在項(xiàng)目中工作計(jì)劃5篇

明確項(xiàng)目組各成員的工作任務(wù)、落實(shí)各成員的工作責(zé)任以及工作職權(quán)、限制項(xiàng)目中各個(gè)階段的完成時(shí)間。你還不知道怎么下筆寫項(xiàng)目工作計(jì)劃嗎？下面是小編精心推薦的在項(xiàng)目中工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎閱讀！

在項(xiàng)目中工作計(jì)劃【篇1】

轉(zhuǎn)眼又快到年關(guān)了，按常規(guī)一到年關(guān)，各單位就是工作總結(jié)的時(shí)候，11月上旬公司召開(kāi)了中層以上干部會(huì)議，對(duì)今年工作的總結(jié)和明年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)的布署。為什么這么早就安排總結(jié)不知是什么原因，可能老總有他的想法吧！據(jù)說(shuō)往年這項(xiàng)工作拖的時(shí)間太長(zhǎng)，總是不能按時(shí)完成。所以今年早安排，果真如此的話，我道覺(jué)得有點(diǎn)不太正常，心里不免有點(diǎn)異樣的感覺(jué)。雖然離到年關(guān)還有一個(gè)多月的時(shí)間，好多工作要做，但提前進(jìn)行總結(jié)未必是件壞事。對(duì)前一段工作進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)今后的工作提前進(jìn)行計(jì)劃安排，無(wú)論從那方面來(lái)說(shuō)都有益處。水處理項(xiàng)目部是公司新近成立的部門，其目的是：公司在酒過(guò)濾市場(chǎng)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，向市政用水方面拓展，從而實(shí)現(xiàn)“得市政用水者得天下”的宏偉大志。水項(xiàng)目部運(yùn)行幾個(gè)月以來(lái)，在幾個(gè)所謂的“外行”的操作下，克服了一般人難以想象的困難，做了不少工作，承擔(dān)的項(xiàng)目第一階段現(xiàn)已告罄，第二階段工作正在進(jìn)行當(dāng)中。整個(gè)部門的工作逐步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范化、系列化、程序化、自動(dòng)化”?，F(xiàn)就前段工作進(jìn)行一總結(jié)并對(duì)明年的工作進(jìn)行一安排。

一、工作回顧

1、在華德公司能成就一番事業(yè)

華德公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級(jí)高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù)，是__省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。

華德公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國(guó)家建設(shè)低碳社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國(guó)策，人們環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的今天，這給公司的發(fā)展迎來(lái)了千載難逢的機(jī)遇。

能成為華德的一員是大家的幸運(yùn)，尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老板，可以說(shuō)是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前，對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識(shí)淵博；博覽群書，文化底蘊(yùn)深厚。你和他接觸會(huì)覺(jué)得沒(méi)有一點(diǎn)拘謹(jǐn)，他沒(méi)有一點(diǎn)老板的架子，他慈祥和藹，平易近人，善解人意，知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識(shí)。你遇到解決不了的問(wèn)題，聽(tīng)他一席話，定會(huì)茅塞頓開(kāi)。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對(duì)自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高，在華德公司能成就一番事業(yè)。

2、 高起點(diǎn)嚴(yán)要求 高定位新理念

水處理項(xiàng)目部成立于20__年8月，成立伊始，部門領(lǐng)導(dǎo)就確立了高起點(diǎn)嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo)，高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓部門的員工受益匪淺。員工們都說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事，思想上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力。這也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，也是發(fā)展自己的機(jī)遇。這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn)，是對(duì)人生的一次考驗(yàn)。通過(guò)這一段的學(xué)習(xí)和工作， 對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都作了個(gè)人能力的展示，同時(shí)也是對(duì)員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項(xiàng)目部的工作有目共睹，開(kāi)闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓每一個(gè)人的境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。

從另一方面講，水處理項(xiàng)目部高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高定位也是遵照馬總的意思，想讓水處理項(xiàng)目部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趨于規(guī)范。

3、崗前培訓(xùn)，悉心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)共同提高

來(lái)水處理部工作的人員，上崗前我們都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，首先，讓其了解企業(yè)的文化，華德公司是什么樣的企業(yè)，企業(yè)的精神是什么，是生產(chǎn)什么的，是什么性質(zhì)的，公司發(fā)展前景如何。其次，了解我們的部門是干什么的，工作是如何開(kāi)展的，部門有什么要求、有什么規(guī)定，有什么制度，有什么特點(diǎn)。第三，介紹部門的領(lǐng)導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)特色如何。第四，交待所要承擔(dān)的工作的內(nèi)容和要求。最后再悉心指導(dǎo)，手把手的教，一句一句的叮嚀。半個(gè)月到一個(gè)月的時(shí)候再進(jìn)行檢查實(shí)際操作效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，我們領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)就是保駕護(hù)航，是舵手而不是水手。對(duì)工作的過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，在工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)共同提高。

張局曾說(shuō)過(guò)，在水處理部工作一段時(shí)間后，不管你以后是否在華德干，只要你有了這么段經(jīng)歷，到了哪里你都會(huì)是一把好手，這話聽(tīng)起來(lái)似乎有點(diǎn)牽強(qiáng)，甚至可以說(shuō)有點(diǎn)狂忘，但至少說(shuō)明一道理，“嚴(yán)格管理也能造就人才”。從一測(cè)面反映出水處理部門管理的嚴(yán)謹(jǐn)。

我們有這么一個(gè)構(gòu)想，在使用人的過(guò)程中，同時(shí)要教育人、培養(yǎng)人，這是為華德的未來(lái)著想，為華德的發(fā)展著想，是百年大計(jì)。我們想把華德運(yùn)作成不僅是用人才的地方，也是造就人才的地方。在運(yùn)作的過(guò)程中，我們善于發(fā)現(xiàn)員工們的閃光點(diǎn)，既要用人又要會(huì)用人，要記人之功，容人之短，揚(yáng)人之長(zhǎng)。

