《馬云：未來已來》讀后感

　　《馬云：未來已來》是一本由阿里巴巴集團著作，紅旗出版社出版的平裝圖書，本書定價：CNY 49.00，頁數：280，小編精心整理的《馬云：未來已來》讀后感，希望對大家能有幫助。

　　《馬云：未來已來》讀后感

　　關于馬云

　　一個企業(yè)或是一個公司為何如此成功，背后研究的問題值得商榷;

　　看完這本書以后最大的感受就是，馬云的格局是如此之大;

　　二十年前初創(chuàng)時，就想著十年后我應該解決什么樣的社會問題，幫助更多的人成功;

　　“讓天下沒有難做的生意”是馬云創(chuàng)立企業(yè)之初的價值觀;

　　并且一直堅定地始終貫徹執(zhí)行這個信念，讓他今天走向了成功。

　　關于經濟

　　未來三十年，IT時代將會向DT時代轉變;

　　中國的市場經濟將會空前強大，企業(yè)的競爭不再單純靠數字盈利來說話;

　　未來，誰能服務好客戶，服務好市場，就能成為最大的贏家;

　　誰解決的社會問題最多，誰就能成為更讓人尊敬的企業(yè)家;

　　關于互聯網

　　有很多人說馬云的虛擬經濟干倒了實體經濟，其實是實體經濟沒有抓住機會順應市場的變革而被淘汰;

　　信息化時代的重大發(fā)展就在于，時代在創(chuàng)新，企業(yè)在轉型升級;

　　如果還是三十年前的傳統(tǒng)思想，實體經濟的陷落是必然的;

　　虛擬經濟一定會成為未來的主流，但是同樣實體經濟在陣痛過后也會迎來一波春天;

　　未來是虛實結合的經濟才有機會獲得更大發(fā)展。

　　關于教育

　　中國的教是沒有問題，問題出在了“育”上;

　　中國的父母更多的固化思想是在讀書學習上，而忽略了孩子的德智體美;

　　會讀書的不一定會玩，會玩的讀書未必好;

　　家長的眼光不能只放在讀書這條路上，

　　而是應該以培養(yǎng)健全完善的人格為基礎來育兒，充分開闊孩子的視野及胸懷;

　　關于資產

　　做企業(yè)，當你有一兩百萬的時候，這些錢是你的;

　　但當你有一兩個億甚至更多時，這些錢就不一定是你的了;

　　是社會資源托你代為保管的經濟資源，你就要想辦法為社會做貢獻;

　　因為社會財富，取之于民，用之于民!

　　不能依靠企業(yè)的盈利來改善社會民生問題，

　　那你的財富也會隨著時間縮水。

　　關于企業(yè)

　　無論是初創(chuàng)小公司還是正在發(fā)展中的企業(yè)，都要想好一個問題;

　　你做企業(yè)是為了什么?

　　如果想不好這個問題，企業(yè)就無法做大做強;

　　無論是做生意還是當老板，三商一定要具備：情商、逆商、愛商。

　　智商重要嗎?在這個信息發(fā)達的社會最不缺的就是聰明人;

　　但智商高的人不一定有很大成就，因為自詡聰明的人都不愛學習;

　　但企業(yè)做的好的人一定是情商和愛商很高的人;為什么?!

　　因為情商代表了你處理和周遭人的問題，處理和周遭人情緒的能力;

　　而愛商則是一個企業(yè)家或老板對待自己的客戶和員工有沒有誠心和愛心;

　　少了一樣，無論是大企業(yè)還是小公司你都無法留住客戶和人才;

　　關于未來

　　生活在這個世界上，不僅要對當下有感恩之心;

　　也要對未來有敬畏之情，對世界上的一草一木都要報以珍惜;

　　今天的生活環(huán)境好不代表明天的生態(tài)環(huán)境好;

　　所以立足這個社會之余，多想想自己能為周遭的一切做些什么;

　　既然來到這個世界上，社會賦予了你角色，你就應該踏實認真的去對待;

　　對于企業(yè)家來說，社會賦予你使命，就是替普羅大眾解決民生問題的;

　　民生好了，就業(yè)崗位多了，社會發(fā)展了，國家強大了;個人的小家才會過得更好。

　　這個時代，現在是最壞的時代，也是最好的時代;

