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    數(shù)字城管個人工作總結(jié)

    | 金梅

    不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是小編整理的關(guān)于數(shù)字城管個人工作總結(jié),歡迎閱讀!

    數(shù)字城管個人工作總結(jié)1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

    走過20____,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”

    成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,今年的工作是難忘、印記最深的一年。剛參加工作,從一開始的手足無措到后來慢慢適應(yīng),一路走來,看到同事們漸漸變得優(yōu)秀,給我很大的壓力,但也給我不斷前進(jìn)的動力。通過不斷的努力,我可以較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?,F(xiàn)對我今年的工作進(jìn)行簡短的總結(jié):

    一、一年來的工作表現(xiàn)

    (一) 樹立良好的數(shù)字城管形象,提高自身素質(zhì)。

    為做好數(shù)字城管工作,我所堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)

    講奉獻(xiàn)。數(shù)字城管的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),二是不斷學(xué)習(xí),提高自身職業(yè)素質(zhì),注重相關(guān)知識技能的積累。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在工作能力上有所提高。

    (二)嚴(yán)于律已,做好個人工作計劃,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

    一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,

    始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,一絲不茍的完成自己本職工作,不放過任何一個工作死角,嚴(yán)格遵守數(shù)字辦的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于數(shù)字辦形象的事不做,不利于數(shù)字辦形象的話不說,積極維護(hù)數(shù)字辦的良好形象。

    (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。 工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。增強(qiáng)自己的工作能力。在分配到任務(wù)

    后,馬上趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,不計較干得多,干得少,只希望在完成自己的工作之余,還能做得更好。

    二、工作中的不足與今后的努力方向

    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不

    夠,學(xué)習(xí)、工作上的付出還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在完成任務(wù)的時候不

    能做到干凈利落,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

    (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,

    積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

    技能;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、過硬的工作能力、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立數(shù)字城管的良好形象。

    (三)為更好的完成城管工作添磚加瓦。及時上領(lǐng)導(dǎo)反映各地區(qū)出現(xiàn)的各種不符合構(gòu)

    建社會主義和諧社會的現(xiàn)象,在未出現(xiàn)問題之前,采取有效的措施阻止問題出現(xiàn),在發(fā)現(xiàn)存在問題后,及時采取補(bǔ)救措施,防止問題嚴(yán)重化。

    回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然取得了一定的成績,也還存在著很多不足之處。如,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,公文寫作能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時改進(jìn)。本人決心,在今后的工作中,更加刻苦地學(xué)習(xí),加倍努力地工作,力爭取得更大的進(jìn)步,取得更好的成績。

    數(shù)字城管個人工作總結(jié)2

    今年上半年,我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理嚴(yán)格按照市委、市政府的要求,充分結(jié)合我鎮(zhèn)實情,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化責(zé)任,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作,堅持以“管理比建設(shè)更重要”的理念,加強(qiáng)自身隊伍建設(shè),確保了各項工作正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

    一、著力突破數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)的重點工作

    數(shù)字化城市管理建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障,以建立健全平臺為載體,以構(gòu)筑責(zé)任體系為依托,抓住重點,突破難點。我區(qū)按照市委、市政府的要求,將各村、各相關(guān)部門迅速行動起來,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理工作。

    (一)創(chuàng)新機(jī)制,搭建管理平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平臺建設(shè)情況,直接關(guān)系到市級平臺的運(yùn)行,關(guān)系到整個數(shù)字化城市管理試點工作的成敗。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各類事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦,各村、各相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)員制度,認(rèn)真制訂工作方案,落實責(zé)任,有序推進(jìn),確保城管任務(wù)得到有效落實。

    (二)整合資源,搭建運(yùn)行平臺。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)涵蓋了各種動態(tài)管理事件的監(jiān)管和處置,被管理對象的信息都可以用數(shù)字完整、準(zhǔn)確地表達(dá)出來。與此相適應(yīng),系統(tǒng)運(yùn)行各主體的責(zé)任必須要清晰無誤地界定。我鎮(zhèn)數(shù)字城管工作明

    確管理思路,落實工作職責(zé),明確相關(guān)部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)配合,相應(yīng)處理各類事件與部件日常管理。規(guī)定各村、各單位要強(qiáng)化管理責(zé)任,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,積極配合鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理指揮中心開展工作,完成交辦的各項工作任務(wù)。

    (三)規(guī)范管理,搭建考核平臺。鎮(zhèn)指揮中心制定了數(shù)字化城管考核條例,切實加大督查和考核力度。設(shè)立城管工作先進(jìn)單位獎勵,用于城管季度獎和年終總評獎勵,每季度初評,年終總評。對工作落實不到位的單位,進(jìn)行通報批評并限期整改。通過建立嚴(yán)格的獎懲約束機(jī)制,充分調(diào)動各級各部門的責(zé)任感和積極性,保證各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

    二、充分認(rèn)識實施數(shù)字化城市管理的重要意義

    近年來,村容村貌建設(shè)和舊村改造快速推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高,城鎮(zhèn)化日趨完善,作為數(shù)字城管體系的重要組成部分,全鎮(zhèn)上下充分認(rèn)識到推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義,把數(shù)字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機(jī)遇,切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,積極推動數(shù)字化城市管理工作,全力以赴將各項措施落到實處。

    實現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進(jìn)程發(fā)展的迫切需要。隨著城市化進(jìn)程的加速推進(jìn),城市管理工作管轄范圍越來越大,管理的種類、數(shù)量、問題日益復(fù)雜繁多。因此,我鎮(zhèn)及時更新思想觀念,創(chuàng)新管理模式和手段,努力為廣大群眾創(chuàng)造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。

