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    項目技術總監(jiān)工作總結

    | 錦偉

    項目技術總監(jiān)工作總結5篇

    一天忙碌的工作終于結束了,是時候靜下心來好好寫寫工作匯報了,通過匯報可以減少工作的方向性錯誤,更好地規(guī)劃未來的工作。今天小編為大家精心挑選了項目技術總監(jiān)工作總結,供大家閱讀和參考,希望對大家有幫助!

    項目技術總監(jiān)工作總結

    項目技術總監(jiān)工作總結精選篇1

    我們兩個月前就買好了回山東老家的火車票,2月11號(臘月二十三)。5點鐘我們就來到了火車候車室。車站的人可真多啊!男的、女的、老的、少的,拎著大包小包。像流水一樣源源不斷的涌入火車站。

    檢票的時間到了,我們檢票進站,拖著行李箱從十四節(jié)車廂一路小跑,跑到第四節(jié)車廂,檢票上車。我們找到了座位,放好了行李。這時的我們已經(jīng)是上氣不接下氣,滿身是汗。我們剛坐下來,車里頓時就擠滿了人。行李架上也放得滿滿的。

    過了大約一小時,人們才慢慢地找好自己的位置,安靜下來。有些人在聊天,有些人在吃東西,有些人在打牌。后半夜人們都睡熟了。我也進入了夢鄉(xiāng),不知睡了多久,媽媽叫我,我問:“到了嗎?”媽媽說:“馬上到站了”?;疖囈呀?jīng)開了十幾個小時,我站起來,感覺渾身不舒服。收拾好行李,我們就下了火車,又坐了兩個小時的公共汽車,才到家。

    我回到了家,見到了幾年沒見面的老奶奶、爺爺、奶奶......他們見到我們高興的合不攏嘴。奶奶嘴里說:“你們總算能回家過個年了”。說著眼淚流出來了。

    過年嘍,過年嘍,我又要長大一歲嘍!在濃濃的年味中,我們迎來了新春佳節(jié)。

    大年三十除夕夜我們家人團聚在一起吃年夜飯,年夜飯又稱團圓飯。今年,奶奶、外婆、姐姐等許多人都來我們家吃年夜飯。早上,媽媽就興沖沖地到市場采購了許多菜:青菜、鯽魚、甲魚、梭子蟹、年糕······真豐盛啊!我最喜歡吃梭子蟹炒年糕,這個美味呵!我真想獨自一人享用!嘿嘿!可我不能太自私,美味應與家人共同分享!除了梭子蟹炒年糕,還有清蒸鯽魚、紅燒帶魚······吃完飯。長輩們給了我許多紅包,我打開紅包,哇!這么多嶄新的百元大鈔呵!我高興地一蹦三尺高,趕緊把一個個紅包鄭重地壓在枕頭底下。

    分好紅包,我和哥哥、舅舅一起去放煙花。走出門外,天空早已絢麗多彩,如同白天一般明亮。天空中花炮,時而如天女散花;時而如綻開的花朵。將平時靜寂的夜空點綴無比美麗。我呢?也不甘示弱,拿了幾支煙花,放了起來,煙火先是像一顆流星一樣,沖上天空,迅速地綻開來,美麗極了!除了我們,小區(qū)里的其他居民們也拿了煙花走了出來。人們的歡呼聲,尖叫聲,在小區(qū)里回蕩,像歡樂的海洋,鞭炮聲到處都是,在哪兒都能聽見。這時,我想到了宋代王安石的詩:

    爆竹聲中一歲除,春風送暖入屠蘇。

    千門萬戶曈曈日,總把新桃換舊符。

    正當我還在興頭上時,一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會開始了。我們一家人坐在沙發(fā)上,欣賞精彩的節(jié)目。我最喜歡劉謙變魔術了。其中最不可思議的是,劉謙的手竟然穿過了厚厚的玻璃桌子。當時,我屏住呼吸,兩眼死死地盯著屏目,眼前劉謙的一絲動作都不放過。但我還是弄不明白,為什么劉謙的手可以伸進玻璃桌子?我被這個魔術給驚呆了!

