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    會計工作計劃萬能模板

    | 啟智

    會計工作計劃萬能模板5篇

    公司的會計需要去負責公司全面的資金調(diào)配,成本核算、會計核算和分析的工作。下面是小編為大家整理的會計工作計劃萬能模板,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

    會計工作計劃萬能模板

    會計工作計劃萬能模板篇1

    __年,社區(qū)人口與計劃生育工作在繼續(xù)貫徹市委、區(qū)、街人口計生工作為中心的前提下,圍繞鞏固人口計劃生育管理工作和“和諧社區(qū)”的創(chuàng)建,加快計生綜合改革步伐,深化和完善了“依法管理、居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”五個方面的計劃生育工作新機制,夯實社區(qū)計生工作基礎(chǔ)、深化居民自治、完善利益導(dǎo)向、開展生殖保健綜合服務(wù),努力開創(chuàng)計生工作新局面,為“和諧社區(qū)”創(chuàng)建,營造良好的人口環(huán)境?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

    一、指導(dǎo)思想

    認真貫徹落實計劃生育基本國策,加快工作思路與工作方法的轉(zhuǎn)變,建立和完善與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的城市社區(qū)計劃生育管理機制,穩(wěn)定低生育水平,限度地滿足社區(qū)居民在計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健等方面日益增長的需求,促進社區(qū)人口、經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展,為社區(qū)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

    二、主要目標

    全面建立屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務(wù)的社區(qū)人口與計劃生育管理機制,建立健全社區(qū)計劃生育工作機構(gòu),建立資源共享的計劃生育服務(wù)體系,建設(shè)新型生育文化,逐步形成少生優(yōu)育、男女平等、尊老愛幼、家庭和睦的良好風氣和新型社區(qū)人際關(guān)系。并以擴展藥具社會營銷體系和增加社區(qū)銷售網(wǎng)點、加強宣傳計劃生育藥具和預(yù)防性病、艾滋病知識、深入推進計劃生育居民自治工作為特色目標。

    三、具體措施

    1、深化計劃生育居民自治。為了真正實現(xiàn)計劃生育居民自治突出居民主人翁地位,社區(qū)以實際出發(fā)密切聯(lián)系群眾,分別在轄區(qū)散居樓院成立居民自治小組、計生協(xié)會。并通過以上組織對居民進行計劃生育權(quán)利與義務(wù)的宣傳,從而達到實現(xiàn)居民對婚姻、生育、節(jié)育等婚育行為的“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督”。

    2、深化宣傳教育,全面推廣典型項目建設(shè)。推進宣傳內(nèi)容和方式的改革創(chuàng)新,努力在宣傳教育社會化、個性化、網(wǎng)絡(luò)化方面有新的突破。繼續(xù)加大“一法三規(guī)”和《條例》等法律法規(guī)的宣傳貫徹力度,深入開展“關(guān)愛女孩行動”,使計劃生育政策法規(guī)深入人心。認真組織開展“《決定》、《意見》、9。25公開信”的學(xué)習、計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、“5.29”協(xié)會活動日、第四屆人口節(jié)等重大宣傳活動。充分利用社區(qū)資源通過社區(qū)網(wǎng)站、社區(qū)環(huán)島互動通訊、黑板報、在居民樓院進行的計劃生育宣傳等,引導(dǎo)群眾加強對計生的認識,加大計生工作的影響范圍。今年通過對“五好家庭”、“好媳婦”、“好婆婆”、“巾本幗建功”等評選活動,實現(xiàn)育齡群眾生育意愿價值取向的轉(zhuǎn)變。

    3、推進新型生育文化建設(shè)。加快生育文化小區(qū)建設(shè),加強與相關(guān)部門的合作,擴大社區(qū)人口計生科普進社區(qū)的影響;今年元旦、春節(jié)、五一、國慶、中秋社區(qū)分別在大正小區(qū)、基良小區(qū)、恒濱小區(qū)、??挖A洲小區(qū)進行了人口計生文藝演出及宣傳。

