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    2022新保潔員工作總結

    | 錦偉

    2022新保潔員工作總結5篇

    繁忙短暫的一天已經完美落幕了,何不趁現(xiàn)在趕緊寫一篇工作總結呢,通過總結可以減少工作的方向性錯誤,更好地規(guī)劃未來的工作。下面是小編精心推薦的2022新保潔員工作總結,僅供參考,歡迎閱讀!

    2022新保潔員工作總結

    2022新保潔員工作總結篇1

    回顧一年的工作,雖然我們完成了為雇主提供保潔服務的工作任務,但社會發(fā)展對我們服務行業(yè)的要求在不斷提高,在工作中我們仍存在許多不足之處在新的一年里,一定要注意改進。

    展望新的年度,我們決心更加努力的做好保潔服務工作,針對自己存在的不足,腳踏實地,苦練內功。以更好的服務質量,努力為雇主提供一流服務保障。

    1、堅持“雇主至上,服務第一”。要通過學習教育和嚴格管理,使“客戶是上帝”的理念深入人心。

    2、加強隊伍建設。保潔員工隊伍的穩(wěn)定,保潔人員素質的高低直接關系保潔服務工作的質量。在新的年度里我們要把隊伍建設作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關,努力把思想穩(wěn)定、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、服務意識強的人員選用到崗位上來。

    3、進一步加強制度建設。對現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進一步修訂完善。建立系統(tǒng)的績效考核機制,培養(yǎng)員工的自覺、自律意識。把各項工作標準細化、量化、規(guī)范化。使每位員工熟知自己該干什么、不該干什么。用標準規(guī)范統(tǒng)一員工的行為,確保保潔服務質量讓雇主滿意。

    2022新保潔員工作總結篇2

    ____年即將過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上工作了近幾年的時間,在這幾年時間里,我非常感謝公司的每一位領導和員工,是你們教會了我如何做人、如何做事,讓我懂得了許許多多的道理,為今后更好的工作,現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:

    一、X年來的工作表現(xiàn)

    (一)強化形象,提高自身素質。為做好自己的保潔工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是端正工作態(tài)度,在工作中我細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作方法上有所提高。

    (二)嚴于律已,不斷加強工作作風。

    X年來我對自身嚴格要求,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,旮旯拐角,都是自檢的重點。時刻牢記自己的責任和義務。不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

    二、工作中的不足與今后的努力方向

    X年來,我做了一定的工作,也取得了小小的一些成績,雖然得到了領導的認可,但距領導和客人們的要求還有不少的差距:如工作創(chuàng)新意識不強,不能創(chuàng)造性地開展工作等。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。爭取做一名優(yōu)秀的員工。

    2022新保潔員工作總結篇3

    20__年,我在單位的正確領導下,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領全體員工圓滿地完成了今年的工作任務,現(xiàn)將工作情況向各位領導的同事們總結匯報如下:

    一、基本情況

    目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,漢族(10)人,承擔著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務,今年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,各項工作基本圓滿順利。

    二、主要工作

    (一)是組織員工學習單位各項規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并向單位領導和醫(yī)院領導及時匯報整改工作情況,經常主動走訪醫(yī)院領導和科室負責人,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,從自身找問題、找差距,自己不懂或拿不準的,向院方醫(yī)務人員請教學習,努力與院方溝通協(xié)調,減少誤解,貼近距離;對院方提出的問題,及時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務人員的個人感情。

    (二)是做好員工的說服教育,針對保潔人員流動性大,思想波動,隊伍不穩(wěn)定,思想不穩(wěn)定,這一情況,我就及時找員工交心談心,了解保潔員心里活動,耐心地給她們講道理,定時召開保潔會議,教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問題,從醫(yī)院是要求上找差距,經過說服教育,員工的思想得到了轉變,團結互助精神和凝聚力進一步增強;按時結清保潔費用,每月的保潔結帳是一大難事,不能按時發(fā)放工資,勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,因此自己想方設法找院領導及時審批保潔費用,月月能按時結帳,為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,也在網絡上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲備,防止人員脫節(jié)。

