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    怎么在公司大會上做季度工作總結(jié)

    | 徐球

    怎么在公司大會上做季度工作總結(jié)5篇

    工作者在工作中,態(tài)度端正,認真負責,踏實苦干,認真完成工作內(nèi)容,完成領導下發(fā)的任務,工作總結(jié)就不會很難寫。下面給大家分享一些關于怎么在公司大會上做季度工作總結(jié)5篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    怎么在公司大會上做季度工作總結(jié)

    怎么在公司大會上做季度工作總結(jié)篇1

    記得當初剛進公司時,我可是一個十足十的門外漢,現(xiàn)在想起來還有一點好笑,正所謂世上無笨人,只怕無心人。我通過不斷向領導、同事的學習,以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作和學習上都取得了較明顯的進步,在這20__年即將結(jié)束,新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結(jié)和回顧。總結(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗教訓,為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準備。

    回首過去的時間里,領導給了很多機會,再加上自己的努力,做了很多事情,感覺非常的充實?;仡欁约阂荒陙淼墓ぷ鳉v程,作為一名員工,我對自己的工作是基本滿意的。根據(jù)自己工作中的體會,我認為做好一名合格稱職的員工應該從以下幾方繼續(xù)面努力:

    1、責任心和奉獻精神。這是我們公司中很重要的一點,可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任,一個沒有責任心的人,就不可能是一個有奉獻精神的人??梢哉f,強烈的責任感和責任心是做好一個員工的第一要求,也是員工應該具備的最基本素質(zhì)。

    2、勤快,團結(jié)互助。工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,OVD工作細節(jié)多,稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證工作的順利完成。

    3、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,才能發(fā)現(xiàn)工作可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費。由于領導,舒服經(jīng)常提醒我要認真細心,這些錯誤都在一開始就發(fā)現(xiàn)并做了處理,很好的進行了解決.回過頭來想想,如果這些錯誤不被發(fā)現(xiàn)的話,就會造成很多損失。可想而知。我覺得作為我們員工只有從內(nèi)心深處清醒的認識到,在工作中要認真地去核對資料,監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是的窩工和浪費,少犯錯誤就是降低成本。

    總之,我要從自身的實際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰(zhàn),通力合作,盡我自己的努力做好本職工作,為我們業(yè)務目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應有的貢獻。

    怎么在公司大會上做季度工作總結(jié)篇2

    在過去的一年時間里,柜臺的工作內(nèi)容沒有太多變化,依然以開戶,檔案掃描,系統(tǒng)測試,股票機發(fā)放,客戶咨詢等內(nèi)容為主,現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下:

    1.柜臺業(yè)務方面,20__年截止__月____號,共開戶561戶,經(jīng)辦開戶操作212筆,客戶檔案采集掃描1422件,客戶聯(lián)合身份信息修改7筆,開通債券回購業(yè)務12筆,轉(zhuǎn)戶業(yè)務受理筆,其他業(yè)務操作若干。在客戶開戶資料信息一致及檔案采集上傳總部等方面,做到認真對比,仔細審核,按照總部提出的流程要求來完成,均未出現(xiàn)差錯。

    2.股票機發(fā)放方面,20__年,由于股票機缺貨較為嚴重,加之總部更換股票機供應商,我部共收到總部寄來股票機部,共發(fā)放股票機115部。從客戶資產(chǎn)方面可以看出,約75%的客戶資產(chǎn)在9萬-20萬之間,通過客戶經(jīng)理們的宣傳及營銷,開發(fā)了很多優(yōu)質(zhì)的客戶資源,這也成為了我們營業(yè)部最重要的營銷策略之一。

    3.在系統(tǒng)測試方面,20__年,參與并配合總部柜臺系統(tǒng)測試13次,其中深交所及電話委托程序升級測試6次,上交所報盤升級測試4次,滬深交易所集中交易系統(tǒng)應急演練1次,單客戶多銀行存管業(yè)務上線測試一個月,代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)測試3周。在這些次測試當中,每次都很好的完成了總部交給的測試任務,按時上傳測試報告,保障了系統(tǒng)的有效運行和正常運轉(zhuǎn)。

    4.四月份為了完善客戶經(jīng)理CRM系統(tǒng)客戶增加情況,配合綜合部規(guī)范客戶資料,自查并整理客戶簽署的《客戶知情確認書》及《一對一經(jīng)紀關系建立表》500余件,保證了客戶經(jīng)理名下客戶資料的完整性。

    5.個人客戶營銷方面,上半年客戶營銷做的不理想,共開戶9戶,客戶資產(chǎn)約15.6萬元。

    怎么在公司大會上做季度工作總結(jié)篇3

    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為海南移動的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,移動人的拼搏精神。這一年,在同事和領導的幫助下,讓我快速的熟悉業(yè)務知識和技能,較好的完成了各項工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。

