運(yùn)營(yíng)部門(mén)工作計(jì)劃5篇

企業(yè)如果是沒(méi)有了推廣，收益就起不來(lái)了，產(chǎn)品做不下去了，公司就這樣在生死存亡的邊界上苦苦掙扎。下面是小編為大家整理的運(yùn)營(yíng)部門(mén)工作計(jì)劃，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

運(yùn)營(yíng)部門(mén)工作計(jì)劃（精選篇1）

為進(jìn)一步促進(jìn)水利科技成果的轉(zhuǎn)化推廣，支持先進(jìn)適用技術(shù)(產(chǎn)品)在我縣水利建設(shè)管理各領(lǐng)域中的應(yīng)用，圍繞科技興水戰(zhàn)略，結(jié)合我縣2017年水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際，特制定以下實(shí)施計(jì)劃：

一、水利科技推廣項(xiàng)目

1、山區(qū)雨洪集蓄灌區(qū)：庫(kù)(塘壩)渠相連、渠(管)池相通、田間蓄水、管網(wǎng)配套、形成灌區(qū)。擬建郭家壩2萬(wàn)畝柑桔和茅坪2萬(wàn)畝茶葉雨洪集蓄灌區(qū)，建成具有山區(qū)特色有效利用雨洪資源的灌區(qū)。

2、微潤(rùn)灌溉：為解決長(zhǎng)期以來(lái)田間水池至農(nóng)作物使用管灌的方式，大力推廣國(guó)家“863”科技推廣項(xiàng)目“微潤(rùn)灌溉”技術(shù)，實(shí)施500畝柑桔和1500畝茶葉微潤(rùn)灌溉。

3、生物慢濾：該技術(shù)在2017年以來(lái)我縣主要運(yùn)用于小型集中水廠建設(shè)，效果明顯，水質(zhì)達(dá)標(biāo)達(dá)96%以上。2017年主要探索和試驗(yàn)：一是“千噸萬(wàn)人”水廠的生物慢濾水處理技術(shù)試驗(yàn)，擬在茅坪鎮(zhèn)九里建設(shè)日處理能力一千噸的生物慢濾水廠。試驗(yàn)成功后將在城鎮(zhèn)有推廣的廣闊前景。二是推廣單戶生物慢濾技術(shù)，“一管一池一罐”模式，在有水源的地方進(jìn)行“先濾后蓄”，在沒(méi)有水源的地方進(jìn)行“先蓄后濾”，擬推廣1000戶。

4、渠道防滲：采用抗冰凍新材料替代混凝土進(jìn)行渠道防滲，在我縣海拔800米以上地區(qū)試驗(yàn)。

5、生物植生技術(shù)推廣：在我縣中小河流治理工程建設(shè)中推廣生態(tài)擋墻技術(shù)，擬在推廣該項(xiàng)技術(shù)。

6、土壤墑情和降雨監(jiān)測(cè)技術(shù)試驗(yàn)：在我縣山洪災(zāi)害非工程措施項(xiàng)目建設(shè)中，推廣奧地利pessl國(guó)際公司提供試驗(yàn)需要的imetos墑情降雨自動(dòng)監(jiān)測(cè)站，擬在茅坪鎮(zhèn)寶塔河建站進(jìn)行試驗(yàn)。

7、植物籬+經(jīng)濟(jì)林”水土流失綜合防治模式推廣應(yīng)用：在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“植物籬+經(jīng)濟(jì)林”模式治理坡耕地，通過(guò)典型帶動(dòng)，推廣應(yīng)用該水土流失綜合防治模式。

8、紫色巖坡地改良與利用推廣項(xiàng)目：該項(xiàng)目在防止土壤侵蝕、保持土地生產(chǎn)力上具有突出的功能，擬在三峽庫(kù)區(qū)我縣境內(nèi)開(kāi)展紫色巖坡地改良與利用推廣項(xiàng)目，治理紫色巖地區(qū)坡耕地,防止水土流失、改良土壤結(jié)構(gòu)、提高持續(xù)生產(chǎn)能力。

9、五小水利工程新材料示范、試驗(yàn)、試用：在水田壩、磨坪、兩河等地實(shí)施水利工程的新材料示范、試驗(yàn)、試用。

二、推廣措施

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各股室負(fù)責(zé)人、水務(wù)中心主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施好水利科技推廣工作，各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人牽頭做好各項(xiàng)推廣試驗(yàn)項(xiàng)目。