    (三)是疏理調整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,從保潔要求,保潔時間,勞動強度,醫(yī)務人員對保潔的意見等方面進行了摸底調查,根據(jù)員工的身體狀況和工作責任心,對少數(shù)人員的工作崗位進行了調整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性,對員工高標準,嚴要求,加強督促檢查,早出晚歸配合醫(yī)院領導定期和不定期的開展衛(wèi)生質量檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進;抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),每月開展員工培訓,員工大多是少數(shù)民族,文化人平低,知識少,無專業(yè)技能知識,語言勾通困難,為此,每月制定培訓計劃,有針對性的開展技能培訓,提高員工職業(yè)知識和工作技能,樹立"以患者為中心"的服務理念;提高員工服務意識,按要求向醫(yī)院提供培訓文字、圖片培訓資料;

    (四)是開展員工的安全教育,教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,遵守安全紀律,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓防院感知識,和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,避免發(fā)生人身傷害財產損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風險高,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè);

    (五)是嚴格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結果與員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質獎勵,獎勵先進,懲罰后進,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。

    (六)是做好節(jié)能降耗維護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,按計劃、按定量領用消毒用品和保潔用具,進、出庫做好記錄,做到進的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領保潔用品時,教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡努力節(jié)約開支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領用情況每月進行統(tǒng)計分析,防止浪費和流失,努力節(jié)約成本,維護單位權益,實現(xiàn)利潤化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個星期定為保潔用品領用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,今年拖把預算費用為200元,目前還未支出,據(jù)測算今年為單位控制1000元開支。

    三、存在的問題

    今年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,給保潔工作提出更高標準:一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,增加保潔員的勞動強度;二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質量,服務態(tài)度,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。

    今年自己雖然取得了一些成績,這與單位領導的關心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負單位領導的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進一步改進管理方法,維護單位形象,提高保潔質量,維護單位利益,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。以上是我的半年工作總結,由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領導和各位同仁批評指正。

    2022新保潔員工作總結篇4

    1本學期自從開學以來,后勤全體工作職員在幼兒園園長的正確領導下,在后勤主管的帶領下,本著全身心服務幼兒、服務一線教師的思想,努力加強本身的政治、業(yè)務技能學習,進步服務技能,改善服務質量,克服了后勤工作點多、面廣、任務復雜等的一系列困難,任勞任怨,認真工作,努力進取,獲得了后勤陣線優(yōu)良的成績,保障了幼兒園各方面工作的順利進行,贏得了大家的一致好評。

    本期在后勤管理上,我們主要做了以下幾個方面的工作:

    一、食堂管理方面:

    我們花大力氣對廚房進行了改造,新增加了粗加工間、__室、面點間、儲藏室,使操縱間和粗加工間、面點間相對分開,符合了廚房生熟分開的要求。對原來的水池進行了完全的更換,新增加了洗碗池、洗菜池等10個池子,并對每個水池都進行了分工細化,到達了上級衛(wèi)生部分的要求。另外,加大了對炊事職員的業(yè)務學習,使他們認真貫徹《食品衛(wèi)生法》和成都市《托幼園所食品衛(wèi)生管理要求》的精神,努力工作,嚴格依照幼兒園制定的每周食譜進行操縱,建立高標準服務幼兒的思想,對幼兒飲食嚴格把好衛(wèi)生質量關,準時、保質保量地供給幼兒熱飯、熱菜,遭到幼兒園及廣大家長的一致好評。

    二、接送車安全方面:

    加強對駕駛員的業(yè)務技能學習,牢固建立安全第一的思想,時刻做到遵章守紀,安全行車,文明行車,優(yōu)良服務,對車輛勤保養(yǎng)、勤檢驗,保證良好的車況,并隨時保持車輛內外的清潔衛(wèi)生。本期出車率、準時率達100,實現(xiàn)安全行車10000余千米,獲得了安全事故為零的良好成績。配合駕駛員接送幼兒的老師安全責任心強,服務質量高,能很好地照顧乘車幼兒,使乘車幼兒沒有發(fā)生一起意外事故,接送車的安全、優(yōu)良服務,贏得了幼兒園及廣大家長的一致好評。

    三、校舍管理方面:

    由于我園現(xiàn)有的校舍中有一部份是十年前建成的,所以我們常常組織有關職員對各班教室、活動室及晝寢室進行巡查,本期共檢驗門鎖3把,維修窗戶4扇,更換損壞的窗戶玻璃2扇,維修幼兒桌椅及其他設施9件,更換各班損壞的水龍頭5個,疏通下水道2處。發(fā)現(xiàn)安全及事故隱患及時進行排除,保障了幼兒通道的安全暢通。

