逸夫小學校長工作計劃5篇

制訂計劃可以避免做完一些任務就盲目得不知所措，工作計劃是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，它是增長才干的一種好辦法。下面是小編精心推薦的逸夫小學校長工作計劃，僅供參考，歡迎閱讀！

逸夫小學校長工作計劃（篇1）

一、指導思想：

本學期，我校的教育教學工作將繼續(xù)圍繞學校個性化發(fā)展，以提升學校辦學品質(zhì)為主要目標，以提高教育質(zhì)量為工作重點，深入開展無障礙閱讀活動，大力提升學校辦學內(nèi)涵，努力辦好人民滿意的教育。

二、具體措施：

(一)德育安全工作

1、多途徑抓德育，增強德育實效

（1）加強班主任隊伍建設。認真落實教育部《中小學班主任工作規(guī)定》，積極開展班主任校本培訓，不斷提高隊伍素質(zhì)和專業(yè)水平，不斷提高班主任工作精細化水平。

（2）推進全員德育工作。進一步完善落實德育崗位職責，創(chuàng)建全員德育平臺，讓所有教師負責到班、責任到人，擔當行為偏差及特殊學生的成長導師，掛鉤結(jié)對子幫扶學生，做到思想上引導、學習上輔導、心理上疏導、生活上指導，一崗雙責，既教書又育人。

2、開展“藝體節(jié)”，豐富校園活動

（1）積極推進無障礙閱讀，繼續(xù)打造“書香校園”。①以年段為主，組織學生在課前、晨讀等時間段進行經(jīng)典誦讀；②擬定于第5周舉行講“孝”的故事比賽，內(nèi)容可以是：名人孝的故事、身邊人孝的故事、也可以是自己孝的故事。③擬定于第15周評選一批“孝順之星”。（2）擬參加中心學校舉行的“六一”文藝匯演。（3）參加中心學校跳繩比賽，參賽學生屆時以學號隨機抽取參加。

3、加強校園文化建設，培植德育特色

（1）以精神文化、環(huán)境文化、行為文化和制度文化建設等為主要內(nèi)容，以校園精神、文明行為為主要特征，加強校園綠化美化和廣播站、宣傳欄、閱報欄、電子顯示屏等宣傳陣地的建設管理，積極創(chuàng)設良好的校園人文環(huán)境。

（2）結(jié)合實際，積極開展一月一個主題的校園文化活動，實現(xiàn)校園文化的導向、陶冶、約束、激勵作用。舉辦歌詠、書畫、讀書演講、經(jīng)典誦讀等豐富多彩的校園文化活動。

4、加強安全防范，創(chuàng)建平安校園

(1)高度重視學生安全教育。落實“泉州市安全教育平臺”的安全教育工作，各老師、學生、家長要按時完成各項安全教育教學工作；繼續(xù)抓好以安全教育為主題組織師生積極參加中小學生安全知識網(wǎng)絡競賽。

(2)落實預案演練。要把應急疏散演練作為學校常規(guī)工作來抓，每個月至少開展1次應急安全演練，形成方案和應急疏散線路示意圖，常抓不懈，做到快速、有序，從而提高演練的水平。

(3)開辟安全教育專欄。學校、班級黑板報要開辟安全知識專欄，要利用校園網(wǎng)絡、短信平臺等，全方位、多層次宣傳安全知識，學校醒目的位置要有固定的防溺水及交通安全警示標語，進一步強化全體師生員工的安全意識。

(4)落實“5分鐘”安全教育制度。即在每天放學前的最后一節(jié)課，任課教師都要騰出最后5分鐘來對學生進行安全教育，把它作為一項關(guān)愛學生生命的硬任務來完成，重點是防溺水安全教育和交通安全教育。

(5)嚴格學生考勤制度。任課教師要認真落實每一節(jié)課點名制度，發(fā)現(xiàn)缺席學生，要第一時間與學生家長聯(lián)系，及時了解跟蹤缺席學生的去向。

（二）教學教研工作

1、強化監(jiān)控機制，提升教學質(zhì)量

針對上學期期末質(zhì)量監(jiān)控的結(jié)果，本學期中心學校將重點關(guān)注后進班級教學質(zhì)量的提升，特別是及格率在60%及以下的班科，將通過開學初幾個星期下校聽課、學業(yè)檢評等形式進行集調(diào)研，以找出問題所在，提出改進意見和措施，提高教學質(zhì)量。

