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    汪中求《細節(jié)決定成敗》讀后感600字

    | 芷晴

    汪中求《細節(jié)決定成敗》讀后感600字

    讀了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》,感觸最深的是兩點: 第一是制度的建立。 第二是制度的執(zhí)行。這里給大家分享一些《細節(jié)決定成敗》讀后感,希望對大家有所幫助。

    《細節(jié)決定成敗》讀后感篇1

    《細節(jié)決定成敗》一書是區(qū)域趙經(jīng)理自費買給我們看的第二本書。這本書相對比較淺顯易懂,下面就與諸位分享一下我的讀后感吧。

    當今社會,每一條跑道都擠滿了參賽選手,每一個行業(yè)都擠滿了競爭對手。在彼此勢均力敵的情況下,最終決定勝負的將是大多數(shù)人很少關(guān)注的細節(jié)問題。如果我們某些細節(jié)做得不好,就有可能把顧客推到競爭對手的懷抱中。其實,社會的競爭正逐漸演變?yōu)榧毠?jié)的競爭。

    老子告訴我們“天下大事,必作于細?!币氤晒?,我們就不能忽視生活中無處不在的諸多細節(jié)。有人打過一個形象的比方:機遇好像一位性格古怪的天使,她不喜歡盛裝出場,總喜歡喬裝打扮成我們工作中的每一個細節(jié)、每一個問題,唯有心人能夠把握。細節(jié)不僅能夠決定最終的成敗,而且代表著一個人的為人處世風格,代表著一個人的素養(yǎng)和能力。

    細節(jié)就是我們的社交名片,是我們身份的象征。在一些正式場合,人們對一個陌生人的了解,往往源于他的細節(jié)。作為一個企業(yè)的管理者,不僅要關(guān)注企業(yè)宏觀戰(zhàn)略的內(nèi)容,更要注重企業(yè)微觀方面的管理內(nèi)容。企業(yè)的執(zhí)行人員,要從細節(jié)入手把工作做細,從而在企業(yè)中形成一種管理文化,那就要求我們注重戰(zhàn)略的百分百執(zhí)行,從而使企業(yè)具有極其強大的競爭威力。很多企業(yè)雖然有遠大的目標,但在具體實施時,由于缺乏對完美的執(zhí)著追求,事事“差不多”便可,結(jié)果時由于執(zhí)行的偏差,導致許多“差不多的計劃”到最后一個環(huán)節(jié)已經(jīng)變得面目全非。

    看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情往往敷衍了事。這種人無法把工作當成一種樂趣,因而在工作中缺乏熱情,而考慮細節(jié)、注重細節(jié)的人,不僅認真的對待工作,將小事做細,并且注重在做事的細節(jié)中找到機會,從而將事情做得非常好。其實我們很多時候都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,也做不到位,有時甚至不屑做一些具體的事,總盲目相信“天將降大任于斯人也”。其實,能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位,就很不簡單了。

    《細節(jié)決定成敗》讀后感篇2

    拜讀完汪中求先生的著作《細節(jié)決定成敗》,對我觸動頗深。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌,卻很少去關(guān)注他們管理細節(jié)的用心!”是的,我們普通人,大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。當今社會的現(xiàn)實情況是,太多的人總不屑顧于小事和事情的細節(jié)自信于“天生我材必有用,千金散盡還復來。”總盲目地相信“天將降大任于斯人也,”孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功,做到位就很不簡單了。而有的朋友以為做了大官才能做大事,或者只想做大事,最終肯定成不了大事,因有其職斯有其責,有其責斯有其憂。如果力不及所負,才不及所任,必然禍及已身,導致混亂,所以,只有關(guān)照小事,成就大事,重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅持,并養(yǎng)成長期對待工作的認真和精細的態(tài)度。

    具體來說,凡事無小事,簡單不等于容易,只有花大力氣,把小事做細,才能把事情做好。就象武術(shù)中沒有絕招一樣,生活和工作中解決問題、處理事務、策劃市場、管理企業(yè),也都不會有什么絕招。所謂的絕招,是用細節(jié)的功夫堆砌出來的。大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務的重復,所以,我們只能從基層做起,不能眼高手低,心浮氣躁,西方有句名言:“羅馬不是一天建成的,”那么我們是否可說“萬里長城也不是一天壘成的?!庇谑?,浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,這才是成就大事的不可缺少的基礎。 工作中絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益精求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。企業(yè)做大,做強,要靠每一位管理者,靠每一位員工素質(zhì)的提高,處罰當然是必要的,而且對領(lǐng)導,對員工應該一視同仁,但關(guān)鍵是我們的心態(tài)。人的心態(tài)決定人的命運,企業(yè)管理者的心態(tài)、員工的心態(tài)也決定著企業(yè)的命運。如果我們的管理者,企業(yè)的員工能夠從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài),把遵紀、敬業(yè)、愛崗當成自己的使命,也就是我們員工的素質(zhì)所要提高的,于是,只有學習、學習、再學習,讓每一個愿意學習的人都有機會學習,這是任何一個企業(yè)文化都值得提倡的內(nèi)容之一。

    認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好,在這一個細節(jié)制勝的時代,任何一件事件都是做出來而不是喊出來的,特別是在工作崗位上的員工更要把小事做細,一件沒有預料的事件可能引起故障,一個長被忽視的問題可能導致一次危機,每一個大問題里都有一系列的小問題露面。如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情,于此盡情地展示完美的自己吧!

