職場(chǎng)晉升10本勵(lì)志書(shū)籍
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在日常生活中，不管你身處何方，從事何種職業(yè)，總會(huì)在書(shū)本里找到安靜舒適的理由和角落，那么你知道關(guān)于職場(chǎng)晉升書(shū)籍有哪些嗎?下面小編為大家整理了職場(chǎng)晉升10本勵(lì)志書(shū)籍，希望大家喜歡!
職場(chǎng)晉升10本勵(lì)志書(shū)籍
1、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
一句話了解本書(shū)：在任何場(chǎng)合影響并領(lǐng)導(dǎo)他人
領(lǐng)導(dǎo)力大師——馬克斯維爾博士40年研究的集大成之作。以21條清晰的法則，徹底將抽象的領(lǐng)導(dǎo)力概念以具象的方式呈現(xiàn)，無(wú)論是培養(yǎng)將軍的西點(diǎn)軍校，培養(yǎng)政治家的哈佛大學(xué)，或是培養(yǎng)商界精英的世界500強(qiáng)公司，都聘請(qǐng)馬克斯維爾博士專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力課程，并以“無(wú)論100年前還是100年后，只要身在工作場(chǎng)所，就一定需要學(xué)習(xí)并不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力”為評(píng)語(yǔ)，將《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》選為“任何時(shí)代的管理者必讀的10本書(shū)”之一。
2、《高情商管理》
一句話了解本書(shū)：自知才能知人，員工怎么想，上司怎么引導(dǎo)?客戶怎么想，你怎么引導(dǎo)?
管理需要的不僅是智商，更應(yīng)該是情商。高情商的管理者能夠把庸才變成人才、把困境逆轉(zhuǎn)成機(jī)會(huì)?！陡咔樯坦芾怼吠ㄟ^(guò)28個(gè)一線案例實(shí)解、8種高績(jī)效突圍方案，給讀者1次讀懂高情商管理者10年的經(jīng)驗(yàn)。為團(tuán)隊(duì)提供一看就會(huì)用的團(tuán)隊(duì)精進(jìn)指南，輕松搞定員工、老板和客戶，快速打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
3、《你的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)會(huì)講故事的人》
一句話了解本書(shū)：所謂的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不過(guò)是比誰(shuí)比誰(shuí)更會(huì)講故事
在現(xiàn)今的社會(huì)，人們不斷強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)與批判性思維，而將情感表達(dá)的故事思維逐步排斥在團(tuán)隊(duì)外。但正如亞里士多德所說(shuō)：“我們無(wú)法通過(guò)智力去影響別人，情感卻能做到這一點(diǎn)?！?/p>
團(tuán)隊(duì)運(yùn)行依靠數(shù)字、事實(shí)、預(yù)測(cè)、流程，這些聽(tīng)起來(lái)無(wú)聊又枯燥，因?yàn)樗鼈冸y以激勵(lì)我們想要出類(lèi)拔萃的雞血涌動(dòng)，只有多樣化而富有激情的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造出革命性成果，而這些結(jié)果卻賴(lài)于故事與情感的因素。
4、《高情商銷(xiāo)售》
一句話了解本書(shū)：把面子留給顧客，票子留給自己!