2、多渠道創(chuàng)平臺，提高教研成效

每位青年教師每學期都要開一節(jié)校性以上交流課，每次活動均要提供公開課的教案（教學設計說明），教研整個過程要形成材料備查。為落實新課程理念，增強備課的實效性，優(yōu)化作業(yè)設置與批發(fā)，杜絕形式主義，促進教師專業(yè)發(fā)展和學生學業(yè)水平提高，我校在縣教育局、縣進修學校小學教研式的指導下，經(jīng)過多次調(diào)研、反復修訂，制定《__中心學校關(guān)于教案常規(guī)要求的暫行規(guī)定》《__中心學校關(guān)于作業(yè)設置及批改常規(guī)要求的暫行規(guī)定》。本學期將在中心、南一等學校推進試點工作，其他學校、老師可自行選擇是否參與試行（如選擇參加，應教案、作業(yè)同時參加）。

（四）后勤保障工作

1、嚴肅財經(jīng)制度。根據(jù)安教〔20__〕238號《__縣教育局財政局關(guān)于進一步完善學校財務公開、監(jiān)督與責任追究制度的通知》的相關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范學校的財務行為，加強財務管理和監(jiān)督，使學校各項財務收支情況能做到及時的公開和監(jiān)督，防范和管控財務管理上的漏洞，提高資金使用效益，促進學校健康發(fā)展。學校財務工作要公開透明、不設小金庫。全面落實義務教育“零收費”制度，規(guī)范幼兒園收費行為，實行收費公示制度，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、強化食堂管理。制定并嚴格執(zhí)行《學校食堂管理辦法》，落實責任制，完善食堂報賬工作，督促食堂管理員，保障飯菜質(zhì)量，使師生能就餐滿意。定期公開學生菜譜和伙食費收支情況，接受師生、家長的監(jiān)督。

3、嚴格校產(chǎn)管理。按要求登記校產(chǎn)加強校產(chǎn)的維護工作，確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用使物盡其用。

4、規(guī)范各室管理。各專用功能教室要規(guī)范使用完善記錄，逐步提高各功能室的使用率。規(guī)范圖書儀器管理，尤其是圖書的出借、閱覽量要逐步提高，發(fā)揮育人功能。

逸夫小學校長工作計劃（篇2）

一、指導思想：

以全市教育會議精神為指南，以市局“五項”考評為契機，積極學習南通教育經(jīng)驗，實行精細化管理，創(chuàng)建和諧型校園。以加強教師的職業(yè)道德建設為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)學生良好的行為習慣為主線，突出德育首要的位。堅持開展校本教研，以提高課堂教學的有效性為突破口，以深入學習知名教師為載體，以促進學生全面發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標，進一步深化課程改革，切實推進素質(zhì)教育，提升辦學品味。

二、學校管理目標：

規(guī)范加特色，確保在市、鎮(zhèn)兩級主管部門對學校的綜合評估中繼續(xù)保持領(lǐng)先位次，辦好人民滿意教育，打造全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌學校。

三、主要措施：

1、深入開展學習南通教育經(jīng)驗的活動，追求人品與學問的同步卓越。樹立三種精神(精誠團結(jié)的協(xié)作精神，永不停息的攀登精神，關(guān)愛人人的平民精神)；倡導“四個不計較”(工作苦點甜點不計較，擔子輕點重點不計較，榮譽多點少點不計較，特色高點低點不計較)。

2、堅持德育為首，抓好德育隊伍、德育網(wǎng)絡、德育評價體系建設。堅持抓好學生日常行為規(guī)范教育不放松，重點抓好安全教育、環(huán)境衛(wèi)生教育。開展經(jīng)常性的評優(yōu)表?；顒樱ㄆ陂_展評選優(yōu)秀班主任、先進德育工作者、師德標兵以及安全文明班級、星級學生、十佳標兵、優(yōu)秀學生干部的活動。

3、突出教學的中心的位，把提高教學質(zhì)量作為學校的第一要務。進一步深化課堂教學改革，扎實開展校本教研，通過“名師引路”、“自我反思”、“同伴協(xié)助”、“網(wǎng)絡教研”、“專業(yè)扶持”等形式，在全體教師中廣泛、深入、持久、扎實的開展新課程下的校本教研活動。通過研究，促進課改理念在課堂教學中的運用，促進課堂教學有效性的提升，促進全體教師的專業(yè)發(fā)展。