有人這么問(wèn)我們，水處理部門的人怎么素質(zhì)都比較高，以前大家認(rèn)為不怎么樣的人，一來(lái)水處理部就讓人刮目相看，甚至可以說(shuō)干得非常出色，感到驚訝，感到不可理解，其實(shí)道理很簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，人是同一個(gè)人，就看領(lǐng)導(dǎo)怎么用，怎么調(diào)動(dòng)其積極性，怎么發(fā)揮其潛質(zhì)了。

“水至清則無(wú)魚，人至嚴(yán)則無(wú)徒?！?“金無(wú)足赤，人無(wú)完人?！笨撮L(zhǎng)處遍天下都是可用之才，看短處世界盡無(wú)用之人。人都是長(zhǎng)處與短處并存，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同生的矛盾組合體，哪有“增之一分則長(zhǎng)，取之一分則短”的完人。因此，在工作過(guò)程中，我們采取的辦法是：既要用人之長(zhǎng)，又要容人之短。只要把眼光放正，何愁工作上不去。用人不疑，疑人不用。讓下屬有信任感。出了問(wèn)題不怕，只要能及時(shí)改了就行，海納百川，有容乃大就是這個(gè)道理。

4、于無(wú)聲處此處無(wú)聲勝有聲榜樣的力量是無(wú)窮的

水處理項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)張局以前是搞農(nóng)業(yè)和林業(yè)的，可他來(lái)到公司后，每天都要看幾個(gè)小時(shí)的書，辦公桌上總是放著水處理方面的書籍，整天的畫呀寫呀，一個(gè)個(gè)方案和設(shè)想從他的筆下飄然而至，郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)的第一張?jiān)O(shè)計(jì)圖就出自他的.筆下，雖然現(xiàn)在看起來(lái)還不是那么專業(yè)，一些想法還不是太成熟，但長(zhǎng)此以往下去是非?？膳碌?，用老板的話說(shuō)這樣堅(jiān)持下去可了不的。俗語(yǔ)說(shuō)的好，“不怕水平低，就怕自己不學(xué)習(xí)”?！爸灰泻阈?，鐵杵磨成針”。張局還有一個(gè)好習(xí)慣就是每天堅(jiān)持寫工作筆記和學(xué)習(xí)筆記，幾個(gè)月下來(lái)，他已記下了厚厚的一本，于無(wú)聲處，此處無(wú)聲勝有聲，水處理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)氛圍好，其實(shí)這是一主要原因。張局話語(yǔ)不多，但對(duì)下屬可以說(shuō)是關(guān)心備至，員工們都說(shuō)，能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)是人生中一在幸事，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作舒心。在張局的言傳身教下，大家都非常的自律，工作的積極性和主動(dòng)性非常高。

我們還有一做法就是常教育我們的員工向馬總學(xué)習(xí)，他文化程度不高，但愛(ài)學(xué)習(xí)是他的一大愛(ài)好，每每出差總是書不離手，每到一處總是潛心請(qǐng)教，他的專利，他前瞻的想法，他的理念都源自于他勤奮的結(jié)果。水處理項(xiàng)目部幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他親自督導(dǎo)，尤其是連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他多次到現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)，第一次安裝后出現(xiàn)一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)討論后親自指揮進(jìn)行第二次安裝，又出現(xiàn)新問(wèn)題，停下來(lái)進(jìn)行辯論研討，第三次安裝終于成功。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，極大的鼓舞了職工的積極性，馬總和水處理項(xiàng)目部的全體人員在連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)試驗(yàn)到了深夜，沒(méi)有一個(gè)人有想回家的念頭，當(dāng)看著老板拖著疲憊的身驅(qū)在浴池象當(dāng)年的王進(jìn)喜一樣攪拌洗澡水觀察實(shí)驗(yàn)狀況時(shí)，大家都都非常受感動(dòng)，同時(shí)心里不免有點(diǎn)心疼和酸楚。大家在私下里交流，當(dāng)前的情景于其說(shuō)是一白發(fā)老男人的壯舉，道不如說(shuō)是華德公司的悲劇，老板！你太辛苦了。而有些公司應(yīng)該到場(chǎng)的人根本不到，讓人覺(jué)得有點(diǎn)不可理喻。

水處理項(xiàng)目部專門為此事召開(kāi)了全體會(huì)議，大家一致表示，咬住牙，蹬住腳，盡最大的努力，圓滿地完成老板交給我們的實(shí)驗(yàn)任務(wù)。以后水處理項(xiàng)目部的實(shí)驗(yàn)盡量不要讓老板多操勞，能自己完成的絕不再麻煩他人，11月12日早7點(diǎn)多，在張局的親自帶領(lǐng)下，水處理項(xiàng)目部一行四人開(kāi)赴村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)點(diǎn)——郝家溝村，和當(dāng)?shù)氐拇迕褚黄鸾?jīng)過(guò)整整一天的苦戰(zhàn)，到下午6點(diǎn)50分，郝家溝實(shí)驗(yàn)點(diǎn)的水處理設(shè)備安裝完畢，并且一次試機(jī)成功。馬總到現(xiàn)場(chǎng)看到如此的速度，如此的完美工程，臉上露出抑制不住的笑容，笑的是那么燦爛，馬總讓張老師寫一新聞性短信發(fā)給公司的有關(guān)人員，通報(bào)水處理項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)進(jìn)展情況，這無(wú)疑是對(duì)水處理部門工作的肯定。我們作為華德的一員，心里有一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的踏實(shí)和充實(shí)感。這是榜樣的力量促成的結(jié)果，榜樣的力量是無(wú)窮的。