    三、強(qiáng)化數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)的措施

    數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣,科技含量高,組織協(xié)調(diào)復(fù)雜,必須強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實。

    (一)嚴(yán)格落實責(zé)任。我鎮(zhèn)切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真抓好落實。搞好任務(wù)細(xì)分,把各項系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解,落實到具體單位和個人,切實做到定人、定責(zé)、定時限,確保有人抓、有人管,并加大督促檢查的力度,對既定的工作任務(wù),要堅持一抓到底,確保工作任務(wù)有計劃、有步驟、有重點地扎實推進(jìn)。

    (二)加強(qiáng)協(xié)作調(diào)度。要增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,緊緊圍繞工作任務(wù),密切配合,相互支持。牽頭部

    門要主動協(xié)調(diào),配合部門要服從協(xié)調(diào),重點難點問題要積極協(xié)調(diào),著力提高工作效率。要加強(qiáng)對數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)展情況的協(xié)調(diào)調(diào)度,及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題,找準(zhǔn)問題癥結(jié),提出解決方案。

    我鎮(zhèn)數(shù)字城管建設(shè)任務(wù)艱巨,在今后的工作中,我鎮(zhèn)會繼續(xù)振奮精神,積極作為,把數(shù)字城管工作不斷推向前進(jìn),為實現(xiàn)“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮斗目標(biāo),作出新的更大的貢獻(xiàn)!

    數(shù)字城管個人工作總結(jié)3

    市城管局:

    為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行經(jīng)驗,加快推進(jìn)我市數(shù)字化城管建設(shè)步伐,4月19日至25日,由市城管局李守元副局長帶隊,組織市數(shù)字化城管中心相關(guān)人員,參觀考察了杭州市、寧波市、武漢市數(shù)字化城管系統(tǒng),聽取了各地數(shù)字化城管中心情況介紹,觀摩系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)場,進(jìn)行座談交流?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

    一、杭州寧波武漢三市數(shù)字化城管現(xiàn)狀

    杭州市是全國首批數(shù)字化城管試點城市,于2006年3月實現(xiàn)了數(shù)字化城管的上線運(yùn)行,并成為全國第一個通過驗收的試點城市。 杭州市數(shù)字化城管信息處置中心成立于2005年10月(原為杭州市城市管理信息中心),2009年,更名為杭州市數(shù)字化城管信息處置中心,職級由正處升格為副局級,隸屬于杭州市城市管理委員會,為杭州市智慧城管的建設(shè)和具體實施機(jī)構(gòu)。目前,中心下轄辦公室、協(xié)調(diào)發(fā)展處、業(yè)務(wù)運(yùn)行處、信息管理處及熱線受

    理處5個處室,額定編制34人,正式在編30人。主要工作職責(zé):一是承擔(dān)主城區(qū)范圍內(nèi)數(shù)字化城管部件、事件問題的統(tǒng)一受理、確認(rèn)、移交、跟蹤、核查、結(jié)案等工作;二是負(fù)責(zé)數(shù)字化城管信息采集的需求編制, 項目招標(biāo)以及對中標(biāo)單位的評價、考核工作;三是指導(dǎo)區(qū)、縣(市) 開展數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)推進(jìn)工作;四是承擔(dān)數(shù)字化城管市級協(xié)同平臺的管理和區(qū)二級協(xié)同平臺的規(guī)范運(yùn)行指導(dǎo)工作;五是參與數(shù)字化城管、智慧城管的相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作;六是承擔(dān)城市管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)管理和系統(tǒng)維護(hù)工作。

    寧波市智慧城管中心前身為寧波市數(shù)字化城市管理指揮中心,2011年8月正式升格組建為財政全額補(bǔ)助的公益服務(wù)類事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格相當(dāng)于行政副局級。內(nèi)設(shè)辦公室、信息技術(shù)部、業(yè)務(wù)運(yùn)行部、考評監(jiān)督部、熱線受理部5個部門,核定人員編制30名,目前正式在編27人。主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)市智慧城管系統(tǒng)平臺的建設(shè)管理;負(fù)責(zé)城市管理部件、事件問題的立案審核、結(jié)案歸檔等監(jiān)督考評工作;協(xié)調(diào)解決市中心城區(qū)綜合性、跨區(qū)域、跨部門的重大城市管理部件和事件問題;負(fù)責(zé)對智慧城管協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位問題處置情況進(jìn)行分析和評價;負(fù)責(zé)擬訂全市智慧城管信息采集工作標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各區(qū)做好需求編制、項目招標(biāo)以及中標(biāo)單位績效考核工作;承擔(dān)全市信息采集員的相關(guān)培訓(xùn)及崗位資格認(rèn)證工作,以及中心城區(qū)智慧城管協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位的相關(guān)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)保障工作;指導(dǎo)縣(市)區(qū)做好智慧城管管控平臺建設(shè)、運(yùn)行、管理工作;承擔(dān)96310(含12319)城管熱線電話和網(wǎng)絡(luò)受理平臺及市長電話、政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)等相關(guān)投訴、舉報的受理、交辦、跟蹤和評價工作;承擔(dān)城市管理局(城市管理行政執(zhí)法局)信息系統(tǒng)的建設(shè)管理工。

