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    店長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)文庫(kù)

    | 錦偉

    店長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)文庫(kù)5篇

    店長(zhǎng)負(fù)責(zé)門店排班,日常事務(wù)的分工管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并指導(dǎo)相關(guān)工作。你有寫過(guò)店長(zhǎng)心得體會(huì)嗎?下面是小編精心推薦的店長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)文庫(kù),僅供參考,歡迎閱讀!

    店長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)文庫(kù)

    店長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)文庫(kù)篇1

    __年__月__日,我很榮幸加入__藥業(yè)有限公司,有幸成為該公司的一名實(shí)習(xí)生。回顧這半年來(lái)的實(shí)習(xí)生活,收獲頗多。在此衷心感謝店里店長(zhǎng)羅姐和各位前輩,正是因?yàn)橛心銈兊闹С?,關(guān)心和幫助,才使我較好的完成了自己的本職工作。同時(shí)感謝__藥業(yè)有限公司給了我一個(gè)展示和提升自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),在思想上,專業(yè)技能上都有了較大的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

    一、收獲與認(rèn)識(shí)

    對(duì)于即將畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),從事藥房營(yíng)業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。有幸成為公司的一員,在總店實(shí)習(xí)了一個(gè)月。最初的半個(gè)月,感覺自己很不適應(yīng)。多虧了店里店長(zhǎng)與師傅的關(guān)懷與鼓勵(lì),我才能認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司制度,并且在時(shí)間中不斷的提高自身專業(yè)水平及服務(wù)理念,期間主要學(xué)習(xí)藥品的分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業(yè)的實(shí)習(xí)生,在工作中手前輩的言傳身教,積累知識(shí)的同時(shí),更是鍛煉了工作的耐性,認(rèn)識(shí)到做工作要認(rèn)真,細(xì)心負(fù)責(zé),做好每一次營(yíng)業(yè)工作,服務(wù)號(hào)每一位顧客是及其重要的。

    在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),能力與經(jīng)驗(yàn)都非常欠缺,所以在工作中從不敢掉以輕心,一直是堅(jiān)持不懂就問(wèn)。藥房營(yíng)業(yè)員是個(gè)綜合性很強(qiáng)的職業(yè),非常鍛煉人。每天做清潔,寫計(jì)劃,與顧客交流,對(duì)賬。雖然繁瑣,但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者,位廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我非常自豪。

    二、存在的不足與努力方向

    近半年的實(shí)習(xí),雖然收獲不少。但是由于剛面臨社會(huì),存在的問(wèn)題也不少。比如經(jīng)常將同類藥的用法,用量弄錯(cuò),再加上剛從學(xué)校出來(lái),在面對(duì)顧客的時(shí)候還是不能自信的侃侃而談。有時(shí)候?qū)﹄y纏的顧客也

    無(wú)計(jì)可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改進(jìn)的。當(dāng)然,我不會(huì)讓自己有所松懈的,前面的路還長(zhǎng),我會(huì)更加努力的工作和學(xué)習(xí),不斷提高,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,做一名優(yōu)秀的藥房營(yíng)業(yè)人員。為每一位顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    店長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)文庫(kù)篇2

    曾經(jīng)為某些員工犯錯(cuò)誤時(shí)感到氣憤,自己也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,無(wú)非是在上崗時(shí)吃一些小零食,那時(shí)候總是在想假如自己是老板或是店長(zhǎng)應(yīng)該怎么去處理,怎么樣去做。慶幸的是于店長(zhǎng)給了我們每一個(gè)人一次當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我說(shuō)過(guò)自己不真正的處于這個(gè)職位自然心里沒有底氣,也就無(wú)法體會(huì)到那種感覺。不過(guò)那天我還是用心的深深的去體會(huì)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的感受了。才知道于店長(zhǎng)工作中的苦、累以及她的無(wú)可奈何。我想如果有一天我真正的處于那種身份的話,還需加倍的努力學(xué)習(xí)。

    坦白的說(shuō),于店長(zhǎng)就是我的一個(gè)榜樣,她對(duì)管理有一定的方法。每次她出去學(xué)習(xí)回來(lái)與大家分享時(shí)我都特喜歡聽,而且會(huì)很專心的??梢哉f(shuō)在她身上我找到了自己的奮斗目標(biāo),也使我學(xué)會(huì)了有勇氣而對(duì)因難與挫折,同時(shí)也感受到了做人,做好一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵所在。

    在此也要感謝所有支持過(guò)我,關(guān)心過(guò)我,幫助過(guò)我的好朋友,有了你們我才會(huì)在最悲觀的時(shí)候重新振作起來(lái);有了你們我才會(huì)在最需關(guān)心時(shí)品嘗到了朋友間真摯的友誼。突然覺得朋友間真摯的友誼來(lái)源于彼此平日里心與心的溝通。

    店長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)文庫(kù)篇3

    對(duì)于一家創(chuàng)立僅3年的圖文快印店而言,能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻5番,已經(jīng)是行業(yè)的奇跡了!但是,美辰圖文的美女老板廖女士,并沒有止步不前。日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),讓她一絲都不敢松懈,在20__年末成印聯(lián)培訓(xùn)店長(zhǎng)培訓(xùn)課程學(xué)員以后,聽講于牛云老師的“碼上印”二維碼解決方案,希望能借助二維碼給自己的平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的增值空間。

