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    學校師德建設年度工作總結

    | 詩詩

    學校師德建設年度工作總結5篇

    回顧這一段時間的師德建設工作,想必大家收獲不少吧,不如來個師德建設總結以對過去工作做個分析和借鑒。下面是小編給大家?guī)淼膶W校師德建設年度工作總結5篇,希望大家喜歡!

    學校師德建設年度工作總結

    學校師德建設年度工作總結【篇1】

    為認真落實縣教育局師德建設工作要求,全面提高教師思想政治素質和職業(yè)道德水平,努力培養(yǎng)和造就一支忠誠教育事業(yè),熱愛本職工作,讓學生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍,我校自開學以來,認真開展了這一活動?,F(xiàn)就我校一學期來的相關工作總結如下:

    一、抓學習,求上進

    學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。

    (1)要求教師堅持每周自學。每月學校固定時間統(tǒng)一學習一次,主要形式是觀看師德課程光碟。本學期還集中進行了兩次師德演講活動,這樣的師德學習從不間斷。

    (2)堅持形式靈活的個人自學。材料統(tǒng)一印發(fā),學習分散進行。主要是學習與師德相關方面的材料,內(nèi)容主要有:《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《弟子規(guī)》蔡禮旭光盤課程、教育名人和教育家關于教師職業(yè)道德的論述;模范教師的先進事跡等。

    (3)堅持互相學習,共同提高。學校借此機會倡導并要求全體教師寫作至少一篇“師德體會”,相互學習。這樣既有促進的.意義,又有學習的效果。

    二、抓重點,求實效

    在抓師德教育的過程中突出重點,講求實效,是我們工作的作風。

    (一)職能組齊抓共管,加強對師德建設的領導。

    我校成立了師德學習領導小組,在其統(tǒng)一領導下,教師密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規(guī)范,確保師德學習不斷深入開展。行政領導班子著重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理;教研組發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,寓師德教育于活動之中。

    (二)建立和完善教師職業(yè)道德考核制度

    我校堅持每學期對教師進行職業(yè)道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結,采取教師自評、互評,學校綜評等相結合的辦法對全體教師進行考核。

    (三)把脈問病,對癥下藥。

    我們在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后,結合我校實際,采用靈活多樣而又見實效的活動形式如:集中觀看光盤、師德演講、自學研討,務必讓教師能夠躬親自省,從根本上認識到自己的問題,從自身的成長和發(fā)展需要,不斷提煉出良好的品性,提高自己的德行,改正自己的缺點和錯誤。

    首先,我們出臺了“教師常規(guī)管理制度”,使廣大教師精心執(zhí)教,科學育人,教有準繩。學校還把杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建設的重點工作。

    第二,充分發(fā)揮師德模范、骨干教師的引領帶動作用,培養(yǎng)教師的團結合作意識,弘揚正氣,讓良好的師德精神更深入人心,充裕校園。

    三、抓權益,求穩(wěn)定

    管人要管心。我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。因為,教師不是超人,只有在方方面面加強對教師的關心,才會使教師的德行高于常人,師德建設才會收到長期的效果。

    因此,我們不但在做強化師德師風的教育學習工作,還從教師的實際出發(fā),關心教師的工作待遇和生活情況,維護他們的應有權益,為他們排憂解難;開展文體活動,促進他們的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心,才會努力去研究并解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發(fā)出更多的光和熱。

    第一,管理人文化、制度化。學校注重搞好班子建設,以提高管理水準;注重加強個人修養(yǎng),以提高管理藝術;以較好的人格魅力影響教師,從而在領導和教師之間建立和諧融洽的人際關系。另外還在實踐中逐步完善學校管理制度,避免管理中主觀隨意等人為因素。

    第二、提供發(fā)展空間。學校是教師實現(xiàn)人生價值的舞臺,我們努力為他們創(chuàng)造更大的空間、更多的機會。任人唯賢,不屈才、不誤才,使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè),愛校如家,發(fā)揮所長。