　　當下機會多的時候肯定不是你的機會，你要想的是十年后的機會在哪;

　　當下沒有機會的時候說不定就是最好的時候。

　　看清當下，想清未來，抓住時機，也許就有機會。

　　一群人來成就老板的時代已經過去了;

　　未來三十年，你能成就多少人，能讓多少人成功，你才會成功。

　　《馬云：未來已來》讀后感

　　1.物流的本質： 線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)必須走到線下來，線上線下與現代物流結合在一起。 物流公司的本質不再是誰比誰做得更快，而是讓物流管理得更好，讓企業(yè)庫存降到零。這才是物流的本質，也是新零售的核心。

　　2.未來的金融必須是“八二理論”，即支持80%中小企業(yè)、個性化企業(yè)，支持年輕人和消費者。以外的金融都是服務于20%的大企業(yè)、有錢人。

　　3.新制造：原來的B2C的制造模式將徹底的走向C2B，按需定制。 所謂的供給側改革，就是改革自己以適應市場，改革自己以適應消費者。

　　4.本書很多其他的觀點，因為講的年份都比較靠前，互聯網每年講的東西可能都不一樣，所以有的東西趨勢已經變了。

　　《馬云：未來已來》讀后感

　　研究生畢業(yè)后，陰差陽錯的加入了運營商，從此，像螺絲釘一樣，拿著不錯的薪水，做著與時間為敵的工作，溫水煮青蛙似的過了八年。2016年開始，大小環(huán)境同時改朝換代，在各種陣痛中思考未來，大數據、區(qū)塊鏈、人工智能…技術的快速迭代，嚴重動搖著廣大中青年的安全感。憧憬與焦慮中，2018年我看的第一本書是《未來已來》。雖然僅是一本演講集，演講錄音在喜馬拉雅曾聽過不止一次，但是靜下心來，我還是看到了馬先生眼中的未來世界。

　　(一)未來什么樣?

　　上班后，我的第一個項目就是去北京各類批發(fā)市場擺攤賣手機，存100送三星B189。當時，最偉大的預言家可能都無法預料這9年里的信息變革。同理，現在不管多么大膽，我都預測不了9年后的世界。

　　馬云先生說”未來的經濟將完全基于網絡。整個世界的趨勢將從知識驅動走向智慧驅動，從規(guī)模驅動和標注化驅動走向定制驅動。”

　　“未來10年、20年，將沒有電子商務這一說法，只有新零售這一說法。企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)必須走到線下來，線上線下與現代物流結合在一起”。

　　“未來的貿易規(guī)則應該適用于所有守法的買家和賣家，每個人都可以有機會參與”。

　　很久以前，我看過羅伯特.清崎的《富爸爸的21世紀生意》，全篇都在講未來的機遇在網絡營銷，但沒有生活是讀不懂書的。過往的經驗告訴我們，未來互聯網里有一切。

　　(二)機會在哪里?

　　互聯網世界離不開互聯網思維，新年伊始，為了構建互聯網思維，我對比著看了《騰訊傳》和《創(chuàng)京東》，發(fā)現巨頭們很多邏輯起點出奇相似。

　　“機會在哪里?機會在有人抱怨的地方，處理人們的不滿，解決存在的問題，這就是我們的機會。”

　　“50年以后，什么樣的商業(yè)組織是最佳的?是一種新的平臺式企業(yè)，這個企業(yè)承擔了社會的責任，讓這個世界的商業(yè)更加透明，更加開放，更加有擔當，更加懂得分享精神。”

　　存活下來的互聯網巨頭們，都在強調極致的服務體驗。服務的基礎是了解，但了解是困難的。春節(jié)期間，我發(fā)現老人們很多都用全民K歌，看新聞賺錢，積極參加拼多多;小朋友們都在抖音、快手、斗魚…我感覺只有夾縫中的中年準中年還一直苦逼的關系著投資理財，職業(yè)發(fā)展。

　　機會在哪里?在每個人最熟悉的領域里，在對這個領域需求的分析里。

　　(三)認識你自己。

　　“你今天的創(chuàng)業(yè)要思考10年后會發(fā)生什么事，要問自己能為10年后解決什么問題。”

　　“多花時間去看別人是怎么失敗的，去檢查自己的問題。失敗的因素大都類似，但你也可能犯。”