5、工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程

水處理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持這樣的思想理念：工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。我們是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念灌輸始終，督促員工們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。要讓他時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認(rèn)識(shí)你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長(zhǎng)的過(guò)程。如何使這漫長(zhǎng)的過(guò)程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過(guò)學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應(yīng)企業(yè)的要求。

正是基于以上考慮我們組織員工們學(xué)習(xí)了、、、 、1－6期 等書籍。讓其知道了什么叫ro、uf、mf、nf ，什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然我們的員工文化水平都不高，技術(shù)也不是那么嫻熟，經(jīng)過(guò)我們的培養(yǎng)，現(xiàn)在我們可以自豪地說(shuō)：承擔(dān)公司水項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)基本上還是能夠勝任的。

我們有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。要把好事做好，實(shí)事做實(shí)。從學(xué)習(xí)的形式上看，大概有這么幾種：

i. 、從電腦上學(xué)

工作中一有什么疑問(wèn)馬上百度一下，這是最為便捷的，電腦是我們的第一任老師，所以，只要有時(shí)間，就要求員工們上網(wǎng)學(xué)習(xí)，由于公司只給我們配了二臺(tái)電腦，一臺(tái)還是過(guò)時(shí)的舊手提電腦，所以，一有空大家搶著上網(wǎng)是水處理項(xiàng)目部常有的事，為此事一些員工還鬧過(guò)些小矛盾。可一想到都是為了工作，哪些矛盾就化解的煙消云散了。

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ii. 廣泛收集資料

水處理項(xiàng)目部人人有個(gè)習(xí)慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來(lái)，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我們看來(lái)，工作的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程，這是我們的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué)，我們喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。幾個(gè)月下來(lái)，我們每個(gè)人的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是每個(gè)人工作的歷程的記載，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過(guò)程的見(jiàn)證。

iii. 虛心向大家學(xué)習(xí)

這幾個(gè)月來(lái)，我經(jīng)常教育我們的員工要向華德其他的員工學(xué)，不管是老員工，還是年輕的，比我們來(lái)華德早的就是我們的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問(wèn)是我們水處理部門所有工作人員的一種美德。來(lái)我們辦公室辦事或是來(lái)訪的客人，只要是接觸過(guò)膜技術(shù)的，就都是我們的老師，能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中看到不懂的就現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)，并隨手記下來(lái)，然后回來(lái)進(jìn)行消化，這已成為水處理項(xiàng)目部人員的一種習(xí)慣。

iv. 從書和雜志汲取營(yíng)養(yǎng)

俗話說(shuō)：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我們要求所有的人每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書。來(lái)公司就職的人，在面試的時(shí)候，首先我們看其愛(ài)不愛(ài)學(xué)習(xí)，并把這作為錄用的首要條件，要求其認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的工作。愛(ài)看書、愛(ài)學(xué)習(xí)也可以說(shuō)是我們水處理項(xiàng)目部人員的特有的潛質(zhì)吧。

v. 電視媒體是我們學(xué)習(xí)的又一途徑

每天下班回家看電視時(shí)，要求大家關(guān)心環(huán)保方面的新聞，有膜技術(shù)方面的資料馬上就要記下來(lái)，第二天上班后大家進(jìn)行討論交流，對(duì)公司這方面的信息讓他們時(shí)時(shí)處處關(guān)心，把公司的事當(dāng)成自己的事，經(jīng)常讓大家捫心自問(wèn)：今天我為公司做了些什么？我的自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)了嗎？真正把公司當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。

水處理部門如果說(shuō)工作還有點(diǎn)成績(jī)的話，除了有各方面的原因外，不能說(shuō)和學(xué)習(xí)沒(méi)有關(guān)系。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，只要你用心學(xué)，刻苦學(xué)，多學(xué)，多問(wèn)，這是很自然的結(jié)果。

6、享受工作過(guò)程 體會(huì)工作的快樂(lè)

不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過(guò)程，享受工作的快樂(lè) 。這是我們?cè)谝黄鸾?jīng)常討論的話題，說(shuō)實(shí)在的，我們這些“外行”承擔(dān)公司水處理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作擔(dān)子確實(shí)不輕，或者說(shuō)確確實(shí)實(shí)是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我們部門有一準(zhǔn)則：當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終。這是我們一慣的工作作風(fēng)，也是我們部門領(lǐng)導(dǎo)要求員工做人的總則。這三個(gè)月來(lái)的工作概括起來(lái)有這么幾個(gè)字：實(shí)地考察，整理歸檔，規(guī)范管理，技術(shù)求精，細(xì)致實(shí)驗(yàn)，總結(jié)報(bào)告。

ⅰ實(shí)地考察 確定實(shí)驗(yàn)點(diǎn)

水處理項(xiàng)目部主要的工作是做試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實(shí)際情況，我們首先做的工作是先把公司原來(lái)做實(shí)驗(yàn)的情況進(jìn)行一次摸底，然后再安排下一步工作。為此，我們用了幾天的時(shí)間到原來(lái)的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的了解，并拍了照片，錄了像?；貋?lái)后，分類整理進(jìn)行存檔管理。為了錄像方便，張老師把自已家的錄像機(jī)也拿到單位來(lái)。我們還去了多次__市環(huán)保局榆次分局了解情況，對(duì)榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，聽(tīng)取了環(huán)保局長(zhǎng)要進(jìn)的建設(shè)性的意見(jiàn)。這對(duì)我們下一步制定水處理具體方案時(shí)，做到有的放矢墊定了基礎(chǔ)。

根據(jù)實(shí)際情況，我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池，為了實(shí)驗(yàn)和取水樣方便，把家庭實(shí)驗(yàn)定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)基本確定:a、小區(qū)無(wú)塔供供水實(shí)驗(yàn)定在窯上小區(qū)，b、泳池水處理實(shí)驗(yàn)定在經(jīng)緯游泳館，c、村鎮(zhèn)有塔供水實(shí)驗(yàn)定在郝家溝村，d、桑拿浴池污水處理實(shí)驗(yàn)定在連水閣，e、家庭用水實(shí)驗(yàn)定在公司一員工家。