    走親訪友也是咱們紹興人過年的一大風俗。正月初三早上,我們到小姑姑家做客。到了那里,我們與那里的小孩玩耍嬉戲,大人們呢!則悠閑地在凳子上邊喝茶、邊聊天,好不快活!其實大家平時都比較忙,趁著過年時節(jié)大家正好敘敘舊,交流交流感情。

    過大年是熱鬧的,是快樂的,是幸福的!

    項目技術總監(jiān)工作總結精選篇2

    在分公司領導的信任和培養(yǎng)下,我于__年x月被任命為__項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結如下:

    一、工作方面

    工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來,由于廠內(nèi)設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠內(nèi)設備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。

    二、項目管理方面

    在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達到提高工作效率的目的。

    在質(zhì)量和安全管理方面,設置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝,都進行安全技術交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業(yè)前先進行技術交底,確保施工質(zhì)量。

    在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系,解決項目部內(nèi)存在的問題,創(chuàng)建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度,及時組織設備及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關手續(xù)。

    財務管理方面,嚴格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生,從而達到降低成本的目的。

    三、學習方面

    通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學習,特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗后,才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學習,不斷總結,揚長避短。

    項目技術總監(jiān)工作總結精選篇3

    緊張而忙碌的20__年即將過去了,回顧近一年來的工作,從以下幾方面進行了總結。

    一、體系運行控制方面

    今年__公司改由新的認證公司進行貫標和體系認證,公司積極組織人員參加貫標培訓,在四、五月份的三標一體年度內(nèi)、外審核中,認真組織各項目部和有關部門完善各項內(nèi)業(yè)資料,狠抓可追溯性和完整性,積極整改內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,從公司整體運行控制方面進行檢查、完善。公司整個體系運行的有效性和可控性得到審核老師的認可,順利通過了第一次年度外部審核。

    二、技術質(zhì)量管理

    __公司今年主要承建的工程項目有__會室外展區(qū)、__等二所學校操場改造等項目。還有幾個掛 靠項目的施工管理。為保證工程質(zhì)量,經(jīng)常不定期去工地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,全面掌握公司所屬工程的整體施工質(zhì)量狀況,每月參加公司的質(zhì)量例會,交流、探討施工質(zhì)量問題,確保工程施工質(zhì)量的可控性。__等項目相繼順利竣工。__工程還通過了為期十天的展會檢驗,贏得了各方的好評。

    今年的工作仍以__項目為主,在面臨工期緊、任務重等困難和許多不利因素的情況下,及時調(diào)整施工方案,一方面積極與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位進行充分溝通、協(xié)商,另一方面自己深化圖紙,經(jīng)過艱苦努力,工程順利竣工,保證了9月26日花博會的順利召開。

    在__項目屋面索膜環(huán)梁吊裝方案制定過程中,我組織有關人員積極參與,反復研究探討,大膽提出了環(huán)梁在屋面拼裝、整體提升、龍門架固定的思路,優(yōu)化了施工方案,比原施工方案節(jié)約資金近七十萬元。

    __項目完工后,會同項目部有關人員加班加點進行竣工驗收和竣工結算資料的編制、整理工作,認真完善提交財政評審的材料,盡可能為公司爭取的經(jīng)濟效益。

    三、學習培訓方面

    由于花博會項目涵蓋的專業(yè)多、技術面廣,因此對項目部大多數(shù)年輕技術管理人員的專業(yè)知識、技術水平、綜合能力的鍛煉是難得的好機會。培養(yǎng)技術骨干也是總工的一項主要責任。每周定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量例會,在安排生產(chǎn)工作的同時,對施工中存在和需要注意的技術質(zhì)量問題,我都一一進行講解,同大家共同探討、學習、交流,組織編寫質(zhì)量控制要點,以達到監(jiān)督和運用的目的。在施工實踐中,不厭其煩的解答一些技術問題,盡到自己的職責。

    同時積極組織有關技術人員參加市建委、區(qū)建委及公司舉辦的技術講座,其中參加地奧運工程系列講座三次,新技術新工藝講座兩次,質(zhì)量通病講座一場,開闊了視野、增強了信心,熟悉和了解了先進的建筑施工技術。

