協(xié)輔警的心得體會5篇

輔警就是從事警務(wù)輔助工作的人員。從某件事情上得到收獲以后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣有利于我們不斷提升自我。下面是小編精心推薦的協(xié)輔警的心得體會，僅供參考，歡迎閱讀！

協(xié)輔警的心得體會（精選篇1）

本周是玉山中隊學(xué)習(xí)《輔警之星》周。星，乃光芒智慧也。在這些星中，有勇救落水者，有抓獲網(wǎng)逃者，有面對歹徒臨危不懼者，有堅守酷暑敬業(yè)者。凡此種種，不一而足。大凡被冠以星者，必有過人之處。其言談舉止沉穩(wěn)端莊，與同事相處和諧默契，生活作風(fēng)正氣凜然，故才有楷模之稱謂。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《輔警之星》，我有三個深刻的'體會或叫做心得比較貼切。

一,學(xué)習(xí)先進(jìn)，反省自己。學(xué)習(xí)與反省既是統(tǒng)一的又是對立的，學(xué)習(xí)到反省就是一個反芻的過程，既要吸收消化又要認(rèn)真檢討自己日常的一言一行，還要把吸收的營養(yǎng)恰當(dāng)?shù)剡\用到工作中來，服務(wù)群眾，回饋社會。

二,學(xué)習(xí)先進(jìn)，凝聚力量。每一項偉大的工程都無法靠一己之力去完成，有句話是這樣說的，要想走得快，那就一個人走。要想走得遠(yuǎn)，大家一起走。玉山中隊就是這樣的一個團(tuán)體，一個這樣的大家庭。要想立足于老城區(qū)，把老城區(qū)路面工作做好做精，就得依賴于我們大家庭中的每一位成員，而凝聚力量，服從統(tǒng)一指揮又是顯得非常之必要。

三,學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭當(dāng)先進(jìn)。先進(jìn)，先進(jìn)，領(lǐng)先進(jìn)步。先進(jìn)者的業(yè)績是大家有目共睹的，先進(jìn)者亦是大家爭相學(xué)習(xí)的榜樣。在輔警的龐大隊伍中，每月相繼有“星”的誕生，而每顆星的出現(xiàn)必將給輔警天空增色添彩，并帶來積極的正面影響和效應(yīng)。星星相映，星星相牽，星星相惜。因此，我決心以“星”的事跡為榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭當(dāng)先進(jìn)。

這就是我本周學(xué)習(xí)后的寥寥感言，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督我，鞭策我，鼓勵我。我們有理由相信在不久之后，玉山中隊在孫隊的領(lǐng)導(dǎo)下，全體輔警必將以嶄新的面貌呈現(xiàn)在政府和廣大市民面前。昆山是一個希望之城，昆山的輔警也將有一個燦爛的美好的明天！

協(xié)輔警的心得體會（精選篇2）

“自我剖析、集中整改”階段，公安分局著力在抓深化、求實效上下功夫，針對執(zhí)法中存在的突出問題，認(rèn)真剖析根源，有針對性地采取整改措施，突出“活、實、嚴(yán)”，有力地推動了大討論活動向縱深方向發(fā)展。

一、查漏補缺，突出一個“活”字

針對部分輔警對“創(chuàng)新服務(wù)、加快發(fā)展”大討論活動認(rèn)識不高，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，不善于學(xué)用結(jié)合，沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)風(fēng)氣等現(xiàn)象，分局采取“兩補”措施，通過輔警自我剖析和整改，使輔警達(dá)到四知(知目的意義，知目標(biāo)任務(wù)，知階段步驟，知工作要求)、四有(有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會，有自我剖析，有整改措施)和三提高(目的認(rèn)識提高，參學(xué)意識提高，實踐積極性提高)?！凹醒a”，輔警因公辦案，未能參加集中學(xué)習(xí)，分局組織缺學(xué)人員集中補課，達(dá)到教育學(xué)習(xí)目的?！敖Y(jié)對補”對組織紀(jì)律散漫以及素質(zhì)較低的重點輔警，分局采取“一對一”結(jié)合輔導(dǎo)方式，由所在隊領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督補課，力求提高其政治思想素質(zhì)和工作能力。

二、對照檢查，突出一個“實”字

分局采取多種措施，出實招，認(rèn)真查找執(zhí)法中存在的突出問題和不足，一是互動查。分局采取自己查、組織評、群眾提、相互幫等形式，對照“六查六看”，深刻剖析和深挖問題根源。每名輔警結(jié)合自身實際，寫出了剖析材料。二是開會查。分局先后召開組織生活會和全體人員會議，在逐人剖析根源的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評，深刻分析思想根源，明確努力方向。

