適合商人看的經(jīng)典書籍
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適合商人看的經(jīng)典書籍大全
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適合商人看的經(jīng)典書籍
1. 《自由: 發(fā)展的目的和手段》
(Development as Freedom),阿瑪?shù)賮啞ど?Amartya Sen)著,1999 年出版。
世界各地的獨裁者都聲稱,威權對于經(jīng)濟發(fā)展是必需的,自由可以以后再給。1998 年諾貝爾獎獲得者森說,他們徹頭徹尾錯了。自由是發(fā)展的基石。他指出,民主國家不會發(fā)生饑饉。
2. 《資本的神秘性: 為何資本主義在西方勝利,在其它地方卻失敗》
(The Mystery of Capital: Why Capitalism Triumphs in the West and Fails Everywhere Else),赫爾南多·德索托(Hernando de Soto)著,2000 年出版。
秘魯經(jīng)濟學家德索托向那些不太喜歡財產(chǎn)權觀念的自由派人士解釋了產(chǎn)權為何重要。
3. 《非零時代: 人類命運的邏輯》
(Nonzero: The Logic of Human Destiny),羅伯特·萊特(Robert Wright)著,2000 年出版(中譯本由臺北張老師出版公司出版)。
該書將歷史、神學、經(jīng)濟學、博弈論和進化論生物學奇妙地融于一體,認為世界各國的相互聯(lián)系增強是件好事,同時也可能是不可避免的。
經(jīng)商必看的書籍
1. 《石油·金錢·權力》
(The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power),丹尼爾·耶金(Daniel Yergin)著,1991 年出版(中譯本由新華出版社出版)。
石油是地球上最重要的商品,是現(xiàn)代文明的動力。耶金了不起的地方就是他讓讀者對世界,特別是中東為何是今天這種狀況有了深刻了解,而在講述這一切的時候,始終像在講述一個有趣的故事。
2. 《工人: 工業(yè)時代考古學》
(Workers: An Archaeology of the Industrial Age),塞巴斯蒂奧·薩爾加多(Sebastio Salgado)著,1993 年出版。
舉著大錘的孟加拉船舶回收公司(指購進二手船,然后將船只分拆的公司─譯注)的工人,西西里島漁民焦灼的目光,渾身沾滿石油的科威特技術人員,這些令人震驚的畫面都出自一個原先是經(jīng)濟學家的攝影師之手,它們把我們帶入了世界經(jīng)濟發(fā)動機機艙的深處。
3. 《巴菲特致股東的信》
(The Essays of Warren Buffett: Lessons for Corporate America),勞倫斯·卡寧漢(Lawrence Cunningham)編,1997 年出版(中譯本由機械工業(yè)出版社出版)。
巴菲特從未寫過書,但他在每年致伯克希爾-哈撒韋公司股東的信中談到了他對投資、管理和公司過火行為的很多看法。卡寧漢對巴菲特寫于 1979 年至 1996 年的信進行了篩選,匯編成這本巴菲特精品文集。
這是一本經(jīng)典之作了,要多讀幾遍才能領會巴菲特的精髓。國外已經(jīng)出了第二版,加入了一些新的主題,希望國內(nèi)也能早日出版。另外中信出了《巴菲特傳– 一個美國資本家的成長》的一個版本,翻譯比海南版的要好,也應該是投資者必讀的。還有巴菲特的官方自傳《滾雪球》,當然也是必讀的啦。
財商必讀書籍
必看書籍一:《商賢》
作者:侯泉生
必看理由:這是一本帶有“自傳”色彩的小說,被譽為商界《西游記》,創(chuàng)業(yè)必看好書。作者侯泉生向我們講述了主人公韋達人的經(jīng)商歷程,讓我們看到了一個商界圣賢的的大智慧,還可以汲取經(jīng)商的經(jīng)驗,讓我們在創(chuàng)業(yè)時能夠從容應對所面臨的困境。
當然,《商賢》故事本身也是非常值得一看的,故事曲折,跌宕起伏,引人入勝,以倒敘的方式讓人看得驚心動魄。不得不說,侯泉生是一個最會講故事的民營企業(yè)家。
必看書籍二:《營銷管理》
作者:菲利普科特勒
必看理由:很多人總以為營銷書籍比較枯燥、難懂,事實上,這本《營銷學管理》是營銷學的教科書級別的存在,內(nèi)容豐富、簡單易學,營銷學入門,推薦這一本。
全書圍繞營銷管理、聯(lián)結顧客、傳播價值等內(nèi)容展開論述,非常有邏輯性、條理性,書中還闡述了很多關于營銷的方法和手段,對于營銷人員有太多的借鑒作用,對企業(yè)做好營銷大有裨益和深度啟發(fā)。
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必看書籍三:《OKR工作法》
作者:克里斯蒂娜·沃特克
必看理由:如何激勵不同的團隊一起工作,全力以赴共同實現(xiàn)一個有挑戰(zhàn)性的目標?看這本《OKR》就對了!