    四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面

    __公司處于發(fā)展階段,需要樹立自己的品牌形象,需要良好的業(yè)績支持,良好的業(yè)績支持需要良好的工程質(zhì)量,為此編寫了__公司樣板工程實施方案,積極推行樣板制,以樣板工程帶路,以樣板間及樣板工程引領質(zhì)量,形成比、學、趕、幫、超的可喜局面。

    年初,加強了GBD工程項目的長城杯參評工作,并多次抽時間到市建設工程質(zhì)量協(xié)會積極爭取,請專家審閱申報資料,反復修改,八月中旬終于通過評審,獲得建筑結構長城杯金獎,為公司贏得了榮譽。五月份又參加了市建筑業(yè)聯(lián)合會和北京新聞媒體組織的“北京當代十大建筑”評選活動,雖未當選,但顯示了我們重在參與的精神,通過積極的參評工作讓市建委和市建筑業(yè)聯(lián)合會都對我公司有了進一步的了解,提高了公司的知名度。

    為提升公司在群體工程總承包施工管理方面的能力和聲譽,近期又在積極爭取__項目的長城杯工作,在許多不利的客觀條件下,經(jīng)過大家的共同努力,十一月二十日通過了第一次專家組的檢查驗收,現(xiàn)正會同業(yè)主對專家提出的問題加緊整改,進一步提高小區(qū)整體施工質(zhì)量,改善施工現(xiàn)場安全文明環(huán)境,多方位著手,力爭最終獲得群體長城杯。

    一年轉瞬即逝,工作中仍存在不少問題,還有許多不到位的地方,主抓的項目中仍存在一些質(zhì)量缺陷,細節(jié)做得不夠好,在建筑市場競爭日益激烈的嚴酷現(xiàn)實中,作為一個總工還有太多的工作需要努力去做,比如急需創(chuàng)立自己的工法和專利技術,急需創(chuàng)出優(yōu)良的工程業(yè)績,急需培養(yǎng)過硬的技術骨干。在今后的工作中更加嚴格要求自己,克服缺點,總結經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己應有的力量。

    項目技術總監(jiān)工作總結精選篇4

    時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從20__年x月份擔任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度工作總結報告。

    我是20__年__月份有幸被__公司錄用項目經(jīng)理一職的,就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。

    這一年來,從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂,到現(xiàn)在領悟了部分儀器的操作,這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到__橋、把我領入了橋梁檢測的領域,到后來春夏之季__橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅__、耐心且嚴格的教導下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

    在后來接觸的、__、__天橋、__三座天橋、__村與__五座天橋、等等…又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

    后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務,例如:__通道、__立交橋與__人行通道的檢測工作,還有__街旁月x橋的檢測工作,還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務__橋,到后來的x橋、衛(wèi)x天橋、從建造中到__橋,還有__立交橋的檢測工作、__一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

    我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、x號線、__號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。

    雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免,有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導,領導們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。

    在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作,加強學習,盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。

    截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎。

    不知不覺的跨進了20__年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的`領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

    項目技術總監(jiān)工作總結精選篇5

    時光飛逝,日月如梭,轉眼間,我來公司已經(jīng)有x年了,業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的,再次,感謝上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗?;仡櫧衲甑墓ぷ?,總體形式較為可觀,在一年中,有個別單項完成過程中不為樂觀,總結得出以下幾點:

    一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督

    管理既是對工人的合理安排調(diào)度,明確分工,責任到人,監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進度的跟進,在每一階段應注意的細節(jié)問題,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點,我做得不到位,導致在x月份的一單項業(yè)務中出現(xiàn)紕漏,有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助,實為慚愧。失敗乃成功之母,日后,必須嚴格管理,責任明確到人,讓工人明白其職責所在,這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,及時跟進!

    二、技術工種的指導及培訓

    裝飾行業(yè)日益精工化,市場緊促,競爭激烈,技術要求是生存的關鍵,沒有只有更好!施工過程中技術人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,優(yōu)秀的技術人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓,鞏固技術,聚眾之長,納賢之優(yōu),因人致宜,掘其所長,才能不斷提高技術含量。因此,計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊,優(yōu)勝劣汰,做到技術不合格,堅決不上技術崗位!

