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    人事部不足之處周工作總結(jié)

    | 錦偉

    人事部不足之處周工作總結(jié)5篇

    人事部負(fù)責(zé)員工社保公積金,員工考勤、核算工資。不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧,規(guī)劃好未來的事情。下面是小編精心推薦的人事部不足之處周工作總結(jié),僅供參考,歡迎閱讀!

    人事部不足之處周工作總結(jié)

    人事部不足之處周工作總結(jié)精選篇1

    在緊張有序的工作中,20__年即將過去,回顧這一年的工作,我們__人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作都取得了很好的成績,有力保障了__的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡要總結(jié)如下:

    一、繼續(xù)加大考核力度

    工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出__元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標(biāo)的考核,按季度考核并兌現(xiàn)?;鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個員工的'收入與其對__的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,按比例返還。勞動報酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎,拉大“貧富”差距。

    二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作

    一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),__在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,增強(qiáng)干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對造成造成損失、對__造成不良影響的,給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

    同時,制定員工教育實(shí)施細(xì)則,針對__員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn),使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。使他們對__有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

    三、其它工作

    及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。

    人事部不足之處周工作總結(jié)精選篇2

    我叫__,現(xiàn)在__公司人事科工作,主要負(fù)責(zé)公司員工的工資、休假,實(shí)習(xí)生招考、檔案管理及調(diào)出調(diào)入人員統(tǒng)計、登記。20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下,我能夠堅持圍繞工資制度改革的中心工作,發(fā)揮崗位職能,踏實(shí)做好本職工作,熱心服務(wù)基層同事,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

    一年來,在政治思想方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央重要思想,關(guān)心國家大事和政治方向,同時還認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。同時,我還積極向黨組織靠攏,學(xué)習(xí)黨的制度和章程,積極參加單位組織的各項政治活動,用各項政策和理論嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,把自己的思想統(tǒng)一到公司的決策上來,嚴(yán)格人事紀(jì)律、工作規(guī)范和辦事程序,廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事工作人員‘正派公道’的形象。

    二、強(qiáng)化服務(wù)意識,扎實(shí)認(rèn)真做好本職工作

    作為一名機(jī)關(guān)工作人員,在工作中我時刻提醒自己注意工作態(tài)度和工作形象,強(qiáng)化服務(wù)意識,堅持愛崗敬業(yè)。在工作上,始終圍繞省公司、公司的'中心工作,對照省公司下發(fā)的工資標(biāo)準(zhǔn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤懇踏實(shí)、任勞任怨,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),能夠做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)。

    工資的發(fā)放牽涉到公司每一名干部員工的切身利益,是一個永遠(yuǎn)的焦點(diǎn)話題,每項工作的開展,都要保證耐心、負(fù)責(zé)和高度認(rèn)真。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神,真正掌握工作要點(diǎn)。在具體工作中,要不怕麻煩、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān),堅持以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,以公平、公正、公開為原則展開工作。尤其是對于一些前來咨詢或反映問題的同志,更要耐心解釋、認(rèn)真對待處理,力爭將問題解決在萌芽狀態(tài)。

    20__年,除了做好人事科日常的工作,主要完成的工作有:

    1、認(rèn)真做好元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、國慶等假期人員加班情況統(tǒng)計,按時發(fā)放工資;

    2、做好年休假統(tǒng)計工作;

    3、做好請銷假統(tǒng)計工作;

    三、存在的不足及20__年計劃

    一年來,雖然各項工作都開展順利,取得了一定成績,但也存在一些不足。一是處理工作急于求成,面對繁雜的事務(wù)性工作不知從何處著手,有時著急的心態(tài)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)

    量,這需要在以后的工作中注意控制和克服,不斷在繁復(fù)的工作中磨練意志,增長才干;二是學(xué)習(xí)和溝通方面做的還不夠好,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,需要在以后的工作中不斷加強(qiáng)同領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通,廣泛吸取各種‘營養(yǎng)’來豐富自己,同時努力提高自己學(xué)習(xí)效率,扎實(shí)自己的理論功底及辯證的思維方法,力求把工作做得更好。