實(shí)驗(yàn)點(diǎn)定了后，依據(jù)實(shí)際情況我們寫出了及時(shí)向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā)，通盤考慮寫出了，這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標(biāo)。

ⅱ整理歸檔 規(guī)范管理

實(shí)驗(yàn)點(diǎn)資料拍回來(lái)后，我們讓辦公室內(nèi)分勤人員分別進(jìn)行了整理 并建庫(kù)歸檔，以便以后方便查閱。同時(shí)對(duì)華德水處理部現(xiàn)有資料進(jìn)行建檔，對(duì)現(xiàn)有的書籍、資料進(jìn)行分類管理，并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理，我們寫了、、，設(shè)計(jì)出了一系列管理表格，做到工作有程序，有安排，有記載，規(guī)范了管理。

對(duì)其三個(gè)年輕人的管理上，我們做到曉之以理，動(dòng)之以情 。平常多關(guān)心他們，多鼓勵(lì)他們，遇事耐心幫助他們，使他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。要求他們每天都要寫工作筆記，并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過(guò)程中給其講寫工作筆記的方法和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結(jié) ，逐漸使他們對(duì)自己樹(shù)立自信心，有了年輕人沒(méi)有失敗的工作霸氣。

我們部門的考核方案出自小籍之手，連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告分別出自欒黎峰和張銳之手，我們部門領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有想到他們會(huì)寫的如此精彩，年輕人大有作為。

ⅲ、以主人翁的態(tài)度去想 去做

我們始終教育我們的員工，要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感，要把華德當(dāng)作自己的家，常常想想，我該為華德做點(diǎn)啥。辦公地點(diǎn)搬到寫字樓后，老板安排張老師去做一屏風(fēng)，為了給公司節(jié)省資金，他跑了三、四家做屏風(fēng)的進(jìn)行斟酌，國(guó)慶節(jié)別人休自息五天，他有三天在跑這屏風(fēng)的事，屏風(fēng)做回來(lái)，質(zhì)量不錯(cuò)，還為公司節(jié)省了三、四百元。

去連水閣浴池安裝過(guò)濾機(jī)，按常規(guī)我公司得花配件錢__元左右，部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)后，多方聯(lián)系，配件讓實(shí)驗(yàn)點(diǎn)出資購(gòu)置，又為公司節(jié)省了一筆開(kāi)支。郝家溝安全用水實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，由于前期工作抓的好，除了設(shè)備外，沒(méi)有花公司一分錢，那么大的一工程，一天完工，一次試機(jī)成功，還為公司節(jié)省了3000元，我們覺(jué)得，省下的也就是賺下的，這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益嗎？

為了工作上的方便，我們把各個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來(lái)，并主動(dòng)和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)常關(guān)系，了解實(shí)驗(yàn)點(diǎn)情況，工作積極主動(dòng)有序。我們部門每一個(gè)人的電話費(fèi)都嚴(yán)重超支，也從另一方面說(shuō)明自己工作的過(guò)程有多辛苦。

ⅳ、技術(shù)上精益求精 實(shí)驗(yàn)上認(rèn)真細(xì)致

為了在技術(shù)上精益求精，除了上面提到的學(xué)習(xí)以外，就是遇事多動(dòng)腦，實(shí)際操作中多積累經(jīng)驗(yàn)。

連水閣浴池安裝過(guò)濾機(jī)，由于安裝人員考慮不周，設(shè)計(jì)安裝中出現(xiàn)了重大錯(cuò)誤，部門領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正，避免了失誤，同時(shí)也維護(hù)了公司形象。

家用過(guò)濾器安裝完畢后，由于公司檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)力量薄弱，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)過(guò)程沒(méi)人具體操作，我們多方學(xué)習(xí)，認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn)，將家用過(guò)濾實(shí)驗(yàn)基本完成，取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料，驗(yàn)證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過(guò)濾水方面的種種現(xiàn)象，受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

ⅴ認(rèn)真總結(jié) 報(bào)告結(jié)果

從目前的情況看：我們選擇的五個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，除了家庭用水實(shí)驗(yàn)基本做完，連水閣浴池水過(guò)濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行基本正常，正在做具體的實(shí)驗(yàn)，經(jīng)緯游泳館水過(guò)濾實(shí)驗(yàn)剛剛起動(dòng)外，其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)由于種種原因都還沒(méi)有正式啟動(dòng)。根據(jù)安排，我們現(xiàn)在已對(duì)家庭用水實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告基本完成，連水閣浴池水過(guò)濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告也在已撰寫完畢正等待領(lǐng)導(dǎo)審查。在張局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高水準(zhǔn)、親自督陣下，一份份高水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告陸續(xù)出籠，家庭用水實(shí)驗(yàn)報(bào)告在北京第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會(huì)和北京第十三屆中國(guó)國(guó)際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會(huì)上受到專家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告也很快和大家見(jiàn)面。雖然我們受了不少苦，因?yàn)槭堑谝淮谓佑|這方面的內(nèi)容，水平也有限，但能得到大家的肯定，也是我們不朽的追求，也是享受工作的快樂(lè)。

7、嚴(yán)要求，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象

對(duì)于在水處理部工作的人員來(lái)說(shuō)心里總是有一種無(wú)形壓力，因?yàn)槌斯镜囊笸猓块T又有部門的要求，而部門的要求又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公司的規(guī)定?！耙?guī)范管理，嚴(yán)格要求”是我們部門的服務(wù)宗旨。讓大家從思想上樹(shù)立這樣的理念，要把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做。我們要求我們的員工不管是在辦公室還是出去做實(shí)驗(yàn)，一定要規(guī)范自己的行為，要清楚的認(rèn)識(shí)到：我們每一個(gè)人的言行代表的是公司，代表的是水處理項(xiàng)目部，不僅僅是你個(gè)人的行為。確確實(shí)實(shí)做到：“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象”