    顧客是上帝,服務提高產(chǎn)品負價值,在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下,對客戶應做到有求必應,鞏固老客戶,增強聲譽??蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非?!

    20__年就要過去,一年來在集團公司各級領導的監(jiān)督管理下,__項目部高質(zhì)量、高標準的完成了年度各項任務,取得了優(yōu)異的成績,得到了甲方、監(jiān)理單位的高度評價。回首一年的工作,擔任技術總工和項目副經(jīng)理職位的同時也收獲了很多新的知識和經(jīng)驗。我從以下幾個方面對20__年工作進行總結。

    一、緊密配合、合理組織施工

    本工程于20__年9月底完成了主體結構封頂,提前合同工期兩個月。成績的取得離不開項目部各成員團結一致的意識和超強的凝聚力。作為項目副經(jīng)理,我工作中以項目經(jīng)理__為核心,把建好大學生公寓樓作為工作重心,緊密配合項目經(jīng)理和同事,精心編制針對性強的《施工組織設計》、科學制定各項施工方案、合理制定各項工作計劃。

    由于公司管理模式特點,工程施工班組較多,利益關系復雜,作為總工要合理組織施工,這就需要具備一定的專業(yè)技術能力和出色的管理技巧,與施工班組進行有效溝通,合理組織施工,克服一個又一個難題,使工程各個班組高效運轉,保質(zhì)保量完成各分部分項工程。工作成績也得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。

    二、堅持生產(chǎn)例會、抓好工程質(zhì)量

    每周一下午組織各施工班組召開安全生產(chǎn)會議,總結本周工作中的成績和不足,揚長補短,避免安全、質(zhì)量問題重復發(fā)生,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為一項義不容辭的義務和責任,盡職盡責。第二制定下周工作計劃,做到有組織有計劃去實施各項工作。

    作為技術負責人依據(jù)施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到班組施工層面,對每個工人進行技術指導,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。在本工程的混凝土結構施工中,要嚴格控制砼結構的澆筑,模板安裝等,對結構柱的垂直度、現(xiàn)澆構件的保護層厚度、截面尺寸及標高等進行嚴格把關,為本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結構奠定了一道堅實的基礎,也為申報20__年度河南建設工程“結構中州杯工程”奠下有力基礎。

    三、依據(jù)公司管理制度、做好安全文明生產(chǎn)

    安全生產(chǎn)是工程順利進行的有力保障,文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標志。越是工期緊,任務重,越要重視安全文明工作。“安全不能成就一切,但安全可以否定一切”,這是公司領導對安全工作必要性的精辟慨括。工作中我?guī)ьI大家認真學習集團公司“012345”安全理念,貫徹企業(yè)文化、加強“雙基”建設,取得了全年傷亡事故為零的優(yōu)異成績。

    我自進駐現(xiàn)場伊始,就把安全文明工作作為重要開展內(nèi)容,在安全文明上狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。加強日常隱患排查,發(fā)現(xiàn)一處消滅一處,并對責任人進行安全教育,對上級單位下發(fā)的隱患通知,積極整改,并以“五定表”格式回復,認真總結學習,為后續(xù)施工積累經(jīng)驗。

    本工程為一類高層建筑,“四口五臨邊”防護是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標:“將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)”,一是堅持每天開安全碰頭會,每周進行工人安全教育,佩戴“三寶”,確保了工程安全生產(chǎn)。二是健全安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)集團公司要求制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結合工程實際情況,以“三寶四口五臨邊”為安全重點,組織開展定期或不定期的專項檢查活動,嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。

    一年來,__項目在集團公司各級領導的監(jiān)督管理下,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,高標準、高質(zhì)量超額完成本年度各項工作任務,成績有目共睹。作為項目領導,更要立足本職,愛崗敬業(yè),勇挑重擔,帶領項目部人員攻堅克難,爭創(chuàng)一流業(yè)績,努力成為現(xiàn)場管理的能手。展望未來,在今后的工作中,我將更加堅定信念,一如既往地將建設事業(yè)進行到底,努力為集團公司作出自己的最大貢獻。

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