    二、三市主要經(jīng)驗及做法

    (一)杭州市數(shù)字化城管

    1、貼心城管APP :一款為市民提供公告宣傳、信息互動、便民服務(wù)等服務(wù)手機(jī)軟件, 包括我來爆料、找找車位、機(jī)構(gòu)分布、城管動態(tài)、便民公告、便民服務(wù)、找找公廁、每日一題、停車未繳費(fèi)、人行道違停等10個功能模塊。以城市管理公共服務(wù)平臺為載體,打造與市民高度互動的社會化信息采集類應(yīng)用,將每一個市民都變成城管信息采集員, 發(fā)現(xiàn)路面塌陷、墻體坍塌、井蓋丟失、渣土亂倒、水管爆裂等問題都可以通過照片向城管委反映有關(guān)問題,充分調(diào)動了市民群眾等社會力量, 創(chuàng)新了城市管理模式。截止到2014年12月底,貼心城管APP 共為市民提供服務(wù)400萬余次, 用戶注冊數(shù)達(dá)24802人, 接受并解決市民求助5819件。

    2、集約化平臺:根據(jù)宏觀、中觀、微觀等不同層級的高度進(jìn)行可視化的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)與呈現(xiàn),實現(xiàn)橫向部門與縱向不同層級間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的高效信息聯(lián)動,將數(shù)字化城管、行政執(zhí)法、停車監(jiān)管、熱線受理、公用監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)市容、市政監(jiān)管、亮燈監(jiān)管、河道監(jiān)管、固廢監(jiān)管、行政審批等城管委所轄業(yè)務(wù)統(tǒng)一整合,實現(xiàn)對業(yè)務(wù)受理、處置等環(huán)節(jié)的實時動態(tài)檢測,為城市管理業(yè)務(wù)決策與指揮調(diào)度提供支持。

    3、協(xié)同工作機(jī)制:成立了市數(shù)字化城管協(xié)同平臺,選取了7個主城區(qū)和11家相關(guān)市級部門(單位)的18名協(xié)調(diào)員,實行掛職管理模式,發(fā)揮城區(qū)政府對本城區(qū)城市管理工作的牽頭抓總作用,利用相關(guān)部門的專業(yè)優(yōu)勢,強(qiáng)化對疑難問題的協(xié)調(diào)力度。

    4、代整治機(jī)制:專項代整治,每年300萬,主要解決城市管理中的無主、盲點問題;“四個損壞”代整治,每年2000萬, 由市、區(qū)財政1:1配比,主要解決道路紅線外的道路破損、立面破損、綠化缺失及其他設(shè)施被損等四大類問題。

    5、目標(biāo)考核機(jī)制:將“問題及時解決率”作為數(shù)字化城管評價的唯一指標(biāo),納入市委、市政府對區(qū)委、區(qū)政府以及對市相關(guān)部門(單位) 的考評體系,納入全市文明單位考核體系,有力推動問題的解決。數(shù)字化城管考評結(jié)果每月刊發(fā)在《杭州日報》,有效提升了考評影響力度。

    (二)寧波市數(shù)字化城管

    1、專家智庫

    寧波智慧城管專家智庫是通過以邀請行業(yè)專家疑難確權(quán)的模式,完善城市管理疑難問題處置的責(zé)任認(rèn)定機(jī)制。同時將智庫專家打造成為城市管理類問題的責(zé)任辨析權(quán)威,實現(xiàn)城市管理疑難問題的快速響應(yīng)與處置。2012年6月,智慧城管初步建立了由四十位管網(wǎng)專家組成的“市政公用設(shè)施類(以井蓋類為主)”專家智庫。通過一年多時間的運(yùn)作,專家智庫在解決通訊窨井類疑難問題的功效較為顯著,專項完成200多件疑難問題的現(xiàn)場確權(quán)工作,間接幫助1萬余件城市管理疑難問題解決。

    2、多部門資源共享,實現(xiàn)柔性執(zhí)法

    寧波智慧城管實現(xiàn)了與規(guī)劃測繪部門的地理測繪信息共享、與公安交警部門的機(jī)動車信息資源共享、與工商部門的企業(yè)征信資源共享、與公安公交等部門的視頻資源共享,以及與行業(yè)單位的供排水、內(nèi)河水位的實時同步。智慧城管中心可通過共享信息對違法車輛、違法店鋪進(jìn)行短信一次提醒,實現(xiàn)城市管理柔性執(zhí)法。

    (三)武漢市數(shù)字化城管

    1、車載視頻調(diào)度系統(tǒng)

    該系統(tǒng)由視頻傳輸和無線呼叫兩部分構(gòu)成,通過2/3G網(wǎng)絡(luò)將各區(qū)城管執(zhí)法車輛的車載視頻與市級監(jiān)督指揮中心共享,通過無線呼叫系統(tǒng)實現(xiàn)中心對執(zhí)法車輛的實時調(diào)度。目前,系統(tǒng)共計開發(fā)配備了100路城管執(zhí)法車載視頻用于應(yīng)急指揮和日常巡查調(diào)度,暴露垃圾、占道經(jīng)營、窨井蓋缺失等問題第一時間就能傳遞到市監(jiān)督指揮中心,最后交由70多家聯(lián)動單位督辦。采用該系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度拆違等執(zhí)法行為,指揮員可同時了解多個現(xiàn)場情況,對執(zhí)法現(xiàn)場進(jìn)行全程錄像和取證,實時調(diào)度協(xié)調(diào)突發(fā)事件,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