    四、抓延伸,求深化

    教育事業(yè)是關系到國運興衰、民族振興、科教興國和現(xiàn)代化建設的國家大事,那么,建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍,則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分。教師沒有“厚德”,又何以“載道”呢?所以,在開展“師德講堂”活動中,我們樹立了這樣的理念:讓德高才博者得到頌揚,而望重;讓追求高尚者修有路徑,而奮發(fā);讓品行欠佳者感受急迫,而覺悟;讓德劣才疏者自覺無顏,而重生。務必使我校教師能以高尚的師德承擔起培養(yǎng)人才的重任。

    當然,時代在不斷地進步,信息時代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來了更多、更新的機遇和挑戰(zhàn),我們將把時代對教師提出的要求作為新的出發(fā)點,重新構建師德的內(nèi)容,使師德教育更體現(xiàn)時代特點和創(chuàng)新精神。

    學校師德建設年度工作總結【篇2】

    教師是人類文明的傳承者。推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展,教師是關鍵。沒有高水平的教師隊伍,就沒有高質量的教育。全面推進素質教育,不僅需要教師樹立先進的教育理念,不斷優(yōu)化知識結構,提高教育教學水平,更需要教師具備高尚的職業(yè)道德素質。根據(jù)市教育局《關于開展師德師風活動的實施意見》精神,師德師風建設活動在我校開展了已將近一年。一年來,學校上下高度重視,各部門團結協(xié)作,各位教師認真落實,截止到目前,活動已經(jīng)取得了較為明顯的進展,全校教師的師德師風素養(yǎng)得到了新的提高。在“師德師風”建設的強力推動下,學校新近提出的“厚德教育”的素質教育新模式也得到更加扎實的推進。學校的各項事業(yè)正在蓬勃發(fā)展。“師德師風”建設在很大程度上凈化了校園,統(tǒng)一了思想,為學校教育教學活動的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,同時,學?!叭宋沫h(huán)境”的進一步優(yōu)化也促使廣大教師以更加飽滿的熱情投入到日常工作中去,從而使得育人工作更加富有成效。

    一、推進“厚德教育”模式,強化“師德師風”建設

    “厚德教育”模式是學校領導班子在廣泛征集了全校師生的意見后,將“厚德、強能、塑美、求真”的校訓精神高度濃縮而成的。這一新模式是對素質教育的一次新的探索和嘗試,對于如何在新的歷史條件和新課程標準下開展素質教育做出了自己的回答?!昂竦陆逃笔且粋€綜合性的體系,它不僅回答了學校的辦學思想和理念,而且對于學校的未來發(fā)展提出了前瞻性的判斷,即學校發(fā)展的原動力是學校的靈魂――學校文化,學校發(fā)展的根本是師生的發(fā)展。那么,如何在現(xiàn)有條件下不斷提升教師的專業(yè)化水平呢?“厚德教育”認為,一支優(yōu)秀的教師隊伍至少具有以下幾個特點:師德高尚、愛崗敬業(yè)、教藝精湛。師德作為一個優(yōu)秀教師的首要條件被提出是富有深意的。因為只有一個師德高尚的教師才能培養(yǎng)出具有道德感和責任意識的學生,才能培養(yǎng)出為社會所用的合格公民。因此,“厚德教育”這一素質教育新模式的提出在很大程度上提高了對教師師德水平的要求,廣大教師應該在貫徹“厚德教育”模式的同時著力提高自己的師德水平,在傳授知識的同時更多的引導、示范、感召自己的學生不斷提高自己的道德水準。