2、落實(shí)推廣試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)。推廣試驗(yàn)項(xiàng)目要納入國(guó)家投資項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。不能納入國(guó)家投資的推廣項(xiàng)目，水利局積極爭(zhēng)取上級(jí)支持和科研單位及企業(yè)的援助，保證必要的材料、設(shè)備等費(fèi)用。

3、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核。各項(xiàng)目組要對(duì)推廣項(xiàng)目擬定好推廣試驗(yàn)計(jì)劃，任務(wù)明確到人，做好施工、試驗(yàn)記錄、做好推廣試驗(yàn)成果總結(jié)。年終由領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對(duì)各推廣項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。對(duì)成果進(jìn)行評(píng)定。根據(jù)評(píng)定結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。(獎(jiǎng)勵(lì)辦法另定)

運(yùn)營(yíng)部門(mén)工作計(jì)劃（精選篇2）

一、 品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃的主要思路

提高公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準(zhǔn)確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺(tái);充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫(huà)冊(cè)、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

品牌工作開(kāi)展的關(guān)鍵點(diǎn)：

1、規(guī)范VI應(yīng)用;

2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;

3、內(nèi)外同步傳播。

二、具體工作

第一階段、提高公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。

目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司VI的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)VI，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對(duì)公司品牌的認(rèn)知。

1、修訂完善公司VI手冊(cè)

對(duì)目前公司VI手冊(cè)中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

2、組織應(yīng)用培訓(xùn)

組織各下屬單位的VI應(yīng)用培訓(xùn)，通過(guò)公司OA系統(tǒng)進(jìn)行公司LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。

3、擬定VI應(yīng)用制度，明確使用要求，形成VI應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查、規(guī)范VI應(yīng)用效果

開(kāi)展VI應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司VI為主要標(biāo)識(shí)的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺(tái)設(shè)計(jì)、車輛標(biāo)識(shí)等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范VI應(yīng)用。

第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會(huì)認(rèn)知度。

目標(biāo)：通過(guò)固化的視覺(jué)資料，不斷加深市場(chǎng)對(duì)公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過(guò)做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場(chǎng)推介上合并公司資源，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一

(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào)，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號(hào)。

品牌的簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào)已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒(méi)有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見(jiàn)，公司統(tǒng)一討論通過(guò)，通過(guò)一個(gè)，使用一個(gè)。

(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識(shí)物品的制作。以公司VI為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊(cè)、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請(qǐng)，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的VI標(biāo)準(zhǔn)偏差等問(wèn)題。

(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫(huà)冊(cè)公司簡(jiǎn)介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡(jiǎn)介內(nèi)容)。

(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。

完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，OA系統(tǒng)為宣貫平臺(tái)，設(shè)立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。

運(yùn)營(yíng)部門(mén)工作計(jì)劃（精選篇3）

一、目標(biāo)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

1、區(qū)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

近幾年來(lái)隨著社會(huì)的發(fā)展、人們的思想提高，旅游業(yè)的增加，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，目前酒店業(yè)在市內(nèi)十分看好。從市場(chǎng)角度分析，現(xiàn)在中抵擋酒店市場(chǎng)日趨飽和，高酒店在兩年內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不算激烈，可以從中采用各種應(yīng)對(duì)措施穩(wěn)定客源。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

對(duì)于每個(gè)酒店來(lái)說(shuō)，每個(gè)同檔次的酒店都是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至某些不同檔次的酒店也成為潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但從目前情況看，在本市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不是在市區(qū)的酒店，而是附近的幾家連鎖酒店。連鎖酒店都是依照總店的經(jīng)營(yíng)模式定位，而不會(huì)根據(jù)實(shí)地的實(shí)際情況定位。

3、本酒店競(jìng)爭(zhēng)能力分析

本酒店的優(yōu)勢(shì)：本酒店屬于自創(chuàng)酒店使用自己的模式和定位，可根據(jù)人們的消費(fèi)水平自行調(diào)價(jià)來(lái)提高住客率，不用按照連鎖酒店的模式給予定價(jià)，可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況(淡、旺季)隨時(shí)推出活動(dòng)，打造幾間獨(dú)特的婚房，從這方面就有一定的獨(dú)占性和排他性。