    在圖文快印店長(zhǎng)培訓(xùn)課程中的三步三重積分制管理實(shí)施動(dòng)員大會(huì)上,廖總一番“三年來(lái)非常感謝大家一直陪伴我左右,不管遇到多大的困難和挫折都沒有離開,美辰圖文能有現(xiàn)在的成績(jī),都是大家的功勞。所以,20__年我希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)更多實(shí)質(zhì)性的回報(bào)!”的肺腑之言引得在座的扮演美辰圖文員工的老板們的激情掌聲。

    在采訪中談及這一幕時(shí),廖女士依然激動(dòng)的說(shuō):“我的確非常感謝我的員工,我跟他們的關(guān)系都非常的好!所以,我特別希望公司能在原有的基礎(chǔ)上拓展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),創(chuàng)造更大的增值空間以給員工們實(shí)質(zhì)上的回報(bào)。”廖女士對(duì)于DIY個(gè)性印品市場(chǎng)信心滿滿,“因?yàn)槲覀円恢倍几鷮W(xué)校這樣的單位有合作,學(xué)生是一個(gè)最集中、和消費(fèi)潛力的群體,我相信結(jié)合牛云老師說(shuō)的二維碼這樣一套方案,在學(xué)校主推個(gè)性印品,肯定不會(huì)錯(cuò)!”

    廖女士將美辰圖文20__年的發(fā)展規(guī)劃主要集中在大客戶的開發(fā)、二維碼網(wǎng)絡(luò)快印的應(yīng)用以及高等院校的合作上,希望通過(guò)20__年的全年規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)員工工資翻番,將美辰圖文全面轉(zhuǎn)向一體化經(jīng)營(yíng)模式,全面進(jìn)軍廣告、圖文、印刷和傳媒領(lǐng)域,打造美辰快印品牌。“現(xiàn)在我只缺方案,我的團(tuán)隊(duì)包括我自己,都沒有做方案能力,所以當(dāng)知道印聯(lián)培訓(xùn)能提供網(wǎng)絡(luò)快印應(yīng)用解決方案的時(shí)候,我就毅然決然的來(lái)了。我相信,只要有印聯(lián)培訓(xùn)做我堅(jiān)強(qiáng)的后盾,美辰圖文一定會(huì)越來(lái)越好,走的越來(lái)越遠(yuǎn)!

    店長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)文庫(kù)篇4

    作為一名店面店長(zhǎng),首先要持有積極的態(tài)度、一顆包容的心態(tài)、明確自己的責(zé)任和義務(wù)、以老板的思維去面對(duì)店面發(fā)生的每一件事情。店長(zhǎng)就是一個(gè)上傳下達(dá)的職務(wù),以店面銷售來(lái)分析,就是把店面所遇到的銷售方面的問(wèn)題上傳到領(lǐng)導(dǎo),把領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)下達(dá)給店面人員,以店面為團(tuán)隊(duì)圍繞目標(biāo)開展工作,通過(guò)店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),借助團(tuán)隊(duì)的力量齊心協(xié)力共同完成銷售任務(wù)。

    我是銀座燕山店的店長(zhǎng),在店面日常管理上主要圍繞計(jì)劃、開會(huì)、總結(jié)、輔導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、溝通7個(gè)點(diǎn)來(lái)實(shí)施店面管理工作。

    一、計(jì)劃

    計(jì)劃分為日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃及年計(jì)劃,店面每年的銷售及各項(xiàng)工作都是圍繞幾個(gè)計(jì)劃進(jìn)行。日計(jì)劃是店面店長(zhǎng)每天下午把第二天的工作安排好,第二天早上上班后開晨會(huì)把昨天遺留問(wèn)題處理好并安排下去當(dāng)天需要完成的工作。周計(jì)劃是這一周需要回款多少,新訂單目標(biāo)幾單,細(xì)分到店面人員,同時(shí)店長(zhǎng)必須承擔(dān)起完成任務(wù)的責(zé)任。月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年計(jì)劃亦是按目標(biāo)任務(wù)細(xì)分工作。

    二、開會(huì)、總結(jié)

    開會(huì)是總結(jié)教訓(xùn)分享經(jīng)驗(yàn)的有效方法。我們有晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì)、季度會(huì)、年會(huì)等大大小小的會(huì)議,通過(guò)開會(huì)安排新任務(wù),總結(jié)、分析、處理遺留問(wèn)題,會(huì)議上大家一起探討解決問(wèn)題的方法,這不僅能夠彰顯一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,還可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間感情。除了自己店面開會(huì)分享,我們也會(huì)與兄弟店面開會(huì)分享,吸取其他店面好的銷售技巧,提升店面業(yè)績(jī)。

    三、輔導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、溝通

    品牌終端店面歸根結(jié)底是以銷售為目的,好的業(yè)績(jī)與“輔導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、溝通”息息相關(guān),這也是建立一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的前提條件。

