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    半年部門工作總結(jié)

    | 錦偉

    半年部門工作總結(jié)5篇

    一個企業(yè)中最有影響力的以及群體平均所能達到的生命層次的高度,在很大程度上決定著部門所能達到的事業(yè)頂峰。今年是充滿干勁的一年,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧。下面是小編精心推薦的半年部門工作總結(jié),僅供參考,歡迎閱讀!

    半年部門工作總結(jié)

    半年部門工作總結(jié)精選篇1

    計量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計理管理工作,把計量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領(lǐng)導匯報,不足之處請給予指導:

    一、建立和完善計量管理體系

    企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計量工作的基本保證,公司設(shè)立了專職計量管理機構(gòu),對計量工作實行統(tǒng)一管理,并配備專職計量管理人員,制定了計量管理制度,明確職責,形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò),為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《__法》、《__原則》合理配備計量器具,定期校檢,確保量值傳送的準確性、一致性。

    二、建立和健全計量管理制度

    1、完善計量器具的管理:

    對公司計量檢測設(shè)備實行“__”的管理方法,從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設(shè)備合格率x%,實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂;

    2、完善規(guī)章制度的建立與落實:

    加強計量管理基礎(chǔ)工作,制度是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了《__》、《__》、《__》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責,定期考核,使制度落實到實處。

    三、強化計量信息的管理

    公司加強對計量器具的配備與選型工作,配置合理又科學的計量器具,不斷對計量器具進行更新改造,引進智能化、技術(shù)含量高的新型計量設(shè)備,公司于20__年投資建成了__中心,滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準確性的需求,同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、收集和分析,及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對藝過程進行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用,不斷提升計量管理水平。

    半年部門工作總結(jié)精選篇2

    20__年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和__市統(tǒng)計局的大力支持下,按照年初制定的工作要點,突出重點、求真務(wù)實、開拓進取扎實工作,在加強行政執(zhí)法、自身建設(shè)、行風建設(shè)和經(jīng)濟普查等方面做了大量卓有成效的工作,較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù),為我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展事業(yè)作出了新的貢獻?,F(xiàn)將我們在__年的工作總結(jié)如下:

    一、圓滿完成了20__年年報和20__年各項定期報表工作。

    統(tǒng)計年報和各項定期報表工作是我局的常規(guī)工作,針對這一常規(guī)工作局領(lǐng)導強調(diào),只有做好這些基礎(chǔ)工作,才能保證其他各項工作的順利開展。為了確保__年年報和__年各項定期報表任務(wù)順利完成,我局在年報領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,認真研究,統(tǒng)籌部署,將年報工作分解到具體人員,使他們?nèi)蝿?wù)具體、責任明確,從而保證了報表的數(shù)量和質(zhì)量。經(jīng)過全局工作人員的共同努力,我局年報工作和各項定期報表工作取得了好成績。不僅圓滿完成了勞動年報、再就業(yè)年報、服務(wù)業(yè)年報與財務(wù)決算年報,而且在全市03工作評比中還取得了第3名,社會會計第2名的好成績。同時__年各項定期報表已經(jīng)順利完成。

    二、加大執(zhí)法力度,凈化了統(tǒng)計環(huán)境。

    認真貫徹統(tǒng)計“四五”普法規(guī)劃,深入開展“統(tǒng)計法制”宣傳活動。

    (1)是利用電視講話、發(fā)放錄音磁帶、墻體標語等多種形式開展了《統(tǒng)計法》及《經(jīng)濟普查條例》的宣傳。濃厚了社會氛圍,提高了黨政領(lǐng)導和統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律意識;

    (2)是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和有關(guān)部門的統(tǒng)計人員進行了一次普法培訓,并對培訓內(nèi)容進行了測試。

    (3)是加大了執(zhí)法檢查力度,針對報表單位屢次出現(xiàn)遲報、拒報、瞞報、漏報等違法行為,對我縣20個單位進行了檢查。

    半年部門工作總結(jié)精選篇3

    這一學期中,社團服務(wù)部的工作大致分為三個部分:第一,部門內(nèi)部的建設(shè)。第二,部門對所管轄的社團管理。第三,部門有關(guān)學生會的工作。