4、銷售模型制定

為使銷售過(guò)程與銷售小組活動(dòng)的關(guān)系正?；?，制定顧客發(fā)展模型，對(duì)顧客進(jìn)行銷售前研究，以收集并預(yù)測(cè)顧客愿望，分析其銷售潛能;然后探索和分析其特定需求，進(jìn)行個(gè)性化銷售宣傳，決定競(jìng)爭(zhēng)者類型及范圍;接下來(lái)制定滿足目標(biāo)顧客需求的明確的協(xié)議書(shū)，以得到顧客的認(rèn)同;第四步是實(shí)施具體策略營(yíng)銷，嘗試添加滿足或超越顧客需求的增值產(chǎn)品或服務(wù);第五步，隨時(shí)追蹤監(jiān)控服務(wù)反饋信息，保證顧客滿意化;最后是了解時(shí)尚趨勢(shì)，精心研究客戶未來(lái)需求以保持和擴(kuò)大伙伴關(guān)系。

5、全年本酒店客源預(yù)測(cè)

全年穩(wěn)定客源首先是關(guān)系戶，協(xié)議客戶，老客戶，旅行社，維護(hù)新客戶。

二、全年市場(chǎng)定位和目標(biāo)確定。

全年酒店目標(biāo)：全年我店的主要目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)確立為商務(wù)市場(chǎng)為主導(dǎo)(包括商務(wù)散客、商務(wù)會(huì)議、)，旅游市場(chǎng)為輔。商務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，我們必須著力拓展商務(wù)會(huì)議團(tuán)隊(duì)，不但只是附近地區(qū)的，而且要把觸角發(fā)展到其他縣、區(qū)，提高酒店的知名度和美譽(yù)度，把酒店打造成為本市知名商務(wù)品牌。保證顧客的忠誠(chéng)度，為今后的競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。

運(yùn)營(yíng)部門(mén)工作計(jì)劃（精選篇4）

在這里我就直說(shuō)推廣的大概框架。

一、先做好店鋪內(nèi)在的完善，有了好的內(nèi)在美才能吸引顧客，成就購(gòu)買欲望。

1.寶貝名需要優(yōu)化，多用熱門(mén)的慣用搜索詞，調(diào)整寶貝上架時(shí)間使之購(gòu)物高峰時(shí)間段分布，利用好櫥窗推薦，評(píng)價(jià)管理做下小廣告。(好多買家近點(diǎn)第一件事情就是關(guān)注評(píng)價(jià))

2.比如說(shuō)打的旗號(hào)全場(chǎng)包郵就不應(yīng)該出現(xiàn)不包郵產(chǎn)品(包裝盒為例)。

3.寶貝描述不夠詳盡，且圖片多重復(fù)，沒(méi)有美感，店內(nèi)寶貝也沒(méi)有互相推廣(寶貝描述莫板等)

4.既然新開(kāi)店鋪就應(yīng)該規(guī)劃好，主旺旺我覺(jué)得有必要和店名一致，客服旺旺名也弄的專業(yè)點(diǎn)(為了以后做大做強(qiáng)這個(gè)是必要的，要不然讓人覺(jué)得不專業(yè))且店名簡(jiǎn)潔易記(去掉“精品”，甚至也不要“玉器”二字是不是能好點(diǎn))。

5.周末不應(yīng)該只接單不發(fā)貨，這樣會(huì)有買家反感，更會(huì)有買家流失，找遍淘寶恐怕沒(méi)有幾家這樣的，就是在現(xiàn)實(shí)中也沒(méi)有周末關(guān)門(mén)的。

6.店主寄語(yǔ)的圖片怎么看著有斷層，影響美觀。

7.為顧客開(kāi)通VIP購(gòu)物。(例如購(gòu)物滿多少即享有本店VIP以后購(gòu)物折扣。具體內(nèi)用到時(shí)候再規(guī)劃)默認(rèn)購(gòu)物有禮品贈(zèng)送，貼上禮品標(biāo)簽。(有個(gè)規(guī)范就好)

簡(jiǎn)單觀察自我感覺(jué)，店內(nèi)這些問(wèn)題，新店也屬正常。

二、推廣方面有免費(fèi)和收費(fèi)兩塊。

2.加商盟，泡人氣互相推廣。搶淘金幣，發(fā)紅包，抵金券等。裝扮好店鋪的同時(shí)也要裝扮好個(gè)人空間，及時(shí)更新店鋪動(dòng)態(tài)，有活動(dòng)要讓關(guān)注的老顧客第一時(shí)間知道。(收藏有禮，評(píng)價(jià)有禮，參加團(tuán)購(gòu))等到一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常了加入閃電發(fā)貨等!(店鋪消保已加)