《出版人周刊》《書(shū)單》等多家媒體重磅推薦的讀本，99%的銷(xiāo)售精英都認(rèn)同：修煉好銷(xiāo)售情商，你就是銷(xiāo)售高手!《高情商銷(xiāo)售》首次提出了簡(jiǎn)易可操作的傻子都會(huì)用的銷(xiāo)售策略與工具：“DRIVE”工具、五個(gè)“為什么”、Q筆記、以及增強(qiáng)可信度的八種方法，全面構(gòu)建銷(xiāo)售前克服陌生、銷(xiāo)售中建立信任、銷(xiāo)售后維持關(guān)系三大架構(gòu)，真正促成訂單，把面子留給顧客，票子留給自己;
5、解決難題，不能用常規(guī)思維
《逆向管理》
一句話了解本書(shū)：顛覆傳統(tǒng)理念的管理新思維
究竟“先思考，后行動(dòng)”還是“先行動(dòng)，后思考”?《逆向管理》給出了其中原因的答案，作者通過(guò)深度采訪與調(diào)查聯(lián)合利華、西門(mén)子等企業(yè)的各層管理者、世界經(jīng)濟(jì)論壇領(lǐng)導(dǎo)者，向讀者闡釋了在持續(xù)性的個(gè)人發(fā)展過(guò)程中，外在表現(xiàn)比內(nèi)在認(rèn)知更重要的原因，并提出了實(shí)用且易操作的方法來(lái)提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。
6、《給你一個(gè)公司，看你怎么管?》
一句話了解本書(shū)：500強(qiáng)資深行政總監(jiān)與管理者分享管理心得
將每天發(fā)生在管理者身邊的“平凡瑣事”、“日常煩惱”提煉成一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題，擯棄了理論性和學(xué)術(shù)性的枯燥乏味，輕松地且針對(duì)性地將繁雜事務(wù)化大為小，化小為無(wú)，既輕松活潑又尖銳深刻，一本可讀性很強(qiáng)、且非常務(wù)實(shí)的管理讀本。
7、《提問(wèn)的.力量》
一句話了解本書(shū)：讓客戶從“NO”到“YES”的11種提問(wèn)套路
美前國(guó)會(huì)議員、高盛董事、《VOYA雜志》&800CEORead等政商學(xué)界聯(lián)袂推薦的讀本?！耙粋€(gè)好的問(wèn)題已經(jīng)解決了問(wèn)題的一半”，聞名于世的艾美獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作家、國(guó)際著名記者主播弗蘭克·賽斯諾逾40年全球訪談報(bào)道歷程，精煉出11種提問(wèn)模型，一看就會(huì)的提問(wèn)實(shí)戰(zhàn)指南。
8、《影響力》
一句話了解本書(shū)：14大影響力技巧全面提升你的影響力!
風(fēng)靡全球三十載，《財(cái)富》雜志鼎力推薦的75本商業(yè)必讀書(shū)之一。政治家運(yùn)用影響力贏得選舉，商人運(yùn)用影響力兜售商品，推銷(xiāo)員運(yùn)用影響力誘惑你乖乖地把金錢(qián)捧上。心理學(xué)家羅伯特·B·西奧迪尼博士，教你識(shí)破隱藏在沖動(dòng)順從他人行為背后的6大心理秘笈。
9、《將才》
杜書(shū)伍/山西教育出版社/2010年7月
價(jià)值指數(shù)：★★★★★
必讀價(jià)值：作為臺(tái)灣商界的成功者，作者在書(shū)中卻選擇拋卻了自己的奮斗經(jīng)歷和人生感悟，踏踏實(shí)實(shí)探討企業(yè)人才的成長(zhǎng)問(wèn)題，通篇圍繞如何打造“將才”基因而展開(kāi)分析。企業(yè)中真正奇缺的不是人才，而是將才。本書(shū)以淺顯易懂的文字告訴你如何從基層打造將才實(shí)力，等待躍升的機(jī)會(huì);如何成為教練式的管理者，教導(dǎo)部屬一步步成長(zhǎng)為得力干將這些實(shí)實(shí)在在的工作觀念、工作方法和工作技巧，看得見(jiàn)、摸得著，誰(shuí)都可以做到。
10、《機(jī)會(huì)只愛(ài)有準(zhǔn)備的大腦》
(日)勝間和代/中信出版社/2010年7月
價(jià)值指數(shù)：★★★★