    4、開展“婚育新風進萬家活動”與“育齡群眾服務(wù)月活動”。把重點放在提供實實在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面推進流動人口計生服務(wù)管理工作,社區(qū)配有專職計生信息員,入戶進行人口的登記工作,由于本社區(qū)處在繁華的商業(yè)區(qū),流動人口占全街的55,且流動人口流動性大,素質(zhì)參差不齊,對社區(qū)的人口管理工作不理解,不配合,難度大。為此社區(qū)樹立“以人為本”的工作理念,變單純的管理為“服務(wù)與管理并重、注重搞好服務(wù)”,并針對轄區(qū)流動人口服務(wù)管理存在的問題進行分析,提出流動人口服務(wù)管理的方案與建議,來加強流動人口的管理。繼續(xù)做好對產(chǎn)后40天家庭送藥具、慰問品的工作。同時開展生殖保健服務(wù),定期免費為育齡婦女進行健康檢查和孕檢,健全出生缺陷干預(yù)機制。

    5、深入開展計劃生育家庭特別扶助活動,社區(qū)今年在元旦、春節(jié)召開特別扶助家庭座談會并進行慰問,在三八婦女節(jié),組織轄區(qū)特別扶助家庭春游南山、依托“愛心車隊”的愛心活動,在母親節(jié)暢游巴國城和在國慶節(jié)前夕參觀渣滓洞、白公館,社區(qū)自籌資金為每戶家庭購買了慰問品,讓特別扶助家庭感到政府的關(guān)懷時刻在身邊。

    會計工作計劃萬能模板篇2

    在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,基本完成了20__年公司11月份前的成本會計工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

    一、 主要工作:

    成本會計的中心目標是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫,車間的機物料耗費,車間工人的工時、工資,當月費用,產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計各種產(chǎn)品的成本及各項費用。

    二、在工作中存在以下問題:

    1. 各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機種領(lǐng)用,但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上,因此成本會計按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。雖然自12月起,雙面膠,保護膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后,在生產(chǎn)時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫,領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實際結(jié)存的實物數(shù)量有一定的偏差,有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機種耗用此材料,但盤點時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議,自20__年1月份起,各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負責兼管。

    2.公司的邊料也很多,因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法,可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。

    3.各產(chǎn)品在報表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大,工時不準對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實的。

    以上問題如果得不到解決,成本會計所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異,也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處,因為它并不能真實的反應(yīng)各產(chǎn)品的實際成本。

    在新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。

    同時也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題,爭取在新的一年里,成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實際成本的。

    會計工作計劃萬能模板篇3

    20__年,對于__集團公司來說,面對各項事業(yè)的大發(fā)展,會有許多機遇或挑戰(zhàn)。各部門、各成員企業(yè),都必須自加壓力、大干快上,使各項生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作都邁上新臺階,才能趕上時勢的發(fā)展。

    20__年的財務(wù)會計管理工作,一定要緊跟集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機制及管理模塊的整合步伐,圍繞著中心工作全面加強財會管理。為集團各項事業(yè)發(fā)展決策提供真實可靠的財會信息,提供保障有力的資金支持,使各項人、財、物形成科學(xué)、合理和有效的配置,使財會管理工作真正成為集團整體運營的中心保障線。為此,20__年度必須做好以下幾項工作:

    1、整合組織職能,梳理組織機構(gòu),理順管理機制。集團公司總部成立財務(wù)管理中心,下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部、商務(wù)審核部、資產(chǎn)管理部和審計辦,與集團原有的財務(wù)部,__股份公司財務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財務(wù)部,緊密配合,連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè),房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),精細化工產(chǎn)業(yè),中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),形成整體的,有機結(jié)合的財會管理網(wǎng)絡(luò)體系。使財會管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障,在管理機制運行上順暢無阻。

    2、進一步健全完善財會管理制度。20__年度財會管理制度建設(shè),要以內(nèi)控制度為主線,將財務(wù)預(yù)算管理,貨幣資金管理、存貨管理,固定資產(chǎn)管理、采購業(yè)務(wù)管理、銷售業(yè)務(wù)管理,應(yīng)收應(yīng)付賬款管理,計提資產(chǎn)減值準備和核銷資產(chǎn)管理、資金結(jié)算管理,信譽管理和合同管理等規(guī)章制度,進行認真梳理整合,修訂完善,使之形成一套科學(xué)合理,有機融合,便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散,相互不銜接,甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。

