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    教育員工工作總結

    | 啟智

    教育員工工作總結5篇

    教育它其實也是一種教書育人的過程,可將一種最客觀的理解教予他人,而后在自己的生活經(jīng)驗中得以自己所認為的價值觀。下面是小編為大家整理的教育員工工作總結,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

    教育員工工作總結

    教育員工工作總結(篇1)

    靜靜地回憶了工作以來我在教學教學方面的收獲和一路走來遇到的難題,我也有了自己的點滴感受,有喜有憂,有苦有樂。其中讓我受益較多的是講公開課,和同事交流,反思。

    公開課是提高課堂教學能力的有效途徑。都說“舉一反三”,有了一才能有三,對我來說,“一”就是講公開課,盡管講之前心里很忐忑,需要克服種種困難,但講完之后必定會有收獲。講公開課讓我充分認識到了備課的重要性。只有講課前做了充分的準備,上課時才能思路清晰,自如的應對課堂上出現(xiàn)的各種問題。公開課可以在無形中提高教師的課堂掌控能力,通過聽課,我發(fā)現(xiàn)了教師語言的重要性,并嘗試著把豐富的評價性語言運用到教學中,孩子們非常喜歡有針對性的鼓勵。

    第二,取人之長,補己之短。同事間的交流讓我學到很多。在教育教學過程中,遇到難題是常有的,身邊的教師對我的幫助是最大的,自己想不明白的地方,我常向軒老師、賈老師請教,她們的指導拓寬了我的教學思路,我看到了自己的不足,也希望通過我的努力來彌補。

    最后,在反思中成長。曾子有句話,“吾日三省吾身”。 “三省”而后知道所得所失,如果有得,心中不勝欣慰,如有所失,明日必當加倍努力以彌補。希望自己在反思中完善,在反思中提高,在反思中成長!

    教育員工工作總結(篇2)

    循著學案式教學的足跡,我一路前行。

    剛接觸它,難免對它有抵牾情緒,由于自己習慣了說教式的教學模式,總覺得學案式教學放得太開,的自由度太大,上課的喧嘩足以粉飾不自覺學生的任何舉動,老師的調控力度越來越弱。心中隱隱耽憂,這樣的教學模式,即使是順利的完成了教學任務,教學質量,效果敢保證嗎?

    鑒于這類耽憂,我首先對自己提出了要求,所授的內容和授課流程必須在前一天做充足的預備,類似于題目如何精做安排每個題的開放度可多大可安排幾號回答和自己的料想出現(xiàn)偏差怎樣解決這樣的題目天天都要考慮一遍。為了更好的掌控課堂,我盡可能要求自己能脫書授課,以便自己有更好的視覺角度來觀察每個學生的一言一行。及時發(fā)現(xiàn)題目,及時進行糾正。

    有了自由探索的空間和老師的有效監(jiān)視,學生出現(xiàn)變化自然也在乎料當中。

    他們比之前變的活潑了。不再是被動的拿筆,記筆記,更多的是他們大膽的質疑,積極的探究,各抒己見表達自己的觀點,更使人欣喜的是一、二號組員儼然成了一位良師,能循循善誘并樂此不疲的為自己的組員講授,自己曾的耽憂并沒有出現(xiàn),看著學生這一點一滴的變化,做老師的欣喜自然溢于言表。

    能讓老師擺脫口干舌燥的說教,能讓學生避免消極被動的求知,能讓教學相長、相得益彰,學案式教學,一舉三得。

    教育員工工作總結(篇3)

    本人堅決擁護黨的方針政策,貫徹國家教育方針,自覺參加政治了理論學習,熱愛教育事業(yè)、教育思想端正,更新教育觀念,注重素質教育,嚴謹治學,教書育人,工作責任強,章守法,不參加與教師身份不符的活動,尊重愛護每一位學生,自覺抵制不正之風,不利用職務之便謀取私利,不搞有償家教,一身作則,文明辦公。

    本學年度,本人任教201和2042個班的數(shù)學,并擔任學校人事干部、考勤匯總、接待、用車等校務部工作。本人努力做到教學工作和學校工作兩不誤。按時、保質上好每一堂數(shù)學課,批改每一次作業(yè),了解學生,從學生角度出發(fā)去引導,啟發(fā)他們。但是由于學校工作的不確定性,常常有臨時性任務,多虧兩位班主任胡峰鳳和林璐兩位老師,對我的幫助,每次都是她們二話不說替我頂上,本該由我做的事,她們也總是不聲不響地替我做了。值得慶幸的是:在大家的共同努力下,我們的學生都有不同程度的進步。

    校務工作方面來說慚愧,雖然得到了學校、同事們的無私支持和配合,但由于自身能力的局限性,完成得不盡人意,有愧學校的信任。

    希望來年本人能不斷反思總結自己的不足,爭取有新的進步。

    教育員工工作總結(篇4)