4、認真抓好教學過程管理。教學常規(guī)要做到“四精四必六認真”，即精選、精講、精練、精批；有發(fā)必收、有收必改、有改必評，有評必糾；認真?zhèn)湔n、認真上課、認真選編批改講評作業(yè)、認真輔導、認真組織考試、認真組織活動。通過聽課、檢查教學常規(guī)的執(zhí)行情況、組織教師和學生座談等形式，總結(jié)教學經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決教學問題，使教學常規(guī)工作落到實處。

5、抓好各類評優(yōu)活動。繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)論文、優(yōu)質(zhì)案例等參賽活動。

6、加強學校財產(chǎn)財務的管理，實行民主理財，將有限的資金用在教學上。

四、工作要求：

1、德育：

①、抓教師師德師風建設，開展好黨風廉政建設，規(guī)范教師從教行為，及時查處體罰學生、違規(guī)收費、以教謀私等違規(guī)行為，每月對教師的師德管理績效組織考評。

②、加強書香校園建設，評選“書香班級”、“書香學生”、“書香家庭”，豐富校園文化(辦好宣傳櫥窗、懸掛警示語、主辦作文校報、辦好紅領(lǐng)巾廣播)。

③、抓學生養(yǎng)成教育(勤學教育、安全教育、孝雅教育、行為習慣教育)有計劃有步驟的開展“學榜樣見行動”活動、讀書活動、主題班會隊會等德育活動。

④、組織豐富多彩的“大家唱大家跳”藝術(shù)教育活動，抓好體育特長訓練，積極推廣第一套校園集體舞，鞏固乒乓球隊訓練成果。

⑤、繼續(xù)抓好文明班級、“五最”學生的評選，樹立榜樣發(fā)揮示范輻射作用。

⑥、組織好升旗儀式及記載工作，負責國旗下的主題講話安排。

⑦、家長學校的課程安排及活動組織，家校聯(lián)系工作的安排與組織。

⑧、抓校園及周邊環(huán)境的整治，處理好偶發(fā)事件及學生違紀事件。

⑨、抓班級量化管理，督促《班務日志》、《班主任工作手冊》等的填寫。

⑩、制定政教、少輔、班輔、考勤、控流、安全等方面的計劃、制度、責任狀和教師政教工作考評方案及期末工作總結(jié)，將上述資料整理歸檔。

2、教學：

①、制定并嚴格執(zhí)行教學、教研計劃與制度及教師教學工作績效考評方案。

②、加強對教學教研工作的領(lǐng)導，建立領(lǐng)導管科、蹲年級制度，成立學科教研組，定期開展教研活動，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。各科教研組分工如下：

語文組：張文貴數(shù)學組：龔連新綜合組：唐善棟

管科領(lǐng)導：

語文科：王凱平數(shù)學科：姜華山綜合科：肖金武

蹲年級領(lǐng)導：

一年級：肖金武二年級：劉乾三年級：張文舫

四年級：王偉五年級：王凱平六年級：姜華山

③、抓好教師校本培訓，語文、數(shù)學教研組每周組織一次校本研訓活動。發(fā)揮好教研組長和各學科學會會員的骨干帶頭輻射作用，堅持開展網(wǎng)絡教研，加強博客團隊建設，開展優(yōu)秀博文評選活動。

④、切實提高課堂教學效率，加強課堂教學有效性研究，堅持開展聽“推門課”活動，積極倡導高效務實的課堂教學理念。

⑤、狠抓教學常規(guī)管理，認真組織常規(guī)的月備改工作檢查與平時不定期抽查相結(jié)合，嚴肅處理各種教學事故。

⑥、組織好基礎(chǔ)年級調(diào)考、小科抽考、六年級統(tǒng)考與各級各類競賽(重點是學生特長競賽和作文競賽)。注重教師教學質(zhì)量分析工作，搞好教師教學考核工作，抓好各類資料的收集歸檔工作。

3、后勤：

①、制定后勤工作計劃、制度、管理方案等。

②、設計校園建設規(guī)劃，進一步綠化、美化、凈化校園。

③、加強學生勞動實踐基的建設，管理好水電設施，維護維修房屋與配套設施。

④、建立健全校產(chǎn)、財務管理及采購制度，收支情況日清月結(jié)，實行民主理財、民主監(jiān)督。管理好學校財產(chǎn)，與相關(guān)責任人簽定校產(chǎn)管理責任狀