    人事部不足之處周工作總結(jié)精選篇3

    20__年即將過去,為了做好20__年的工作,人事部作為一個重要的部門,現(xiàn)針對在20__年工作中取得的成績及不足之處做一下總結(jié),以便今后進(jìn)一步更好地開展工作:

    一、人員情況。

    公司一直以控制人工成本為首要前提,嚴(yán)格控制人員增長。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張,例如F1賽事期間,我部通過機(jī)關(guān)職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間,使用大量季節(jié)人員。

    目前人員共計326名,其中合同工61名(其中東美安置人員22名),勞務(wù)工278名,港方人員1名。根據(jù)投資公司精神,為了安定團(tuán)結(jié),從20__年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工;從20__年7月1日接受旅業(yè)1人。公司招聘102人,離職50人,招聘季節(jié)工__0人。

    二、人工成本

    針對公司目前的實(shí)際情況,有效地控制人工成本費(fèi)用,在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生,在短期生產(chǎn)任務(wù),我部通過對外關(guān)系申請援助。并以上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同,隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期,較好的控制了人工成本。

    三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)

    (一)人員招聘準(zhǔn)備工作。

    1、很好完成了F1賽事工作

    為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成,人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事項目的完滿完成。通過相關(guān)培訓(xùn),以便各部支援人員了解大致的工作流程,并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從F1賽事項目的總指揮。最后,在上級公司的大力支持與援助下,經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務(wù)。賽事結(jié)束后,我部針對各部參與人員對于此次F1項目提出的建議進(jìn)行了匯總,公司在積累經(jīng)驗的同時,為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。

    2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員

    人事部從6月開始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展招聘工作,由于工作時間短、任務(wù)重,人員工作性質(zhì)為季節(jié)工,人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大,人事部在人手少的情況,積極開拓招聘渠道,保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。

    3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)

    目前,隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,公司共配有名員工前往浦東機(jī)場貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場工作的特殊性,貴賓廳人員必須辦理機(jī)場通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時間的辦理期,我部在滿足貴賓廳人員需求的同時,也提早做好人員的儲備工作,以便人員的及時補(bǔ)足。

    (二)培訓(xùn)工作。

    人事部組織各種培訓(xùn),分別有專項培訓(xùn),包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),使員工質(zhì)量意識、服務(wù)意識均有所提高。崗前培訓(xùn),對每名新進(jìn)員工進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)行相關(guān)考核工作,對各部門自身建設(shè)起到推動作用。

    由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要,生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時,對大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,我部根據(jù)對每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果,結(jié)合員工平時工作表現(xiàn),及時辭退部分不合格人員。充分合理運(yùn)用人事,做到用對人、用好人,這樣既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工成本,避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。

    另外,針對貴賓廳人員的工作性質(zhì),貴賓廳人員在機(jī)場貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作,代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱,從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),也請來了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來對其進(jìn)行針對性培訓(xùn)。各員工在通過培訓(xùn)考核并經(jīng)過貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后,方可上崗進(jìn)行工作。

    (三)員工工資福利統(tǒng)計工作

    人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。

    (四)勞動關(guān)系處理

    員工在日常工作中發(fā)生口角,最后造成互相斗毆的嚴(yán)重后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)重后,根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所,人事部針對違章員工,耐心細(xì)致、有理有據(jù),在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后,讓員工認(rèn)識自已,妥善解決。特別針對8、28事件,妥善處理工傷事件。

    (五)績效管理與考核

    根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績情況,加大各部門的考核和管理權(quán)限,實(shí)施分層次管理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項目的比例,我部制定相關(guān)的考核獎懲方案,在每月的員工工資中進(jìn)行相對應(yīng)的獎懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務(wù)完成情況,對于未按時完成任務(wù)的部門進(jìn)行相對應(yīng)的扣分,同樣體現(xiàn)在員工工資表中。