3.免費(fèi)推廣目前有微博，博客，各類網(wǎng)站(包括健康網(wǎng)站)等發(fā)博文，做廣告。這兩者都要經(jīng)常更新，原創(chuàng)文章，要是有連載的話就是質(zhì)的博文，可以吸引回頭客。(主題都要和店鋪所售產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)，同時(shí)添加軟文即超鏈接)這就是大家所說(shuō)的養(yǎng)博客。

4.論壇暫時(shí)可以不弄，因?yàn)榇蠖鄶?shù)論壇都是限制等級(jí)的，不夠等級(jí)不能發(fā)鏈接及個(gè)性簽名。

5.利用好百度，搜搜，一淘等搜索引擎的問(wèn)答平臺(tái)，淘寶幫派，江湖，論壇經(jīng)常露臉。(不能直接發(fā)布廣告會(huì)被刪帖)

6.58同城，趕集網(wǎng)，百姓網(wǎng)等人氣較重的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都可以發(fā)布信息。

7.現(xiàn)在的免費(fèi)推廣網(wǎng)站就是美麗說(shuō)和蘑菇街這兩個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站做好他們就成功了一半。

8.和其他店鋪互換友情鏈接，登陸各大搜索引擎，用旺旺，QQ等即時(shí)聊天工具的群，(不要經(jīng)常亂發(fā)廣告，容易引起大家反感，會(huì)被屏蔽拉黑的，尤其旺旺。)

以上是我大概總結(jié)的心的，當(dāng)然要實(shí)施的話可能需要同事配合互動(dòng)效果會(huì)很明顯。剛開(kāi)業(yè)的店鋪沒(méi)什么流量，和信譽(yù)。所以需要時(shí)間來(lái)積累，不可能一下子有多少成績(jī)，前期所做的有可能只會(huì)帶來(lái)流量而沒(méi)有轉(zhuǎn)化率，就像做廣告收益需要時(shí)間，玉器行業(yè)我目前來(lái)說(shuō)沒(méi)有接觸過(guò)，能達(dá)到多少預(yù)期目標(biāo)不好說(shuō)，且新店沒(méi)有信譽(yù)取信大家的因素也很多，(例如信譽(yù)，證書(shū)等)信譽(yù)我們開(kāi)始可以讓身邊的朋友，幫忙刷一些。我相信經(jīng)過(guò)我們的努力互動(dòng)日均流量會(huì)達(dá)到400左右吧!轉(zhuǎn)化率能達(dá)到多少，目前我還不能肯定，當(dāng)然這個(gè)還要跟店鋪的內(nèi)在美，等很多列因素相關(guān)!(只有推廣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠)同時(shí)我也很期待加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，與公司一起成長(zhǎng)，有信心經(jīng)過(guò)我們的努力會(huì)有更好的未來(lái)!說(shuō)的比較籠統(tǒng)還請(qǐng)見(jiàn)諒!

運(yùn)營(yíng)部門(mén)工作計(jì)劃（精選篇5）

一、目標(biāo)：

1、三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)5個(gè)廠家廣告的投放。（聯(lián)合銷售部門(mén)）

2、半年內(nèi)讓平臺(tái)的100家廠家與用戶有互動(dòng)，網(wǎng)站非付費(fèi)流量達(dá)到5000ip/日以上。

二、印刷耗材廠家特點(diǎn)分析：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，很多生產(chǎn)廠家需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式增加業(yè)務(wù)量。我認(rèn)為廠家有4特點(diǎn)：

a、從未做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的推廣，未來(lái)也打算做互聯(lián)網(wǎng)的推廣。

b、從未做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的推廣，未來(lái)打算做互聯(lián)網(wǎng)的推廣，只是不知道如何入手。

c、做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的推廣，但是效果不好。

d、做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的推廣，取得很好的效果。

以上4種，不管是哪一種，他們共同的目的都是可以增加業(yè)務(wù)量，而我們的平臺(tái)恰是可以幫他們實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，而且比他們自己組建團(tuán)隊(duì)來(lái)做推廣更加省錢(qián)，達(dá)到的效果更加好。

