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    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的觀后感1200字

    | 芷晴

    紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是這個(gè)嶄新時(shí)代送給每個(gè)人的一份厚禮。迄今為止,好像還沒有一部紀(jì)錄片,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的誕生發(fā)展進(jìn)行全面系統(tǒng)的深度解析。這里給大家分享一些互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的觀后感,希望對(duì)大家有所幫助。

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的觀后感1

    最近,大型紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》正式開播,我有幸觀看的這部歷時(shí)三年制作完成的大型紀(jì)錄片。

    開篇描述互聯(lián)網(wǎng)的一句話,我印象特別深刻:“每一個(gè)你都使我更強(qiáng)大,每一個(gè)我又使你更高效”,或許這就是互聯(lián)網(wǎng)的精髓。該片鏡頭對(duì)準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的 14個(gè)國家和地區(qū),涉及50多家跨國公司和科研機(jī)構(gòu),采訪了國內(nèi)外近200多名互聯(lián)網(wǎng)專家和杰出學(xué)者。通過這部紀(jì)錄片你會(huì)看到不同國家以及不同公司的發(fā)展變化。面對(duì)全球化這一互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代背景下,這部紀(jì)錄片幫你打開一扇窗,讓你能領(lǐng)略到不同國家中各個(gè)學(xué)者間的思維模式以及創(chuàng)新方式的顛覆性改變。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入,身處其中的我們會(huì)發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新帶來了各類創(chuàng)業(yè)的浪潮。今天各類家喻戶曉的世界500強(qiáng)企業(yè)中,很多是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)展。同樣互聯(lián)網(wǎng)也帶給我們了一種全新的生活方式及娛樂方式的新體驗(yàn)。

    向前數(shù)十年,剛好是馬云、劉強(qiáng)東電子商務(wù)夢(mèng)想的起點(diǎn)。淘寶、京東因改變了大家的消費(fèi)理念,創(chuàng)立了前所未有的便利生活而立穩(wěn)腳跟;與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)還改變了我們的娛樂模式,電影、電視劇、綜藝都可以從網(wǎng)上觀賞;在社交領(lǐng)域,微信、微博一度成為話題核心,社會(huì)各階層網(wǎng)民都可以在各自平臺(tái)上發(fā)表觀點(diǎn),隨著微信崛起,目前已成為手機(jī)用戶最核心的社交載體,中國移動(dòng)、中國聯(lián)通這些企業(yè)大頭們?nèi)f萬沒有想到帶給他們利潤沖擊的竟然是一個(gè)交友軟件!一項(xiàng)有趣的調(diào)查發(fā)現(xiàn),90年代人們大多害怕失去的東西是食物以及物質(zhì)方面。但最新數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在主流

    人群最害怕的竟是沒有手機(jī),擔(dān)心沒有食物的人數(shù)比重降到第二位;還有目前比較時(shí)髦的詞語是“失聯(lián)”以及“在線”,以前能夠取得直接聯(lián)系的方式就是傳呼機(jī)或者E-MAIL,并不能24小時(shí)無縫隙的聯(lián)系到一個(gè)人,現(xiàn)在大家基本上都是手機(jī)以及微信端保持著24小時(shí)“在線狀態(tài)”,若你不在線,你的朋友圈都會(huì)以有趣的“失聯(lián)”一詞來形容你的狀態(tài)。

    除了我們的生活方式的改變,我們未來的工作內(nèi)容及工作形式也在隨著互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)而發(fā)生改變。《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》告訴我們,以前供給者和需求者的供需關(guān)系已經(jīng)被打破了,現(xiàn)在需求者的角色定位正在發(fā)生顛覆性的改變。需求者與供給者的關(guān)系可以三種模式存在,一種為客戶模式,一種為用戶模式,另一種為粉絲模式。客戶與商家之間最初的關(guān)系就是商家生產(chǎn)什么,客戶就接受什么,有些商家甚至也會(huì)欺騙客戶;而用戶模式最重要的就是提升用戶的體驗(yàn),比如很多商家會(huì)給自家的用戶提供增值服務(wù)就是此類模式;在互聯(lián)網(wǎng)模式的沖擊下,最聰明的供需關(guān)系實(shí)際上是把客戶變成你的粉絲,商家的粉絲會(huì)主動(dòng)參與商家的產(chǎn)品制作或發(fā)行,與商家會(huì)有極強(qiáng)的互動(dòng)性及關(guān)聯(lián)性,粉絲會(huì)時(shí)時(shí)刻刻追隨及擁護(hù)此商家的產(chǎn)品及品牌,粉絲模式這也是供需關(guān)系中穩(wěn)定性、效益性最強(qiáng)的一種關(guān)系模式。我相信粉絲模式也是我們未來要一直追求及努力的方向。