    三、對我市數(shù)字化城管建設(shè)的幾點建議

    (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視程度,加大數(shù)字城管投入

    領(lǐng)導(dǎo)重視是數(shù)字化城管發(fā)展的關(guān)鍵。近幾年,在市委市政府、局黨委的高度重視下,我市數(shù)字化城管的建設(shè)取得了一定成績,但與杭州、寧波、武漢三市相比,還有一定差距:一是行政職級存在差距,三市數(shù)字化城管均屬于副局級單位,隸屬于城管委,對其他責(zé)任單位有一定的協(xié)調(diào)能力;二是政府資金投入存在差距,例如:杭州市信息采集費(fèi)用2100萬/年,專項代整治資金300/年,“四個損壞”代整治資金2000萬/年,寧波市地理信息定期

    普查費(fèi)用90萬/年。因此,建議市政府在保障數(shù)字化城管平臺建設(shè)資金的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大數(shù)字化城管投入,嘗試構(gòu)建代整治機(jī)制,切實解決城市管理過程中存在的疑難問題、久拖難治問題。

    (二)深化考核評價機(jī)制,加強(qiáng)考評結(jié)果應(yīng)用

    考核評價是數(shù)字化城管良性發(fā)展的必要約束手段,杭州、寧波、武漢三市的數(shù)字化城管的考核機(jī)制均與市政府目標(biāo)考核相關(guān)聯(lián),并占有一定的分?jǐn)?shù),系統(tǒng)各處置單位重視程度明顯高于我市。因此,建議將市數(shù)字化城管考評結(jié)果更多的應(yīng)用于市(區(qū))政府、部門的各項重要考核之中。初期可將考評結(jié)果刊發(fā)至《秦皇島日報》、《秦皇島晚報》等媒體向社會公布,逐步將考評結(jié)果向與領(lǐng)導(dǎo)班子考評掛鉤、與經(jīng)費(fèi)掛鉤、與獎懲掛鉤、與個人職務(wù)掛鉤方向推進(jìn),不斷提升數(shù)字化城管考評力度,全面提升我市數(shù)字化城管處置單位重視程度。

    (三)整合城管系統(tǒng)數(shù)據(jù),搭建城管信息中心

    與其他各市城市管理工作不同,我市城市管理工作事項繁雜、涉及面廣,在信息報送和數(shù)據(jù)整合處理工作上存在一定難度。建議市城管局仿照杭州市城管委建立城管集約化信息平臺,作為我局信息中心,將局屬各企事業(yè)單位實時運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,在平臺上統(tǒng)一呈現(xiàn),便于領(lǐng)導(dǎo)觀看和決策。同時,以此集約化信息平臺為基礎(chǔ),逐步推進(jìn)局屬企事業(yè)單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息化建設(shè)。(參考:杭州市城管集約化信息平臺研發(fā)耗資200萬元。)

    (四)創(chuàng)新信息采集手段,提升應(yīng)急調(diào)度能力

    一是研發(fā)我市“全民城管”手機(jī)軟件,進(jìn)一步拓寬數(shù)字化城管信息采集渠道,盡量減少監(jiān)督員形式單一、應(yīng)付上報的情況出現(xiàn),在提升市民參與城市管理積極性、實現(xiàn)為市民提供公共服務(wù)查詢等多項便民功能的同時,對專職監(jiān)督員誤報、漏報情況進(jìn)行第三方監(jiān)督(參考:杭州市“貼心城管APP ”軟件研發(fā)耗資100萬元,寧波市“甬城管+”軟件研發(fā)耗資25萬元)。二是構(gòu)建車載視頻調(diào)度系統(tǒng),在各區(qū)原有執(zhí)法車輛的基礎(chǔ)上,加裝車載視頻調(diào)度系統(tǒng)(視頻設(shè)備與無線呼叫設(shè)備),實現(xiàn)市監(jiān)督指揮中心對各區(qū)執(zhí)法車輛的應(yīng)急調(diào)度和執(zhí)法記錄,加強(qiáng)各區(qū)執(zhí)法車輛與市級指揮中心聯(lián)動處置能力(參考:武漢市車載視頻調(diào)度系統(tǒng)單車設(shè)備約3-5萬元)。

    數(shù)字城管個人工作總結(jié)4

    一、市容市貌整治管理方面

    (一)大力抓好城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效、常態(tài)管理工作。

    根據(jù)轄區(qū)實際,以楊橋路、烏山西路、二環(huán)路、工業(yè)路、西洪路、文林路等各主次干道為重點,并輻射延伸周邊各背街小巷,組織城管中隊每天上路開展機(jī)動巡查、集中整治和定點守候,并通過落實路段管理責(zé)任,強(qiáng)化上路督查,切實抓好市容“六亂”的常態(tài)化治理。其中,還重點加強(qiáng)中午、夜間空擋時間段內(nèi)的執(zhí)勤,以確??論鯐r間城市管理工作到位。在強(qiáng)勢嚴(yán)管的同時,積極開展亂掛曬、戶外廣告專項整治,及時拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點、線、面、網(wǎng)格內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)巡查機(jī)制和快速處置機(jī)制,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正、及時上報、及時整治到位,進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作。同時,根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)部署,切實抓好“5.18”、“6.18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。今年,共依法取締流動攤點3500多起,收繳各種占道物品近 4000件,罰款3.5萬元,處理網(wǎng)格案件3200多件,清除亂張貼5萬多張,清理亂堆放500多處,拆除沿街各類雨遮、構(gòu)筑物近250處,重新補(bǔ)簽門前三包責(zé)任書370份,處罰“門前三包”不落實店面7家。