    二、打造優(yōu)質“師德師風”建設

    學校是教師的精神家園,因此“師德師風”建設也是學校文化建設的一個重要的組成部分。__初級中學歷來把學校文化建設放在一個突出的位置,學校領導始終強調(diào)“文化育人”的重要作用。__初中優(yōu)良的校園文化環(huán)境為“師德師風”建設的順利開展營造了良好的文化氛圍。因此,從《__初級中學“師德師風建設”行動方案》的制定到領導小組的成立,從活動的前期策劃到后期總結,無不滲透著代代相傳、生生不息的“__文化”,“__文化”像一縷縷花香,滋潤著每位__人的心田。__初中有意識的將“師德師風”建設融入學校文化建設中,使得兩者相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展。這次“師德師風”建設活動年的順利開展是和__優(yōu)良的校園文化傳統(tǒng)分不開的,我們相信,隨著__校園文化建設的進一步推進,“師德師風”建設也將得到更深入的推進,為學校各項事業(yè)的發(fā)展提供強有力的思想保障。

    三、弘揚“學校精神”,引領“師德師風”建設

    “一所學校就是一個文化共同體”,這是說學校里的每位師生都是學校文化的創(chuàng)造者、傳承者,學校文化也在潛移默化中影響著每位師生的精神世界。學校精神則是學校文化的最核心部分,它是一所學校發(fā)展的最原始的精神動力和精神磁場。__初級中學繼承了__系列學校所共有的“團隊、拼搏、感恩”的“學校精神”,也正是這種學校精神不斷激勵著一代又一代的__人勇于開拓、銳意進取,不斷突破自我,追求卓越。學校精神已經(jīng)深深融入了__人的血液,成為__人所共有的“精神印記”。在學校精神的引領下,“師德師風”建設正在有條不紊的開展著,我們相信,“師德師風”建設一定能夠更加扎實的推進,“學校精神”將永不褪色。

    __初級中學“師德師風建設年”將畫上一個圓滿的句號,但是每位教師自己的“師德師風建設”將永遠不會停止,希望每位__人都能夠發(fā)揚學校精神,在“厚德教育”模式的指導下創(chuàng)造性地開展工作,為__初中的美好明天而努力!

    學校師德建設年度工作總結【篇3】

    為了深入貫徹落實全鄉(xiāng)“師德師風建設月”活動,加強和推動我校的師德師風建設工作,進一步提高我校教師隊伍的師德水平和整體素質,努力提高辦學質量和辦學水平,切實增強教師職業(yè)道德建設和教師隊伍管理,根據(jù)《河西學區(qū)“師德師風建設月”活動實施方案》,結合學校實際,我校扎實開展了師德師風建設活動?,F(xiàn)將本次活動總結如下:

    一、加強了領導

    為了保證師德師風建設活動順利進行、取得實效,學校成立了以校長任組長的師德師風建設活動領導小組,各項活動落實了專人負責,活動過程和成果形成了檔案材料。

    組長:__

    組員:__

    二、完善了制度。

    1、建立了預警機制談話。

    在師德師風自查自糾活動中,學校要求教師比照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《華亭縣教師行為規(guī)范“七嚴禁”》、《華亭縣教育局關于進一步加強教師隊伍管理的意見》,對查找出的問題及時糾正;對個別存在嚴重傾向性問題的教師,由校長對其進行談話,曉之以理、導之以行。學校將談話作為師德建設的常規(guī)性措施予以重視,加以落實。

    2、建立了承諾制度。

    __年x月,校長和教師簽訂了《師德師風誠信承諾書》。學校組織教師開展了師德師風反思,對照《師德師風誠信承諾書》要求進行自查自糾,及時糾正不良師德行為。

    3、建立了監(jiān)督網(wǎng)絡。

    學校通過設立“師德師風意見箱”、公示“師德師風承諾書”、召開家長座談會、聘請師德師風監(jiān)督員、開展師德師風(學生、家長)滿意度問卷調(diào)查等,建立了學校監(jiān)督、學生監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督等互相結合的師德師風監(jiān)督網(wǎng)絡。

    4、建立了考核評估辦法。

    學校建立了切實可行的師德考核評估(學期考核)辦法,每期末認真開展了教師互評、學生和家長評議、學校綜合評議的師德師風考核評估。學校把師德師風考核評估結果同教師的績效考核和年度考核結合起來,將考核評估結果記入了教師個人的素質能力建設檔案,把師德師風表現(xiàn)作為教師獎勵性績效工資分配、評先評優(yōu)等的首要內(nèi)容,執(zhí)行了師德師風“一票否決制”。