⑤、抓后勤人員的思想建設工作，讓后勤人員樹立全心全意服務師生的意識，保障后勤供給。開源節(jié)流，不亂花一分錢，購買用品嚴把質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，嚴格報銷和審批手續(xù)。

4、工會、婦女工作

①、配合學校抓好教職工與學生的政治思想工作，組織教職工開展健康有益的活動，協(xié)調(diào)各線之間的關(guān)系，完成任務保質(zhì)保量。

②、召開好教代會，對學校事務民主監(jiān)督民主參與民主管理，監(jiān)督教職工學期或?qū)W年總結(jié)考評工作，統(tǒng)計公布各項結(jié)算情況

③、與政教處協(xié)調(diào)配合抓好家長學校的培訓與組織工作。

④、注重發(fā)揮好女教師和職工的工作積極性，維護合法權(quán)益。

逸夫小學校長工作計劃（篇3）

一、指導思想

在深入貫徹"用六年影響一生，讓童年奠基未來"的辦學宗旨的過程中，進一步推動"主動發(fā)展、自我完善"的學校文化核心價值在教師文化、學生文化、管理文化和課程文化中的貫徹和彰顯，構(gòu)建文化興校、文化育人的新機制，從和諧、內(nèi)涵、魅力三方面去提升辦學品位。

二、主要工作與目標

1、以干部隊伍建設為重點，狠抓辦學思想向辦學行為的轉(zhuǎn)變，強化領(lǐng)導力和執(zhí)行力建設，著力塑造具有"敬業(yè)、愛生、合作、創(chuàng)新"文化特質(zhì)的教師團隊，做到不誤事、辦好事、做成事。

2、強化德育的課題研究成果的總結(jié)與運用，著力完善課堂與班級互動，教育教學與管理、服務互補，六個年級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，學校、家庭、社區(qū)同心同行的學生工作體系，確保工作實效。

3、以"促進師生成長的有效教學研究"課題結(jié)題為契機，進一步貫徹有效教學思想，以課程的思維整合教育教學活動，提升教育教學活動的育人功能。著力做好課題結(jié)題、靈動課堂展示和"課程校本化實施"課題的啟動和調(diào)研。

4、進一步加強學校信息化資源的整合、管理與應用，提高辦公和教學的智能化水平。著重抓好教學平臺完善、辦公平臺升級、家校通平臺對接以及辦公手機與學生出入卡的使用與管理。

5、積極爭取上級支持，最大化擴大學校資源，改善辦學環(huán)境和教育資源，做好校史室、實驗室、會議室裝修的立項與設計。

6、完善教學質(zhì)量、教研成果考核評價制度，修訂教師績效工資考核發(fā)放辦法，力求績效工資分配與實際工作態(tài)度、能力、業(yè)績的績效相對應。

三、主要工作措施

（一）充分發(fā)揮隊伍的導向作用，力求使蹲點、導線、管面工作落在實處，抓出成效

1、學校中層以上干部要在思想、態(tài)度、作風、水平等方面進一步為教師作出表率；

2、全體教師認真貫徹"第一責任人和合作者"的雙重角色責任，不斷增強自主管理、自我完善的發(fā)展意識，提高全體教師崗位創(chuàng)優(yōu)的工作自覺；

3、各部門負責人要提高工作的主動性和創(chuàng)造性，以更加積極的思維去觀察、思考、推進、完善所分管、所領(lǐng)導的工作。

（二）加快教師隊伍建設，營造學習之風、研究之風、提升之風。

1、狠抓學校辦學理念、教育思想、教學思想的學習貫徹，力求讀懂、弄通、會用；

2、強化全體教師的學習和研究意思，提升文化素養(yǎng)。引導教師，確定個人專業(yè)發(fā)展的階段定位，以靈動課堂和特色班級建設為抓手，按照"六個一"（即研讀一本教育專著、研究一個基本課型、執(zhí)教一節(jié)典型課例、撰寫一份行動研究案例、提供一次專業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分享、提交一篇經(jīng)驗論文）的專業(yè)發(fā)展目標，在本職崗位上完善自己、提升自己、成就自己；