要讓每一個(gè)人首先是要敬業(yè)然后才是盡責(zé)，張局常說(shuō)：干好自己的本職工作，是最低要求，要充分發(fā)揮自己的聰明才智，在華德飛速發(fā)展的同時(shí)發(fā)展自己，才是最終目的。他要求大家一切工作都要善始善終，那怕是明天你要辭職，今天你也要把工作做完美。

8、主動(dòng)性工作，創(chuàng)造性工作是部門的特色

水處理項(xiàng)目部在運(yùn)作的過(guò)程中，緊緊的圍繞主動(dòng)性工作，創(chuàng)造性工作而展開(kāi)，如果說(shuō)項(xiàng)目部的人愛(ài)學(xué)習(xí)已成為一種習(xí)慣的話，那么開(kāi)展技術(shù)辯論和研討是項(xiàng)目部的又一創(chuàng)新。

隨著水處理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的不斷開(kāi)展，許多技術(shù)和實(shí)際操作的問(wèn)題自然而然的就暴露出來(lái)了，如何解決這些問(wèn)題，如何使實(shí)驗(yàn)正常運(yùn)行起來(lái)就成了目前水處理部工作的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排和水處理項(xiàng)目部的實(shí)際情況，我們?cè)O(shè)想了辯論、研討這種形式，目的就是想通過(guò)這樣一個(gè)平臺(tái)，把實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題都統(tǒng)統(tǒng)擺出來(lái)，大家各抒己見(jiàn)，商討解決的辦法。從而把水處理項(xiàng)目的各個(gè)試驗(yàn)進(jìn)行下去，從另一方面講，水處理項(xiàng)目部的人員配備都是一些所謂的外行，都是第一次接觸這項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)水平急待提高，通過(guò)這些辯論和研討能很快的讓大家熟悉業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，提高解決問(wèn)題的能力。第三，我們?cè)噲D在找尋一個(gè)讓外行變能人的方法，試想著讓我們的技術(shù)人員，在辯論中學(xué)習(xí)，在辯論中提高，在辯論中成長(zhǎng)，在辯論中成熟。盡量減少工作中非客觀因素困難的騷擾。第四，圍繞著創(chuàng)造性工作、主動(dòng)性工作這一主題開(kāi)展實(shí)驗(yàn)，是水處理項(xiàng)目工作的一貫方針。技術(shù)辯論與研討是水處理項(xiàng)目工作其中的一種工作方式。 1234567

現(xiàn)在我們才進(jìn)行了一次的辯論和研討，辯論和研討材料已整理完畢，這只是系列活動(dòng)中的第一次，效果非常好。設(shè)計(jì)安排三到五次，以后會(huì)陸續(xù)開(kāi)展。如果需要的話，這種工作形式我們會(huì)一直延續(xù)下去。我們堅(jiān)信，常此以往的堅(jiān)持下去，我們的技術(shù)人員定會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們的中堅(jiān)力量，這也是創(chuàng)造華德的未來(lái)。

二、想法和建議

1、企業(yè)的凝聚力要加強(qiáng)，全公司人員要?jiǎng)磐惶幨?，汗往一處流。統(tǒng)籌安排，全公司一盤棋。

2、公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)在工作人員的調(diào)配上太自由，太隨意，這樣的話，一是不好管理，二是將來(lái)責(zé)任不明確。企業(yè)要做大、做強(qiáng)，這種模式肯定難于成就大業(yè)，所以在管理上一定要規(guī)范。

3、 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強(qiáng)，這是企業(yè)的形象工程 。在企業(yè)界有句名言：先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。

三、20__年工作安排

1、 強(qiáng)化管理管理模式進(jìn)一步細(xì)化完善

2、 學(xué)習(xí)更進(jìn)一步深化，努力提高員工的素質(zhì)，讓他們盡快的成長(zhǎng)起來(lái)。

3、家庭用水實(shí)驗(yàn)水質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)一步完善，有些沒(méi)有化驗(yàn)的項(xiàng)目盡可能做全，專家論證

3、 連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水安全的水質(zhì)化驗(yàn)聯(lián)系有關(guān)單位盡快做。

4、 郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)外延工程盡快實(shí)施，在兩級(jí)處理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三級(jí)處理。

5、 盡快實(shí)施泳池水過(guò)濾實(shí)驗(yàn)，浸沒(méi)式過(guò)濾在實(shí)驗(yàn)中驗(yàn)證。

6、 小區(qū)供水實(shí)驗(yàn)盡快完善，寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

在項(xiàng)目中工作計(jì)劃【篇2】

一、汛期安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，成立安全生產(chǎn)小組。 組長(zhǎng)：宋永彬

副組長(zhǎng)：

傅鵬維 王建本

組員：

楊方炳 彭志平 李周波 吳建國(guó) 干潔峰

劉洪杰 阮文照 吳金良 張春光

二、汛期安全生產(chǎn)工作主要內(nèi)容

認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本工程實(shí)際情況，我項(xiàng)目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)如下：

1、防汛抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作；

2、高溫天氣安全生產(chǎn)；

3、防火安全生產(chǎn)；

4、用電安全生產(chǎn)等。

（一）防汛抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作

1、防汛抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容

（1）、防汛抗臺(tái)物資設(shè)備的儲(chǔ)備，成立防汛抗臺(tái)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，并接受監(jiān)管中心檢查；

（2）、定期檢查本工程工地防汛抗臺(tái)設(shè)施；

（3）、及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)防汛防臺(tái)工作情況；

（4）、及時(shí)接收氣象信息，安排好防汛抗臺(tái)應(yīng)急值班工作；

2、根據(jù)本工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目部防汛抗臺(tái)的重要設(shè)施和重點(diǎn)部位

