事業(yè)單位決算工作計劃6篇

單位指機關(guān)或團體的部門。工作計劃是認識世界的重要手段，是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確。下面是小編精心推薦的事業(yè)單位決算工作計劃，僅供參考，歡迎閱讀！

事業(yè)單位決算工作計劃（篇1）

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳

成立愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分利用宣傳媒體，采取多形式、多渠道、大張旗鼓地做好宣傳工作。

二、強化愛國衛(wèi)生健康教育

（一)圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作，在全委范圍內(nèi)有針對性地開展愛國衛(wèi)生教育，通過懸掛宣傳標語等方式開展形式多樣的宣傳活動。

（二)大力開展控?zé)熁顒?，組織干部職工積極開展5月31日的世界無煙日活動。

三、加大資金投入力度，確保除四害工作圓滿完成

在確保無蠅、無蛆、無垢、無堵塞、基本無臭的前提下，加大維修和養(yǎng)護的投入，繼續(xù)狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達標成果的鞏固，在全市統(tǒng)一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照市里要求，在委機關(guān)和委屬各單位廣泛發(fā)動干部和職工積極參與，群防群治，徹底清除四害孳生地。

四、認真開展愛國衛(wèi)生月活動

認真部署積極開展愛國衛(wèi)生月活動，把抓好愛國衛(wèi)生月活動作好創(chuàng)建衛(wèi)生城市的一項重要內(nèi)容，廣泛發(fā)動干部職工自覺參與愛國衛(wèi)生活動的新氛圍。

事業(yè)單位決算工作計劃（篇2）

為了切實推進我局健康教育工作，按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求，結(jié)合我局實際，制定20__年健康教育工作計劃。

一、總體目標

圍繞提高局機關(guān)干部職工健康水平為目標，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識，廣泛開展控?zé)熁顒樱箯V大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進一步增強，干部身體素質(zhì)進一步提高，精神狀態(tài)得到全面改善。

二、工作任務(wù)

（一)完善健康教育體系。成立局機關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長任副組長，各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，負責(zé)抓好健康教育工作。

（二)每季度組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。

（三)加大健康知識的宣傳力度。在局網(wǎng)站開設(shè)健康知識宣傳專欄，利用支部活動、有關(guān)會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座。

（四)設(shè)立禁煙標志牌，建立控?zé)熞?guī)章制度，開展控?zé)熜麄?，開展無煙科室創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。

（五)落實職工體檢制度，年內(nèi)對職工進行一次全面的體檢。

（六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動的要求，完善健康教育工作檔案。

三、有關(guān)要求

切實加強對局機關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，進一步明確責(zé)任，落實任務(wù)，強化督促落實。要抓好硬件和軟件兩項建設(shè)，硬件主要落實人、財、物及宣傳陣地，并開展各種形式的健康教育活動。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作，結(jié)合實際，有創(chuàng)造性的認真搞好宣傳培訓(xùn)資料的收集整理和歸檔，做到不缺項漏項，做到整潔、美觀、齊全、豐富，保證此項工作取得較好成績。

事業(yè)單位決算工作計劃（篇3）

一、指導(dǎo)思想

以市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為契機，結(jié)合世界無煙日主題，積極響應(yīng)“創(chuàng)建無煙環(huán)境，構(gòu)建和諧社會”的號召，完善活動措施，加強師生健康知識教育和控?zé)熭浾撔麄?，進一步提高廣大師生對吸煙危害的認識，積極主動參與控?zé)?、戒煙活動，努力營造無煙、清潔、健康、和諧的育人環(huán)境。

二、健全制度，明確職責(zé)

中心成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全網(wǎng)絡(luò)組織，由控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組具體制定計劃組織實施。建立嚴格的禁煙規(guī)章制度，并責(zé)成專人負責(zé)不定期的巡視、檢查。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：