    3、強化培訓(xùn),不斷提高財會人員整體素質(zhì)和工作能力。20__年度,針對國家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化,集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機制及管理模塊的整合,以及部分規(guī)章制度修改完善等情況,必須強化對各級財會人員的培訓(xùn)。全年力爭開辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班__期、培訓(xùn)人員__人次,舉辦各種業(yè)務(wù)座談討論會__次,參加人員達__人次。使全體財會人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個新檔次。

    財務(wù)會計工作計劃具體措施:

    4、加強基礎(chǔ)管理工作,全面推進財務(wù)預(yù)算管理。20__年,要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會解決一切問題的事后控制局面。要實行“量入為出”以資金平衡為主線的財務(wù)策略,特別是對新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)改造等一系列的新上工程項目,一定要遵循“先預(yù)算,后上馬”的原則,防止資金鏈條斷裂,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營。同時要重點在管理的模式化,實現(xiàn)流程再造,對敏感性指標控制、執(zhí)行、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作。

    5、加大籌融資力度,保障資金供應(yīng)。20__年,對于集團財務(wù)中心來說,籌融資壓力和難度是比較大的,但要樹立信心,克服一切困難,完成任務(wù)。全年自籌資金達__億元,其中信貸資金__億元,無償投資__萬元。為了順利完成任務(wù),要積極拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的控股、參股組建工作,同時相應(yīng)建立信用擔保公司,典當公司等金融企業(yè)。

    6、管好用好資金,充分發(fā)揮資金效益。20__年度要完成新產(chǎn)品和新項目開發(fā)建設(shè)資金__億元,分配使用生產(chǎn)經(jīng)營資金__億,用于購置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資__億元,繼續(xù)發(fā)揚“精打細算,增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng),認真學(xué)習研究有關(guān)政策法規(guī),確實搞好財務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作,科學(xué)合理的節(jié)約各項費用開支。

    進一步切實做好各類資產(chǎn)管理工作,特別是對于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè),加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。

    7、提高信譽度,塑造良好的企業(yè)形象。一個企業(yè)的信譽怎么樣,是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,內(nèi)部人心凝聚,還是渙散的大事,從財會管理的角度出發(fā),進一步理順企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會等方面的關(guān)系,充分培養(yǎng)和提升信譽關(guān)系。20__年度集團公司及各事業(yè)板塊,要全面開展商務(wù)審核業(yè)務(wù),從法律事務(wù)方面著手,把好合同簽訂關(guān)口,要及時合理的建立各類客戶信譽評價體系及檔案資料、嚴格遵守信譽評價體系確立的支付貨款順序,確保誠信經(jīng)營。

    20__年,在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上,合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時到位,全年壓縮貸規(guī)模__億元,使集團公司資產(chǎn)負債率下降到__%,股份公司力爭股東分紅達到__%。

    “說到做到”是信譽良好的基礎(chǔ),辦任何事情都應(yīng)該說到做到,絕不食言。20__年在確保員工薪酬、社會保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上,保證及時辦理和發(fā)放到位。

    8、兼顧各項工作,全面完成任務(wù)。20__年,財務(wù)中心要在加大資本動作力度,搞好資源資本化、購并重組和重點保障股票增發(fā)等方面,做好各項配合與協(xié)助性工作。

    強化信息化管理。財務(wù)管理盡快全面實施ERP,充分利用ERP建設(shè)對財會工作的促進作用,做好財會信息收集、整理、分析、評價及對內(nèi)外提供財會信息服務(wù)。

    充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能,增強審計職責、全面開展各項審計工作,20__年要完成經(jīng)濟績效審計__項,離職審計__項,專項審計__項。認真查處各類違法亂紀行為。避免或挽回經(jīng)濟損失,提高各級人員遵紀守法、廉潔奉公意識(以上各項工作安排和數(shù)據(jù),請參看20__年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,財務(wù)收支與計劃及預(yù)算,資產(chǎn)更新計劃等表格及編制計劃和預(yù)算說明)。

    20__年,是我們集團各項事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展,企業(yè)全面邁向新階段的一年,我們各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,必須共同攜起手來,腳踏實地做好各項工作,全面完成當年的各項生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務(wù),用豐盛的成果,迎接集團發(fā)展的輝煌。

    會計工作計劃萬能模板篇4

    1、進一步鞏固會計核算改革工作

    搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

    2、完善財務(wù)制度建設(shè)

    我們將在20__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。學(xué)校會計工作由精品學(xué)習網(wǎng)提供!