    一、工作總結(jié)

    1.做好熱線投訴處理工作。做好熱線投訴處理工作,扎實的業(yè)務知識是高效準確地解決投訴問題的關鍵。在有了之前一年的鍛煉,在這一年中,我對業(yè)務知識有了更全面的了解,并通過SQL語句的學習,掌握了常用語句,通過自己的學習和積累,現(xiàn)在能較好的解答前臺同事的疑問,能較快速的查詢用戶投訴的問題。工作效率有了很大的提高。

    2.細心認真檢查各項監(jiān)控作業(yè)。監(jiān)控崗位的職責最重要是要做到不漏報,不錯報,不遲報九字方針。監(jiān)控崗位的主要職責是監(jiān)控各個系統(tǒng),保證系統(tǒng)的正常運行,遇到問題要及時上報相關技術(shù)人員,必要時需協(xié)助技術(shù)員排查,處理故障。做好監(jiān)控工作,最主要的是要細心和認真負責,不能放過任何一個可疑的告警。在這一年中,監(jiān)控小組成員齊心協(xié)力,對原本雜亂無章的監(jiān)控工作重新進行了梳理,并制定了嚴格的監(jiān)控規(guī)范,讓監(jiān)控工作進行的有條不紊,也減輕了大家許多監(jiān)控中遇到的不必要的麻煩。

    3.協(xié)助完成周報等熱線投訴分析問題。投訴周報的總分析,有助于及時發(fā)現(xiàn)處理投訴工作中存在的問題,改正工作中出現(xiàn)的問題,分析熱點投訴問題,及時解決系統(tǒng)存在問題和提高用戶感知。

    4.參加班組會議和部門組織的業(yè)務培訓。作為業(yè)務支撐部門,定期組織業(yè)務知識的培訓是十分必要的。參加班組會議和部門培訓會議,實現(xiàn)知識的共享和更新,使的工作能更好的完成。

    二、問題分析

    1.業(yè)務總類較多,許多問題還需依靠相應技術(shù)人員協(xié)助查詢。沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓,都是零碎的知識培訓,對業(yè)務流程沒有一個全面的了解,導致有時定位問題不準確,在查詢問題過程中走了許多彎路。

    2.個人在業(yè)務知識方面還是比較欠缺,需要及時更新自己的知識,主動學習積累知識。要向老同事虛心請教,并學會發(fā)現(xiàn)問題,通過自己掌握的知識,快速定位解決問題。

    怎么在公司大會上做季度工作總結(jié)篇4

    時間如梭,20__年很快就要過去?;厥走@一年的工作和學習覺得自己有了長足的進步,同時也存在著這樣那樣的缺點,為了能在新的一年中更好的工作和學習,因此在這新舊年交替的時候?qū)?0__年的工作總結(jié)如下。

    1、為編制出科學的20__年度預算,查閱、調(diào)研各年度基礎資料,反復進行測算并與相關部門積極溝通,確定各責任公司承擔的預算指標,將貨車廠修成本、市場產(chǎn)品成本、獨立核算經(jīng)營單位成本費用、部室的歸口管理費用進行橫向切塊,在全廠構(gòu)建起了全方位的可控費用預算管理責任體系。完善了預算調(diào)整流程,設計了預算調(diào)整表格,對預算外支出進行了規(guī)范管理。

    2、由于經(jīng)營形勢復雜多變,受工廠內(nèi)部及外部多重因素的影響,工廠的經(jīng)營效益及資金狀況一直波動較大,為了及時掌握第一手的工廠財務狀況資料,便于工廠領導準確決策,隨時跟蹤監(jiān)督財務預算的執(zhí)行情況,對財務預算與實際執(zhí)行的差異及原因進行詳細系統(tǒng)的分析,并提出改進的措施和建議,提高了預算對經(jīng)營管理的指導作用,同時為領導決策提供了信息支持。

    3、每月對各單位報上來的含有百余個數(shù)據(jù)的考核資料進行審核。作為與各單位工效掛鉤的依據(jù)。

    4、按《應收賬款管理辦法》要求,對有關單位的債權(quán)進行警示,考核,將責任落實到人,增加了責任單位和責任人的收款壓力。同時,對收款及時的和收款難度大的款項進行獎勵,有效地激發(fā)了有關人員的收款積極性。