    十二月份的教育教學工作面臨期末年終,時間緊、任務多,本月的工作我們做了周密布署,逐次完成,具體工作總結如下:

    1、雖然面臨期末復習階段,我們的教研活動沒有停止,繼續(xù)進行,教研的主次方向是復習課、總結課,校長主任的了胡堂聽課沒有終止,而是更加認真的聽、評、指導。

    2、期末能力檢測工作,隨時隨地進行不影響正常課時,不增加學生負擔,逐個年級逐個學生的朗讀,積累古講文背誦等,即起到檢測平時學習成績,又起到促進作用,過檢測,98%的學生達到要求,古詩文背誦有70%的學生超出標準,有15%的學生積累超過即定標準。

    3、年末總結,也是這個月的重要工作,各科的復習計劃要制定好,同時寫出各學科的期末總結。認真回顧一年的工作,成功與不足,得與失以利來年的工作更好的進行,個年的總結,我們認真對待,決不是應付差事,要針對我們的實際工作,有理有據(jù),寫出真實的`工作總結,總結出經(jīng)驗和教訓,特別雖班主任工作,典型班的工作總結,真正做到了真實可信。

    4、本月即有繁重的教學任務,又面臨二年一次的教學工作月標檢查,平時我們的做了大量的工作,但檔案不規(guī)范,需要整理,在保證教學工作的同時擠時間,全體動手,整理檔案。

    20__年,即將過去,新的一年即將開始,我們將滿懷信心和激情,在背后的一年里,再創(chuàng)輝煌。

    教育員工工作總結(篇5)

    一、思想道德建設

    1、師德師風建設:本學期我們在師德師風建設上,著重培養(yǎng)教育的從業(yè)意志,教育廣大教育愛崗敬業(yè)的精神。因為我們是一所農村中學,條件相當?shù)钠D苦,師資力量薄弱,教師的任務量大,所以一些教師產生了厭教的情緒,對工作有應付現(xiàn)象,針對這一點,我們在平時的工作中和早會上對教師進行從業(yè)精神的教育,運用當前的形勢分析,讓教師扎實從事教育事業(yè),扎根農村,克服艱苦的條件,以崇高的敬業(yè)精神干好教育。另一方面,我們用家鄉(xiāng)的孩子需要教育為載體,奉獻每一位教育者的良心,為家鄉(xiāng)的孩子想一想,為鄉(xiāng)親們想一想。通過這些事實,廣大教育工作都堅定的從事農村教育的信心。心靈受到了極大的振動,心境更高,敬業(yè)精神更強了。每一位教師都嚴格要求自己,以崇高的師德形象教育好我們的下一代。

    2、學生思想道德建設:道德建設是學校教育的核心。我們不僅育知識,更重要的是育成人。所以,我們在思想道德建設方面,從根本上抓起。制定了完善的德育制度,并設計了有益的各項活動,把德育活動融入學校的教學與各項活動之中。我們利用國旗下講話,教育學生愛國,愛社會主義。組織全校運動會,鍛煉學生團結向上的拼博精神,借助慶60年國慶的機會,我們組織了歌詠比賽,文藝表演,激發(fā)學生的愛國熱情。我們組織學生觀看了鄒越的“感恩“教育片,讓學生感受父母與教師的愛。在“十一”和教師節(jié)我們組織書法和主題演講比賽,讓學生在藝術活動中受到良好的熏陶,健康地成長。這些德育活動活躍了校園文化生活的同時,使學生的德育教育開展得有聲有色。在學生思想道德評價中,我們運用激勵的評價機制,宣傳好的典型,樹立好的榜樣,讓學生們榜樣學習,向身邊的模范學習。建立學生成長檔案袋,實行自評、互評、他評的機制,讓學生認識自我,感受自我,健康成長。

    二、領導班子建設

    1、辦學思想:辦學思想是學校教育成功與否的關鍵。本學期我們在全校教師會上,進一步明確了我校的辦學思想,那就是“建有文化的校園,塑有理想的教師,育有特長的學生,辦有特色的學校?!痹谶@一思想的指導下,我們領導集體團結一心,為實現(xiàn)這一目標而努力奮斗。

    2、學習機制:為了提高自己的學識水平和領導能力,我們領導集體堅持學生現(xiàn)代教育理論和管理知識,本學期,我們組織學習了建構主義理論、多元智能理論和現(xiàn)代領導藝術,這些知識豐富了我們的頭腦,也提高了我們的領導力。

    3、工作機制:我們采取“層層負責、分層管理、目標明確、責任到人”的工作機制,開學出我們通過班子會議,確定了工作思路,同時分工到人,人人有自己具體負責的事項,又能通力合作,完成學生重大任務。實行以年級分層的管理,結合“教育管理效益年”我們出臺了各級管理方案,有學校管理方案、中層管理管理方案和年級管理方案,使得各位領導既有明確的責任,又做到通力合作。