    在店面管理中我提倡個(gè)性化、人性化管理,從自身做起,己所不欲勿施于人,明確自己的職務(wù)與責(zé)任。怎么管理好店面講究的是技巧;怎么提高員工的執(zhí)行力與店面的凝聚力是要了解每個(gè)人的性格與辦事方式;怎么提高員工的積極性是要讓員工建立夢(mèng)想。例如制定任務(wù),鼓勵(lì)員工,讓員工相信自己一定能夠完成,同時(shí),店長(zhǎng)制定各種完成措施和店員一同參與任務(wù),借助激勵(lì)因素,在工作中體會(huì)銷售過(guò)程逐步成功的喜悅與失敗。

    團(tuán)隊(duì)協(xié)作是增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的最佳良藥,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是完成任務(wù)不可或缺的中堅(jiān)力量。工作中,店長(zhǎng)要擺正自己的位置,清楚自己的短處,和店員加強(qiáng)溝通,分析各項(xiàng)工作內(nèi)容,合理安排執(zhí)行措施,快速高效完成工作任務(wù)。

    店面銷售中,接待客戶講究相互配合??蛻暨M(jìn)店先讓店員接待,遇到問(wèn)題店長(zhǎng)協(xié)助解決,這樣不僅讓店長(zhǎng)起到應(yīng)有的作用,還讓店員感覺到有店長(zhǎng)的好處??蛻綦x店后,店長(zhǎng)可針對(duì)遇到的疑難問(wèn)題通過(guò)輕松聊天的方式對(duì)店員進(jìn)行及時(shí)輔導(dǎo),相互學(xué)習(xí),做到既提高店員的實(shí)戰(zhàn)能力又提升自己的問(wèn)題應(yīng)對(duì)技巧。

    進(jìn)店客戶形形色色,工作品類多種多樣,出錯(cuò)總是難免,處理方法得當(dāng)能夠促進(jìn)店面成員之間感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。假如店員在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤,店長(zhǎng)不要一味的追究其責(zé)任,對(duì)于錯(cuò)誤造成的'損失,店長(zhǎng)要幫助店員尋找解決方法,分?jǐn)傌?zé)任,檢討自身檢查監(jiān)督工作的不到位。換位思考問(wèn)題是解決問(wèn)題的最好緩解方法,問(wèn)題解決后,讓店員吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),店長(zhǎng)在后期工作也要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。

    如何管理好店面?團(tuán)隊(duì)是否凝聚?取決于帶領(lǐng)人的態(tài)度,態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成?。?/p>

    店長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)文庫(kù)篇5

    今天升四心了??!雖然喊出來(lái)沒有別人喊的我升鉆了這么響亮,但是心情真是非常棒的!

    91個(gè)信用度了~也代表了我的91份努力和我的91份真誠(chéng)。開店至今,深深的體會(huì)到想要增加信用度,真誠(chéng)是最重要的,你要讓你的買家時(shí)刻感受到你的這份真誠(chéng)的心。網(wǎng)店就好比實(shí)體店,各種人都有,有些顧客可能在買東西之前,要問(wèn)這問(wèn)那,你必須要有耐心,不能急躁,不管什么原因總要首先在自己身上找問(wèn)題,顧客是上帝,我們必須誠(chéng)懇的去跟顧客溝通,比如出現(xiàn)一些如快遞延誤等等事情,我們必須要耐心的解釋,誠(chéng)心的跟對(duì)方道歉,這樣才能留住顧客!

    當(dāng)然只有真誠(chéng)是遠(yuǎn)不夠的,寶貝的質(zhì)量和品質(zhì)同樣重要,信譽(yù)和質(zhì)量是小店生存的生命。美觀店鋪,美麗的心情誰(shuí)都喜歡,美觀的店鋪更是吸引著每個(gè)顧客的眼球,也許一筆交易就是因?yàn)槟愕牡赇伱烙^別致,顧客才選擇了你。當(dāng)你進(jìn)入店鋪時(shí),誰(shuí)都喜歡看到別致的景色,而不是一成不變的死板。所以一定要裝修自己的店鋪,讓顧客看到你的用心,你的專業(yè),也要適當(dāng)?shù)拿烙^自己的寶貝,這也是非常重要的!

    還有,那就是營(yíng)銷手段,當(dāng)然這種營(yíng)銷手段必須經(jīng)過(guò)分析,根據(jù)自己網(wǎng)店賣的寶貝的情況,以及綜合其他網(wǎng)店成功的因素去策劃幾種營(yíng)銷手段來(lái),主動(dòng)出擊!社區(qū)的怎樣宣傳推廣自己的店鋪等也要去做,關(guān)鍵是營(yíng)銷很重要!

    今天四心的感想太多,酸甜苦辣只要是開店的人都知道,只要堅(jiān)持,你也可以到四心,五心,鉆石,千萬(wàn)不要放棄!天才的力量總比不上勤奮工作含辛茹苦的力量。才華固然是我們可渴望的,恒心與忍耐力更讓我們感動(dòng),我會(huì)一直堅(jiān)持下去,努力沖鉆!

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