    四、目前存在很多問題20__年需要推進(jìn)的方法

    1、加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理

    員工考勤計算直接影響人工成本,目前,只有虹橋有電子考勤,浦東用打卡機(jī)器,無法及時反映各部的考勤情況,在人力成本計算上不能正確反映,故在浦東申請電子考勤設(shè)備,為以后做考勤天天清做準(zhǔn)備。

    2、做好基礎(chǔ)工作的同時,各部進(jìn)行員工崗位定崗定編

    目前,各部門沒有建立崗位編制,人員增加隨意性太強(qiáng),人事部要進(jìn)行崗位梳理,建立合適公司情況的崗位編制,為公司人事各項工作順利開展夯實(shí)基礎(chǔ),把人事管理提到一個新的高度。

    3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績考核制度,建立一套適合公司績效管理制度當(dāng)前,公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路,員工獎金發(fā)放按照獎分制,如果在公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上,不轉(zhuǎn)換思路,按老路走,必死路一條,取消獎分制,多勞多得,才能調(diào)動廣大員工積極性,人事部要肩負(fù)起艱巨的任務(wù),建立一套適合美心自已的'薪酬體系,人事部要緊密圍繞企業(yè)目標(biāo),以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標(biāo)而貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

    人事部不足之處周工作總結(jié)精選篇4

    夏天的時間總是走的匆匆,在我們不經(jīng)意間已經(jīng)邁過了8月,在八月里我們有收獲,也有失敗我對8月份得到工作做個總結(jié)。

    一、積極工作

    在8月份中我就給自己制定了工作安排,每天把工作做的僅僅有條,每一天的事情我們清清楚楚,更知道自己接下來要走哪一步,每一次的邁步,每一次的工作我都能夠做好,當(dāng)然在工作中我也遇到過困難,這些苦難并沒有難住我,因為我知道就算困難再難也總會被解決掉的,沒有解決不了的事情,我在困難面前總是勇往直前,去沖開一條條阻礙,對待工作我始終樂觀向上,每一天的工作就是我們的日常,與其苦悶的郁郁寡歡的去工作為什么不樂觀開朗呢,讓我們在工作中感到快樂,感到充實(shí)讓我們有奮斗的目標(biāo),我的一些同事在工作的時候不能夠樂觀的去西靠,消極的工作,最后并沒有堅持下來,每一份工作并不是那么容易的,想要簡單了解很簡單想要深入就必須要堅持不懈積極向上,樂觀開朗的去工作去奮斗,這樣才能夠讓我們在工作中快樂。用積極的心態(tài)去工作是成功的關(guān)鍵,用樂觀的態(tài)度去工作讓我們能顧快樂每一天。

    二、全面提升自己

    來到公司我知道自己存在很多問題,想要做好人事工作不只是要知道人事工作的內(nèi)容,具體工作。我們還要提升自己,時代在改變我們的工作環(huán)境工作方式也隨時會發(fā)生改變,只有提升自己才是我們能夠贏在職場的關(guān)鍵。

    我在工作的時候注意學(xué)習(xí)公司提出的先進(jìn)的工作方式,并把這些工作方式用到自己的工作中,處理好人際關(guān)系,處理好上下級關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)吩咐的問題每天按時完成,保證質(zhì)量,保證速度,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過程中遇到困難我會獨(dú)自嘗試解決,通過各種方式去嘗試,因為這樣能夠加深我們的印象讓我們能夠做好,把出現(xiàn)的問題記下,尋找高手幫助,我們公司的同時很多都是高手,向他們學(xué)習(xí)提升自己是我們天做的事情,我會通過觀察,通過主動請教問題,主動學(xué)習(xí)參加公司組織的各種培訓(xùn)活動,通過這些來提升自己,找到自己的缺陷一點(diǎn)點(diǎn)去沒補(bǔ),一點(diǎn)點(diǎn)去修正,用自己的努力去做好自己,只有自己變強(qiáng)了才能在工作中游刃有余,增強(qiáng)自己提升自己永遠(yuǎn)都是最好的選擇,這也是我們面對競爭的最好方式,因為公司發(fā)展內(nèi)部的競爭也是很激烈的,想要在這里留下既要遇強(qiáng)變強(qiáng),才能夠在競爭中脫穎而出,才能夠不被淘汰。