3、引導教師自覺參加常態(tài)教研和課題研究，積極參加上級業(yè)務部門和學校教改協(xié)作組織的研究、交流活動，凸顯個人在教育教學領(lǐng)域的獨特價值。

（三）強化學生工作的研究與改革

1、在學校德育理念的統(tǒng)籌下，發(fā)揮大隊部、年級、班級的主動性，大力推廣德育課題研究成果，使之轉(zhuǎn)化為學校德育常態(tài)工作的思想和方法；

2、積極探索常規(guī)德育活動與主題德育體驗活動的課程化實施，明確目標，理順思路，完善機制，有序推進；

3、在做好班級基本建設的基礎(chǔ)上，引導班主任加強班級個性問題的研究，以自身的專業(yè)優(yōu)勢建設特色班級，引領(lǐng)學生成長。

（四）深化課程教學研究

1、以靈動課堂的研究為重點，大力推廣有效教學的研究成果，形成具有學校原創(chuàng)特色的有效備課、有效提問、有效討論、有效合作、有效作業(yè)以及教學資源有效整合的操作策略；

2、加強課程校本化實施的需求調(diào)查。探索地方歷史文化資源在學科課程中的拓展?jié)B透，研究將學生社團活動、主題教育活動納入個性發(fā)展課程和成長體驗課程，制定目標，探索實施途徑。讓每一位教師既是課程的實踐者，又是課程的開發(fā)者。

3、結(jié)合新課標修訂版的實施，引導每一位教師加強學科教材體系的整體研究、教學內(nèi)容育人價值的目標研究和學生實際學習的狀態(tài)研究，不斷提高自身研究教材、理解教材、處理教材的能力和水平，彰顯以智慧啟迪智慧的專業(yè)魅力。

（五）加塊信息技術(shù)建設

1、以辦公平臺的升級為重點，做好辦公系統(tǒng)、家校通系統(tǒng)和短信平臺的更新銜接，提高網(wǎng)絡資源的整合與運用效率，做到便捷、好用、高效。

2、加強與相關(guān)專業(yè)部門的合作，切實抓好"__網(wǎng)"（即學校網(wǎng)站、校內(nèi)教學平臺和遠程教學平臺，內(nèi)部辦公網(wǎng)、家校通信息網(wǎng)、校園廣播網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、校園安防網(wǎng)）的建設和管理；完善"六大電子資源庫"（即學籍庫、圖片庫、教育資源庫、資產(chǎn)管理庫、圖書管理庫、校史資源庫）建設。

3、加大現(xiàn)代教育技術(shù)建設與使用的科研力度。作為全國現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校，應結(jié)合學?，F(xiàn)代教育技術(shù)應用中的問題開展課題研究，保持理念、設備、技術(shù)和運用等多領(lǐng)域的優(yōu)勢，切實發(fā)揮示范作用。

四、重大教育教學活動安排

二月：

1、做好開學的各項常規(guī)工作（重點是配餐與局部教師任課調(diào)整）；

2、完成課題結(jié)題的各項準備工作（資料準備、課堂教學展示、學科團隊展示及會務準備）；

3、全面完善學校文化環(huán)境和基本硬件設施，以整潔、優(yōu)美、文雅、和諧的校園環(huán)境，呈獻給來自全國各地的代表。

三月：

1、召開課題結(jié)題會；

2、籌備全國整改委《當代學校課堂文化研究》第__次學術(shù)年會展示項目；

2、出臺"課程校本化實施"需求調(diào)查方案。

四月：

1、各學科以教研組開展"靈動課堂"研討會；

2、會議展示項目彩排；

3、制定學校藝術(shù)節(jié)活動方案

五月：

1、召開術(shù)科課程考核評價與教學教研成果獎勵辦法修改征求意見會；

2、出席全國整改委《當代學校課堂文化研究》第__次學術(shù)年會；

3、舉辦學校藝術(shù)節(jié)與五年級軍訓；

六月：

1、"課程校本化實施"課題開題會

2、教代會討論術(shù)科考核評價辦法、績效工資分配改進辦法；

七月：

1、期末復習考試；

2、教育教學工作考核評價；

3、安排暑假會議室、校史陳列室、實驗室維修事項；

4、六年級畢業(yè)典禮。

逸夫小學校長工作計劃（篇4）

一、工作思路

以“為學生發(fā)展奠基，為教師成長鋪路”作為辦學理念，以“校本教研和遠程教育”為特色，以“校園文化建設”為重點，以“規(guī)范教學常規(guī)管理”為中心，關(guān)注“學生行為習慣養(yǎng)成教育”，加強學校安全管理，樹立“后勤為師生服務的意識”，努力提高全體教師的工作積極性，全面提高教育教學質(zhì)量。