    4、決策機制:對于重大事情的決策,我們采取的是“先民主,后集中”的決策機制,在決策前我們盡量參考各位教師的意見,然后再做出決定,形成了良好的自下而上的決策機制,構建的和諧的教育集體。

    三、教育管理效益年工作

    1、文件學習與研究:教育管理效益年的實施給我們農村中學帶來了新的生機,學校雖小,但也要注重科學管理,精神管理,內涵管理。所以,我們認真學習的上級的文件指導精神,對教育局的教育管理效益年的實施方案進行深入分析和研究,通過領導班子討論和全體教師的討論,形成了比較一致的意見,制定了我校的教育管理效益年活動方案,方案出臺,標志我們學校對新的管理方式的探索,也標準對管理模式的改革與創(chuàng)新。

    2、層次化管理:層次化管理是我校實施教育管理效益年的一大舉措。我們按年級進行分層,每個年段都任命一位中層領導主抓,并制定相應的管理方案,在每一個年段,我們又進行分類進行管理,班主任和科任教師分不同方式進行管理。由政教處主抓班主任的管理工作,制定管理工作方案,班主任則制定出自已的管理班級的工作方案??迫谓處焺t對學生進行管理。

    3、目標責任制:各級領導和科任教師實行目標承包責任制,每位領導包一個年段,每位教師包一些學生,并制定目標承包方案及實施方法,確保責任到人,人人都有自己的承包對象,做到有的放矢,針對性強,保證管理的穩(wěn)步實施。

    這種層次化的管理收到了較好的效益,教師的責任心更強的,教育教學效果也比以前好了許多。尤其學困的幫扶,更是得到了有效的落實。

    四、教育教學工作

    1、常規(guī)教學:常規(guī)教學工作是一項很煩索很細致的工作,需要賞抓不懈,本學期,我們一抓備課、上果、課后輔導等常規(guī)教學環(huán)節(jié)的工作,二抓課堂教學創(chuàng)新,我們利用課題引領和特色學校建設,強化課堂教學改革的重要地位,三抓教師教學能力的提高,我們利用課題研討、公開課、集體備課、示范課展示等形式,來提高教師的課堂教育能力。三抓平時的機評工作,對教學效果進行定時檢評,我們舉行了月檢測和期中檢測,考查了教學的教育能力。四抓薄弱學科的教學,在確保正常教學的同時,我們還強化了溥弱學科的教學改革,配備了強有利的教師任薄弱學科的教學,提高了薄弱學科的教學成績。五抓教育經(jīng)驗的總結與反思,本學期我們教師每人都寫現(xiàn)一篇教育教學論文和一篇教學反思,提高了教師分析教學,提高教學的能力。

    2、日常督導與檢查:對常規(guī)教學督導與檢查是很必須的,我們領導分工負責,每月定期檢查一次,平時抽查,并對出現(xiàn)的問題及時解決,做到哪里出現(xiàn)問題,哪里就地解決,隨機聽課指導,經(jīng)常下到基層去面對面指導教師的教學。一學期的努力,教師的教學規(guī)范化、有序化了。

    3、教學評價:對教學評價是抓好教學的關鍵,我們對教學的評價不只停留在考試成績上,而更多是關注平時的工作成效。對教師的教學文件在每月的檢查中,得到正確的評價,在課堂教學中,廣大聽課教師隨時評價,在學期末還要總體評價,學生參與評價,最后再加上教學成績評價,評價注重客觀,講究評據(jù),公開公平,得到了廣大教師的信服。

    4、教學改革:教學改革是我們學校的最有意義的工作,我們積極倡導教學改革,教學創(chuàng)新,鼓勵廣大教師努力探索新的教學方法、新的教學理論,對其賦予實踐意義,廣大教師大膽創(chuàng)新,運用多樣動態(tài)的教學方法贏得了學生的好評。

    五、教育科研工作

    1、制度建立:建立健全的教科研工作制度是我校近年來常抓不懈的一件事,沒有好的制度,沒有激勵機制,就沒有教師從事研究的會功。本學期,我們建立了一整套的教研工作制度,教師心中有了明確的方向,增強了從事教研的信心。