有：項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)用電等；

（1）、防汛抗臺(tái)工作事關(guān)穩(wěn)定大局和生命財(cái)產(chǎn)安全安危，認(rèn)真貫徹“防范重于搶險(xiǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，以高度的責(zé)任心和使命感切實(shí)做好防汛防臺(tái)工作，團(tuán)結(jié)一心，合力抗臺(tái)；

（2）、對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)于檢查出來(lái)的任何問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，嚴(yán)防因大風(fēng)、暴雨等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員造成影響。及時(shí)了解水情和排水情況，查看有無(wú)水害隱害，對(duì)易受水害的隱患，及時(shí)解決。

（3）、臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前對(duì)項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施全部加固處理，對(duì)工人全部集中安排到梅山保稅港區(qū)建設(shè)管理局提供的安全地方，把所有機(jī)具、材料、設(shè)備等，放在不易被水淹處，洪水到來(lái)之前，提前撤出低洼地區(qū)的人員及機(jī)械設(shè)備，確保人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，并隨時(shí)備足編制袋等搶險(xiǎn)材料及機(jī)具，以防不測(cè)。

（4）、對(duì)臨時(shí)用電定期檢查，對(duì)檢查中的不安全因素必須及進(jìn)處理，工地的施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼都必須連接專用的保護(hù)零線，工作零線和保護(hù)零線不可混用。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠實(shí)行兩三級(jí)漏電保護(hù)措施，動(dòng)力與照明的線路必須分開(kāi)。對(duì)老化，破損的電線及時(shí)更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。

（5）、汛期后對(duì)項(xiàng)目部等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理。

3、信息溝通及后勤保證

（1）、項(xiàng)目部成立以宋永彬?yàn)榻M長(zhǎng)的汛期安全生產(chǎn)工作小組，對(duì)防臺(tái)工作實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。做好汛期前檢查，備齊各種料具，組織好搶險(xiǎn)隊(duì)，制定并落實(shí)各項(xiàng)渡汛措施；

（2）、做好與相關(guān)單位的信息溝通，與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門建立定時(shí)聯(lián)系，第一時(shí)間獲得臺(tái)風(fēng)、汛期信息，以便及時(shí)作出防汛、防臺(tái)部署。同時(shí)與建設(shè)單位等單位建立聯(lián)系，及時(shí)溝通防汛防臺(tái)信息。

（3）汛期間，汛期安全小組成員確保24小時(shí)開(kāi)機(jī)，并安排值班，確保信息暢通；防汛防臺(tái)突擊隊(duì)24小時(shí)待命。

（4）備用一定的防汛資金，除保證本工程內(nèi)的防汛防臺(tái)任務(wù)外，并聽(tīng)從地方政府和建設(shè)單位防汛防臺(tái)指揮部對(duì)人員和物資的調(diào)遣。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備指揮車1輛，挖掘機(jī)2太，泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米，探照燈10只。

（二）、高溫天氣安全生產(chǎn)

1、高溫天氣施工，本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法，高溫期間每天上午10時(shí)30分至下午3時(shí)實(shí)行停工休息，當(dāng)氣溫達(dá)到37℃以上時(shí)，停止一卻露天作業(yè)。

2、積極做好防暑降溫工作，供應(yīng)充足的潔凈茶水，設(shè)工地保健站，配備足夠的防暑藥品，確保臨時(shí)宿舍通風(fēng)良好；

3、食堂人員需經(jīng)醫(yī)生體檢，持有健康證，上班時(shí)穿戴白衣帽；食堂灶臺(tái)、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚，保持環(huán)境清潔，食堂貯藏生、熟食分開(kāi)。食堂內(nèi)配備冰柜、消毒柜。廚房?jī)?nèi)有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。

（三）防火安全生產(chǎn)

1、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全一，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)防火責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為防火第一責(zé)任人，對(duì)本工程的防火負(fù)責(zé)，工地安全員，每天班后必須巡查，及時(shí)消除不安全因素并匯報(bào)。

2、制定嚴(yán)格動(dòng)火制度，焊接作業(yè)前事先清理現(xiàn)場(chǎng)周圍可燃物，設(shè)置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火災(zāi)事故。對(duì)動(dòng)火進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)火申請(qǐng)審批制。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)張掛防火制度等標(biāo)牌，安放滅火器等，并定期對(duì)滅火器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)更換。

4、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，組長(zhǎng)指揮迅速切斷電源，組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進(jìn)行滅火，若現(xiàn)場(chǎng)不能撲滅時(shí)，及時(shí)撥打119，以爭(zhēng)取消防大隊(duì)外援。組長(zhǎng)有組織、有秩序的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散，在消防大隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，所有人員應(yīng)服從消防隊(duì)的指揮和滅火活動(dòng)。

（四）用電安全生產(chǎn)

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，對(duì)觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣、屏護(hù)以及保持安全距離等措施；所有電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護(hù)。

2、所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具設(shè)置有效和漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，具有醒目的電氣安全標(biāo)志。無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備，不準(zhǔn)使用。經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開(kāi)關(guān)是否完全好，指定專人定期測(cè)試。臺(tái)汛季節(jié)強(qiáng)化檢查，對(duì)查出的問(wèn)題限期解決。

3、經(jīng)常檢查電器線路是否存在短路、超載運(yùn)行、接觸電阻過(guò)大、電火花和電弧等現(xiàn)象，為防止電氣路在運(yùn)行中發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)對(duì)導(dǎo)線選形、絕緣電阻、導(dǎo)線截面進(jìn)行選擇，采用保護(hù)設(shè)施、導(dǎo)線架設(shè)等措施。