三、整體推廣策略簡(jiǎn)述：

段短期內(nèi)集中大部分推廣工作（主要競(jìng)價(jià)）重點(diǎn)服務(wù)15個(gè)優(yōu)質(zhì)廠家，讓更多印刷商家和這15家優(yōu)質(zhì)廠家產(chǎn)生咨詢互動(dòng)。讓一小部分廠商在平臺(tái)先受益，一方面通過(guò)這一小部分人帶動(dòng)其他的大部分人，另一方面銷售業(yè)務(wù)員跟進(jìn)這一小部分人洽談廣告業(yè)務(wù)。于此同時(shí)，組建seo團(tuán)隊(duì)半年內(nèi)增加網(wǎng)站流量至5000ip/日，逐漸擴(kuò)大受益人群，擴(kuò)大廣告業(yè)務(wù)。

四、3個(gè)月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)過(guò)程：

1、篩選15個(gè)優(yōu)質(zhì)廠家（廠家的產(chǎn)品不錯(cuò)，有在互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)，但沒(méi)有專門(mén)的推廣團(tuán)隊(duì)）需要產(chǎn)品部門(mén)的配合幫助。

2、競(jìng)價(jià)專員招聘?？砷L(zhǎng)期設(shè)競(jìng)價(jià)專員一職，對(duì)公司前期和后期的發(fā)展作用巨大。

3、競(jìng)價(jià)策略（平衡競(jìng)價(jià)費(fèi)用和平臺(tái)收取廠商的廣告費(fèi)用）的定制和過(guò)程中的修改。

4、通過(guò)各種方法收集商家和廠家郵箱，群發(fā)進(jìn)行推廣。

5、問(wèn)答平臺(tái)的推廣，重點(diǎn)是百度知道、搜搜問(wèn)問(wèn)、新浪知道。

5、校園推廣活動(dòng)。

五、半年計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)：

具體時(shí)間工作計(jì)劃：

a、3月20前參與網(wǎng)站建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)品、用戶做關(guān)鍵詞分析和校園推廣計(jì)劃。

b、3月20—4.20新站階段：主要是站內(nèi)原創(chuàng)內(nèi)容豐富，考慮到做品牌網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容不但要求原創(chuàng)，還要求可讀性強(qiáng)。招3個(gè)編輯，每天更新20-30篇文章，文章暫不考慮長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞。主管兼做外鏈引蜘蛛。

c、4.20-5.20號(hào)網(wǎng)站出現(xiàn)排名后：挖掘長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞300個(gè)，站內(nèi)高頻率更新高質(zhì)量的文章，穩(wěn)定增加外鏈。

d、5.21-9.30號(hào)穩(wěn)定排名階段：網(wǎng)站有一定的權(quán)重，挖掘長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞5000個(gè)。增加網(wǎng)站流量。

六、校園活動(dòng)推廣計(jì)劃：

（1）校園推廣計(jì)劃（2）媒體推廣

1、學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)特點(diǎn)：

基本上99%的學(xué)生都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)，每類人群都有各自的特點(diǎn)，學(xué)生在線下是一個(gè)群體分散的方式生活的。由于白天上課的原因，他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)活動(dòng)的時(shí)間主要集中在晚上的7:00-12:00，在晚上的這段時(shí)間學(xué)生玩的最多的是：微博+qq+bbs，我粗略的猜測(cè)，bbs約10%左右的學(xué)生會(huì)上去玩，其中少量人上校園bbs，其他根據(jù)不同專業(yè)興趣的特點(diǎn)上不同的專業(yè)性或者娛樂(lè)性的網(wǎng)站。

存在的困難：微博的推廣非短期能完成， 不同專業(yè)不同興趣愛(ài)好的學(xué)生會(huì)上的網(wǎng)站五花八門(mén)，推廣需工作量比較大。

2、市場(chǎng)分析：

廣東省所有的大學(xué)：總共131所

3、推廣方法

（1）、論壇：大部分學(xué)校都有論壇bbs，而所有學(xué)生論壇中最活躍的校園論壇工大后院，可投放首頁(yè)廣告。

首頁(yè)廣告1200元/月。 付款后24小時(shí)內(nèi)廣告上線。根據(jù)活動(dòng)的特點(diǎn)預(yù)計(jì)可獲得100ip以上/天。

