人事專員總結和工作計劃
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人事專員總結和工作計劃5篇
開展工作不可缺少必要的計劃,工作計劃是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法。下面是小編精心推薦的人事專員總結和工作計劃,僅供參考,歡迎閱讀!
人事專員總結和工作計劃精選篇1
根據(jù)上一年度的工作情況和存在的不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,現(xiàn)將年度的工作分成以下幾個方面開展:
第一部分:人力資源工作
一、人員招聘
首先要滿足崗位需求, 再考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設。具體可采取的方式有:
1、熟人推薦:包括公司員工,對于適合公司的優(yōu)秀人才可以優(yōu)先錄用;
2、網(wǎng)絡招聘:因為已經(jīng)和智聯(lián)招聘合作了,到期后如果有需要可以考慮更換平臺;
3、校園招聘:可以和學校合作,從實習生開始培養(yǎng),年輕人有激情有夢想,往往會有意想不到的效果,但基礎性崗位可以選用此方法,其它崗位并不適用;
4、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升:提拔和任用有上進心、工作能力強的員工,可以進一步發(fā)揮他們的能力和專長,也可以激勵其他員工的工作積極性,增強企業(yè)凝聚力。
二、績效考核
1、員工績效考核工作是本年度的重點工作內(nèi)容,借助以往的經(jīng)驗以及結合公司的實際情況,首先要完成公司各部門各職位的工作分析,為績效考核提供科學依據(jù)。本部門將于年上半年制定出《績效管理考核辦法》并推行試用,但它的推行是一個貫穿全年的持續(xù)工作,期間必須對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮其激勵作用。
2、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。 最終可以根據(jù)績效考核結果,給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感。
三、員工培訓
1、制訂《員工手冊》,對新入職員工進行入職培訓,做到及時性、有效性,最快的讓其熟悉公司工作流程和制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責。
2、 公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習基地和上課的設施設備,更可以提高員工工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。前期員工的培訓方式比較單一,多為視頻授課,缺少互動和反饋,效果不明顯,經(jīng)討論后下周開始會有所改變,具體效果還有待觀察。
3、利用各種平臺,鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。 努力打造學習型組織,成長性團隊。
四、其它
1、加強合同、協(xié)議的簽訂工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對人員檔案資料不齊全的一律補齊,使檔案管理更規(guī)范、更全面。
2、認真落實員工社會統(tǒng)籌保險工作,并建立臺賬。
3、與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。保持與公司每一位員工的溝通交流,了解員工所思所想。
4、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
5、搭建離職員工面談平臺,切實了解員工離職原因,分析并加以改進,降低員工流失率,穩(wěn)定公司隊伍。
第二部門:行政類工作
一、完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有章可尋。
二、做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、細化后勤服務,充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。
四、日常行政事務處理。
第三部分:出納工作
1、管好庫存現(xiàn)金,做好現(xiàn)金臺賬;
2、做好報銷等日常業(yè)務,對票據(jù)認真核查,保證其滿足要求;
3、熟悉銀行和稅務部門的各項業(yè)務等,保證辦理時不出差錯。
以上就是我年工作的大致計劃,行政人事工作是一個系統(tǒng)工程,是一個繁雜的工作體系,不可能一蹴而就,因此在制訂計劃時,按循序漸進的原則進行,如果一味追求速度,將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,行政人事工作也是非常重要的基礎工作,需要公司上下通力合作,為此,我將在工作中不斷加強公司業(yè)務知識的學習,爭取在實際工作中出色完成每一項工作。
人事專員總結和工作計劃精選篇2
回顧__年,人事科在院領導班子的正確領導和全體職工的共同努力下,各項工作圓滿完成,較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,回顧以往工作,找出不足、總結經(jīng)驗,今年的工作主要從以下幾點開展:
一、做好檔案管理工作
檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,做好檔案管理工作是人事科首要的任務,是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件。
1、分類保管好各種公文,做好上級來文的登記、借閱、歸檔等工作,及時收回各部門需要歸檔的文件
2、做好院內(nèi)通知的起草、發(fā)放、歸檔工作。
3、做好其他各類檔案的收集分享保管。
4、完善醫(yī)院檔案管理制度,為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助。
二、做好文書資料的傳達和整理工作
為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達,草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是人事科的重要工作之一。
1、人事科要組織好院內(nèi)各種會議的記錄和整理工作,并做好各種會議記錄,妥善保存。
2、同時,準確、認真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。
3、做到及時、完善、準確的上報上級要求的資料和文件。
三、公章的管理更加規(guī)范
保管好印章,不得隨意外借,嚴格按照印章使用程序,做好印章使用的登記,嚴禁使用后不登記,對登記本妥善保管。
四、加強基礎設施的維護和管理
1、做好醫(yī)院的防火工作,定期組織防火知識培訓,檢修滅火器材;
2、維護好醫(yī)院的照明線路,定期排查線路安全問題。
3、做好電腦和網(wǎng)線的管理工作,保證收費、藥房、合療等關鍵科室的正常使用,杜絕上班時間看電影、上網(wǎng)等行為;
4、維護好醫(yī)院內(nèi)部電話。
5、做好冬季取暖,保證正常供暖,注意鍋爐的安全使用。
五、積極完成領導交辦的各項任務
人事科是一個綜合管理的機構,是承上啟下,溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,與各科室密切合作,充分發(fā)揮服務職能,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。
人事專員總結和工作計劃精選篇3
一、總監(jiān)制
陳x
二、導演
孫x、陳x、萬x 、諶x
三、舞臺設計組:付x、金x
⑴ 、舞臺設計要體現(xiàn)喜慶、團結、向上、隆重的氛圍
⑵ 、節(jié)目單設計:封面以紅色為主色調(diào),印有“ __鎮(zhèn)中心學校特色學校成果展示暨元旦文藝匯演”字樣,封二、封三以節(jié)目序號、節(jié)目類型、節(jié)目名稱、表演單位、表演者,封四印有__鎮(zhèn)中心學校特色學校成果展示暨20__年元旦文藝匯演組委會名單。
(以上完成時間20__年12月28日上午12:00止)
⑶ 、舞臺布置聶x 、姚x 、李x 、金x 、李x、葉x。(完成時間20__年12月29日上午12:30止)
四、宣傳組:劉豐、宮鐵托。
⑴ 、會標:__鎮(zhèn)中心學校特色學校成果展示暨元旦文藝匯演
⑵ 、校門口電子屏:慶祝元旦!感謝社會各界對我校的關愛理解支持!祝全鎮(zhèn)人民新年快樂!
⑶ 、舞臺對聯(lián):我唱你唱大家唱;我跳你跳大家跳。
⑷、影像攝像:萬x攝影李x
⑸ 、主持詞撰寫付x(完成時間20__年12月28日上午18:00止)
五、舞臺總監(jiān)萬x 、諶x
⑴ 、排序、引領。
⑵ 、舞臺秩序
六、音樂總監(jiān)金培林、萬東旭、諶雙梅。
⑴ 、搜集演出節(jié)目的配樂(金x萬x完成時間20__年12月28日18:00止)
⑵ 、制光盤(萬x完成時間20__年12月28日18:00止)
⑶ 、評比標準(諶雙梅完成時間20__年12月28日上午12:00止)
七、勤務組陳x、聶x
⑴ 、為每位來賓提供一瓶礦泉水。(完成時間20__年12月29日早晨8:00止)
⑵ 、安排來賓生活(完成時間20__年12月29日上午8:00止)
⑶ 、安排工作人員生活(份飯)(完成時間20__年12月29日上午8:00止)
八、舞美組負責:嚴x
⑴ 、班級化妝教師
六(1)何x六(2)周x六(3)張x七(1)張x七(2)熊x七(3)陳x七(4)肖x八(1)周x八(2)周x八(3)姚x八(4)徐x
⑵演員化妝:郭x、孫x。(時間20__年12月29日9:15————12:00),主持人及女教師舞蹈化妝時間為(時間20__年12月29日12:00開始)。
九、文字組陳x、金x 、李x、葉x
負責整理裝訂所有文字材料并裝袋(完成時間20__年12月30日下午5:00止)。
十、彩排孫x、萬x、諶x、戢x、諶x及各班班主任
時間:⑴第一次20__年12月26日下午3:00。(注意細節(jié))
十一、展示和演出
湖北千萬學生迎長跑啟動儀式(8:00———8:30)總指揮:成x
大合唱(8:50—10:00)
六年級廣播操、武術操展示(10:10—10:25)
七年級廣播操、武術操、集體舞、太極拳展示(10:30—11:00)
八年級廣播操、太極拳展示(11:05———11:25)
演員化妝:11:30———13:40
正式演出:14:00—17:00
十三、本策劃未盡事宜敬請關注辦公樓上的溫馨提示!