    三、豐富了活動

    1、師德教育學習。圍繞“強師德、鑄師魂,做人民滿意的教師”主題,學校組織全體教師學習了時事政治、教育法律法規(guī)、《小學教師專業(yè)標準》、師德規(guī)范文件等。

    師德教育學習以集中培訓學習、教師自學和小組討論交流相結合,教師自主學習每周不少于2學時,小組互動學習每周不少于2學時,全校集體學習每周不少于1學時。教師在參加集中培訓的同時,還堅持自學,做好了學習筆記,寫出了學習心得

    2、師德師風討論。

    學校確定了“辦什么樣的學校、做什么樣的教師、育什么樣的學生”主題,通過開展新時期師德師風討論活動,教師不僅提高了思想政治素質,樹立正確的教師職業(yè)理想,還增強了職業(yè)的光榮感、使命感和責任感。

    3、行風作風建設。

    學校根據(jù)《河西學區(qū)“師德師風建設月”活動實施方案》,把“師德師風建設”列入學校常規(guī)工作計劃之中,納入了工作議事日程,作為了一項常抓不懈的工作,落實到具體的工作中,通過“六查”、“十看”,學校的師德師風建設實現(xiàn)了新突破,提升了學校的社會聲譽和群眾滿意度。

    學校師德建設年度工作總結【篇4】

    為了切實搞好學校師德師風建設,根據(jù)上級教育行政部門安排部署,結合我校的實際情況,自20__年3月上旬日至12月底,我校認真開展了“師德師風”建設活動,通過學習教育、查擺問題、分析梳理、整改建制和認真總結,全體教職工思想認識進一步提高,職業(yè)道德進一步規(guī)范,教師良好形象有了新的提升,現(xiàn)從以下幾方面對我校的師德師風建設工作情況作出總結。

    一、領導重視,抓住思想教育不放松

    為切實加強對師德師風建設活動的領導,學校專門建立了“師德師風建設活動領導小組”,由學校校長岳江龍任組長,副校長劉寧任副組長,各中層領導任成員,成立了專門的辦公室,明確了各自的具體任務,切實加強對師德師風集中教育活動的領導。召開學校師德師風建設再動員大會,校長作了動員報告,向全體教職工提出了“家長滿意、學生喜歡、同行佩服的老師”的要求,副校長作了具體安排,班主任和科任教師代表進行了表態(tài)發(fā)言,把此項活動列入學校教育教學工作中的一個重要組成部分,放在重要位置來抓。

    根據(jù)教育局的要求,結合我校實際,我們采取領導集中學習、全體教職工大會集體學習、班主任例會主題學習、教研組專題學習和自己獨立學習相結合的辦法,組織全體領導和教職員工認真學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等教育法規(guī),學習了教育局關于師德建設的若干精神,學習《十提倡》、《十不準》,學習全國師德楷模的先進事跡,提高了大家對教師職業(yè)道德和權利義務的認識,明確了此次活動的目標要求。人人都認真做了學習筆記,撰寫了心得體會,真正提高了教師們的思想覺悟,增強了大家作為人民教師的使命感。同時注重學習氛圍的創(chuàng)設。我們在學校顯著位置展示了全體教職工的“師德承諾”,請全體學生和家長監(jiān)督;建立了師德師風學習心得體會專欄,校園網(wǎng)上開設了專門的師德師風學習討論園地,這些措施的實施,都大大推動了活動的扎實開展。