副組長：

組員：鄭慶云、王擁軍、寇玉芬、馮立新、王富波、白璐

2、職責(zé)分工：

（1)組長：全面負責(zé)，協(xié)調(diào)各部門工作。

（2)副組長：負責(zé)控?zé)煿ぷ鞯男麄骱蜋z查指導(dǎo)。

（3)綜合辦公室：負責(zé)控?zé)煿ぷ骰顒臃桨傅牟邉?、?guī)章制度的制定以及宣傳，負責(zé)禁煙標志的張貼。

（4)教務(wù)辦：負責(zé)將控?zé)熤R有機納入各專業(yè)教學(xué)之中。

（5)中心工會：開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動及戒煙積極分子評選活動。

（6)學(xué)生管理部：利用各種宣傳工具進行控?zé)熜麄?，組織禁煙活動；重點巡視宿舍、教室及校園其他場所學(xué)生的吸煙行為和有效教育。

（7)各班主任：收集有關(guān)吸煙有害健康的各類資料，上好健康教育課，定期出版專題宣傳板報。

3、控?zé)煓z查責(zé)任分區(qū)：

（1)公共場所、教室、實訓(xùn)室：班主任、學(xué)生管理部；

（2)宿舍：宿管員；

（3)辦公室：工會。

（要求：有關(guān)科室必須隨時進行檢查，并做好記錄，學(xué)生檢查記錄統(tǒng)一交學(xué)生管理部，教職工檢查記錄統(tǒng)一交工會，結(jié)果要及時公布。)

三、實施步驟

第一階段：（20__年3月1日—3月30日)宣傳教育階段

充分利用學(xué)校網(wǎng)站、健康教育課、主題班會、板報、宣傳欄等形式，對學(xué)生開展吸煙有害健康、危害公共環(huán)境的安全宣傳教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，增強學(xué)生的自我保健意識和文明行為風(fēng)范，積極參加創(chuàng)建綠色校園活動。

建章立制，制定《禁煙制度》并張貼宣傳；在辦公室、實驗室、會議室、教室等共場所設(shè)置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標志。

利用各種會議，在學(xué)生和教職工中開展控?zé)?、戒煙、禁煙教育，使控?zé)?、戒煙成為師生的自覺行動。

第二階段：（20__年4月1日—20__年7月31日)創(chuàng)建實施階段。

中心黨支部、工會負責(zé)監(jiān)督、管理控?zé)煿ぷ鳎_展“無煙班級”、“無煙辦公室”創(chuàng)建活動，規(guī)范管理。中心領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，遠離煙草；控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督學(xué)校教職員工禁煙情況；班主任負責(zé)管理教育學(xué)生，確保禁煙工作保質(zhì)達標。

第三階段：（20__年8月1日—8月31日)自查總結(jié)階段

對創(chuàng)建活動進行全面自評總結(jié)，查找問題，鞏固成果，向市區(qū)愛衛(wèi)辦申報驗收。

四、建立創(chuàng)建工作檢查評估機制

1、每個教職工要做到不在無煙區(qū)、無煙室吸煙，并主動勸阻其他吸煙人員。

2、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對全校教職員工進行檢查。檢查分定期檢查、隨機檢查、日常督查。對不遵守禁煙規(guī)定的科室及相關(guān)人員提出勸阻，并認真作好記錄。

3、建立相應(yīng)的獎勵機制，將禁煙情況列為文明科室和文明班級的評選參考標準之一。

五、具體要求

1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。教職工在單位努力做到不吸煙，吸煙者積極戒煙；接待校外來訪者一般不準備香煙，也不接受敬煙。