    (二)深入推進(jìn)無物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。我鎮(zhèn)還根據(jù)實際情況,及時制定出切實可行的實施方案,投入了約100萬元對西鳳小區(qū)、新園新村、鳳山苑、西洪新村等7個無物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治,并以社區(qū)為主,統(tǒng)一指揮,廣泛發(fā)動,層層落實責(zé)任,做好洪山橋小區(qū)、鳳凰小區(qū)、將軍山新村、福嶼花園等13個小區(qū)的“回頭看”工作,極大的改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

    (三)切實加大整治違法建設(shè)力度。今年以來,中隊繼續(xù)抽調(diào)人員成立違法建設(shè)查處小分隊,不分雙休日及節(jié)假日,負(fù)責(zé)強(qiáng)化高安村、打鐵橋等違法建設(shè)易發(fā)區(qū)域的巡查,并針對巡查發(fā)現(xiàn)、社區(qū)上報和群眾舉報的現(xiàn)行或顯見性違章,及時組織人員前往拆除。全年,已先后組織拆除華僑新村、高安村、鳳湖、保福村周邊等多處的違法建設(shè),拆除面積近11500平方米,配合拆遷辦拆除鳳湖拆遷地塊上的違建500平方米。今年已拆除新西河、大慶河兩條內(nèi)河兩側(cè)違建14處,拆除面積共約1700平方米。

    二、景觀改造和店牌店招整治工作

    按照市、區(qū)有關(guān)景觀改造和店牌店招整治工作的要求和部署,我鎮(zhèn)及時組織機(jī)關(guān)及社區(qū)干部下小區(qū)分片包干,協(xié)調(diào)解決烏山西路、楊橋路和二環(huán)路景觀改造和店牌店招整治過程中所出現(xiàn)的問題,定期召開工作工作例會,聽取匯報和進(jìn)展情況,專題研究部署相關(guān)工作,同時,組織城管中隊拆除烏山西路、楊橋西路、二環(huán)路等路段沿線違建和有礙市容觀瞻的店牌店招,督促沿線店家對已有的店牌店招進(jìn)行整改和補(bǔ)辦審批手續(xù),大力加快推進(jìn)景觀改造和店牌店招整治工作進(jìn)度。截至目前,在景觀改造方面,省六建宿舍、晚報宿舍、興園小區(qū)、黎明經(jīng)合社和公安宿舍共10幢景觀改造工作任務(wù)已全部完成;在店牌店招整治方面,已組織出動執(zhí)法人員300人次,拆除店牌店招40面,更新店牌店招86面,責(zé)令清洗不潔的店牌店招53面,拆除擅自設(shè)置外打燈15家,發(fā)放限期整改通知書30份。

    三、愛國衛(wèi)生方面

    今年是我市創(chuàng)建全國文明城市總評年,我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦堅持對我鎮(zhèn)轄區(qū)的主次干道、無物業(yè)小區(qū)、背街小巷等進(jìn)行檢查并督促整改,至今發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位;加大對被市、區(qū)通報的問題督促整改力度,針對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,愛衛(wèi)辦組織人員對被通報問題逐一進(jìn)行落實,并督促相關(guān)單位及時整改到位;積極督促相關(guān)單位解決群眾反映環(huán)境衛(wèi)生問題,對群眾所反映問題及時給予解決并反饋;做好了省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查點迎檢工作,在檢查當(dāng)日愛衛(wèi)辦人員均提前上班,對被檢點及沿線環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查并督促盡快解決問題。同時,為迎接省級“滅鼠、滅蠅、滅蟑”工作檢查我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦人員到制定地點領(lǐng)取鼠藥并送到12個社區(qū),目前我鎮(zhèn)已有84個無物業(yè)小區(qū)投放了鼠藥,新建鼠藥投放點300多個。另外,今年我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦人員多次到7個無物業(yè)小區(qū)對整治進(jìn)度進(jìn)行檢查指導(dǎo),現(xiàn)已全部完成整治工作。

    四、環(huán)衛(wèi)工作方面

    進(jìn)一步健全完善所長負(fù)責(zé)、路段管理員責(zé)任包干、路段保潔員分段負(fù)責(zé)制,全面推行獎懲與工作實績實效相掛勾運(yùn)行模式,及時對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行合理整合,配足配齊用于清掃保潔的垃圾車等設(shè)備,切實組織做好主次干道的日常清掃保潔,順利完成“省、市____”、“5.18”、“6.18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。及時將區(qū)環(huán)衛(wèi)所新增撥的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi),落實下?lián)芙o各社區(qū),推行愛衛(wèi)辦衛(wèi)生督查制,以社區(qū)為單位,依據(jù)各社區(qū)所報責(zé)任路段、責(zé)任時間、責(zé)任人員(含保潔員),組織開展路段(特別是小街巷)衛(wèi)生保潔情況督查和通報,并敦促社區(qū)加大力量與經(jīng)費(fèi)切實提高小街巷衛(wèi)生水平。在加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作的同時,今年我鎮(zhèn)還多次走訪慰問環(huán)衛(wèi)工人,安排落實了11名環(huán)衛(wèi)工人臨時環(huán)衛(wèi)宿舍,及時為環(huán)衛(wèi)工人解決困難。目前環(huán)衛(wèi)公寓建設(shè)工作已經(jīng)完成,必將徹底解決全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人的住宿問題,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)人員隊伍。另外,今年已更新垃圾板車共132部(其中,社區(qū)更新62部、鎮(zhèn)更新70部);更換垃圾桶近1200個。