    互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以不可思議的發(fā)展速凍為我們架設(shè)了一個(gè)亂花迷眼的“數(shù)字世界”,也為我們打造了一個(gè)目不暇接、琳瑯滿目的“電子金融社會(huì)”.“中銀易商”客戶端“掃一掃”實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付以及現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、互動(dòng)體驗(yàn)機(jī)實(shí)時(shí)翻看及“掃碼”就可購買股票、債券、外匯等投資理財(cái)、中行的客戶粉絲可以第一時(shí)間與營銷一把手進(jìn)行互動(dòng),中行客戶粉絲可主動(dòng)參與我們的網(wǎng)店布置及服務(wù)意見參與等新思維都不再是不切實(shí)際的空想。我相信不遠(yuǎn)的將來,沙坪壩支行的“網(wǎng)點(diǎn)變網(wǎng)店”的理想都會(huì)實(shí)現(xiàn),我相信這會(huì)帶給我們的用戶前所未有的服務(wù)體驗(yàn),我也相信一批又一批的中行粉絲未來都會(huì)絡(luò)繹不絕地加入我們的隊(duì)伍!

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的觀后感2

    前兩天看完了紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》,人類已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代二十來年,中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)也有十幾年了,回想高中時(shí)代,還因?yàn)槿ゾW(wǎng)吧被父母說是玩物喪志,可如今已經(jīng)退休的父母卻開始習(xí)慣于上網(wǎng)游戲、上微博、看新聞,父親還用互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系上了當(dāng)年下鄉(xiāng)的戰(zhàn)友,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代早已經(jīng)深入了我們的生活。

    可真正思考我們所處的時(shí)代的人卻很少,如今的時(shí)代可能是人類歷史上最偉大的時(shí)代之一,和文藝復(fù)興、大航海、工業(yè)革命這些鼎鼎大名的時(shí)代比肩,互聯(lián)網(wǎng)從心靈上拉近了全人類的距離,深刻改變了人類社會(huì)的結(jié)構(gòu),改變了幾百年甚至幾千年來人類生活、工作、學(xué)習(xí)的方式。

    1、一個(gè)事物的發(fā)明總是在眾多人努力之后,從1945年設(shè)想電腦互聯(lián),到1991年每個(gè)人都可以連上互聯(lián)網(wǎng),這其中經(jīng)過很漫長(zhǎng)的曲折過程,而他的發(fā)明卻是蘇美冷戰(zhàn)的產(chǎn)物。

    2、 互聯(lián)網(wǎng)和蒸汽機(jī)相提并論的劃時(shí)代意義,讓我相信未來它的巨大威力將逐步顯示出來。

    3、希望我家峰哥可以在電動(dòng)汽車上有創(chuàng)造和發(fā)明,成為改變?nèi)祟愇拿鞯娜?,?shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想。馬云會(huì)不會(huì)代表中國為互聯(lián)網(wǎng)做出劃時(shí)代的貢獻(xiàn)。而我這一生又準(zhǔn)備做什么來改變世界。

    4、看了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明史,才知道80后的我們是跟互聯(lián)網(wǎng)一起出生成長(zhǎng)的人,以前一直以為互聯(lián)網(wǎng)早就有了,原來1994年中國才加入網(wǎng)絡(luò),那年我8歲。大學(xué)四年都是學(xué)計(jì)算機(jī)的,至今也沒能形象的說明計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)到底是怎么運(yùn)作。

    深處其中的`我們,卻很少認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革,這是非常可怕的事情,也許某天所從事的行業(yè)一夜之間被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,到時(shí)候埋怨時(shí)運(yùn)不濟(jì)的人們,今天是否有危機(jī)感?想想面對(duì)wiki時(shí)的《大英百科全書》吧。