必讀價(jià)值：作者被稱(chēng)為日本“職場(chǎng)新女神”和“理財(cái)天后”，坊間流行的“勝間流”、“勝間力”、“勝間書(shū)”、“勝間主義”等詞，都說(shuō)明了這個(gè)小女子強(qiáng)大的影響力和威信力。這本書(shū)探討的是提升大腦利用率和“精神體能”，解決的是工作和生活中一通百通的根本問(wèn)題。如果說(shuō)高效能人士有成功秘密。那么“精神體格”的強(qiáng)健是不爭(zhēng)的事實(shí)，“精神體能”其實(shí)就是抓住機(jī)緣在哪里。效率化的生活并不是工作狂的無(wú)奈之舉，行動(dòng)技巧的改善能終極改善人生品質(zhì)
職場(chǎng)精英的八大特質(zhì)
特質(zhì)一：為人自信，處世低調(diào)
一個(gè)對(duì)自己充滿信心的人，走在路上也會(huì)神采飛揚(yáng)，讓人看上去擁有無(wú)窮的活力和能量。在工作中，一舉一動(dòng)、待人接物都大方得體，給公司形象加分，給老板添光。有些人有著國(guó)外名校學(xué)歷、海歸背景，但在工作中從不恃寵而驕，也不張揚(yáng)樹(shù)敵，而是以處處成熟穩(wěn)重的作風(fēng)贏得老板的信任。有能力又不驕縱，自然能得人心，晉升為老板身邊的紅人也是理所當(dāng)然。
特質(zhì)二：積極主動(dòng)，愿意付出
“努力不一定成功，但不努力就一定會(huì)失敗?！辈还苣闶窃谧銮芭_(tái)接待，還是身負(fù)CEO的大任，在職場(chǎng)上取勝的黃金定律之一就是：有責(zé)任心，任勞任怨，凡事盡力而為。在工作上，永遠(yuǎn)不要試圖去敷衍。也許你認(rèn)為只要在辦公室努力工作就行，但實(shí)際上你到底在工作上用了多少心思，花了多少精力，精明的老板心里都一清二楚。所以，職場(chǎng)紅人通常在工作中始終秉持“付出”的心態(tài)，積極主動(dòng)地投入工作。
特質(zhì)三：善于表達(dá)，勤于溝通
良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力，是現(xiàn)代職場(chǎng)上必不可少的核心技能，任何工作都少不了。當(dāng)上司需要物色管理人員時(shí)，他選擇的通常會(huì)是那些善于與他人溝通的人，而不是那些“悶葫蘆”。因?yàn)樯朴跍贤ǖ娜?，更能夠領(lǐng)會(huì)上司的意圖，更善于調(diào)節(jié)實(shí)際工作中的各種矛盾。大多數(shù)老板寧愿招一個(gè)能力平平但溝通能力出色的員工，也不愿招聘一個(gè)整日獨(dú)來(lái)獨(dú)往、我行我素的“英才”。可見(jiàn)，能否與同事、上司、客戶順暢地溝通，越來(lái)越成為企業(yè)招聘時(shí)注重的核心技能。
特質(zhì)四：忠于公司，忠于老板
忠誠(chéng)于自己所服務(wù)的公司，獲得管理者的信任，往往能獲得更多的托付、承擔(dān)更大的'責(zé)任。特別是在遇到危機(jī)時(shí)，如果能站在老板的角度看問(wèn)題，你會(huì)理解他的良苦用心，還會(huì)感激他在大難當(dāng)頭仍然堅(jiān)持不讓公司倒下的堅(jiān)持。雖然你解決不了他的燃眉之急，但讓他感受到你的理解和支持，有助于幫他宣泄情緒、排解壓力，他會(huì)從心底感激你。擁有很高的忠誠(chéng)度是成為職場(chǎng)紅人的顯著特點(diǎn)。
特質(zhì)五：與人為善，受人歡迎
“你怎么對(duì)待別人，別人就會(huì)怎么對(duì)待你?！薄端来鸢浮芬粫?shū)中，很好地詮釋了這一理念。獲得職業(yè)成功的人一定是建立在良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)上的，你不一定是處理人際關(guān)系的老手，但一定要建立良好的同事關(guān)系。融洽的人際關(guān)系也能幫助自己在工作中保持良好的心態(tài)和情緒，表現(xiàn)出色，更好地融入集體。在職場(chǎng)上，盡可能做一個(gè)與人為善的好人。雖說(shuō)職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但在別人遇到困境時(shí)，請(qǐng)熱情地伸出援手。當(dāng)你在工作上不小心出現(xiàn)紕漏，或當(dāng)你面臨加薪或升職的關(guān)鍵時(shí)刻，有著良好人際關(guān)系的你，會(huì)得到意想不到的幫助。如果你恰好還是辦公室的開(kāi)心果，善于制造愉悅氣氛，經(jīng)常鼓勵(lì)同事，想不成為職場(chǎng)紅人都難!