    2、課題引領:從事教育研究我們確立了以課題引領的構思,以我們的“七環(huán)節(jié)教學模式”為引領,充分開展教育科研工作,本學期,我們上課都依據(jù)“七環(huán)節(jié)目標教學模式”的理論組織教學,在業(yè)務學習中,我們以“七環(huán)節(jié)目標教學模式”的理論為學習內容,培訓廣大教學深入研究和實施“七環(huán)節(jié)目標教學模式”,在研究課題中,我們采取“說”“聽”“評”“展”一脈相承的方式,進行教育研究。本學期,我們教師每個都講了一節(jié)“七環(huán)節(jié)目標教學模式”的公開課,評議四次,每人撰寫兩篇教學反思,有的教學還寫了論文等。其中一二年級語文和數(shù)學一直都在實踐著“七環(huán)節(jié)教育模式與洋思模式”結合的探討,開創(chuàng)了新意,很有價值。

    3、示范展示:取得成功的經(jīng)驗,我們就進行總結,在總結的基礎上,我們組織公開展示教學,再集體進行討論,不斷求新,不斷進步,本學期,我們組織了四次公開展示,取得了較好的教育教學效果。還組織了一次“七環(huán)節(jié)目標教學”教案設計大賽,提高了教師踐行“七環(huán)節(jié)”的能力。

    六、特色學校建設

    我們構建了以“教法改革”為特色化的學校建設,取得了較為滿意的成績。在特色學校建設中,我們做到了:

    1、完善制度:補充和完善了特色學校建設的規(guī)劃和制度,建立了以校長為首的特色學校建設組織,形成了有重點的特色學校建設機制。

    2、全體聯(lián)動:特色學校建設是全體教職員工的事,所以,我們發(fā)動全校師生,著力進行特色學校建設,上至領導,下至學生,讓大家都參與進行,為形成獨具特色的學校而努力。

    3、內容創(chuàng)新:特色學校建設依據(jù)我校的實際,著力從教法改革上入手,我們確立了以“七環(huán)節(jié)目標模式”為教法特色的籌建活動,形成了制度健全,有章可循;措施得力,卓有成效;形式多樣,新穎別致的教法改革活動體系。

    七、讀書活動

    1、目標明確:讀書活動依據(jù)上級指導文件精神,我們樹立了“讀一本好書,寫一篇好日記,誦一段好句子,展示一篇好體會”的讀書思想,按照上級讀書要求,我們建立各級領導組織,提高具體要求,落實到每一個人,人人做到有計劃、有日記、有體會、有記錄,讓讀書活動深入人心,持之以恒。我們要求學生每學期至少讀一本好書,每星期至少寫兩篇讀書筆記,每個月舉行一次讀書評比活動。

    2、廣泛參與:讀書活動上至校長下至學生,人人參與,個個爭先,把讀書當成一種習慣,當成一種每日必做的事。

    3、活動新穎多樣:讀書活動我們采取多種形式,不拘一格,學校和班級也組織各種各樣的讀書活動來激發(fā)師生的讀書熱情,提高讀書的質量。我們組織了讀書演講比賽、我最喜愛的一本書征文、寫一篇讀書心得征文、做一篇手抄報等活動,豐富了讀書活動的內涵。

    八、校本課程與培訓

    我們把校本課程與培訓結合起來,利用多媒體技術,開展豐富多彩的校本課程開發(fā)和培訓活動。

    1、持久性:校本課程的開展堅持常久,定期設置課程,由兼任學科教師依據(jù)自已學科的需要進行校本課程的開發(fā)與實驗。校本培訓則采用集中培訓的方式,對教師進行現(xiàn)代教育技術的培訓,每周的課余時間和周四的固定時間由教師自主學習與練習,取得了較好的效果。

    2、實效性:在校本課程內容的選取和教學方式上,我們更為注重實效性,注重提高學生的學習能力,補充完善教材,開拓學生的視野,提高特長學生的智力。內容選擇特別注重時效。同樣校本培訓也是應教師之所爭,針對當前教師所需進行培訓。

    3、目的性:在初一語文和初三語文學開展了“作文輔導綜合活動課”,意在提高學生的作文能力,在初三英語中開展了“早晨十分鐘背單詞”的校本課程活動,意在加強單詞教學,提高學生識記單詞的能力。為中考打好基礎。在初一數(shù)學進行了學習方法的培訓,使學生掌握了很多的學習方法,并結合“七環(huán)節(jié)教學模式,開拓出適應教師教學的學習方法,傳授給學生,讓學生掌握學習方式和方法,提高了課堂聽課質量,大部分學生也掌握了良好的學習方法。

    九、安全工作

    1、做到安全工作制度化:建設了各項安全工作制度,制定了各項預案,明確了分工,責任到人。

    2、做到安全工作精細化:工作不漏死角,包括安全的所人方面,交通、電、疾病預防、火、震等等,凡涉及到師生安全的工作都有詳細的記錄。

    3、做到安全工作經(jīng)常化:在防H1N1期間,每天的體溫測試必須進行,并形成表冊,然后匯總,逐級上報。組織各種安全演練,提高學生的防范意識,本學期的安全工作做得細致到位,沒有出現(xiàn)一起安全事故。

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