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的觀后感3

    我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知是滯后的,一方面是因?yàn)樽约翰⒉话l(fā)達(dá)的科技細(xì)胞,另一方面則源于某些文科生特有的懷舊的偏執(zhí),將刻意疏遠(yuǎn)新事物作為堅(jiān)守傳統(tǒng)的一種象征,就像我此前堅(jiān)持不使用kindle,以此作為對(duì)實(shí)體書店的支持。但是,當(dāng)我有一天無意接觸到kindle這一高度普及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后,卻發(fā)現(xiàn)它所提供的全新閱讀體驗(yàn)及其內(nèi)含的價(jià)值比我想象的要多得多——互聯(lián)網(wǎng)的確讓閱讀趨于碎片化,但它同時(shí)提供了相應(yīng)的設(shè)備和資源儲(chǔ)備,幫助人們收集零散時(shí)間以應(yīng)對(duì)碎片化。這讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)的自我彌合和修復(fù)能力,是互聯(lián)網(wǎng)自身保有的生命力,即使我們像鴕鳥一樣將頭埋進(jìn)沙堆,互聯(lián)網(wǎng)也依舊旺盛生長(zhǎng)。因此,本著自我反省的態(tài)度,我選擇閱讀《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》。

    這部書追索互聯(lián)網(wǎng)濫觴、發(fā)展、蓬勃的軌跡,通過全球范圍內(nèi)數(shù)百位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的敘述,描繪了一個(gè)時(shí)代的崛起。書中引用了英國作家狄更斯在近兩百年前發(fā)出的喟嘆,“這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代”,這樣的喟嘆在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依舊是適用的,這里的“適用”并不是價(jià)值判斷,而是指向一種態(tài)度,即直面時(shí)代,并盡力用客觀全面的立場(chǎng)去看待和分析它。我想,《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》所做的就是這樣一次努力。以此為基點(diǎn),我試圖擷取幾組關(guān)鍵詞,管中窺豹般將自己的閱讀感悟和思考呈現(xiàn)出來。

    1個(gè)人與集體

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來無疑裹挾著濃郁的“后現(xiàn)代”味道,當(dāng)去中心化、扁平化、自組織成為時(shí)代的趨勢(shì),個(gè)人的力量得到了最充分的釋放,草根肆意生長(zhǎng),民間高手層出不窮?;ヂ?lián)網(wǎng)最大限度地消解了獲取知識(shí)的障礙,一個(gè)中國山區(qū)的孩子只要擁有一部可以上網(wǎng)的手機(jī),便能獲取大洋彼岸美國高校的公開課程;互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)將遠(yuǎn)距離傳播的成本壓縮到極致,一個(gè)人只要愿意便可以將自己的觀點(diǎn)傳播到任何遙遠(yuǎn)的角落。于是,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)同感不再被動(dòng)發(fā)生于權(quán)威的壓迫之下,而是源自個(gè)體間真實(shí)觀點(diǎn)的相互吸引,個(gè)人言論的星星之火,在傳播過程中,終可擴(kuò)展而成燎原之勢(shì),正如書中所指出的,“個(gè)人第一次擁有了與龐大組織平等的地位”。但是,這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只有個(gè)人。相反,個(gè)人的崛起重構(gòu)了一個(gè)個(gè)新的集體,它們是微信群集體搶紅包的熱鬧、是豆瓣小組中留言的興奮、是百度貼吧討論的激烈?;ヂ?lián)網(wǎng)的自由實(shí)現(xiàn)了真正意義上的人以群分,借用《人民日?qǐng)?bào)》的評(píng)論,我們開始進(jìn)入平等自由的“新集體生活”。眾聲喧嘩中有著創(chuàng)造的思想火花,也有著肆無忌憚的混亂,面對(duì)一個(gè)個(gè)充滿個(gè)人印記的集體,如何提高其媒介素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和歷史感,顯然是我們必須思考的問題。但無論如何,互聯(lián)網(wǎng)使個(gè)人在原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)中發(fā)生位移,個(gè)人和集體的關(guān)系開始朝著積極的方向變化,這無疑是令人欣喜的。

    2小時(shí)代與大數(shù)據(jù)