4、所有配電箱應(yīng)配鎖，配電箱、開(kāi)關(guān)箱有專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查維修，檢查維修人員應(yīng)是電工，并須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對(duì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修將其前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)閘斷并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

在項(xiàng)目中工作計(jì)劃【篇3】

時(shí)光如梭，眨眼新的一年已經(jīng)到來(lái)，面對(duì)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)實(shí)，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況，我工程部20__年將重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面的工作：

一、部門制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實(shí)。

進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化各類制度流程，根據(jù)部門運(yùn)行特點(diǎn)及工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)不合理部分進(jìn)行修改，形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強(qiáng)便于執(zhí)行簡(jiǎn)單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法，加強(qiáng)對(duì)部門公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理，深入員工思想意識(shí)，培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣，在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。

二、加強(qiáng)部門培訓(xùn)力度，探索新的培訓(xùn)形式、提高員工綜合技能及注重實(shí)效的培訓(xùn)考核，交叉培訓(xùn)力促班組成員一崗多能，形成一支學(xué)習(xí)力較強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、以老帶新、交叉互教等多種形式，盡可能全面地提高員工的理論知識(shí)和實(shí)踐水平，改善以往培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識(shí)，使部門員工能主動(dòng)學(xué)習(xí)、相互借鑒、交流經(jīng)驗(yàn)。改變以往部門一有自有經(jīng)費(fèi)就聚餐拼酒的陋習(xí)，拿出一大部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買專業(yè)書籍，供員工查閱。

三、摒棄大家做等于沒(méi)人做、有功勞大家分的操作模式。

進(jìn)而推行個(gè)人責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、設(shè)備管轄責(zé)任制，使每位員工在其位，謀其職，培養(yǎng)員工主動(dòng)思考承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣，避免出現(xiàn)一有問(wèn)題總是往上推的情形。通過(guò)劃定設(shè)備責(zé)任人、細(xì)化工作范圍、制定工作標(biāo)準(zhǔn)，使員工清晰地計(jì)劃、工作、反饋。提高員工的出工效率，對(duì)典型工作利用實(shí)測(cè)規(guī)定量化標(biāo)準(zhǔn)，考核并作出獎(jiǎng)懲。對(duì)員工工作內(nèi)容、工作用時(shí)、工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估比較分析，提高人力資源整體綜合利用水平。

四、加強(qiáng)巡檢、事前維修和主動(dòng)保養(yǎng)，提高設(shè)備設(shè)施完好率。

勿庸置疑，設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)水平急待提高，酒店多年運(yùn)行，設(shè)備故障率急速上升，維護(hù)水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度，而且決定了設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)對(duì)維保管理的計(jì)劃性，使設(shè)備在故障臨介點(diǎn)前得到適當(dāng)?shù)木S修保養(yǎng)，既減少成本又減少用工成本。通過(guò)對(duì)設(shè)備故障原因歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，制定出科學(xué)的保養(yǎng)計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格檢查，使此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

五、引入新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行設(shè)備設(shè)施的更新技改力度，加強(qiáng)能耗設(shè)備管理、過(guò)程管理、運(yùn)行管理，提高能源綜合利用效率，完成能源控制指標(biāo)。

加強(qiáng)對(duì)各部門能源使用檢查監(jiān)督力度，提高獎(jiǎng)懲力度，并對(duì)不合理用能現(xiàn)象及時(shí)糾正，保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設(shè)備的選型安裝工作，確保投資效益化。通過(guò)部門節(jié)能獎(jiǎng)的合理分配，激勵(lì)部門員工多提建議，多動(dòng)手、勤動(dòng)腦，對(duì)暖通運(yùn)行崗位通過(guò)班耗分析對(duì)比，對(duì)各類重點(diǎn)耗能設(shè)備建立能耗檔案分析整理，力爭(zhēng)全年有一較大節(jié)能業(yè)績(jī)。

在項(xiàng)目中工作計(jì)劃【篇4】

(一)緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)”的管理理念，堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一視同仁，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi)，繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓，確保新開(kāi)工項(xiàng)目順利進(jìn)行，按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí)，找出不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。

(三)做好部門月度工作計(jì)劃及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化，繼續(xù)做好公司20__年度項(xiàng)目的綜合考評(píng)。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。

(四)完善并推廣項(xiàng)目管理制度，將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念融合進(jìn)部門的日常工作管理中，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì)，將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項(xiàng)目管理制度中，更好的協(xié)同工作。將各個(gè)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)分工好，目的是使各部門職能清晰，崗位職責(zé)明確。

(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

(六)新的計(jì)劃及體會(huì)，隨著公司規(guī)模的日益壯大，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此，項(xiàng)目管理部作為公司一分子，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃。

通過(guò)以上幾點(diǎn)，把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施，相信20__年的工作開(kāi)展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌，20__目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

在項(xiàng)目中工作計(jì)劃【篇5】

一、指導(dǎo)理念：

認(rèn)真落實(shí)攀登英語(yǔ)項(xiàng)目致力于解決我國(guó)兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)中普遍存在的一些突出問(wèn)題，特別是英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的啞巴英語(yǔ)現(xiàn)象，立足學(xué)校的實(shí)踐需求，以人為本，促進(jìn)學(xué)生、教師和家長(zhǎng)的整體發(fā)展與提高，攀登英語(yǔ)工作計(jì)劃。樹(shù)立起課內(nèi)外、校內(nèi)外、學(xué)校協(xié)同的大教育觀。遵循第二語(yǔ)言習(xí)得得規(guī)律，充分發(fā)揮兒童早期語(yǔ)言學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)和潛力。二、學(xué)習(xí)目標(biāo)經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的攀登英語(yǔ)學(xué)習(xí)，我們班學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣和自信心已經(jīng)初步樹(shù)立起來(lái)了；也有了聽(tīng)英語(yǔ)的意識(shí)，并積極進(jìn)行模仿，學(xué)生初步的口語(yǔ)能力已經(jīng)具備；促使學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)說(shuō)英語(yǔ)，敢說(shuō)英語(yǔ)的習(xí)慣。本學(xué)期的核心目標(biāo)是二級(jí)(Leve2A)核心目標(biāo)的延續(xù)，即繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣和自信心，進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)以及在不同的生活環(huán)境中運(yùn)用英語(yǔ)語(yǔ)，敢說(shuō)英語(yǔ)的習(xí)慣。