特質(zhì)六：做老板眼中好用的人
隨機(jī)應(yīng)變，時(shí)刻準(zhǔn)備，做老板眼中好用的人。其實(shí)，基本道理不過(guò)是句老話：機(jī)會(huì)總是垂青有所準(zhǔn)備的人。職場(chǎng)危機(jī)或意外情況總是在最沒(méi)有防備的時(shí)候發(fā)生，當(dāng)大多數(shù)人會(huì)感到無(wú)所適從時(shí)，而那個(gè)挺身而出、化險(xiǎn)為夷的你必然能贏得老板的歡心。當(dāng)下的職場(chǎng)，做“紅人”的明顯特質(zhì)就是有著開(kāi)放的態(tài)度、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、可塑性高、敢于挑戰(zhàn)、具有核心能力。除了技能專(zhuān)長(zhǎng)的多樣化外，“做好用的人”更重要的是態(tài)度上的轉(zhuǎn)換。
特質(zhì)七：有清晰可行的職業(yè)規(guī)劃
成功的職業(yè)生涯是需要盡早的確定適合的職業(yè)定位。分析職場(chǎng)中成功人士的一些職業(yè)經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)他們?cè)诼殬I(yè)生涯的早期就有了準(zhǔn)確的職業(yè)定位和完善的職業(yè)規(guī)劃。因此，盡早確定自己適合的行業(yè)和職業(yè)，正是職業(yè)成功的關(guān)鍵。
不少職場(chǎng)紅人在職業(yè)發(fā)展中，始終保持著良好的心態(tài)，珍惜自己的工作機(jī)會(huì)，而不是頻繁跳槽。因?yàn)閷?duì)自己有著明確的職業(yè)規(guī)劃，所以對(duì)“為什么而忙”“為什么而工作”的問(wèn)題就有了新的認(rèn)識(shí)。當(dāng)自己職業(yè)目標(biāo)清晰、職業(yè)規(guī)劃明確后，就可能令工作滿意度更高，生產(chǎn)力更大，學(xué)習(xí)更有針對(duì)性，工作持久性更強(qiáng)，個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也將充分提升，從而獲得更高的報(bào)酬，掌控自己的職業(yè)生涯。一個(gè)對(duì)自己有著清晰職業(yè)規(guī)劃的員工，定是老板愿意培養(yǎng)和信賴(lài)的“職場(chǎng)紅人”。
特質(zhì)八：適度表現(xiàn)，秀出努力
想要證明你比其他人更值得挽留，首先要做好你的本職工作，但要注意，埋頭苦干并不等于就一定會(huì)有好的業(yè)績(jī)，老板就會(huì)認(rèn)可你的工作。聰明的職場(chǎng)紅人往往懂得適度表現(xiàn)，放大你的努力和付出，讓他知道你在為他賣(mài)命，這樣往往會(huì)有事半功倍的效果。比如以前習(xí)慣用MSN與客戶溝通，現(xiàn)在改成電話聯(lián)系或直接在辦公室約見(jiàn)，讓老板親耳聽(tīng)到、親眼見(jiàn)到，這是你努力工作的最好證據(jù)!
職場(chǎng)如何建立人際關(guān)系
一、學(xué)會(huì)說(shuō)“不”
不會(huì)拒絕別人的人常常以奉獻(xiàn)者角色與人交往。他們一般認(rèn)為，別人必須得到我的幫助，在與人交往時(shí)我必須做出犧牲，以使別人歡愉。他們絕對(duì)尊崇法律和社會(huì)道德，就是一般的社會(huì)習(xí)慣也不敢違反。這類(lèi)人自幼就是典型的“乖孩子”，從小到大就沒(méi)有向周?chē)蛏鐣?huì)說(shuō)過(guò)“不”，別人需要什么就滿足什么。例如，你要打乒乓球，那讓你先打好了，從來(lái)不知道什么叫反抗與對(duì)峙。但是，“乖孩子”在幼年時(shí)的心理需求很容易獲得滿足，只要得一聲夸獎(jiǎng)，什么付出都是值得的。然而，隨著年齡的增長(zhǎng)，他們同樣以這種幼稚的心理參與社會(huì)，顯然會(huì)形成理想與現(xiàn)實(shí)的沖突。因此要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”。
二、對(duì)異性客戶應(yīng)掌握好交往分寸