    當(dāng)一個(gè)時(shí)代可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和描述時(shí),它似乎變小了?;ヂ?lián)網(wǎng)使得采集數(shù)據(jù)變得容易,大量數(shù)據(jù)的沉淀讓我們有理由用更清晰的方式描述這個(gè)世界。同樣,公共管理也因大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而變得更具可操作性,電子辦公平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫的建立、使用與更新對(duì)每一個(gè)公務(wù)人員而言都顯得別具意義,而大數(shù)據(jù)造成的.思維變革則更加重要。大數(shù)據(jù)落腳于數(shù)據(jù)體量的巨大,暗示我們應(yīng)將留下痕跡的數(shù)據(jù)全部收入囊中,接受數(shù)據(jù)的混雜,而不是偏好性的篩選或排除,這是對(duì)傳統(tǒng)抽樣調(diào)查邏輯的沖擊。同時(shí),大數(shù)據(jù)提醒我們將注意力由單一的因果關(guān)系轉(zhuǎn)移到更為豐富的相關(guān)關(guān)系上,很多時(shí)候,兩件看似無甚因果的事物,卻有著某種不易察覺的深層關(guān)聯(lián)。大數(shù)據(jù)要求我們保持對(duì)數(shù)據(jù)的敏感,堅(jiān)守理性與客觀,并努力打開思維,在深度和廣度兩個(gè)方面。

    3信任與隱憂

    我們信任互聯(lián)網(wǎng)的力量,它為城市管理精細(xì)化提供了可能,為萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)提供了可能,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變革提供了可能,在當(dāng)下浦東二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,互聯(lián)網(wǎng)不僅應(yīng)作為一個(gè)行業(yè)被發(fā)展,更應(yīng)作為一種思維被發(fā)揚(yáng)。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這一提法又讓我感到了一絲隱憂。這隱憂包括了書中提到的網(wǎng)絡(luò)安全問題及其可能導(dǎo)致的倫理問題,但更多則源自這一提法本身——它太過熱鬧了。一個(gè)“宏大概念”突然流行起來,人人對(duì)其津津樂道,但如果缺乏反思,很可能也淪為表層的炒作。從一篇文章我看到了德國人對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度,他們同樣推崇,卻不似我們這般熱衷,因?yàn)椤安⒉皇菍?shí)體經(jīng)濟(jì)要以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志,而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部”。換言之,互聯(lián)網(wǎng)并非標(biāo)簽一般的外在之物,當(dāng)某些所謂擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維的專家指責(zé)實(shí)體產(chǎn)業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)時(shí),應(yīng)該首先反省的是專家自身是否懂得實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在推廣概念的同時(shí),應(yīng)該主動(dòng)為服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)做出努力。最新確立的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向以及對(duì)“工業(yè)4.0”的憧憬,某種程度也是在提醒我們防止互聯(lián)網(wǎng)概念的濫用,將目光務(wù)實(shí)地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)之于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的深層價(jià)值上。

    一個(gè)時(shí)代已經(jīng)到來,這“到來”意味著互聯(lián)網(wǎng)的日?;?,它的無處不在、無孔不入。凱文?凱利用“失控”為這時(shí)代命名,這絕不是一個(gè)貶義詞,失控意味著多元可能性,這時(shí)代最終走向何方,實(shí)際上取決于我們中的每一個(gè)人。當(dāng)一個(gè)時(shí)代已經(jīng)到來,我們是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了?

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的觀后感4

    有一句話非常經(jīng)典:“每一個(gè)我都使你變得更強(qiáng)大,每一個(gè)你都能夠變得更有效。”這是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最好的解釋。互聯(lián)網(wǎng)基本的技術(shù)內(nèi)涵,跟所有的電信通訊不一樣,它讓每一個(gè)人都成為創(chuàng)造者。雖然那些締造者是互聯(lián)網(wǎng)之父,但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,是每個(gè)參與者即全世界數(shù)億網(wǎng)民共同創(chuàng)造的結(jié)果。胡啟恒院士評(píng)價(jià)《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》站在人類歷史的高度,擁有全球視野;同時(shí)它能把最復(fù)雜的技術(shù)問題,說得讓普通人都懂,是一部最好的科普片;再有就是真正做到了公正,不帶任何國籍、民族或政治的各種偏見,以一雙公正的眼睛表達(dá)了互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)和締造者高尚的精神。