2、各科室實行控?zé)熦?zé)任制，各負責(zé)人要對本科室控?zé)煿ぷ髫摽傌?zé)。

3、各辦公場所（含教室、宿舍、實習(xí)實訓(xùn)室、會議室)等公共場所要貼有明顯的禁煙標志。

4、將禁煙活動與文明科室、文明班級、先進個人等評比相掛鉤。

5、各科室要根據(jù)禁煙指導(dǎo)思想，組織相應(yīng)的禁煙宣傳教育活動，并將禁煙活動長期堅持下去。

事業(yè)單位決算工作計劃（篇4）

一、指導(dǎo)思想

通過創(chuàng)建無煙單位，使廣大師生充分了解煙草煙霧的危害，將控?zé)熃錈熥鳛樗麄兊淖杂X行動，真正做到遠離煙草，從我做起，引領(lǐng)健康，人人參與。

二、目標任務(wù)

學(xué)校職工吸煙率明顯下降，成功創(chuàng)建成無煙學(xué)校。

三、時間安排

20__年5月成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建計劃。

20__年5月至10月開展創(chuàng)建工作。

20__年6月至10月縣愛衛(wèi)辦組織有關(guān)人員對創(chuàng)建單位進行暗訪和督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見。

20__年11月縣愛衛(wèi)辦組織有關(guān)人員對創(chuàng)建工作進行檢查和評估，達到標準的上報市愛衛(wèi)辦。

20__年11月迎接市愛衛(wèi)辦考核驗收。

20__年12月對創(chuàng)建工作進行總結(jié)，好的單位進行表揚和獎勵，差的單位進行通報批評。

四、工作標準

1、在校園醒目位置張貼禁煙標準，校園內(nèi)教室、辦公室、會議室、操場等均為禁煙場所，禁止吸煙，謝絕敬煙，不擺放煙具，校園內(nèi)不設(shè)吸煙區(qū)。

2、利用政治學(xué)習(xí)、班會等形式向教職工和學(xué)生進行控?zé)熃錈熃逃?，使控?zé)熃錈煶蔀榻搪毠さ淖杂X行動。

3、所有教職工在校園內(nèi)禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)外來人員在校園內(nèi)吸煙的要堅決制止。

4、要利用家長會向?qū)W生家長宣傳吸煙有害健康，倡導(dǎo)學(xué)生規(guī)勸家長戒煙、禁煙，采取小手拉大手，形成控?zé)熃錈煹纳鐣諊?/p>

5、校園內(nèi)實行部門、班級控?zé)熌繕素?zé)任制，劃分不同區(qū)域，責(zé)任到班到人，學(xué)?？?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查評比，將控?zé)煿ぷ髁腥朐u先評優(yōu)考核。

事業(yè)單位決算工作計劃（篇5）

我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提升工作效率、確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。在20__年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級)管理：

（1）重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。

（2）對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

（3）辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。

（4）實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。

（5）及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：

（1）部門傳人員增補單。

（2）根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

（1）公司共有宿舍80間（包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。

（2）合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間)；夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。

（3）對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。

（4）對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。

（5）每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。

（6）與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴肅勞動紀律：

（1）加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

（2）嚴厲考勤制度責(zé)任的落實。

（3）加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。

7、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提升辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們明白、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提升。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理；為公司加強管理、提升后勤服；認真收集信息，全面、準確的明白和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地明白和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴厲控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

（三）20__年計劃及建議

根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標管理。

一、行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提升。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴厲控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴厲執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

20__年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴厲實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。

事業(yè)單位決算工作計劃（篇6）

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下：

一、主要工作情況

（一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提升員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影?？梢哉f，集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴厲做到先走OA申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

（二)細心做好印章、證照管理工作，提升公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴厲審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。

一是安排專人專崗做好公章管理。嚴厲規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。

二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。

三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。

（三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項集體活動。

過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先明白活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作，預(yù)先準備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

二、工作中尚待改進的地方

辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進之處：

（一)工作效率有待進一步提升。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進一步提升工作效率。

（二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴把細致關(guān)，進一步提升工作細致度。

（三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴厲高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升。

三、20__年的工作計劃

20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：

（一)加強溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能明白各項業(yè)務(wù)的進展展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

（二)強化主動意識，做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提升辦事的實效性，不斷強化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù)。

（三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提升車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。