    五、環(huán)保工作方面

    做好環(huán)保工作站規(guī)范化建設(shè),建立環(huán)保工作檔案,大力開展環(huán)境動態(tài)監(jiān)察工作,配合市、區(qū)環(huán)保部門開展了停電一小時等多項節(jié)能減排活動,大力宣傳環(huán)保工作;繼續(xù)開展綠色社區(qū)創(chuàng)建活動,并在金牛山、西河沿岸栽種了300多棵樹木,不斷提升社區(qū)檔次與水平;積極配合區(qū)環(huán)保局開展國光原厝水源地保護(hù)執(zhí)法檢查,及時配合督辦梅峰賓館、總院、洪山醫(yī)院煤爐改造工作;組織鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法隊定期前往該水源地周邊,及時取締沿線無證中小餐館,并組織成立洪山橋社區(qū)、國光經(jīng)合社等四支環(huán)保志愿者隊伍,定期組織前往該水源地周邊開展保護(hù)水源環(huán)保行動;對轄區(qū)內(nèi)的大慶河、新西河、白馬河等一一核查,發(fā)現(xiàn)排污管立即上報區(qū)環(huán)保局。同時,甘洪路拓寬2公里,拓寬改建后的甘洪路不但是一條交通要道,而且還將變成一條集交通、景觀、休閑為一體的城市景觀帶。

    六、農(nóng)口和森防工作

    在森林防火方面,明確了森林防火工作責(zé)任人及____年森林防火工作目標(biāo),鎮(zhèn)政府和各經(jīng)合社制定了森林防火工作預(yù)案,投入8500多元制作150面森林防火警示牌安置在各進(jìn)山路口及道路,與18位在林區(qū)種植果樹的村民簽訂了森林防火承諾書,加強(qiáng)了清明節(jié)森林防火工作的力度,調(diào)動經(jīng)合社村民300多人進(jìn)山巡查,發(fā)放宣傳材料共8500份,森林防火工作取得階段性成果。在園林綠化方面,緊緊圍繞福州市創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市開展各項工作進(jìn)行,我鎮(zhèn)美景良城小區(qū)等四個小區(qū)獲得福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳命名的省級園林小區(qū)的稱號,3月12日我鎮(zhèn)組織170人在保福山開展綠化造林活動,綠化荒山20多畝,并根據(jù)福嶼社區(qū)居民反映對部分小區(qū)綠化樹進(jìn)行修剪。在重大動物疫病防控工作方面,對全鎮(zhèn)居民飼養(yǎng)鴿子進(jìn)行造冊登記,為1090只鴿子免疫注射禽流感疫苗免疫率達(dá)到100%,協(xié)助鼓樓區(qū)政府完成重大疫病技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)工作。在科技工作方面,及時傳達(dá)上級推動企業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步的有關(guān)文件和精神,深入企業(yè)并及時向上級有關(guān)部門推薦申請中、小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金,組織開展科技活動周各項活動,我鎮(zhèn)12各社區(qū)成立了168人組成的科普志愿者隊伍,目前已完成志愿者隊伍的信息錄入和登記工作。在全國水利普查工作和景觀改造工作等方面,我鎮(zhèn)也已收獲階段性成果。

    (一):緊緊圍繞數(shù)字城管這一主線,建立完善一個系統(tǒng)。

    一是強(qiáng)化細(xì)化數(shù)字城管值班制度;制定數(shù)字城管值班細(xì)則和各項管理規(guī)定,全面強(qiáng)化了數(shù)字城管值班。

    二是持續(xù)加大市容市貌環(huán)境保潔力度。年初以來,街辦市容所、社區(qū)、執(zhí)法中隊等單位對轄區(qū)各條主干道加強(qiáng)管理,加大環(huán)境保潔力度,取得不錯的效果。

    三是配合區(qū)直部門抓好愛國衛(wèi)生組織各項工作,強(qiáng)化“六小”店面的管理。

    (二):突出打好兩大戰(zhàn)役,保證了文明城市迎檢工作和“七城會”的順利進(jìn)行。

    1、在迎接文明城市檢查當(dāng)中,我們按照“區(qū)委統(tǒng)籌,政府運(yùn)作,社區(qū)聯(lián)動,全民參與”的創(chuàng)建思路,深入宣傳發(fā)動,充分調(diào)動群眾創(chuàng)建的積極性;工作中做到,平時加班加點,節(jié)假日是照常到點,確保了迎檢工作的順利完成。

    2、做好“七城會”環(huán)境整治工作。

    ____年,街道緊扣“環(huán)境優(yōu)美,形象清新,管理有序”的思路,配合區(qū)直各部門,進(jìn)行了“2610”工程、“啄木鳥”在行動等各項整治任務(wù)。通過整治,改善了城市面貌,提升了城市品位,城市基礎(chǔ)設(shè)施得到了較大的提升。

    數(shù)字城管個人工作總結(jié)5

    今年以來, 羅田縣城市管理執(zhí)法大隊在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),喜迎爭創(chuàng)新業(yè)績。以“城管會戰(zhàn)”活動為契機(jī),圍繞“嚴(yán)格文明執(zhí)法”的工作思路,大隊上下團(tuán)結(jié)一心,始終堅持依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,鞏固、完善工作機(jī)制,切實改進(jìn)工作作風(fēng),為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場秩序、交通秩序做出了積極貢獻(xiàn),取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