《OKR》是一本譯作,風靡硅谷的一本高績效秘籍,很多硅谷創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者都在看。作者講述了如何設定一個OKR的過程、OKR的三個原則、以及OKR的好處,掌握了OKR工作好,你的績效也會大幅提高。
必看書籍四:《影響力》
作者:羅伯特·西奧迪尼
必看理由:這是一本從未被超越的社會心理學經(jīng)典作品,成就了無數(shù)銷售領軍人物、營銷大師和廣告大咖。
全新升級的《影響力》版本在原有基礎上又新增超過十萬字,六大武器升級為七大武器(互惠、喜好、社會認同、權威、稀缺、承諾與一致、聯(lián)盟),新增50個新商業(yè)案例和點評,通讀全文,總能讓你學有所獲,學會正確運用影響力,做更好的自己、帶領員工做更好的企業(yè)。
必看書籍五:《 領導力21法則》
作者:約翰C.馬克斯維爾
必看理由:在實際工作中,如何做好一名讓大家“心服口服”的領導?如果你覺得自己的領導力不足,又不知如何獲得領導力,那么,一定要看這本書。
通篇文字表達淺顯易懂,作者以21條清晰的法則,有效講解了提升領導力的方方面面的內(nèi)容,以形象具體的內(nèi)容呈現(xiàn)方式讓讀者理解“領導力”的真正內(nèi)涵,參透這本書,學會管理的魅力,那么,距離你成為優(yōu)秀的高管和領導就不遠了。
經(jīng)商談判技巧
1.善于運用情緒。進行商業(yè)談判時,要能控制好自己的情緒,這是常識,但有時候也可以表現(xiàn)出情緒失常,比如略帶瘋狂或者語帶恐嚇,用提高嗓門甚至是跺腳的方式,給對方以壓力,也顯示你的決心,這種“演技”,常常能逼對方妥協(xié)。當然,這種做法也是具有很強風險性的,需要酌情使用。
2.漫天要價,就地還錢。在提出自己的要求時,不能太實誠,要比預期的更高一點,如此,才能給自己留些余地,這也就是生意場常說的“漫天要價,就地還錢”的道理。至于逼不得已,非要做出讓步時,則要一點點地讓,還要表現(xiàn)出勉強、不愿意的樣子,這樣才會對己方有利。
3.不要以“大權在握”的姿態(tài)與對方進行談判。即便你是能做出最終決定的人,最好也不要讓對看出來,如此,當談判不利時,就可以用類似“我做不了主”的借口來施展緩兵之計,不至于讓對方將你逼到墻角,不得不在談判桌上立馬就做出對己方不利的決定。
4.知己知彼,百戰(zhàn)不殆。一方面,要盡量多地了解對方的情況,另一方面,則要隱藏好自己的底牌,不要輕易亮出來。一句話,你對對方知道的越多,對方對你知道得越少,談判就對你越有利。
5.表示自己可以做出多種選擇,而不是非對方不可。商業(yè)談判中,如果讓對方知道你只能選擇他們,那么,你就等于是喪失了主動權。所以,不妨通過各種方式,讓對方明白,你還有其他選擇,并不是非對方不可,以創(chuàng)造出一種有利于己方的談判態(tài)勢。
6.及時喊“暫?!?。假如談判將要陷入僵局,要懂得及時喊“暫?!?,告訴對方,自己需要和公司其他高層商量,或者需要調(diào)查一些資料,等等。暫停策略可以讓己方獲得重新考慮的時間和空間,再決定下一步的策略后,再重回談判桌。
7.小心快速成交。談判的進程太快,很快就達成了共識,實現(xiàn)了生意上的成就,這不見的就是好事,因為進程太快,就容易忽視一些問題。除非你的準備工作做得十分的充分,而對方則毫無準備,這種情況下,快速成交對你才是有利的。