    三、認(rèn)識到不足

    沒有人是完美的,我存在很多瑕疵,經(jīng)驗不足是我最大的不足,因為我年輕,沒有經(jīng)歷過多少風(fēng)雨所以經(jīng)驗欠缺,在接人待物的方面做得不夠好很多時候會因為自己的無意之失傷害了他人。工作的時候沒有注重質(zhì)量,只注重速度,很多問題也因此出現(xiàn),雖然都是些小問題,但也不容我忽視,沒有創(chuàng)造意識,沒有主動意識,不知道主動工作,屬于被動的執(zhí)行,這樣工作起來效率不高。

    雖然存在問題但是我相信經(jīng)過了8份的查找我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在接下來的日子里我們加倍努力把九月的工作做得更出色。

    人事部不足之處周工作總結(jié)精選篇5

    八月份的工作結(jié)束了,作為人事部的主管,我就這一個月的工作總結(jié)下,在這一個月的工作里面,人事部積極做好了日常的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)給到了招聘任務(wù),做好了員工的培訓(xùn)工作,在日常的考勤,管理,文檔,考核,入職離職辦理方面都做好了工作,沒有出現(xiàn)什么異常的情況,同時工作也是得到了同事們的肯定和支持。

    一、招聘任務(wù)

    七月的時候,人事部和領(lǐng)導(dǎo)以及各個部門溝通,確定了需要招聘的人員,以及招聘的要求,在八月份的時候,積極在各大招聘平臺尋找合適的人員過來公司進(jìn)行面試,在一個月人事部的努力下,完成了各個部門的招聘要求,并且招聘的質(zhì)量也是讓領(lǐng)導(dǎo)和各位主管是滿意的,在一個月的時間里,招聘專員做了大量的篩選工作,有時候部門的主管要求的急,我們也是加班加點(diǎn)的做好招聘的工作,來讓招聘可以順利的做好。從篩選,到面試,入職,八月份的招聘工作都是在忙碌中度過的,但是任務(wù)也是都完成了。

    二、日常工作

    日常的考勤,前臺的同事每日都會進(jìn)行統(tǒng)計,做好請假,曠工,遲到等情況的記錄,并和相關(guān)的同事進(jìn)行談話,了解具體的情況,確保公司工作的正常進(jìn)行。檔案的管理方面,八月份接受了一些畢業(yè)生的檔案,在同事離職的時候也是和同事溝通好,檔案的存儲和調(diào)離事宜。在崗位考核方面,積極的配合相關(guān)部門的主管做好員工的崗位考核工作,了解員工的能力,確定績效的工資。在新同事入職和老員工離職方面,人事部也是積極按照流程做好了工作,確保新同事能盡快的融入公司,老員工能挽留的盡量挽留,不能挽留或者因能力問題需要辭退的都按照流程做好交接的工作。八月份的時候也組織了一次同事的生日聚會,讓八月份生日的同事感受到了公司給予他們的關(guān)懷。

    三、培訓(xùn)工作

    八月份除了新同事的培訓(xùn),我們?nèi)耸虏颗浜箱N售部和后勤部的同事做好了他們專業(yè)的培訓(xùn)工作,整理會議室,確定培訓(xùn)內(nèi)容,通知相關(guān)的培訓(xùn)同事,以及做好培訓(xùn)的記錄和總結(jié)工作。同時人事部也對全公司的員工做了一次集體的公司制度和規(guī)范的培訓(xùn),讓他們更了解公司,能夠遵守公司的制度。

    八月份的工作人事部主要做了這么多,但同時人事部在工作中也會有一些做得不好的地方,在接下來的九月份要改進(jìn),并且努力把工作做得更好,同時也是要更好的為公司,為同事們做好服務(wù)。

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