    大隊始終堅持每月學(xué)習(xí)制度,全面規(guī)范學(xué)習(xí)筆記,提高隊員綜合素質(zhì)。著力打造一支“政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,大隊在班子建設(shè)、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面做了大量的工作,為推動創(chuàng)建“市級五城聯(lián)創(chuàng)”和促進(jìn)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用,收到了良好的效果。

    二、完善制度,強(qiáng)化隊伍

    年初大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行仔細(xì)討論,完善了內(nèi)部管理制度、崗位責(zé)任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍,精誠團(tuán)結(jié)、弘揚(yáng)正氣、各司其職,以制度促進(jìn)執(zhí)法隊伍管理。大隊緊緊圍繞“夯根基、固堡壘、嚴(yán)制度、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”的目標(biāo)建設(shè)隊伍,通過抓“抓教育、抓支部、抓制度、抓廉潔、抓作風(fēng)”,不斷提高隊伍的整體水平。

    三、積極探索建立長效管理措施

    1、市容市貌管理方面

    執(zhí)法大隊啟動“科學(xué)治理抓重點、集中整治攻難點、常態(tài)管理促長效”的工作方案,按照“前期宣傳教育、先行規(guī)范引導(dǎo)、強(qiáng)化督促整改、重拳查違糾章”的管理方法,全面推行“強(qiáng)化宣傳、注重引導(dǎo)、突破難點、防止反彈”工作舉措,拉開城區(qū)市容專項整治行動。

    一印發(fā)宣傳材料20____余份,強(qiáng)化宣傳注重引導(dǎo)。積極開展法律法規(guī)宣傳活動,向門店外擺放物品經(jīng)營的業(yè)主宣傳有關(guān)法律法規(guī),對違規(guī)門店業(yè)主采取一次提醒,二次警告,三次查處的管理方式,有效緩解了城市管理矛盾,并提高了經(jīng)營業(yè)主的自律性。

    二強(qiáng)力整治突破難點。執(zhí)法大隊發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,采取“總體部署,整體聯(lián)動,集中力量,逐個攻破”的整治措施,通過堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開展各類流動攤點整治32次,查處馬路攤點420人次,暫扣經(jīng)營工具110套,共計清理臨街面水池、臺面29個,查處亂扔、亂倒、亂掛300余人次。對民建街、勝利街、義水北路、西門菜市場等主要街路和廣場四周區(qū)域予以全方位治理。

    三是制定錯時管理方案,防止反彈。執(zhí)法大隊結(jié)合實際,強(qiáng)化錯時管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外,早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查,嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣,基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。

    四整頓洗車站點。為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀,要求在城區(qū)范圍內(nèi)從事洗車經(jīng)營活動的站點,必須經(jīng)城市管理主管部門批準(zhǔn),達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并確保站點周圍清潔衛(wèi)生,設(shè)置排水設(shè)施,無違規(guī)行為。

    五加強(qiáng)夜市攤點管理。為了加強(qiáng)夜市管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境,執(zhí)法中隊要求夜市經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)開市、收市。保持?jǐn)傸c周圍地面整潔、干凈,不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜,收市后應(yīng)及時清掃場地,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

    六加大戶外廣告整治力度。依照有關(guān)規(guī)定,對戶外廣告牌進(jìn)行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起,同時對城區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專項治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理,一年來共治理此類案件100余例,扣押落地廣告牌80余個。

    七監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。從6月份起,全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”責(zé)任制的落實情況進(jìn)行檢查督辦。對未按規(guī)定落實“門前四包”三次以上的業(yè)主進(jìn)行處罰。目前,己對60余家“門前四包”責(zé)任制落實較差的經(jīng)營戶、單位進(jìn)行了督導(dǎo)和勸導(dǎo),對40余家拒不改正的經(jīng)營戶進(jìn)行了處罰。

    2、摩托車違停專項整治行動

    六月開始,縣城管執(zhí)法大隊與縣交通、交警部門開展對城區(qū)內(nèi)亂停亂放的摩托車的聯(lián)合整治行動。前后共查扣違停摩托車1600多輛,教育處罰駕駛?cè)?400多人。通過嚴(yán)格管理,嚴(yán)格處罰形成對城區(qū)內(nèi)違停摩托車的強(qiáng)大震懾,城市道路通行秩序顯著好轉(zhuǎn),營造了便民、有序、舒適的城市交通環(huán)境。

    3、及時處理群眾投訴。

    對群眾的投訴,及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理,一時不能處理的耐心解釋,及時給予回復(fù),征求意見,做到了事事有落實,件件有回音。截至11月底,受理群眾來信來訪投訴達(dá)到60多宗,結(jié)案45宗,辦結(jié)率為82%,群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題,領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視,親自過問、督辦,許多時候還直接組織,一抓到底。調(diào)查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設(shè)攤點等市民投訴較多的案件。

    四、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治

    城管執(zhí)法大隊對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治有過一些探索,今年主要是對駱駝鎮(zhèn)、九資河鎮(zhèn)和白廟河鄉(xiāng)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌進(jìn)行集中整治,積累了豐富的經(jīng)驗,為進(jìn)一步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊打下基礎(chǔ)。

    一對駱駝鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理,事先對該鎮(zhèn)個體工商戶進(jìn)行宣傳,做了大量的工作,然后鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合縣城管執(zhí)法大隊、鎮(zhèn)派出所、交通運(yùn)政進(jìn)行集中整治。由于該鎮(zhèn)提前做好宣傳工作,使整治行動非常的順利,效果也非常好。