    5、按鐵道部新增的技術(shù)政策,對料費指標進行了增加。增加了敞車門鎖機構(gòu)改造的料費指標。同時隨著新造車承攬進度下達了各車型料費指標。

    6、經(jīng)過多方調(diào)查了解,搜集資料,對蒙古分公司的盈利狀況進行了初步預測。

    7、進行與保險業(yè)務有關的賬務處理,保險事故發(fā)生后,與保險公司積極溝通,多方爭取,為受損戶和單位爭取權(quán)益,并在此基礎上爭取盡可能多的保險利益。

    8、根據(jù)集團公司改制工作要求,在較短的時間內(nèi),按合同主體變更工作的要求,對全廠重大合同進行了處置。對全廠正在發(fā)行的700多份合同進行了清理。

    9、根據(jù)集團公司改制工作要求,克服了時間緊、難度大的困難,與地方工商局有關人員進行積極溝通,在限定的時間范圍內(nèi)辦理了新公司的設立和名稱變更工作,為新公司的成立奠定了艱實的基礎。

    10、申報并獲得了河北省20__年重合同守信譽公示企業(yè)。

    11、五一期間,別人在享受勞動節(jié)快樂的時侯,我們加班加點完成了集團公司改制所需的我廠法務調(diào)查上報資料及中介機構(gòu)要求的套報表。

    12、對合同進行重點審核。

    怎么在公司大會上做季度工作總結(jié)篇5

    在上級部門的領導和關心下,本著“培養(yǎng)人才,服務社會”這個宗旨,開展了外來勞動力轉(zhuǎn)移培訓、SYB創(chuàng)業(yè)培訓、退役士兵培訓、被征地農(nóng)民培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓等。培訓專業(yè)有:機電一體化、汽車維修與檢測、電子儀器儀表裝配工、縫紉工、電焊工、制鞋工、組合機床操作工、加工中心操作工、裝配鉗工、涂裝工、磨工、家政服務員、印制電路制作工等,培訓人數(shù)達3461人。

    一、年度上半年主要目標任務完成情況

    1、SYB:637人

    2、外來勞動力:702人

    3、退役士兵:270人

    4、農(nóng)村勞動力:1465人

    5、被征地農(nóng)民:387人

    二、主要措施

    1、確立培訓主體項目,打造培訓品牌

    近幾年來,我們通過市場調(diào)查,結(jié)合本區(qū)域企業(yè)用工需求,確定電子類、機械加工類、船舶造船業(yè)、汽車制造業(yè)作為主體培訓項目,在培訓中我們始終堅持規(guī)范管理,嚴格要求,把提高培訓質(zhì)量放在第一位,制定和完善了各項培訓管理制度,使培訓工作處處有章可循,保證了培訓程序和培訓效果。

    2、校企合作,開拓新的培訓市場

    本著“培養(yǎng)人才,服務社會”這個宗旨,走校企合作培訓道路,在上級部門的領導下,建立了本區(qū)域電子類、汽車制造業(yè)培訓基地,開展全面、深入的合作培訓,大大提高增強了培訓中的知名度。

    3、采用方式靈活多樣培訓,擴大培訓范圍

    針對學員的實際情況。

    一是思想觀念的培訓,利用各種宣傳平臺,對他們加強就業(yè)觀念教育,引導他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念;

    二是基礎性培訓,對他們進行職業(yè)道德、勞動法律法規(guī)、這全知識等培訓;

    三是職業(yè)技能培訓,積極舉辦各類實用型技能培訓,使他們掌握一門技能,以增強其就業(yè)競爭力。

    4、加強制度建設,強化項目管理

    我們嚴格執(zhí)行陽光工程項目管理制度,落實工作責任,規(guī)范項目實施,建立臺帳制度,按照陽光工程管理辦法要求,每期培訓班實行班主任全程跟蹤,建立學員檔案,包括學員姓名、年齡、性別、身份證、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭住址、收費情況和就業(yè)單位等內(nèi)容,通過臺賬可以清楚地了解學員培訓就業(yè)的情況,使培訓工作有據(jù)可查。

    5、規(guī)范教學管理,嚴格培訓質(zhì)量

    按照陽光工程的要求,培訓教材的選用堅持統(tǒng)一規(guī)范,實際適用和先進創(chuàng)新的原則,適合農(nóng)民短期技能培訓和就業(yè)特點,在現(xiàn)有師資力量的基礎上,聘請有關專家擔任教師,加強師資力量,保證培訓需要,在培訓時間上采用了各種方法,如利用中午、晚上和休息時間進行培訓,在培訓方法上采用了理論和實踐相結(jié)合,在培訓地點上采取學校上課和到企業(yè)授課等方法。在跟班管理上實際班主任跟班制,年終根據(jù)校領導的要求,各班主任對自己負責的培訓單位進行總結(jié),如實反映情況,最后形成決議,對自己負責的班級一旦出現(xiàn)問題,皆由本人負責,決不推諉。

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