    二、抓重點認真整改不放松

    首先,人人對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求和《師德師風建設工作安排》中的“整頓重點”,全面嚴格剖析自己,寫出不少于1500字的個人剖析材料,進行自我剖析。接著進行全員評議,先是領導和教研組民主會,小組成員之間進行批評與自我批評;再是學生和家長代表問卷調(diào)查,廣泛征求意見。發(fā)放征求意見表和家長、學生調(diào)查問卷千余份;利用校訊通平臺向家長發(fā)布了學校開展師德師風建設活動的信息,公布了學校的舉報電話、校長、副校長等有關負責人的電話號碼,便于家長和社會及時反映情況。在此基礎上,學校將收集到的各方意見和建議進行分類梳理,并向全體教職工進行公示。召開學校領導和教研組民主會討論,各自剖析自身存在的問題,根據(jù)個人剖析、教師互評、學生及家長的評議意見,結合教師平時表現(xiàn),進行綜合分析,實事求是、客觀公正地對每個教師提出評議意見,并向教師本人進行反饋,提出改進意見,制定整改措施。結合學校評教評學活動,我們進行了教師作業(yè)和教案檢查,對行政教輔人員進行查工作實錄,查坐班情況,查服務質量,整肅了上班紀律,增強了職責意識。

    三、整改建制,狠抓制度落實不放松

    1.為了提高全體教職員工對遵守師德規(guī)范的約束力和自覺性,學校結合工作實際,對照師德規(guī)范的要求,科學制訂和逐步完善了學校師德師風各項規(guī)章制度。在充分發(fā)揚民主的基礎上,完善了學?!稁煹聨燂L考核方案》、《教職工考核制度》、《教職工請假制度》、《崇文中學教學常規(guī)》等,并成立了學校考核領導組,由領導、教師代表、學生代表和家長代表組成學校師德考核組,師德考核與評模、晉級掛鉤,實行師德一票否決。使學校師德建設形成了制度化,常態(tài)化。

    2.加強學科教研和課堂教學改革,提高了課堂效率,切實減輕了學生負擔。針對家長學生反映比較強烈的教師課堂效率不高、布置作業(yè)過多、學生負擔過重、休息時間少等問題,學校進一步強化了教研制度的落實,每次教研定時間、定內(nèi)容,并著專人檢查落實,著重在如何提高課堂教學效率方面進行研究、探討。在“讓學生成為課堂學習的主人”上做文章、下功夫,真正使課堂活起來,學生動起來。專門召開班主任會議,對減輕學生作業(yè)負擔、保證學生充足睡眠作出規(guī)定,保證學生作業(yè)時間不超過規(guī)定的一個半小時。同時還將教師參加教研活動的成果和布置作業(yè)情況作為教學常規(guī)和師德考核的內(nèi)容,切實提高了教師專業(yè)水平,減輕了學生負擔。為保證學生活動時間,學校嚴格執(zhí)行每天一小時校園體育鍛煉的規(guī)定,充分利用校園場地,開展大課間活動,受到學生和家長的歡迎。

    3、嚴格制度執(zhí)行力度,狠殺不正之風。學校除大會小會對教師、班主任加強教育外,還與全體員工簽訂了《崇文中學師德承諾書》和《廉潔從教承諾書》,設立了舉報箱,向社會和家長公布了舉報電話。同時,嚴格制度的執(zhí)行力度,對亂訂資料、有償補課、亂收費、體罰或變相體罰等違規(guī)違紀現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查處,決不姑息手軟。同時,將師德師風建設和紀律作風整頓結合起來,嚴肅教職工上下班紀律,整肅上班秩序,堅持一天兩次查崗,對發(fā)現(xiàn)的問題隨時公示,及時小結。目前,完全杜絕了校園抽煙、上課、開會接打手機、上班時間玩游戲等現(xiàn)象,有效杜絕了不正之風,提升了教師和學校形象。

    四、活動總結,抓住弘揚高尚師德不放松

    在師德師風建設活動中,我們始終把落實師德規(guī)范、弘揚高尚師德貫穿于整個活動過程,并適時總結,大力宣傳表彰,使遵守職業(yè)規(guī)范、弘揚高尚師德成為全體員工的自覺行動。