三、邊查邊改，突出一個“嚴(yán)”字

針對暴露出來的問題，分局采取三條措施，及時、嚴(yán)格、迅速地進(jìn)行了整改。一是改進(jìn)管理模式。分局進(jìn)一步完善和落實了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，對部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行捆綁考核。二是改進(jìn)管理機(jī)制。分局實行績效考核機(jī)制，建立了輔警學(xué)習(xí)檔案和執(zhí)法檔案，明確了輔警各項工作任務(wù)、考評標(biāo)準(zhǔn)和范圍，把輔警的績效考核作為評優(yōu)受獎和干部提拔任用的參考依據(jù)。三是完善監(jiān)督機(jī)制。分局進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督員、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員制度，公開舉報電話，24小時接受群眾的控警、投訴，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。

協(xié)輔警的心得體會（精選篇3）

從9月份開始，薌城大隊組織我們這批交通協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)交通協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)、科技文化素質(zhì)、體能素質(zhì)等。

我是這次新招收的輔警，對于交通管理方面的業(yè)務(wù)知識知之甚少，而交通安全的法律法規(guī)更是不熟悉，很多程序都是遇到一項學(xué)一項，在勸導(dǎo)群眾的同時，我更應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在面對交通情況日趨復(fù)雜、勢必要求我們要有業(yè)務(wù)強(qiáng)，素質(zhì)硬才能勝任本職工作。

在這兩個月的訓(xùn)練中，大隊分為兩種訓(xùn)練形式：一種是指揮手勢與隊列的訓(xùn)練，另一種是開展法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。前者是鍛煉了我們的身體，磨練了我們的意志，促進(jìn)了我與同事們的感情，更是在鍛煉我們的心態(tài)，在面對困難時不急不躁的心態(tài)，有效的改善了我們的精神風(fēng)貌，提高了我們的綜合素質(zhì)。后者則是對我們加強(qiáng)了思想教育，并讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)上技能和一些相關(guān)的法律法規(guī)。在會上，許大隊長也對我們輔警提出了四個要求：珍惜工作、自信、自強(qiáng)、爭當(dāng)表率。

通過這兩個月的體能訓(xùn)練和專業(yè)知識的培訓(xùn)，個人素質(zhì)方面得到了很好的提高，在集體榮譽感方面也增強(qiáng)了，最重要的是我也樹立了正確的職業(yè)觀，對工作的熱愛，對職業(yè)的正確理解，讓我更多了一份責(zé)任感，也正是這份責(zé)任感促使我努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；促使我盡心盡責(zé)，出色完成了各項工作；促使我嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度；促使我在工作中不斷強(qiáng)化服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率，力爭做一名合格的交通協(xié)管員。

協(xié)輔警的心得體會（精選篇4）

輔警是政府出資組建、公安機(jī)關(guān)直接管理使用的社會性專業(yè)化警務(wù)輔助力量。我縣輔警隊伍起源于上世紀(jì)八、九十年代的治安聯(lián)防組織。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢和警力嚴(yán)重不足的實際，全縣公安機(jī)關(guān)積極構(gòu)建新型警務(wù)輔助力量，輔警隊伍發(fā)展逐步呈現(xiàn)職業(yè)化、正規(guī)化的良好態(tài)勢。

一、我縣輔警現(xiàn)狀

我縣公安輔警隊伍建設(shè)在縣委、縣政府的高度重視下，經(jīng)費保障、教育管理等機(jī)制得到不斷完善，隊伍規(guī)模逐年壯大，目前我縣公安輔警隊伍已發(fā)展至378名。同時，教育管理日趨規(guī)范，各項工作取得了長足發(fā)展。主要表現(xiàn)在：

一是職責(zé)逐步予以明確。為確保輔警人員更好地履職盡責(zé)，更好地發(fā)揮輔助公安管理的作用，我縣專門出臺了輔警隊伍管理規(guī)定，進(jìn)一步限定了輔警在非執(zhí)法、非涉密類崗位從事技術(shù)保障、輔助管理等工作范圍，明確了工作職責(zé)。目前，輔警主要從事治安巡邏、交通秩序維護(hù)、110接警、治安監(jiān)控監(jiān)看以及打字、駕駛、制發(fā)證件等工作。