    一、有關(guān)部門的內(nèi)部建設(shè)。

    由于部門在這一學期部長,副部長全部是新上任,干事也要重新選拔。因此,在開學之初,“招新”是我們的主要工作。今年的招新很不順利,部門的人員很是短缺,部長也想了很多辦法來改善這種狀況。今年我部門共招募8名干事,4男4女。對于干事們的情況,我部門也比較滿意。

    之后便是部門的建設(shè)方面。這一學期,部門進行一次聚餐,在部門干事素質(zhì)培養(yǎng)方面,我部門為干事們提供可以學習交流的平臺,為他們豐富了大學生活。

    二、有部門對所管轄的社團管理。

    這一學期中,部門分管有電子協(xié)會,大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會,科技論文講習社和愛心社。各社團從最初的招募會員,選拔干事,到社團的宣講會,再到社團的一些常規(guī)活動和特色活動。

    電子協(xié)會這一學期主要進行了的特色活動是“第六屆電子制作大賽”。此項大賽全校共有6000余人參賽。我部門第一次和電子協(xié)會,科技協(xié)會聯(lián)合舉辦了此次電子制作大賽。

    科技論文講習社主要針對數(shù)模方面的論文進行了多次講座,同時也聯(lián)合了其他協(xié)會。

    大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會舉辦了一次茶話會,還有一次與校外的培訓機構(gòu)聯(lián)合舉辦了“思科認證”的培訓,取得了良好的效果。 愛心社延續(xù)一貫的活動,包括獻血等。

    在今年的十佳社團評選中,愛心社,電子協(xié)會榮獲十佳社團的稱號。

    三、部門有關(guān)學生會的工作。

    這學期,我們部門主要承辦了院趣味運動會,和年度表彰大會的人文科技板塊。趣味運動會中,各部門鼎力支持趣味運動會,為趣味運動會的舉行立下了汗馬功勞。年度表彰大會中,部門積極參與其中,并主動參與解說工作。

    短短的三方面只是粗略的概述了我部門這學期的活動,我們還有很多不足的地方,在下一學期中,我們會繼續(xù)努力。

    半年部門工作總結(jié)精選篇4

    20__年結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年即將臨近。我是20__年9月26號入職公司的,在公司我主要負責公司的行政工作?;仡欉@幾個月的工作,有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中,在領(lǐng)導和同事的支持和鼓勵下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中,自己在工作中認真完成工作任務(wù),但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20__年3個月的工作進行述職,請公司領(lǐng)導及各位同事給予指正。

    一、辦公用品采購及管理

    在行政部從事行政專員1個多月以來,最初接手的是辦公用品管理,辦公用品分類為:

    1、固定資產(chǎn)類辦公用品,如:傳真機、復印機、電腦、打印機、碎紙機、投影儀等。

    2、非消耗性辦公用品,如:辦公桌、辦公椅、計算器、電話機、打孔機、剪刀、紙刀、白板、文件夾、文件柜等。

    3、消耗性辦公用品,如:筆記本、簽字筆、圓珠筆、鉛筆、橡皮、膠水、復寫紙、釘書釘、回形針、筆芯、公司印刷品、墨盒、復印紙、傳真紙、水性筆、白板筆、回形針、大頭針。

    4、后勤消耗性辦公用品,如:衛(wèi)生紙、洗手液、洗衣粉、洗潔精、垃圾袋、水杯、掃把、拖把、垃圾桶、肥皂、手套、毛巾等。

    5、公司辦公用品的領(lǐng)取發(fā)放、簽字。

    二、公司社保辦理

    公司員工社保辦理主要是新增人員及人員變更。每月1號社保局打表核對做表領(lǐng)導逐層簽字交財務(wù)打款、扣款。幫助公司員工處理一些關(guān)于社保問題。

    三、太平洋保險

    每年4月上報名單,如有變更及時更正。

    半年部門工作總結(jié)精選篇5

    __年馬上過去,這一年有很多地方要改進,現(xiàn)結(jié)合__年的工作狀況,按照職位及任務(wù)對__年公司行政部門做如下分析:

    一、深化績效考核成果

    通過__年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標結(jié)果為導向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在__年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

    二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

    配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

    三、抓節(jié)約、保指標

    在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

    四、狠抓安全生產(chǎn)

    以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。

    五、企業(yè)文化建設(shè)

    針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動

    動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

    六、創(chuàng)新十主動

    作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

    七、完善自我、加強學習

    在__年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。

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