　　”我有人么，我想要什么，我能放棄什么?”我覺得這比回答“你從哪里來，要到哪里去”難太多倍了。

　　但每個人都是這樣，都是在起起伏伏中不斷反思自己，認識自己，最終找到人生的方向。

　　(四)你該怎么做

　　“要想成功，你必須具備四個要素：學習能力、反思自己的能力、改變自己的能力和堅持。”

　　“我有些心得分享給所有年輕人：第一，要樂觀的看待未來;第二，要少一些抱怨，認真檢查自己的問題，第三，要有超越常人的堅持。”

　　一口氣看了三本書，我覺得互聯網思維重要的就是“小步快跑，快速迭代”，解決小問題，期待小變化，每天進步一點點，才能聚沙成塔。

　　“一家企業(yè)如果沒有經歷過殘酷的時代，沒有經歷過內亂，沒有經歷過外斗，沒有經歷過陣痛，這個企業(yè)是經不起風浪的。”人生何嘗不是如此。

　　《未來已來》是一碗雞湯，但不僅僅是一碗雞湯，這里有馬先生對創(chuàng)業(yè)的反思，對阿里帝國未來的愿景和宏圖，但對于個人來說，重要的是在閱讀中，有更好的把握變化，預見未來的能力。

　　未來世界，將會有更多的變化。變化是機遇也是挑戰(zhàn)。但在我們與未來的關系里，最潛在的風險就是我們昨天的思想，是我們對未來的無知，對未來的恐懼。

　　《馬云：未來已來》讀后感

　　寫讀書筆記之前，容我胡謅幾句。過去的17年讀書有限，幾大原因：一、讀了兩套系列叢書，分別是《大秦帝國1-6部》、《魚羊野史1-6卷》和讀了兩年才讀完的《1944：騰沖之圍》;二、出差的時間嚴重壓縮，沒有集中閱讀的時段，效率明顯下降;三、工作太忙，業(yè)余時間不夠。所以18年要彌補17年讀書少的遺憾，每周至少一小時的讀書打卡時間。

　　好了，言歸正傳。高鐵上一口氣讀完本書，重復內容估計30~40%之間。收錄了馬云近幾年的主要演講，不得不承認馬云的口才和演講能力、煽動性、掌控力和影響力，在中國商界可能無人出其右。在內心深處，對于這個人的認知是矛盾的，卻也是敬佩的。企業(yè)家，是推動社會進步最為核心的力量。而馬云在這之上，加入了知識分子的家國情懷，或者用他的來講是世界的眼光和格局。利人利己，幫忙眾多的小微企業(yè)搭建商業(yè)生態(tài)環(huán)境;普惠金融，幫助眾多的創(chuàng)業(yè)者解決資金問題;數據共享，在共同的商業(yè)社區(qū)中分享商業(yè)機會和商業(yè)價值。

　　一個企業(yè)家的情懷，不止是為這個社會創(chuàng)造多少的價值，更是在于有足夠的社會擔當，在其中傳遞正面、積極的社會影響力。以企業(yè)的商業(yè)模式，去改變人們的生活習慣，優(yōu)化交互體驗，以信用來傳遞價值、創(chuàng)造價值。從這些來說，阿里巴巴和馬云已經可以稱得上偉大。而這個偉大尚需時間去不斷驗證，當阿里50年，還在人們視野中心的時候，馬云應該已經謝幕了。他將成為一個商業(yè)奇跡，也是傳說。

　　《馬云：未來已來》讀后感

　　“真正的機會不是被奪走了，而是來了。”非常簡單的一句話，讓還是大學生的我感慨頗深，初入大學，感覺前途渺茫，不知所措，看到這句話，我有些明白了，大學是一個機會，它來了，我要對它有所認識，有所規(guī)劃，付諸行動! “真正的精英會不斷學習，不斷適應，不斷欣賞新文化，不斷改造自己，而不是改造別人。”我雖不是精英，卻想要成為一個精英，高考結束了，我還是要繼續(xù)學習的，要適應大學的生活節(jié)奏，感受新環(huán)境帶來的新文化，讓自己變得更好! 讀完這本書，雖然不是很懂作者說的未來已來，但是我已經知道了自己未來想要變成的樣子，加油吧!