    四、后勤服務方面:

    牢固建立一切為孩子、為一線教師服務的思想,同一為教師購買了必須的辦公用品,努力改善教師的辦公條件,協(xié)助教師制作各類教具190套(件),使各班能順利地完成了本學期的教育教學計劃。努力配合教師弄好每次公然的教育教學活動,全面提供后勤保障,使每次公然的教育教學活動都能美滿完成,給廣大家長留下了良好的印象。

    五、安全保衛(wèi)方面:

    組織門衛(wèi)職員認真學習,依照幼兒園作息時間認真履行職責,對來園來訪職員做了認真登記,嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,本期沒有發(fā)生一起幼兒走失事件,保證了幼兒在園的安全。在做好本職工作的同時,門衛(wèi)職員還積極進行了對園內所有綠化的平常管理,常常性地對園內綠化進行修枝、除草、施肥,保證了我園綠化的成活率,真正使我園做到了環(huán)境的美化、凈化。同時,全期共組織后勤有關職員進行了兩次對園內教玩具的全面安全檢查工作,維修破損教玩具10套(件),對園內所有設施進行常常的巡查,及時消除存在的隱患,使全園本期沒有發(fā)生一起進室偷盜和火災事故,確保了幼兒園校舍設施及幼兒的人身安全。檔案資料員嚴格依照檔案管理要求規(guī)范管理園內各種檔案材料,定期搜集、定期回檔、定點寄存、分類寄存,并嚴格執(zhí)行了檔案材料的查閱、借閱制度,保證了園內檔案材料的安全。

    全體后勤職員在幼兒園主管的領導下,努力工作,盡心盡責,保證了幼兒園各項教育教學工作的順利進行,但是,由于后勤工作的特殊性,我們的工作依然存在一些不足,在今后的工作中,我們將加強學習,進步本身的修養(yǎng),努力改善服務質量,把后勤保障工作做的更好、更扎實,使我園真正成為服務更規(guī)范、管理上臺階的幼兒園。

    220__年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現(xiàn)總結如下:在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執(zhí)行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

    2022新保潔員工作總結篇5

    年底了,各行各業(yè)都在進行年終總結,酒店服務行業(yè)也不例外,現(xiàn)將我的酒店服務員工作總結如下:

    在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質服務。掌握七大要素:

    1、微笑

    在酒店日常經營過程中。要求每一位員工對待客人。都要報以真誠的微笑。它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響。也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

    2、精通

    要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通。并盡可能地做到完美。員工應熟悉自己的業(yè)務工作和各項制度。提高服務技能和技巧。千里之行。始于足下。要想使自己精通業(yè)務。上好培訓課。并在實際操作中不斷地總結經驗。取長補短。做到一專多能。在服務時才能游刃有余。這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

    3、準備

    即要隨時準備好為客人服務。也就是說。僅有服務意識是不夠的。要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備。作為該準備的提前做好。如在客人到達之前。把所有準備工作作好。處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài)。而不會手忙腳亂。

    4、重視

    就是要把每一位客人都視為上帝看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié)。甚至產生消極服務現(xiàn)象。這是員工看他們穿戴隨便。消費較低。感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產生的。而現(xiàn)實生活中。往往越有錢的人。對穿戴方面都特別隨便。這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上。千萬不能以貌取人。而忽略細微服務。要重視和善待每一個客人。讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住客人是我們的衣食父母。

    5、細膩

    主要表現(xiàn)于服務中的善于觀察。揣摸客人。預測客人需要。并及時提供服務。甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到。使客人倍感親切。這就是我們所講的超前意識。

    6、創(chuàng)造

    為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛。關鍵在于強調服務前的環(huán)境布置。友善態(tài)度等等。掌握客人的嗜好和特點。為客人營造家的感覺。讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣。

    7、真誠

    熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時。員工應發(fā)自內心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨。以給客人留下深刻的印象?,F(xiàn)在的競爭是服務的競爭。質量的競爭。特別酒店業(yè)尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的。我們運用各種優(yōu)質服務。形成自身的服務優(yōu)勢。以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度。使酒店立于不敗之地!每個職業(yè)都需要講求團隊精神。在快樂迪也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔。

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