二是經(jīng)費逐步得到保障。目前我縣輔警人員按照崗位技術(shù)要求和工作量，分類確定工資標(biāo)準(zhǔn)，并按國家規(guī)定辦理社會保險，保障其在退休、患病、工傷、生育、失業(yè)等情況下獲得幫助和補償。同時，實行國家規(guī)定的工時制度和休假制度。近年來，在縣委、縣政府的重視關(guān)心下，公安輔警經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)正逐年提高。三是管理逐步走向有序。我們本著“先審批、后使用”和“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確了各單位的輔警管理要求。同時，出臺了定期體檢、傷病慰問等善待輔警舉措，努力從政治上、工作上、生活上更好地關(guān)心輔警，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽感和歸屬感，營造拴心留人的工作環(huán)境。

二、目前輔警隊伍存在的主要問題

一是進(jìn)入把關(guān)不嚴(yán)，整體隊伍素質(zhì)不高。一部分是經(jīng)熟人介紹進(jìn)人，一部分是經(jīng)過了嚴(yán)格篩選，同時文化程度、道德修養(yǎng)、法律意識及社會閱歷不同，直接影響了整體隊伍的素質(zhì)的參差不齊。大多數(shù)輔警在工作中各方面素質(zhì)表現(xiàn)得確實很好，但有一部分輔警心態(tài)不正，出發(fā)點不對，這部分人，思想素質(zhì)不高，紀(jì)律性不強(qiáng)、自由散漫、工作態(tài)度差、甚至有特權(quán)思想，不愿意做群眾工作，自認(rèn)為穿上制式服裝，就可以在老百姓面前耍威風(fēng)，以管理者自居，不注意說話口氣，舉止粗魯，對群眾態(tài)度粗暴，上崗執(zhí)勤時不注意儀表姿態(tài)，形象不佳，引起群眾反感。甚至有極個別輔警加入輔警隊伍的目的就不單純，認(rèn)為進(jìn)入輔警隊伍就和公安機(jī)關(guān)沾邊了，就享有了公安執(zhí)法工作中的“權(quán)力”，能管人、有人求、能撈到好處，以在公安機(jī)關(guān)工作為幌子，吃、喝、拿、要，謀取小惠小利，在社會上造成不良影響。

二是骨干年齡段輔警流失率高，隊伍不穩(wěn)定。這是當(dāng)前輔警隊伍存在的最為突出的問題，也是長期以來困擾輔警隊伍建設(shè)和管理的一個難題。全縣378名輔警中，30歲以下的年輕輔警有74人，約占19.6%，其中大部分為失業(yè)青年及應(yīng)屆畢業(yè)生，因各種原因一時找不到工作，把輔警作為一種過渡性工作，一旦積累了一定的工作經(jīng)驗、豐富了社會關(guān)系，就辭職不干，另謀高就。輔警工作只是權(quán)衡一時之宜，對輔警這個崗位的依賴度、認(rèn)同感不高，導(dǎo)致進(jìn)出頻繁，隊伍不穩(wěn)。

三是輔警隊員因經(jīng)濟(jì)待遇偏低心理失衡。很多輔警因工資待遇低、勞動強(qiáng)度大、職業(yè)風(fēng)險高，認(rèn)為盡的義務(wù)和享受的待遇不平等，心理失衡，產(chǎn)生懈怠情緒，影響工作，導(dǎo)致了執(zhí)行力不強(qiáng)等問題的出現(xiàn)，有的干脆離開，這也是隊伍不穩(wěn)定的重要原因，

四是老隊員積極性難以提高，得過且過。目前輔警隊伍中有一部分是企業(yè)下崗人員，這些人年紀(jì)大都超過40歲，有的甚至過了50歲，因為年齡大、健康差，覺得沒有其他上升空間，因而工作積極性不高，存在“混日子、等退休”的思想，日常工作被動應(yīng)付，個別人甚至出工不出力，許多工作任務(wù)得不到落實，既影響了其他輔警，也給隊伍管理帶來一定的難度。

三、今后輔警隊伍建設(shè)管理的設(shè)想

目前我縣城鄉(xiāng)輔警共有378人，距省綜治辦、省公安廳要求的專職治安輔助力量占總?cè)丝诘谋壤_(dá)到萬分之十五的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的距離，為此，我們打算通過以下幾個方面的努力來實現(xiàn)這一任務(wù)。

一是加大依法用工力度。我們將進(jìn)一步規(guī)范輔警用工制度和勞資管理，嚴(yán)格督促用人單位依法簽訂、解除、終止輔警勞動合同，依法確定輔警工資待遇結(jié)構(gòu)，依法繳納輔警各類保險、公積金，依法辦理輔警工傷保險，使用工更加符合《勞動法》相關(guān)規(guī)定。同時，嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，以保證隊伍整體素質(zhì)。