二、工作目標

1、完善相關(guān)管理制度。

2、全面落實各項工作的常規(guī)管理。

3、加強校園文化建設，開展書香童年讀書活動，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育，提升學校底蘊和品位。

4、認真組織以“遠程教育課題”為重點的課題研究活動。

5、規(guī)范學生學籍管理，嚴格控制超級大班。

6、認真組織好“體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”慶?；顒?。

7、進一步推進學校信息化發(fā)展，深化網(wǎng)上教研工作，達成教師專業(yè)化成長新的生長點。

8、加強后勤工作管理，努力提高后勤服務質(zhì)量。

三、主要工作

（一）黨政工作。

1、加強教職工思想政治工作，創(chuàng)建團結(jié)和諧的教師團隊，組織教師創(chuàng)造性地開展有益的活動。

2、重視學?；鶎咏M織建設，定期召開黨員生活會。

3、做好校務公開公示工作，積極發(fā)揮組織監(jiān)督職能。

4、重視學校計劃生育工作，建好相應臺帳。

5、努力創(chuàng)建市級、州級文明單位，大力宣傳學校各項工作。

（二）德育工作。

1、加強班主任管理和班集體管理工作，組織召開班主任經(jīng)驗交流會和班集體展示活動。

2、落實“班主任隊伍建設月培訓制度”。

逸夫小學校長工作計劃（篇5）

一、隊伍建設：

1、積極參加師德師能“百千萬”工程建設，嚴格執(zhí)行師德“八不準”。

2、加強教師團隊建設，凝聚教學合力，彌補師資老化和師資不足的缺陷。

3、繼續(xù)組織好“青年教師讀書會”活動，開展好“青年教師綜合素質(zhì)提升”活動，組織參加首屆“班主任魅力獎”、第八屆青年教師“三字一話”和信息技術(shù)能力大賽，加強青年教師培養(yǎng)和骨干教師培育。

4、修改完善《績效工資方案》和《教科研獎勵辦法》。

二、德育工作

1、深化養(yǎng)成教育，特別是行為習慣培養(yǎng)。

2、結(jié)合重大節(jié)日，開展豐富多彩的體驗活動。組織好清明節(jié)祭掃。

3、強化少先隊陣地建設，開展“美麗教室”評選。

4、開展崗位體驗活動，強化“紅領(lǐng)巾文明崗”的管理，改進“文明班級”評選辦法。

5、推進學生社團建設，積極創(chuàng)建“蔣鶴林英雄中隊”和“孫蔚民中隊”。

三、教學工作

1、精致教學流程管理，積極創(chuàng)建“揚州市校本教研星級學校”。

2、加強校本教學研究，完善“一人一課”教研課教學流程，提高教研效果。

3、加強綜合學科的教學管理，提高綜合學科教學質(zhì)量。

4、組織好江蘇省教育學會“十三五”課題的開題和研究工作，提高課題研究的層次和水平。

5、嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定，開啟上足較好所有課程，廣泛開展“陽光體育”和體藝“2+1”活動。

6、積極組織教師參加優(yōu)質(zhì)課競賽。

四、后勤管理

1、加強安全常規(guī)管理，特別是校車管理。

2、進一步完善學校財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度。

4、強化食堂管理、電教設備管理和專用教室管理，發(fā)揮服務育的作用，發(fā)揮設備的使用效益。

重點工作：

1、強化教師隊伍建設，爭取骨干教師隊伍建設有提高。

2、抓好教學常規(guī)管理，爭取創(chuàng)建“揚州市校本教研星級學校”。

3、結(jié)合重大節(jié)日，開展豐富多彩的體驗活動。

4、推進學生社團建設，積極創(chuàng)建“蔣鶴林英雄中隊”和“孫蔚民中隊”。

創(chuàng)新工作：

強化備課組、教研組、年級組及班集體的團隊力量，匯聚成員智慧，形成工作合力。