三、學(xué)情分析：

我今學(xué)期任教的二年級(jí)三個(gè)班，學(xué)生經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)，大部分同學(xué)對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣濃厚，能較大限度地發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極參與英語(yǔ)游戲、比賽、表演英語(yǔ)歌曲、朗誦小詩(shī)歌、角色表演等各種英語(yǔ)活動(dòng)，能與其他同學(xué)分裂協(xié)作，相互交流，成功地共同完成各項(xiàng)任務(wù)，表現(xiàn)較好的同學(xué)有：顧長(zhǎng)欽、劉嘉義、冷文軒等，但是也有部分學(xué)生心理上緊張，怕犯錯(cuò)，信心不足，其心理語(yǔ)言活動(dòng)、說(shuō)話能力自然受影響，不愿開(kāi)口講，聽(tīng)、說(shuō)、讀都練習(xí)得不夠，主要有這就要求我們?nèi)握n教師在主體學(xué)習(xí)內(nèi)容不變的基礎(chǔ)上，要注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的層次性做到分層教學(xué)、因材施教，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)攀登英語(yǔ)的濃厚興趣，同時(shí)本學(xué)期從下邊的山村小學(xué)轉(zhuǎn)來(lái)很多學(xué)生，這些學(xué)生大都沒(méi)接觸過(guò)英語(yǔ)，英語(yǔ)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是個(gè)新鮮的事物，所以我在安排教學(xué)時(shí)要充分考慮到這部分學(xué)生，使他們迅速適應(yīng)本學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)，在短時(shí)間內(nèi)愛(ài)上攀登英語(yǔ)，體會(huì)到英語(yǔ)帶給他們的樂(lè)趣，工作計(jì)劃《攀登英語(yǔ)工作計(jì)劃》。

四、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：

攀登英語(yǔ)Leve2A主要包括16個(gè)單元。其中Unit15和Unit16是選學(xué)單元。我們可根據(jù)實(shí)際情況選擇是否學(xué)習(xí)或者降低學(xué)習(xí)要求。日常用語(yǔ)部分：與學(xué)生日常生活密切相關(guān)情境對(duì)話，共12個(gè)話題每個(gè)話題包括3-4情境對(duì)話每個(gè)話題學(xué)習(xí)一個(gè)單元。每個(gè)話題中有1-2個(gè)核心句型和一些重點(diǎn)單詞。要求學(xué)生能聽(tīng)、能說(shuō)、能應(yīng)用。歌曲童謠：此部分包括12首悅耳動(dòng)聽(tīng)歌曲童謠和4個(gè)歌曲童謠游戲范例，要求學(xué)生能聽(tīng)清、唱準(zhǔn)大部分歌詞進(jìn)行部分詞匯替換，模仿歌曲、童謠游戲范例做歌曲游戲并進(jìn)行展示。攀登閱讀：攀登閱讀為本學(xué)期新增的學(xué)習(xí)內(nèi)容，為培養(yǎng)學(xué)生的認(rèn)讀能力而設(shè)立，共包括12段朗朗上口的節(jié)奏英語(yǔ)。它們是由學(xué)生在攀登英語(yǔ)一級(jí)(Level1)學(xué)過(guò)的部分內(nèi)容改編，內(nèi)容相對(duì)比較熟悉且趣味性很強(qiáng)，有利于培養(yǎng)學(xué)生的認(rèn)讀的自信心和認(rèn)讀興趣。晨間故事、睡前故事、迪士尼英語(yǔ)與一級(jí)A基本類似。

五、教學(xué)措施

盡可能為學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)言創(chuàng)造情境。通過(guò)各種電教手段為兒童創(chuàng)設(shè)浸潤(rùn)式英語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境，使英語(yǔ)教學(xué)變得生動(dòng)、形象。

2、深鉆教材，挖掘教材的內(nèi)在聯(lián)系，認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課，精心設(shè)計(jì)教案。

3、更新教育觀念，明確教師角色，建立以人為本的學(xué)生主體觀，建立民主、平等、和諧、合作的教育觀，讓學(xué)生在輕松的氛圍中學(xué)到知識(shí)。

4.在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施過(guò)程中具體落實(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的要求和建議，更好地促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。

5.充分運(yùn)用適合兒童特點(diǎn)的多種學(xué)習(xí)方式，挖掘兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)中內(nèi)隱學(xué)習(xí)，伴隨學(xué)習(xí)的積極長(zhǎng)效作用。小組活動(dòng)更有利于擴(kuò)大參與面，有效地促進(jìn)學(xué)生之間的交流合作，擴(kuò)大交際空間。

6.搞好家校協(xié)同，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與的積極性，讓家長(zhǎng)親身體會(huì)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)的快樂(lè)氣氛，讓教師和家長(zhǎng)都能感受到育人成長(zhǎng)的快樂(lè)與欣慰。六、教學(xué)進(jìn)度第1周：暑假欲學(xué)習(xí)展示與評(píng)價(jià)第2-4周：Unit1,Unit2,Unit3第5周：復(fù)習(xí)單元第6-8周：Unit5,Unit6,Unit7第9周：復(fù)習(xí)單元第10-12周：Unit9-11第13周：復(fù)習(xí)單元第14-16：Unit13-15第17周：復(fù)習(xí)單元第18周：英語(yǔ)樂(lè)園第19周：學(xué)期展示