人事專員總結和工作計劃精選篇4
在新的一年里,醫(yī)院辦公室人員將在院領導的帶領知道下,在其他科室的支持幫助下,結合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、糾風、民主評分等工作,本著求真務實工作態(tài)度爭取較好的完成全年各項工作任務?,F(xiàn)制定辦公室工作計劃:
一、注重政治學習,不斷提高政治理論水平
提高思想道德修養(yǎng),加強內(nèi)部建設,貫徹服務宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,上傳下達,內(nèi)引外聯(lián),為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。
二、加強辦公室建設與發(fā)展
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的.樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。一是要制定好辦公室學習計劃,樹立終身學習的思想,特別注重平時在工作崗位的學習和提高,做好學習記錄,力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實際工作能力,爭創(chuàng)學習型辦公室;二是堅持不懈地抓好黨風廉政建設,緊繃廉政建設的弦,要按照學院制定的黨風廉政建設和行業(yè)作風建設的要求,做好各項工作,特別是在辦公室分管的接待等相關工作中,公私分明,廉潔自律。三是做到愛校如家、愛崗敬業(yè)、勤奮務實,每項工作都以高、嚴、全、細來要求,自覺維護辦公室的整體形象,營造和諧的工作環(huán)境,創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團隊。
三、加強溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境
一是做各處室之間溝通的橋梁,整合各處室之間的相關工作,上情下達,下情上曉,保證信息及時、準確;二是注重調(diào)查研究,為學院領導決策提供信息,在求實、務實、落實上下功夫;三是在協(xié)調(diào)過程中,要團結同事,寬以待人,大事講原則,小事講風格,對人必須寬厚誠懇,對事必須嚴謹認真。只有這樣,才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾、職工與領導之間的矛盾,同時通過溝通,使處室之間互相配合、互相協(xié)作,創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,保證全院工作一盤棋。
四、履行基本職能、抓好辦文辦會辦事
辦公室的基本職能就是辦文、辦會、辦事,辦文要規(guī)范、及時、準確,辦會要認真仔細,辦事要熱情周到。一是認真做好公文的收、發(fā)文工作。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作,對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時,要認真遵守行文規(guī)則,遵守保密原則,杜絕差錯的發(fā)生,保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議,從會議通知的發(fā)放、會議室的準備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實,切實保障醫(yī)院工作的正常開展;三是熱情周到地做好領導交辦的各種事情。對于醫(yī)院職工求助的事情,職責范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好,職責之外的也要盡量多提供幫助。
五、樹立人本理念、盡力做好服務工作和接待工作
辦公室是一個服務部門,必須牢固樹立"以人為本"的服務理念,以高度負責的態(tài)度,一絲不茍地做好服務工作。20__年,辦公室還將在兩個方面進一步提高服務質(zhì)量,一是做好會議通知的記錄和傳達,保證參會人員準確掌握會議信息,及時參會;二是進一步加強接待的服務工作,熱情和規(guī)范接待來我院視察的領導以及各醫(yī)院領導和同仁,提高在接待工作中樹立宣傳學院良好形象的意識,通過精細、規(guī)范、熱情、周到的服務接待工作展示醫(yī)院良好形象??傊?,在新的一年里,辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,更好的完成院辦室的工作任務和領導交辦的臨時任務。
人事專員總結和工作計劃精選篇5
一、工作綜述