    我們以“教好每一個學生,辦群眾滿意學校”為目標,以“做人民滿意教師”為抓手,以職業(yè)道德建設為突破口,積極改進工作方法,創(chuàng)新工作模式,全面加強師德師風建設,取得了管理制度配套、從教行為規(guī)范、教師形象提升、教育質量升位的明顯成效。當然,我們也深知,師德建設是一項系統(tǒng)工程,是學校教師隊伍建設的一項長期歷史任務,信息時代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來了、更新的機遇和挑戰(zhàn),我們將把時代對教師提出的要求作為新的出發(fā)點,長抓不懈,堅持可持續(xù)發(fā)展的思路,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,及時總結經(jīng)驗教訓,不斷提高師德水平。

    學校師德建設年度工作總結【篇5】

    教師是人類靈魂的工程師,是落實科教興國戰(zhàn)略、推進教育創(chuàng)新、全面實施素質教育的主導力量,是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人,教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此,師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。我校領導,始終把抓好教師隊伍建設,特別是教師的師德、師風建設放在非常重要的位置,堅持長抓不懈,常抓常新,并開展了一系列的學習、宣傳教育活動,制定了行之有效的師德規(guī)范,收到了較好的效果。

    下面從四個方面對我校的師德師風建設工作進行總結:

    一、領導重視,抓住思想教育不放松。

    學校領導高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程,黨支部和學校行政先后多次專題會議,研究師德師風建設的問題,不定期通過全校教職工大會有針對性的組織大家深入學習有關法律法規(guī),比如《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《職業(yè)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《公民道德建設實施綱要》、《中小學傷害事故處理辦法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),提升老師們的法律意識和職業(yè)素養(yǎng)。

    二、建章立制,從制度上加強師德師風建設

    結合學校實際情況,我們制定了《教師守則》和《師德師風建設工作方案》,規(guī)范教師從教行為,自覺踐行;要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率,收到很好的效果。

    學校與每位教師簽訂“師德承諾書”,規(guī)范教育教學行為,嚴禁舉辦各類補習班。建立師德師風個人檔案,記錄個人師德師風不良行為和先進事跡材料。

    三、學先進典型,塑教師形象

    一個學校只有始終抓住師德建設不放,利用各種輿論,宣傳各類先進典型,把師德建設貫穿于學校的各項工作之中,才能塑造出好的教師形象,才能把師德建設不斷推向新的高峰。首先,抓住身邊的典型。我們知道榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型將有更強的說服力,學校組織教師學習身邊的優(yōu)秀教師事跡,召開了“優(yōu)秀教師教育教學經(jīng)驗交流會”。老師作了經(jīng)驗介紹。在聆聽了這些教師的先進事跡后,學校還組織教師討論,談體會,談感想,應該說對教師的啟發(fā)很大。

    四、抓住重點,自查自糾

    針對師德師風建設的重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

    1.召開領導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務實,公開辦事制度,社會承諾服務制度,依法治教,依法從教,規(guī)范辦學秩序。

    2.召開教職工會。要求教職工根據(jù)工作崗位對工作作風、服務態(tài)度、服務質量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。

    3.開展師德師風家長問卷調(diào)查,對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學校及時給予了處理、整改。

    4.學校將師德師風建設與年度考核,教育教學管理等師資隊伍建設的其他內(nèi)容有機結合起來,有效地促進了師德師風建設的各項措施落到實處。學校每一學期都要對教師師德師風和課堂教學情況組織學生問卷調(diào)查,以學生的滿意率作為評先、評優(yōu)的主要依據(jù)。

    通過開展師德師風自查自糾,學校領導、教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質服務于學生。目前,全校教師情緒飽滿,積極性高,工作狀態(tài)良好。

    當然我們也深知,師德建設是一項系統(tǒng)工程,是學校教師隊伍建設的一項長期歷史任務,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續(xù)發(fā)展的思路,不斷總結經(jīng)驗教訓,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,才能不斷提高師德水平。

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