    3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)

    我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供依據(jù)。

    4、配合后勤部門做好社會化改革工作

    從財務(wù)角度認真20__年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

    5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

    20__年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

    6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

    20__年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。

    7、管好、用好各種專項經(jīng)費

    做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

    8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

    對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

    9、完成助學(xué)金一級核算工作

    在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代替發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

    10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

    進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

    11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新

    恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20__年學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好20__年的收費工作。

    會計工作計劃萬能模板篇5

    一、樹立正確服務(wù)思想:

    根據(jù)織金縣教育局計財科的工作計劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

    二、認真抓好以下常規(guī)工作:

    1、根據(jù)織金縣財政局、教育局關(guān)于下達的預(yù)算標準的通知,準確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。

    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

    3、加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。

    4、協(xié)同團委搞好貧困寄宿生救助工作。

    5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

    6、嚴格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。

    7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

    8、認真執(zhí)行《織金縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》,配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

    9、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

    總之,在新的學(xué)期里,我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。

    一、指導(dǎo)思想:

    按照鄧局工作報告中提出的“創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段”的要求和六條理財原則,加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本和管理費用,創(chuàng)造利潤,合理安排資金,加強資金積累,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的財務(wù)管理機制。

    二、主要經(jīng)營指標:

    1、在主營業(yè)務(wù)收入全年達到40億元的前提下,確保利潤總額8500萬元;

    2、確保各分公司按下達指標上繳8500萬元貨幣資金,其中隧道公司4500萬元,鐵路公司3000萬元,安徽分公司__00萬元;

    3、全年公司管理費用控制在1400萬元以內(nèi);

    4、全年業(yè)務(wù)費控制在186萬元以內(nèi);

    三、工作措施

    為了實現(xiàn)上述年度目標,財務(wù)部要以實施創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用,建立和健全公司財務(wù)管理管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

    1、進一步健全和完善各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度,制定較為完善可行的《財務(wù)管理手冊》,促進公司財務(wù)管理整體水平提高:

    一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善四類臺賬:

    ①、經(jīng)濟合同類,包括公司簽定的總包合同,分包合同,買賣合同、借款合同、融資租賃臺同、擔保合同全部要建立臺賬;

    ②、建立往來帳項類臺賬,對客戶按交易金額、信用狀況、帳齡等建檔、分類排隊,并定期通過函證等方法進行接對。

    ③、建立項目類臺賬:對公司所有在施項目建立項目檔案,對虧損項目剖析原因,分清責任,尋求解決途徑,并經(jīng)常逐項地進行跟蹤管理。

    ④、資金和承兌匯票、保證金類臺賬。

    二是以局對公司財務(wù)分析評價系統(tǒng)為藍本完善公司對分公司和項目的財務(wù)分析評價系統(tǒng)。通過對記錄的財務(wù)信息進行全面的比較、綜合分析企業(yè)理財和經(jīng)營成果的實現(xiàn)狀況,預(yù)測公司未來盈余、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、財務(wù)風險等,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理提供更加直觀、具體的信息。擴大信息來源,盡可能多地準確掌握信息,做到歷史信息和統(tǒng)計信息相結(jié)合、公司信息和總公司、局內(nèi)部其他同類單位信息相結(jié)合、會計信息和非會計信息相結(jié)合、企業(yè)整體信息和分公司信息相結(jié)合,以利于揭示現(xiàn)狀和問題的實質(zhì)。

    三是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。今年要加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量等指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價,連續(xù)地反映公司經(jīng)濟運行質(zhì)量的動態(tài)趨勢,對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號,遵循嚴格事前、控制事中、防患未然的原則,提出財務(wù)建議。