我自20__年10月15日入職,進入黃浦豐田已經(jīng)有兩個多月時間,主要負責人事方面工作,主要包括:人員招聘與錄用、入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、考勤管理與工資表制作、社保公積金辦理和員工福利發(fā)放。入職兩個月以來,讓我了解到黃浦豐田是一個管理規(guī)范、人性化的企業(yè),并且能讓員工在這個環(huán)境中有所成長,同時,通過對企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解,更加深切的感受到人事專員崗位的重要性。
二、對20__年人事工作做出計劃:
1.招聘與錄用
嚴格按照公司規(guī)章制度進行招聘,招聘前期需各店及各部門對招聘需求的相關信息告知人事部,人事部核實后對不同崗位采取不同招聘渠道進行人員招聘,20__年度招聘渠道主要以網(wǎng)絡招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng))和校園招聘為主,主要招聘流程:
1.需求確認;2.職位分析;3.發(fā)布招聘信息;4.選擇招聘渠道;5預約面試;6.面試與復試;7.錄用決策;8招聘總結。
新員工入職需嚴格按照入職流程提供個人資料,其中包括:應聘登記表、個人簡歷、身份證復印件、畢業(yè)證明復印件、原單位離職證明原件、相關證書復印件、登記照片一張。新員工入職一周內(nèi),人事部需對其使用情況進行跟蹤了解,由部門
負責人對其進行考評,決定是否繼續(xù)試用,試用期員工與公司簽訂的《上崗培訓協(xié)議》中規(guī)定:15天內(nèi)雙方任何一方均可終止該協(xié)議,且終止后,公司將無義務承擔試用期員工任何補貼。新員工如果不合適該崗位,負責人應及時與新員工反饋,避免造成不必要的勞動糾紛。試用期員工嚴格按照三個月為期限,方可申請轉正,人事部與其辦理轉正手續(xù)。
2.員工福利管理人事工作計劃員工福利管理主要包括:社保業(yè)務、公積金業(yè)務、員工生日福利發(fā)放。
1.社保業(yè)務包括:社保備案、員工醫(yī)??ㄞk理與領取、單位及個人信息變更、失業(yè)金、工傷、生育津貼辦理、社保明
細查詢。
2.公積金業(yè)務包括:公積金每月匯繳與封存、公積金轉移、公積金提取。
3.每月生日員工名單報工會審批后購買中百超市面值100元購物卡,及時發(fā)放給員工并確認簽字。
3.勞動關系管理
勞動關系管理主要包括:員工入離職手續(xù)辦理、人事檔案
管理、勞動合同管理、獎懲管理,通過對日常人事工作的使我深刻體會到人事工作需嚴謹、細致、警惕。員工入手續(xù)辦理必須嚴格按照公司規(guī)章制度,要求新員工提供上一家公司的《離職證明》,避免對公司帶來不必要的糾紛。離
職人員必須嚴格按照離職流程,辦理離職手續(xù)。離職員工需對其進行面談,了解離職原因,降低離職率。未辦理離職手續(xù)自動離職的員工,需部門及時告知人事部,辦理其社保退保與公積金封存等事宜。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍,合同到期、合同不規(guī)范等問題,本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂,勞動合同一式兩份,都需加蓋公章,員工領取一份時需在合同上簽字確認已領,規(guī)避法律風險。人事檔案管理需謹慎,細致,不得外借,不得隨意給他人翻閱。
部門內(nèi)部或部門之前可不定期舉辦員工活動,豐富
員工業(yè)余生活,促進員工交流。
4.績效管理
員工績效由各部門負責人進行考核,行政人事部只對數(shù)據(jù)
進行存檔,不參與考核。
5.培訓管理
入職以來,發(fā)現(xiàn)公司只對服務部和銷售部有不定期的
外部培訓,對于新員工入職培訓暫時未進行,我認識新員工入職培訓非常重要,首先這是公司對新員工入職的一個“儀式”,其次,入職培訓可以讓員工了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度,能讓新員工更加深入的了解黃浦豐田。
對于各部門也需定期進行專業(yè)培訓,比如銷售部需培
訓銷售技巧、銷售禮儀等相關知識,服務部需對操作流程
進行培訓等,同時也是老員工對新員工的經(jīng)驗指導與技術交流的過程。行政人事部需對各部門培訓需求做出計劃,并安排培訓內(nèi)容與時間并執(zhí)行。培訓能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職,同時也避免錯誤操作造成的不良影響,比如銷售前臺離職率較高,主要因為員工覺得工作枯燥沒有收獲,學不到專業(yè)知識等問題,服務部車間技師維修工因錯誤操作導致受傷等。
6.個人需提升的方面
1.熟悉最新勞動用工相關的法律法規(guī),避免工作中一切會給
公司造成不良影響的不規(guī)范操作。
2.熟悉公司各項規(guī)章制度,20__年集團將對各方面規(guī)章制度
進行完善,行政人事部需及時并準確的下達到各店各部門并嚴格按照制度執(zhí)行,執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用。
4.學習人事相關的各種專業(yè)知識。