其他論壇發(fā)帖的形式，廣州大學(xué)城論壇 中山大學(xué)論壇等等所有bbs進(jìn)行發(fā)帖，發(fā)帖后專人頂貼維護(hù)。

（2）、兼職網(wǎng)：三個(gè)較大型大學(xué)生兼職網(wǎng)站可通過(guò)招募兼職的方式進(jìn)行推廣。 是國(guó)內(nèi)最大的學(xué)生兼職網(wǎng)，日流量超過(guò)1萬(wàn)?？赏斗艔V告 600元/月。根據(jù)活動(dòng)策劃的特點(diǎn)預(yù)計(jì)可獲得100ip以上/天。需要證件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照 組織代碼和稅務(wù)登記證。效果如圖：

其他兼職網(wǎng)可以免費(fèi)發(fā)帖進(jìn)行推廣。

（3）微博推廣：

1、建立新浪官方微博，加v認(rèn)證，在論壇其他平臺(tái)推廣時(shí)附帶微博。

9點(diǎn)，12點(diǎn)，3點(diǎn)，5點(diǎn)是微博用戶上線最多的時(shí)候，需要具有吸引力的內(nèi)容進(jìn)行大量的轉(zhuǎn)播，可以采取私信或者@的方式讓目標(biāo)用戶幫我們轉(zhuǎn)發(fā)微博。

2、豬八戒網(wǎng)、三打哈網(wǎng)等水軍網(wǎng)站發(fā)布任務(wù)：轉(zhuǎn)發(fā)微博

七、媒體推廣計(jì)劃

達(dá)到的效果：通過(guò)大門(mén)戶網(wǎng)站的軟文報(bào)道增加用戶對(duì)公司實(shí)力的認(rèn)可。

方式：以新聞的形式投放騰訊、鳳凰網(wǎng)、新浪、搜狐等門(mén)戶網(wǎng)站，根據(jù)seo的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文章標(biāo)題和內(nèi)容的描寫(xiě)。

軟文的內(nèi)容：1.突出公司實(shí)力2.突出平臺(tái)目標(biāo)用戶廠家和印務(wù)商家的作用。

預(yù)計(jì)費(fèi)用：1000元。預(yù)計(jì)效果：主要提高品牌實(shí)力，增加用戶信任感。

八、近期工作清單：

3月11號(hào)—3月20號(hào)：

a、聯(lián)系百度開(kāi)通百度競(jìng)價(jià)，百度聯(lián)盟。

b、招聘競(jìng)價(jià)、編輯。

c、有可能的情況下參與網(wǎng)站設(shè)計(jì)的討論中（重要）。

d、收集100多所大學(xué)的論壇地址并注冊(cè)，發(fā)布內(nèi)容（內(nèi)容的策劃需要他人協(xié)助，重要） e．尋找印刷器材廠家的郵箱，盡可能的尋找大學(xué)生的郵箱，做郵件營(yíng)銷。策劃郵件內(nèi)容需要有人協(xié)助。

f、兼職網(wǎng)、工大后院廣告內(nèi)容策劃。

g、聯(lián)系媒體，在門(mén)戶網(wǎng)做軟文推廣。

h、建立官方微博，加v，并策劃第一期轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)。

i、問(wèn)答平臺(tái)的推廣。

九、目前的困難：

1、推廣團(tuán)隊(duì)未建成，團(tuán)隊(duì)的組建需根據(jù)關(guān)鍵詞分析后，結(jié)合網(wǎng)站的最終版來(lái)定，可以先招3個(gè)編輯，2個(gè)推廣，1個(gè)競(jìng)價(jià)，文案策劃1人。

2、編輯隊(duì)伍對(duì)seo的工作有是負(fù)面影響。原因，可能她們沒(méi)有需要分心幫助公司完成其他任務(wù)。目前網(wǎng)站更新的文章都是抄襲，導(dǎo)致網(wǎng)站收錄不增加，甚至收錄下降，長(zhǎng)期這樣下去網(wǎng)站在搜索引擎的權(quán)重會(huì)越來(lái)越低，最終成為一個(gè)垃圾站。

編輯需要從三方面調(diào)整工作：

a、全心投入編輯工作中

b、不能再抄襲文章，需要進(jìn)行高質(zhì)量的偽原創(chuàng)，不知道如何偽原創(chuàng)的可以找我。

c、提高工作量，每人10篇/天的工作量是比較適中的`。

2、不同部門(mén)之間尚不熟悉，分工合作默契不夠，平臺(tái)尚未完善。seo是網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、網(wǎng)站內(nèi)容，外鏈的建設(shè)結(jié)合的。

十、總結(jié)：

競(jìng)價(jià)推廣的費(fèi)用：再做方案。

校園推廣全部費(fèi)用:5000元。