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    公司工會明年具體工作計劃

    | 詩詩

    公司工會明年具體工作計劃如何制定?光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候開始寫計劃了。下面是小編給大家?guī)淼墓竟髂昃唧w工作計劃5篇,希望大家喜歡!

    公司工會明年具體工作計劃篇1

    一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

    1、通過職代會等多種__管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

    2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

    3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,不斷進行完善。

    4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

    5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

    1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

    2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。

    二、把企業(yè)__管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

    1、要總結(jié)開展__管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設(shè),形成長效機制。

    2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)車間級工會開展__管理、車間企務(wù)公開工作。

    三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的'動力

    1、要規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。

    2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。

    3、切實關(guān)心職工生活。

    4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動。

    5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進行。

    四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

    1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

    2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

    3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

    五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

    1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹_。

    2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

    3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

    4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

    5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。

    6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

    7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。

    8、加強工會干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。

    2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

    工會作用的核心就是維護職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正,對處理不當(dāng)?shù)?,工會有?quán)要求重新處理,必要時工會可以向有關(guān)部門反映。同時工會應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,教育職工認(rèn)真履行勞動合同,完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

    3、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)

    眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育,組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,活躍職工的文化生活,推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。

    4、關(guān)愛員工

    為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作,給員工一個家的感覺,有助于提高員工對公司的感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。

    工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護職工的具體利益,而且作為公司的一個組成部門,有責(zé)任調(diào)動職工的積極性和責(zé)任感,為公司的發(fā)展貢獻力量。簡而言之,工會組織的目的就是:維護職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展。

    三、工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案

    1、工會經(jīng)費,是指工會依法取得并開展正?;顒铀璧馁M用。按《中華人民共和國工會法》,工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項,其中2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分,工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的,它的來源的合法性受國家法律保護,任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳,按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費,比例按照地區(qū)工會要求進行返還)。

    2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)

    目前結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會會員應(yīng)交納的會費采取崗位定額管理辦法,會員每月應(yīng)交納的定額如下:

    1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項目):10元/月

    公司工會明年具體工作計劃篇2

    在公司黨總支和聯(lián)合工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以_為指導(dǎo),深入貫徹市工會第__次代表大會和__屆三次委員(擴大)會議精神,努力探索工會工作的新機制,切實履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé),充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,特制定本工作計劃。

    一、指導(dǎo)思想:

    以__為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《工會法》為契機,緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局,全面履行工會各項職能,健全、完善、突出工會的維權(quán)、保障、參與、監(jiān)督機制,切實加強職工職業(yè)道德建設(shè),加強工會自身建設(shè),組織和團結(jié)廣大職工,為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。

    二、工作要點:

    1、加大工會工作組建力度,規(guī)范新建工會工作。繼續(xù)加大工會組建工作力度,按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,在完成工作任務(wù)的同時,要相應(yīng)地把工會組織建立起來。工會組建率達到100%,入會率達到90%。

    2、加強完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,提高政治理論素質(zhì)。重視對會員的思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。定期進行思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過會議、培訓(xùn)、交流等形式,組織會員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_,學(xué)習(xí)法律法規(guī),進一步增強責(zé)任意識,充分發(fā)揮主人翁的作用,鼓勵廣大職工勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),引導(dǎo)廣大會員把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到公司中心工作上來。反對形式,務(wù)求實效。

    3、積極推進民主政治建設(shè),維護職工合法權(quán)益?!敖M織起來,切實維權(quán)”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此,工會將認(rèn)真貫徹執(zhí)行這一工作方針,以維護職工正?;緳?quán)益,積極探索符合工會實際的維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機制,在全面維護職工合法權(quán)益的同時,更加注重維護職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益,為構(gòu)建和諧單位,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展和人的全面發(fā)展?fàn)I造良好的人文精神生態(tài)。

    4、切實關(guān)心職工業(yè)余文化,豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動,寓教于樂,增進健康,活躍身心,激發(fā)集體榮譽感和進取精神。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作,大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解職工身心壓力。二是關(guān)心職工的心理健康,充分利用各種資源,開展心理保健知識講座和咨詢活動,增強職工身心素質(zhì)和自我保健意識。對家庭經(jīng)濟困難、生病等職工進行慰問。

    三、以強化工會基本職責(zé)為基礎(chǔ),繼續(xù)加強工會自身建設(shè),開創(chuàng)工會工作新局面

    1、以學(xué)習(xí)、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機,切實加強職代會建設(shè),以提高職工職代會質(zhì)量為基本要求,結(jié)合各單位實際,參照有關(guān)規(guī)定,把職代會制度盡快建立和完善起來,促進民主管理工作逐步深入。

    2、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作;制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責(zé),結(jié)合年終總結(jié)、考核進行工會先進集體、積極分子、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作。

    3、結(jié)合工會全年工作計劃安排,繼續(xù)加大工會宣傳力度。進行宣傳培訓(xùn),加強工會宣傳陣地建設(shè),增強宣傳工作的時效性,使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。