    四是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端,具體包括公司財務(wù)管理體制、財務(wù)人員崗位責任制、各項財務(wù)管理括動的程序和權(quán)限等,使公司經(jīng)營管理活動有章可循,從而實現(xiàn)對公司各個環(huán)節(jié)、各個部門有效的規(guī)范和控制,確?!肮芾礞湣辈凰蓜印⒉恢袛?,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責任制,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者入行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

    2、進一步完善健全費用資金的預(yù)算制度,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展:

    一是今年要在去年實施的預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,以公司年初計劃和局下達的經(jīng)濟指標為出發(fā)點,對相關(guān)經(jīng)濟責任指標入行了分解,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,制定__年度各單位的成本費用預(yù)算、收入預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算,費用預(yù)算等一系列預(yù)算指標,并監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,借以反映公司20__年的經(jīng)營管理活動。

    二是以完善制度、細化流程、精細糾粗每一個核心控制點為切入點,逐步建立"用數(shù)字說話,用流程辦事,靠制度管人"的預(yù)算管理理念。采取"理論先行、操作跟進、逐步完善、總結(jié)提高"的科學(xué)方法,積極主動地開展、引導(dǎo)挖潛增效。完善預(yù)算管理的相關(guān)制度來提高公司經(jīng)濟效益。

    三是以資金流為焦點,采用價值管理為定量描述手段在項目施工前就要建立項目資金策劃。

    3、進一步加強資金調(diào)控,合理控制公司總體資金規(guī)模:

    一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作,力爭資金管理系統(tǒng)覆蓋全公司(不含鐵路公司)所有銀行賬戶;

    二是加強對鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監(jiān)督力度,確保項目合理上交。

    三是大力推行“零余額”管理,對公司屬各單位按既有文件規(guī)定除必須的預(yù)留資金外,超過部分全部集中,對部分外部干擾和阻力嚴重的項目,除加強溝通爭取理解和支持外,要采用非常規(guī)的措施和手段,如以繳納函證現(xiàn)金保證金,委托支付“材料款”、“設(shè)備租賃”費、超短期票據(jù)背書、支付上管費等方式,轉(zhuǎn)存項目資金,達到有效提高集中資金的目的,確保實現(xiàn)年度資金集中度達到95%以上;

    三是是定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。狠抓公司有關(guān)制度落實工作,加大對各單位制度落實情況的檢查力度。對于那些文件執(zhí)行不到位的單位下達整改通知書,限期整改,逾期不改的,給予通報批評,保障制度執(zhí)行的嚴肅性。

    四是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高資金收益水平,隨著生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大和鐵路項目價格的理性回歸,預(yù)計20__年公司存量資金較上年將有一定幅度的提高。存量資金增收又提出了新要求,新挑戰(zhàn):一是靈活務(wù)實安排協(xié)定存款、通知存款和定期存款,最大限度增加利息收入;三是積極利用存量資金,提高存量資金的綜合效益;使用快速、便捷的結(jié)算方式,減少在途資金占用,延遲資金流出。

    五是加強內(nèi)部借款回收力度,進一步降低借款融資總量進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。加強內(nèi)部融資資金的過程監(jiān)控力度。定期(按季)收集各單位財務(wù)及資金方面有關(guān)信息,對單項金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監(jiān)控力度;

    總之,__年要通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

    4、嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,落實公司內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度,對各部門和各單位的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,節(jié)約費用開支是有促進作用的;做到分級負責、職責分明、相互制約。不僅僅要加強對一般費用報銷的審查,同時要從公司整體的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生均嚴格按照公司制度辦事,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。

    5、進一步提高財務(wù)人員的執(zhí)行力:針對各個財務(wù)部門和財務(wù)人員,設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標一旦確定,層層分解落實。今年主要要建立的目標要包括:上交資金的進度落實,利潤指標的進度及其落實,清欠指標的落實,應(yīng)收款項的回收率等都要落實到具體的責任人。

    6、開展以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動,降低涉稅風險:今年財務(wù)部計劃組織在公司內(nèi)的20__年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的分包單位款項及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,降低了涉稅風險。

    7、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力:今年財務(wù)部要通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加社會專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試等辦法,系統(tǒng)組織財務(wù)人員培訓(xùn),對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,及時解決實際工作中存的問題,組織財務(wù)人員對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富財務(wù)人員稅務(wù)知識的理解,通過財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

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