    該片一位主創(chuàng)人員提到,在采訪中看到很多的“互聯(lián)網(wǎng)之父”都是須發(fā)皆白的老人了,很多已經(jīng)進(jìn)入耄耋之年。這位主創(chuàng)人員說,能夠在他們離開這個(gè)世界之前,讓他們親自給我們講他的當(dāng)時(shí),這是一種搶救。所以,從整體來說,這部片子是一個(gè)歷史性的創(chuàng)作,它屬于世界,屬于全球的互聯(lián)網(wǎng),是我們中國人對(duì)世界互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的一個(gè)貢獻(xiàn)。

    那么,《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》這個(gè)題材,為什么美國人沒有拍?歐洲人沒有拍?段永朝作出了這樣的思考:“我們很多年輕人,會(huì)很難想象在上世紀(jì)五十至七十年代那樣的一個(gè)基礎(chǔ)上,中國的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)并不輸于美國人。所以,剛才胡啟恒院士提了一個(gè)特別棒的值得深思的問題——為什么這部片子我們?yōu)槭裁茨軌蛱钛a(bǔ)空白?我覺得可能一時(shí)很難拿出明確的答案,但是至少有一條,就是剛才片子中呈現(xiàn)的那些,從伯納斯李,到羅伯茨,他們是一個(gè)局中人的角色,在他們的歷史記憶中,似乎有一個(gè)當(dāng)然的歷史狀況。由此,我內(nèi)心有點(diǎn)酸楚,我覺得這個(gè)片子是一種追憶,是非常好的搶救。它超脫了一個(gè)狹義的時(shí)代概念,讓我們?yōu)樽訉O后代、為更多的人留下了彼此點(diǎn)燃的可能。像片子里說,很多人認(rèn)為未來‘網(wǎng)絡(luò)’詞匯會(huì)進(jìn)入歷史博物館。因?yàn)槲覀兊暮⒆由钤谶@樣的時(shí)代,所以這部片子就成為了非常好的坐標(biāo),而這個(gè)坐標(biāo)使得他們跨越時(shí)代成為了可能?!?/p>

    從2012年開始,美國一個(gè)被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的人,叫Mary Meeker,她在互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告里面,有一個(gè)三年沒有變的主題就是“向中國學(xué)習(xí)”。這不僅是因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)體量和規(guī)模占到了一個(gè)不可忽視的百分比,更重要的是,它對(duì)人類難題奉獻(xiàn)的智慧所占份額越來越大。所以,很多年輕的學(xué)生都會(huì)受到感染,比如舒爾茨提出21世紀(jì)將是中國的世紀(jì),還有其他到中國來演講的有影響力的人物也說未來世界的改造,一定要有中國人智慧的加入等。段永朝滿懷信心地與大家分享了他心中的希望。

    是的,正如該片總制片人張政所說,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變著這個(gè)星球和這個(gè)星球上的節(jié)奏,我們?cè)谵r(nóng)業(yè)文明驕傲著、在工業(yè)文明沮喪著、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代同步著的五千年的祖國,正在用中國夢(mèng)與這個(gè)時(shí)代共鳴。這樣的態(tài)度和發(fā)聲是給你我的,是給國家的,也是給全人類的。

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的觀后感5

    當(dāng)人們還迷戀在農(nóng)耕時(shí)代的寧靜時(shí),蒸汽機(jī)的轟鳴以迅雷不及掩耳之勢(shì)打破了遠(yuǎn)古的寂靜;當(dāng)火車的轟鳴響徹寧靜的大地,悄無聲息的電磁波早已經(jīng)偷偷的來到人們的日常生活中,電氣時(shí)代如排山倒海之勢(shì)向人類襲來……每一次新技術(shù)革命,必然引起生產(chǎn)力的極大進(jìn)步,每一次時(shí)代變革總是會(huì)讓我們的生活發(fā)生翻天覆地的變化。正如一位企業(yè)家所說的那樣,世界唯一不變的就是變化。

    我是做培訓(xùn)工作的,曾經(jīng)夢(mèng)想做一名專業(yè)、稱職、優(yōu)秀的培訓(xùn)工作者,真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。因此,《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》學(xué)習(xí)的自始至終,我都是以“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)培訓(xùn)所面臨的機(jī)遇”這樣的一個(gè)角度去學(xué)習(xí)和思考。通過這三天的學(xué)習(xí),我總結(jié)了兩句話來概括我對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí):第一句話就是,互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)培訓(xùn)取之不盡的資源。第二句話就是,互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才的舞臺(tái)。