二是加大經(jīng)費保障力度。建議縣、鄉(xiāng)兩級財政進(jìn)一步加大輔警經(jīng)費的保障力度，力爭使今年我縣輔警經(jīng)費達(dá)到蚌埠市經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)。同時，通過努力，明年起輔警可支配收入達(dá)到全縣城鎮(zhèn)居民平均可支配收入水平，以此進(jìn)一步調(diào)動輔警的工作積極性，保持隊伍的穩(wěn)定。

三是加大善待輔警力度。進(jìn)一步落實好各項善待輔警措施，大力培養(yǎng)、選樹各個層面的先進(jìn)典型，加大先進(jìn)表彰獎勵力度，激發(fā)隊伍的爭先創(chuàng)優(yōu)熱情，增強(qiáng)他們的榮譽感、歸屬感；主動向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦優(yōu)秀輔警黨員擔(dān)任基層黨組織干部、到村（居）任職等途徑，為優(yōu)秀輔警發(fā)展提供平臺，以此激勵隊伍。

四是加大嚴(yán)管隊伍力度。進(jìn)一步規(guī)范輔警隊伍的教育和管理。建立健全輔警教育培訓(xùn)和苗頭性問題預(yù)警機(jī)制，對隊伍中暴露出的問題，及時組織自查自糾和教育警示，確保苗頭性問題及時整改，防止發(fā)生違法違紀(jì)問題。對確實存在問題的，堅決予以清退，嚴(yán)肅追究責(zé)任，保持隊伍的整體形象。

協(xié)輔警的心得體會（精選篇5）

4月11日委員會黨組組織研究了市委、市政府“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)風(fēng)格，嚴(yán)肅工作紀(jì)律”的規(guī)定，即：“七禁止性規(guī)定”，黨委書記，董主任由實際玉玲，正在開展的“七禁止性規(guī)定”發(fā)表了重要講話。委員會黨組成立了“七禁止性規(guī)定”的全面實施意見”，通過學(xué)習(xí)教育，深刻的感情，談?wù)撍麄兊哪w淺理解。

這一禁令是鐵的紀(jì)律。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，核心問題是鐵的紀(jì)律，“七禁止性規(guī)定”是最有效的方法預(yù)防和克服不健康的趨勢從源。這就要求我們的干部”，已經(jīng)禁止”，堅持立黨為公，執(zhí)政為民。權(quán)力用于人民，愛人民，人民的計劃，盡可能犯錯誤或不犯錯誤?！捌呓剐砸?guī)定”首次寫入文件，禁止打麻將，這表明市委、市政府確定的“禁令”，要做到這一點，對于我們每一個人來說，是一個嚴(yán)峻的考驗，作為一個普通生產(chǎn)黨員，和委員會，必須是一個不錯的，依照本法規(guī)定的條款，堅持下去。權(quán)限獎勵政策規(guī)定，20__年年終目標(biāo)考核后，翼個人和人口和計劃生育局領(lǐng)導(dǎo)要求市場獎勵政策，在沒有領(lǐng)導(dǎo)的指示的情況下，擅自獎勵政策。學(xué)習(xí)“七禁止性規(guī)定”后，意識到問題的嚴(yán)重性，他的第一個無權(quán)，紀(jì)律，必須警鐘，堅決糾正。

領(lǐng)導(dǎo)是群眾的例子。認(rèn)真落實“七禁止性規(guī)定”，建立一個良好的風(fēng)氣是當(dāng)務(wù)之急。政府如何在“，已經(jīng)禁止”厚厚的大氣層，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律，規(guī)范廉潔地，用榜樣的力量去影響和幫助每一個員工。好心情，并帶來。只有樹立一個良好的風(fēng)氣，推動和促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)好，以確保適當(dāng)?shù)摹捌呓剐砸?guī)定”執(zhí)行。

系統(tǒng)的有效保證。全面實施“七禁止性規(guī)定”，必須要有規(guī)章制度，以確保有效的規(guī)章制度是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理的途徑。之前制定的各項規(guī)章制度還必須不斷提高。委員會主任辦公室修改權(quán)限和業(yè)務(wù)單位的金融體系，從“賬戶管理、政府采購支出，審批機(jī)關(guān)規(guī)定，公眾監(jiān)督”五個方面做出強(qiáng)硬的規(guī)定，而且提高學(xué)習(xí)系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)。通過檢查督促，確?，F(xiàn)有系統(tǒng)真正實現(xiàn)。