8.善于出其不意。在談判不利于己方,常規(guī)的談判手段又沒有什么大用的時候,就可以出其不意攻其不備,比如,突然改變說話的態(tài)度,之前是平和的話,現(xiàn)在就是強硬。像這樣的策略,可以讓對方在措手不及的情況下,立場變得軟化。
提高財商的途徑
1.確定目標,制定中長期發(fā)展規(guī)劃
提高個人財商,應該像發(fā)展城市經(jīng)濟一樣,從全局的視野、長遠的角度、用發(fā)展的眼光進行布局。首先,確定目標,先再制定中長期規(guī)劃比如五年規(guī)劃,希望五年后的自己處于什么高度,再分解到每年的目標和計劃。
每個城市由于資源和經(jīng)濟基礎不同,制定政策需要因地制宜。同理,真實的評估自己是提高財商的第一步,沒有人更了解你自己,也沒有人更清楚你想要的生活。凡事先想清楚再行動,磨刀不誤砍柴工,不是別人考什么證自己也跟風,考研出國其實也一樣。
好的計劃是成功的開始,要實現(xiàn)目標,還需要一定的想象力,目標定的高一點,即使做不到100分,也比定一個60分的目標要好。
2.積累信心,破繭成蝶
大多數(shù)時候,往往還沒開始行動,就開始懷疑自己能否做好。這種懷疑的習慣具有很大破壞性,也許是曾經(jīng)有過失敗的經(jīng)歷,也許是受周圍環(huán)境的影響。
據(jù)統(tǒng)計,有明確目標的人只占3%,一定要遠離那些動不動就給別人潑冷水的人。
個人在成長過程中不斷需要突破的,先給自己設定一個小目標,完成一個個小目標,自信心會不斷提升。然后再不斷地加大難度,循序漸進的刻意訓練。
3.實事求是。先分析自己的實際情況,然后站在未來看現(xiàn)在的自己,不要給自己設限,制定一個靠譜的財富計劃。不妄自菲薄,想想正在崛起的城市,未來有無限的可能性。
在實踐過程中不斷摸索,再對計劃進行調(diào)整,下一步是找出實現(xiàn)計劃的路徑。像城市發(fā)展的沙盤一樣,可以進行推演。
現(xiàn)在就是出發(fā)點,要實現(xiàn)目標,就要走過一段路程,路徑清晰就少了一些迷茫。發(fā)展城市經(jīng)濟與提高財商比較類似。
發(fā)展城市經(jīng)濟VS提高個人財商
1.國家財政支持(個人版:爭取父母支持,不僅僅是物質(zhì),達成統(tǒng)一戰(zhàn)線很重要);
2.要致富先修路(個人版:拓展獲取信息的渠道和檢索能力);
3.招商引資(個人版:積累個人信用,增強融資能力);
4.開源節(jié)流(個人版::增加被動收入,進行適度消費);
5.加大學校、醫(yī)院等公共基礎設施建設(個人版:投資自己,增加多種核心競爭力);
6.吸引人才(個人版:互惠互利,把優(yōu)秀的人聚集到自己身邊)。
目標——計劃——路徑——可執(zhí)行的方案——完成時限——調(diào)整目標計劃
正確的認識自己,分析自己優(yōu)勢和劣勢,面臨的機會和威脅,不斷的加強自己的優(yōu)勢,并且把優(yōu)勢發(fā)揮到極致。
那什么時候開始行動呢?
絕對不是,等所有的條件都具備的時候才開始行動,越早開始,試錯的成本越低。在相同的時間里,一年只做1個項目,和一年做5個項目的人,積累經(jīng)驗的速度,完全不是一個數(shù)量級的。因為,量變到質(zhì)變的過程,不是簡單的加減乘除。站的高看的遠,實踐多路徑的人,會多一種選擇少一份焦慮。