    首先,我認(rèn)為互聯(lián)是我們培訓(xùn)開發(fā)取之不盡,用之不竭的資源。曾經(jīng)有這樣一個(gè)小案例,讓我對(duì)互聯(lián)的巨大的價(jià)值產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí)。大學(xué)時(shí)期,我有個(gè)學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的朋友,他給我講了這樣一個(gè)事情:我們都知道一個(gè)剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)都要有企業(yè)名稱,企業(yè)商標(biāo)、企業(yè)logo等等。如果專門邀請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的話,市場(chǎng)成本在2萬元左右。然后,同樣的專業(yè)要求,同樣的設(shè)計(jì)效果,如果放在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行交易,您認(rèn)為成本會(huì)有多少呢?只有專業(yè)設(shè)計(jì)公司所需成本得分百分之一,您相信嗎?是的,不要意外,事實(shí)就是這樣。在互聯(lián)網(wǎng)上,僅僅只需要五六百元就可以達(dá)到這樣的目的。網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)叫“道客”的網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)上會(huì)有很多人根據(jù)自己的需要發(fā)布需求,有相關(guān)專業(yè)或技能的人,會(huì)根據(jù)發(fā)布需求人的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。而參與設(shè)計(jì)的人就是像我的同學(xué)一樣來自世界各地、五湖四海的精英。大家在這個(gè)平臺(tái)上仁者見仁,智者見智,各種創(chuàng)意的新點(diǎn)子競(jìng)相迸發(fā)。然后,需求方在根據(jù)自己的意愿選擇最適合自己需要的設(shè)計(jì)。這就是互聯(lián)帶給我們的價(jià)值。的確,互聯(lián)網(wǎng)大大降低了企業(yè)的成本。同樣的,從培訓(xùn)的角度來講,互聯(lián)網(wǎng)同樣能夠?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)降低成本。

    目前,很多企業(yè)的培訓(xùn)面臨這樣一個(gè)尷尬的境地:邀請(qǐng)外部講師,講師課酬較高,平均市場(chǎng)價(jià)格在:15000-20000 元/天,價(jià)格高暫且不論,目前的外部講師行情是魚龍混雜,講師質(zhì)量參差不齊。然而內(nèi)部講師,雖然培訓(xùn)的成本相比較于外部講師成本大大降低,然而通常情況下,由于缺乏系統(tǒng)而專業(yè)講師技巧訓(xùn)練,培訓(xùn)課程效果往往卻不盡如人意,課堂上講得學(xué)員呼呼大睡的情況比比皆是。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我覺得網(wǎng)絡(luò)正是解決這種問題最好的方式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的培訓(xùn)資源,有針對(duì)性的進(jìn)行開發(fā)和利用,充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源,開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程、整合網(wǎng)絡(luò)課程、實(shí)行遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)等等方式,不僅可以極大的縮小培訓(xùn)成本,而且能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更好的培訓(xùn)“收益”。

    其次,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才重要的舞臺(tái)。記得在觀看《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》視頻中說,目前全球互聯(lián)網(wǎng)人口在30億人。三十億人,就是三十億個(gè)智慧的腦細(xì)胞。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)30億個(gè)腦細(xì)胞匯成了這一張無形的大腦,為人類的進(jìn)步貢獻(xiàn)無窮的智慧。我們需要做的,僅僅是,按照我們的需要,打開互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)智慧的大腦,搜尋我們所需要的資源:或網(wǎng)站、或論壇,或視頻,或音樂、或課件 ……

    如果您還在為開發(fā)一個(gè)課程而苦苦思索,如果您還在為沒有合適的講師講授課程而苦惱,如果您還在思考如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果,互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)統(tǒng)會(huì)給您一個(gè)滿意的答案,這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

    領(lǐng)先一步,步步領(lǐng)先。人們對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)總會(huì)有個(gè)滯后性,只有當(dāng)它的價(jià)值充分被利用的時(shí)候,人們才發(fā)現(xiàn)它的可貴,然而此時(shí)卻早已經(jīng)失去了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳時(shí)機(jī)。當(dāng)大多數(shù)人還沒有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值時(shí),我們能夠搶得先機(jī),快人一步,充分整合互聯(lián)網(wǎng)資源,發(fā)覺互聯(lián)網(wǎng)的智慧,為企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值,我想這就是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在吧。


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