    二對九資河鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治。羅田縣為將九資河鎮(zhèn)創(chuàng)建成為全國綠色低碳示范鎮(zhèn),縣政府組織城管執(zhí)法、公安交警、交通運(yùn)政三個部門對九資河鎮(zhèn)開展四項基本整治。由于部分村民觀念滯后,法律意識淡薄,存在臨時攤點亂擺放、車輛亂停亂放、出店經(jīng)營、亂掛亂曬、亂搭亂建等影響鎮(zhèn)容的現(xiàn)象。城管執(zhí)法人員上前勸導(dǎo),并幫助商家將物品收回店內(nèi)。亂停亂放的摩托車執(zhí)法人員進(jìn)行了耐心勸導(dǎo),沿街廢棄的石頭磚塊執(zhí)法人員一一運(yùn)走,并拆除了違章搭建的鐵皮棚、遮陽棚和破舊廣告。

    在前期鎮(zhèn)政府做好宣傳的基礎(chǔ)上,此次行動共整治違章建筑5起,車輛亂停亂放40余起,出店經(jīng)營80多處,出動執(zhí)法車輛7臺,執(zhí)法人員82人。執(zhí)法人員始終堅持依法行政、文明執(zhí)法,以治理臟、亂、差為重點,清理取締影響環(huán)境的違法違章行為,努力改善環(huán)境面貌,為創(chuàng)建全國綠色低碳示范鎮(zhèn)打下堅實基礎(chǔ)。

    三對白廟河鄉(xiāng)進(jìn)行集中整治。為迎接第二屆挺進(jìn)大別山·中國(黃岡羅田)自行車公路賽,白廟河鄉(xiāng)黨委、政府與縣城管執(zhí)法大隊開展市容環(huán)境綜合整治。清理店外經(jīng)營、亂擺亂放90余處,拆除破舊遮陽篷5個,拆除羅九旅游公路沿線路邊的豬舍4處,拆除不符合規(guī)定的廣告牌32個,使白廟河、肖家坳的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境綜合整治工作取得實效。

    五、創(chuàng)建兩條示范街,迎接全市城市管理工作檢查

    為迎接20____年黃岡市城市管理工作檢查,執(zhí)法大隊進(jìn)一步加大市容環(huán)境、臨時構(gòu)筑物、占道經(jīng)營、交通秩序等現(xiàn)象的整治力度;同時要以點示范,著力抓好義水南路東、萬密齋大道等“示范街”綜合整治。

    一是做好市容環(huán)境綜合整治,要從細(xì)節(jié)入手,全面清理城市道路兩旁的堆積物、衛(wèi)生死角。二是拆除中醫(yī)院附近人行道上的兩個違章搭建的鐵皮棚,還路于民。三是聯(lián)合交通、交警部門集中整治義水南路、萬密齋大道及民建街亂停亂放的摩托車。以良好的城市形象迎接全市城市管理檢查考核。

    六、通過報紙宣傳報道執(zhí)法隊伍

    截止目前,執(zhí)法大隊在《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《羅田報》及《黃岡政府網(wǎng)》、《黃岡新聞網(wǎng)》、《羅田電視臺》等新聞媒體發(fā)表宣傳報道26篇,及時將大隊開展的管理工作及先進(jìn)事跡向社會公開,按時按量完成了信息宣傳任務(wù)。

    存在的不足

    1.業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)不扎實,依法行政能力有待于進(jìn)一步提高

    2.工作忍耐度與工作韌性還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作的方法、方式還有待于改進(jìn)。

    3.工作中缺乏一抓到底的恒心,工作能力參差不齊,工作成效有待提高。

    4.落實責(zé)任制,加強(qiáng)考核監(jiān)督,考核監(jiān)督機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

    下步工作打算

    1、強(qiáng)政治、精業(yè)務(wù)、硬作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律,打造一支過硬的城管執(zhí)法隊伍。

    2、以建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍、服務(wù)型隊伍、和諧型隊伍為載體,將各類創(chuàng)建工作與提高隊伍整體素質(zhì)共同推進(jìn)。

    3、注重創(chuàng)新執(zhí)法思路,不斷靈活執(zhí)法方法,努力提高依法執(zhí)法能力水平。

    4、在執(zhí)法過程中要運(yùn)用好五項藝術(shù)。一語言藝術(shù),二做群眾工作的藝術(shù),三取證藝術(shù),四處罰藝術(shù),五規(guī)避風(fēng)險藝術(shù)。

    5、在網(wǎng)格化管理指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展社區(qū)網(wǎng)格化管理。

    6、要強(qiáng)化責(zé)任意識,正視問題,抓緊制定落實相應(yīng)對策和措施,圍繞“潔、綠、亮、美、暢”目標(biāo),進(jìn)一步加大執(zhí)法管理工作力度,對阻礙城市管理執(zhí)法的違法行為實行從嚴(yán)、從重處理,把城區(qū)管理工作提高到一個新的水平。

    7、圍繞中心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)行跟蹤回訪,為企業(yè)排憂解難,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。

    8、認(rèn)真做好上級交辦的各項即時性工作。

    回顧一年來的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認(rèn)識到一些不足和問題。在明年的工作中我們將鼓足干勁、克難奮進(jìn),要始終牢記“我為人民管城市,管好城市為人民”的宗旨,正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,把群眾滿不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、答應(yīng)不答應(yīng)作為執(zhí)法工作的出發(fā)點和落腳點,為羅田縣創(chuàng)建良好的市容環(huán)境而努力工作。

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