    今年,是公司新一屆工會工作的開局之年,也是公司征費工作乘勢而上的一年,我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用,團結(jié)好廣大干部職工,要樹立以單位為家的思想,為完成公司的各項任務(wù)而努力工作。

    公司工會明年具體工作計劃篇3

    20__年,在黨委的正確指導(dǎo)下,按照“以建筑安裝為主導(dǎo),房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,立足全國市場,開拓海外市場,培育自身核心競爭力,打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,工會工作將以全新的姿態(tài),用_的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設(shè),有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作:

    一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

    1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

    2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

    3、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗。

    4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動。

    5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

    1)通過每周例會和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺,加大統(tǒng)一工會管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),給員工搭建平臺,提高崗位技能素質(zhì)。

    二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。

    1、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設(shè),形成長效機制。

    2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。

    三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。

    1、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。

    2、切實關(guān)心職工生活,聯(lián)合街道辦事處和居委會,結(jié)合國家的相關(guān)政策,真正切切的為員工多辦實事,解決困難,在物業(yè)公司的協(xié)助下,掌握人員的真實情況,統(tǒng)計詳實。

    3、組織開展“愛心一日捐”活動,幫助患重病急需幫助的員工。

    4、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)的順利進行。

    四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

    1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周例會的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

    2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作,年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,弘揚員工中的閃光點;結(jié)合建市20周年的慶典,組織“我與廊坊、中太”的征文活動,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

    3、抓好三大載體,努力加強和改進員工思想教育工作。抓好每周一次的例會學(xué)習(xí),把教育和培育落到實處,建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用。

    五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容。

    1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

    2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

    3、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè)。

    4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。

    5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

    6、加強工會干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。

    7、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊,參加省、市的一些比賽,陶冶情操。即鍛煉了身體,而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品。

    8、加強女職工的自我保護意識,引導(dǎo)女職工自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),提高自身價值。結(jié)合女職工的一些工作需要,組織技能培訓(xùn)班,增強女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個自強不息,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,下基層開展相關(guān)的知識講座。

    20__年,工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,繼續(xù)發(fā)揚抗震救災(zāi)精神,凝心聚力,攻堅克難,真抓實干、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太、強企富民貢獻一份力量。

    2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項目):8元/月

    3、一般職工:5元/月

    4、特殊人員可免交會費(如:家庭貧困、離退休人員等)

    四、工會經(jīng)費使用建議實施方案

    1、根據(jù)公司實際,組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動,活動實施方案包括:

    1、賽成本,降消耗;

    2、賽產(chǎn)量,奪第一;

    3、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);

    4、賽安全,零事故;

    5、賽紀(jì)律,爭先鋒;

    6、賽精神,比貢獻等為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。

    2、對于為企業(yè)做出貢獻、民族團結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動,對員工家庭生活進行適當(dāng)補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

    3、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

    4、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進行,對于工會費用使用方面做到合理、公開、透明。

    五、工會成立20__年工作初步思路措施

    在成立__公司工會后,工會應(yīng)在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、領(lǐng)先、率先”意識,找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是:

    1、加強職工干部思想學(xué)習(xí),企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí),加強職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;

    2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

    3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動,做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

    4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對困難制定解決方案;

    5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

    6、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題。

    公司工會明年具體工作計劃篇4

    一、圍繞一個重點——勞動競賽

    根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,__年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。

    1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧貴鋁。

    2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進,嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善,使公司各項工作有序運行。

    3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

    二、盯住一個抓手——班組建設(shè)

    根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

    1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進。

    2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

    3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三:

    (1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。

    (2)使班組的“四看”計劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”,計劃合理、管理科學(xué)、推進扎實。

    (3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為_項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組。

    推行步驟:1、確立試點班組;2、確立目標(biāo);3、進行可行性論證;4、拿出奪標(biāo)計劃書;5、過程跟蹤,持續(xù)推進。

    4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,立爭在操作技能上有新的突破。

    5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進一步增強員工的主人責(zé)任感,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

    公司工會明年具體工作計劃篇5

    20__年,我們將以_為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為先導(dǎo),以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,繼續(xù)推進工會組建,全力維護職工合法權(quán)益,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

    (一)夯實基礎(chǔ),強化工會組織建設(shè)。

    一是以新建企業(yè)工會組建為重點,以農(nóng)民工為主要對象,力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。

    二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,確保工會建立一個,鞏固一個,發(fā)揮作用一個。

    三是通過工會干部培訓(xùn),加強工會干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體,結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容,組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步完善工會各項工作責(zé)任制度。

    (二)機制創(chuàng)新,強化職工維權(quán)工作成效。

    一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機制,;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,發(fā)揮工會組織員作用,建立工會維權(quán)服務(wù)站,及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。

    二是健全集體協(xié)商工作機制,實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,促進提高簽訂率和履約率;

    三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

    (三)圍繞中心,強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。

    一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。

    二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),做到有計劃、有記錄、有成效。

    (四)關(guān)愛職工,強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強與市、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

    (五)深入宣傳,強化企業(yè)文化。通過節(jié)日慶?;顒?,抓好工會文化陣地建設(shè)。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán),方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設(shè)。

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