管理類聯(lián)考參考書籍推薦

管理者需要在一定的環(huán)境條件下，對組織所擁有的資源(人力、物力和財(cái)力等各項(xiàng)資源)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，以有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。下面是小編為大家整理的管理類聯(lián)考參考書籍，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

管理類聯(lián)考參考書籍

1.《卓有成效的管理者》

在這本薄薄的書里，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出一個(gè)重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學(xué)會(huì)管理自己。

德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣：正確統(tǒng)籌時(shí)間;致力于對外界的貢獻(xiàn);重視發(fā)揮長處，把工作建立在優(yōu)勢上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。

2.《孫子兵法》

企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊(yùn)含的”兵者，詭道也”，”久暴師則國用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗(yàn)，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學(xué)府哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。

3.《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》

“領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時(shí)代在改變，科技也在不斷地進(jìn)步，文化也因?yàn)榈赜虿煌胁町悺５钦嬲?領(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的……”美國著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。

在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實(shí)戰(zhàn)能力，馬上開始21法則訓(xùn)練。

4.《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》

1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點(diǎn)。

5.《從優(yōu)秀到卓越》

2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆·柯林斯耗費(fèi)5年時(shí)間，對1965年來《財(cái)富》雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析，得出令人震驚的研究成果–只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。(推薦書單，提升閱讀技能，歡迎常到薦 書堂來看看~)

亞馬遜書店評(píng)價(jià)本書說：”這是那種經(jīng)理人和CEO們在若干年內(nèi)需要一讀再讀的書?！?/p>

6. 《360度領(lǐng)導(dǎo)力》

如果不是老板，你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人，你的上司是個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運(yùn)用技巧，對老板、同級(jí)、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實(shí)踐360度領(lǐng)導(dǎo)力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。

必讀的管理學(xué)書籍推薦

《讓工作適合管理者》 弗雷德·菲德勒(美國1922—)

《組織效能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 斯坦利·E·西肖爾(美國1915—1999)

《再論如何激勵(lì)員工》 弗雷德里克·赫茨伯格(美國1923—2000)

《工作與人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格

《組織與管理：系統(tǒng)方法與權(quán)變方法》 弗里蒙特·卡斯特(美國1924—)

《經(jīng)理工作的性質(zhì)》 亨利·明茨伯格(加拿大1939—)

《公司戰(zhàn)略計(jì)劃大敗局的分析》　亨利.明茨伯格

《管理實(shí)踐》[美]彼得·德魯克

《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》 彼得·杜拉克(美國1909—)

《有效的管理者》[美]彼得·德魯克

《公司的概念》　彼得.F.德魯克

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》彼得.F.德魯克

《不連續(xù)的年代》彼得.F.德魯克

《工業(yè)人的未來》彼得.F.德魯克

管理類的暢銷書籍

《互聯(lián)網(wǎng)思維》 鐘殿舟 企業(yè)管理出版社

互聯(lián)網(wǎng)思維不僅是一個(gè)概念，其背后正噴薄而出的是工作、生活、商業(yè)的大革新與大機(jī)遇。本書對于企業(yè)如何抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，在互聯(lián)網(wǎng)思維下進(jìn)行運(yùn)作，傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，提供了系統(tǒng)可操作的全套打法。

《以奮斗者為本》 黃衛(wèi)偉 中信出版社

靠的是競爭力。華為的核心競爭力，來自于它的核心價(jià)值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。當(dāng)把15萬知識(shí)型人才聚集在一起的時(shí)候，你才會(huì)深切地感到，盡管技術(shù)很重要，資本很重要，但更重要的還是人力資源管理。本書由華為管理層聯(lián)合編著，取材于任正非及其高管的人力資源管理思想精髓，是對《華為公司基本法》的繼承與創(chuàng)新。

《瘋傳》 喬納伯杰 電子工業(yè)出版社

“對于嚴(yán)肅的市場營銷專業(yè)人士而言，本書不太可能提供任何驚人的新觀點(diǎn)。但如果你是一位非專業(yè)人士，并試圖了解在一個(gè)只有三分鐘熱情的社交媒體上癮者比比皆是的世界中，怎樣才是制造影響的最佳方式，那么本書能夠給你提供充足的思考素材。”——《金融時(shí)報(bào)》

《數(shù)據(jù)之巔》 涂子沛 中信出版社

《數(shù)據(jù)之巔》全書從美國建國之基講起，通過闡述初數(shù)時(shí)代、內(nèi)戰(zhàn)時(shí)代、鍍金時(shí)代、進(jìn)步時(shí)代、抽樣時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征，系統(tǒng)梳理了美國數(shù)據(jù)文化的形成，闡述了其數(shù)據(jù)治國之道，論述了中國數(shù)據(jù)文化的薄弱之處，展望了未來數(shù)據(jù)世界的遠(yuǎn)景。