    《細節(jié)決定成敗》讀后感篇3

    5月份起,圖書館購置了很多新書回來,讓我們大飽眼福,最近,我讀了一本汪中求的《細節(jié)決定成敗》一書,感受非常深刻,與大家分享如下:

    這本書通過正面或反面的例子,講明了細節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用。作者在書中,不斷強調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細節(jié)把小事做細、做透,揭示了細中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié),把小事做細……“。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,可以造成事業(yè)顛峰之危。

    在工作中,在生活中,無論做人,做事,都要注意細節(jié),從小事做起。古語有云:天下大事,必作于細;天下難事,必成于易。有些人奉行做大事,認為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗。因為他們不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節(jié),醞釀過程中的細節(jié)之美。只有這樣,你才會取得不斷的成功??床坏郊毠?jié),或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié),注重細節(jié)的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,從而使自己走上成功之路。

    《細節(jié)決定成敗》讀后感篇4

    細節(jié)是成功賽場上最公平的裁判員。一個細節(jié)為什么能決定成敗?舉個事例來說吧。“加加林”這個名字大家應該會很熟悉吧?他是第一個漫游太空的地球人。在面試過程中有成千上萬個人都比加加林優(yōu)秀,可是他為什么能登上宇宙呢?因為他在進入船艙時脫了鞋。這不是為了考試才脫鞋,是因為平時加加林就待人禮貌,熱愛干凈。所以考官們認為加加林是一位有內(nèi)涵、有教養(yǎng)、懂禮貌的年輕人。

    讀完這個故事后,我想:其實成功很簡單。只需要注意那么一個小小的細節(jié),并從身邊小事做起。

    生活中,在身邊的事例也不少。前幾天,張老師對我們說,要把手放在桌子上,這樣才能表示對發(fā)言人的尊重??墒?,張老師說了幾遍,還是有的同學不把手放在桌子上。這就是一個明顯又不突出的細節(jié),有的人做了,可有的人做不到。這就是可以仔細分辯一個人的內(nèi)涵與教養(yǎng),細節(jié)也體現(xiàn)了一個人的習慣。

    細節(jié)是一張遨游世界的通知證。你看富王永慶從小靠賣米長大,可是生意怎么也紅火不起來。王永慶就想到了別的米商不重視的細節(jié)。他想到的是送貨上門,漸漸的,他的米鋪生活也不冷清了。一些不注重細節(jié),只看中大方面的人,只是硬碰硬的,是不會發(fā)大財?shù)摹O裢跤缿c這樣重視細節(jié)的人很多?;蛟S,細節(jié)是人生的指路牌。

    成功是一種習慣,是靠自己去爭取,失去細節(jié),就像失去習慣。最后,我想總結(jié)一下:“其實成功很簡單。只需要三個條件:勤奮、天才、注重細節(jié)。天才只2%,勤奮占50%,注重細節(jié)占48%。天才+勤奮+注重細節(jié)=100%成功。

    《細節(jié)決定成敗》讀后感篇5

    細節(jié)是什么?名牌鞋里的一粒沙?勝利之路上最意外的絆腳石?都不對。

    汪中求先生在書中一下點中要害:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎?!?/p>

    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細,也要求人們做事認真、精細,否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。

    例如三株管理上的混亂和大肆鋪張浪費,凱瑪特高層管理者對小問題的熟視無睹和推諉扯皮,擁有百年基業(yè)的巴林銀行對違規(guī)的賬戶事權(quán)劃分的漠視,終于使他們在市場的汪洋大海中翻船,折戟沉沙!

    由此看來,狠抓細節(jié)管理,刻不容緩。

    我想首先,我們要做好服務規(guī)范和人力資源中的細節(jié)管理。注重服務的全過程,特別是要加強對重點客戶挖掘維護工作,做好細節(jié)服務文章。細節(jié)其實最能體現(xiàn)工行員工的服務素質(zhì)和服務技巧,也最能讓客戶感受服務的優(yōu)劣。

    因此,讓客戶對工行的服務滿意,必須從服務的細節(jié)入手,站在客戶的角度審視和查找服務的薄弱環(huán)節(jié),逐個問題、逐個細節(jié)加以持續(xù)改進,切實促進網(wǎng)點服務水平的不斷提升在細節(jié)上不斷磨練。

    還要重視產(chǎn)品的后續(xù)服務,使我們的金融產(chǎn)品更人性化、更有人情味,所謂“于細微處見精神”。


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