如何能妥善處理好和異性客戶的關(guān)系是利于效率的提高的，但是要平衡好這之間的關(guān)系大有學(xué)問(wèn)。對(duì)女職員而言，有必要的話，和男上司的太太保持友好關(guān)系，尤其是面對(duì)一個(gè)善妒的妻子時(shí)。當(dāng)出席有太太出現(xiàn)的場(chǎng)合，要謹(jǐn)記打扮大方端莊，切勿標(biāo)新立異，那些性感服裝可以留待其他場(chǎng)合穿。男女同事無(wú)話不談時(shí)，要注意分寸，討論業(yè)務(wù)、娛樂(lè)新聞都可以留到白天在辦公室的時(shí)候，不要耽誤同事下班后的私人時(shí)間。
三、換位思考
善解人意人們觀察問(wèn)題時(shí)都習(xí)慣性的從自己的`角度出發(fā)，只顧及自己的利益、愿望、情緒，一廂情愿地想當(dāng)然，因此，常常很難了解他人，很難和別人溝通。現(xiàn)實(shí)生活中，公說(shuō)公理、婆說(shuō)婆理，各講各的、各忙各的，這樣的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。大到兩個(gè)集團(tuán)、兩個(gè)民族之間也是如此。事實(shí)上，只要站在客觀的立場(chǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，沖突的雙方幾乎完全不理解對(duì)方，完全是不互相體諒對(duì)方。想處理好自己和他人的人際關(guān)系，最需要做的就是改變從自我出發(fā)的單向觀察與思維，而要從對(duì)方的角度觀察對(duì)方，替對(duì)方著想，也即由彼觀彼。在此基礎(chǔ)上，善解他人之意。如此處理人際關(guān)系，就有了更多的合理方法。不能由彼觀彼、善解人意，就沒(méi)有別開(kāi)生面的新人際關(guān)系。
四、注意談話的內(nèi)容
除了工作，在閑聊時(shí)不要涉及到客戶的隱私這是職場(chǎng)的大忌。不問(wèn)客戶年齡、不問(wèn)同事薪水是職場(chǎng)人必備常識(shí)，也是很多人通曉的道理。但是很熟悉的同事之間，尤其是一同共事六七年之久的部門(mén)同事，難免會(huì)關(guān)心對(duì)方的家庭情況。
這時(shí)候需要把握一個(gè)度：自己了解的要好同事家庭的經(jīng)濟(jì)情況、婚姻隱私、成員關(guān)系好壞等，不應(yīng)該向第三人透露，即便這三人之間關(guān)系本身很要好。
五、慎傳客戶的愛(ài)好
客戶的愛(ài)好應(yīng)是你和他之間的秘密而不應(yīng)隨意泄露。比如某個(gè)客戶的一些商業(yè)習(xí)慣如喜歡在娛樂(lè)場(chǎng)所談合作，或者存在一些怪癖行為，同事間交流極有可能讓信息流傳到客戶耳中，這樣對(duì)商業(yè)合作影響很惡劣，偶爾的過(guò)失也許可以通過(guò)解釋來(lái)彌補(bǔ)，但是這樣的事件在一個(gè)職場(chǎng)人身上發(fā)生過(guò)好幾次，他就應(yīng)該從心理上檢討自己的問(wèn)題了。
職場(chǎng)中人與人之間的關(guān)系更加的復(fù)雜，因此在職場(chǎng)中一定要和他人建立良好的人際關(guān)系，這樣有利于大家的職場(chǎng)晉升和心理健康，畢竟作為一個(gè)受歡迎的人和被人孤立，無(wú)疑前者更容易讓大家接受。
六、學(xué)會(huì)分享
推及于人當(dāng)你把快樂(lè)和別人分享時(shí)，你的快樂(lè)就變成了兩份快樂(lè);當(dāng)你把你的點(diǎn)子和別人分享是，就會(huì)有更多思想的火花。同樣，對(duì)于渴望也可以共同來(lái)滿足。自己渴望的事情，要想到他人也可能渴望。當(dāng)你渴望安全感時(shí)，就要理解他人對(duì)安全感的需要，甚至幫助他人實(shí)現(xiàn)安全感。你渴望被理解、被關(guān)切和愛(ài)，就要知道如何力所能及地給予他人理解、關(guān)切和愛(ài)。給予他人理解與關(guān)切，會(huì)在高水平上調(diào)整融洽彼此的關(guān)系，也能很好地調(diào)整自己的狀態(tài)，這個(gè)好狀態(tài)既來(lái)自于對(duì)方的回報(bào)，也是自己“給予”的結(jié)果。善待別人，同時(shí)就善待了自己。
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