收銀員值班、換班工作

    收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照顧好她們的特殊情況。

    四、抓好一級工作、給領導分憂

    做為一個領班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對超市里的大事,又從不失時機的向領導請示匯報。

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