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    2022年度工作總結(jié)

    | 啟智

    年度的工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是小編為大家整理的2022年度工作總結(jié),如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

    2022年度工作總結(jié)篇1

    20__年彈指間已過??偨Y(jié)我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

    一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

    態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

    二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度

    在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

    三、存在不足

    工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。

    (一)強化自制力。

    工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責(zé),要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識。

    (二)加強溝通。

    同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。

    (三)加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

    積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

    最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項工作!

    2022年度工作總結(jié)篇2

    彈指一揮間,一年的時間又過去了,從福廈線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到廈深線,在從事工程部的工作中收獲頗多,有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心、有父母的支持和自己的不懈努力,現(xiàn)將自己一年來的工作做如下總結(jié):

    一、福廈線工作

    福廈線ⅱ類變更簽認的工作做得很滯后,導(dǎo)致我們的簽認工作很被動,在簽認的艱辛過程中我吸取了很多教訓(xùn),也總結(jié)了經(jīng)驗,簽認工作要對所簽認的資料和施工現(xiàn)場非常熟悉,在和監(jiān)理、設(shè)計單位、業(yè)主交涉的過程中,有足夠的膽量,既要表明由于施工現(xiàn)場的實際情況不能按照設(shè)計圖紙進行施工,和設(shè)計單位溝通后,提議變更,又要合理的將變更所增加的工程數(shù)量及時簽認,還要與計財部溝通,保證簽認資料中的簽認項目合理、有效,這樣才真正意義上達到我們二次經(jīng)營中變更索賠的目的。

    福廈線竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交,讓我對福廈線竣工資料產(chǎn)生了濃厚的感情,也從中受益匪淺??⒐べY料主要有開竣工報告、工程小結(jié)、工程數(shù)量表、建交表(13、25)、設(shè)計變更通知單、軌節(jié)表、檢驗批、現(xiàn)場資料、試驗資料、物資合格證、機械說明書、工程日志、單位工程驗收記錄表等內(nèi)容組成,根據(jù)業(yè)主和線路接管單位的要求將資料分為正本和副本。

    在竣工資料的移交過程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門工務(wù)段、中鐵一局這些正規(guī)軍的教育,深知檔案資料的完整性和重要性。

    在從事技術(shù)工作中,我很幸運的接觸到福廈線客運專線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對于一名出入茅廬的技術(shù)員來說,高標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝和嚴格的驗收要求,都是對自己的一種挑戰(zhàn)。裝卸隊的裝車工作看似簡單,其實不然,長軌車裝車前要先跟現(xiàn)場技術(shù)員溝通,核照軌節(jié)表,再按照軌道設(shè)計說明、線路說明和無縫線路布置圖的要求,進行裝車,時刻掌握前方鋪軌進度,及時下發(fā)裝車單,以滿足鋪軌要求。

    二、廈深線工作

    鷹廈線二次轉(zhuǎn)線角美油庫專用線的材料計劃,由于我對道岔圖紙的不清楚,將岔后無枕區(qū)的軌枕未扣除,造成將軌枕從現(xiàn)場二次倒運回鋪軌基地。做為一名技術(shù)員,我沒有將圖紙和標(biāo)準(zhǔn)掌握,給現(xiàn)場施工帶來了不便,足以說明技術(shù)工作的嚴謹性。鷹廈線二次轉(zhuǎn)線的交叉施工、既有線與新鋪線路撥接施工,僅僅9km鋪軌的線路,所有施工工序和技術(shù)資料都要及時跟上,來不得半點馬虎,可謂是麻雀雖小五臟俱全。

    三、今后工作中的要求

    有了福廈線的經(jīng)驗和教訓(xùn),在今后的工作中,我對自己充滿了信心,無規(guī)矩不成方圓,我對自己提以下要求:認真學(xué)習(xí)好規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

    總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

    2022年度工作總結(jié)篇3

    一、工作崗位職責(zé)

    1、編寫項目部報分公司各類請示、并統(tǒng)計編號,打印請示并報送項目領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后上報公司流轉(zhuǎn)

    2、編寫項目部各類行政管理制度文件

    3、編寫制作項目部匯報公司各類材料

    早期利用公司PPT模板進行制作,雖然達到了匯報的基本要求和效果,但是文字敘述過多,一個號的PPT是主打利用圖片說明一切問題的,這也是以后我要改進的地方

    4、做好項目周例會會議紀要并下發(fā)各部門及勞務(wù)單位

    5、做好工程部部門內(nèi)業(yè)資料整理工作

    6、協(xié)助質(zhì)量部進行項目實測實量工作

    二、存在的不足和今后努力方向

    1、工程經(jīng)驗尚不足,工作效率有待進一步提高。

    2、繼續(xù)做好目前各項工作,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工技術(shù)及管理知識,成為優(yōu)秀的管理人才。

    2022年度工作總結(jié)篇4

    20__年,景區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“主攻項目、決戰(zhàn)‘三區(qū)’、凸現(xiàn)特色、實現(xiàn)跨越”的總體部署,全面落實“決戰(zhàn)景區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)、項目帶動、改革突破、跨越發(fā)展”的工作要求,通過大力開展“項目建設(shè)年”、“旅游管理年”、 “宣傳營銷年”活動,不斷創(chuàng)新發(fā)展舉措,成功抵御了多種對旅游行業(yè)不利因素的沖擊,旅游經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)步增長。全年完成財政收入3.25億元,同比增長 18%;接待游客650萬人次,同比增長28%;實現(xiàn)旅游直接收入2.66億元,同比增長25%。

    實際工作中突出表現(xiàn)在:

    規(guī)劃引領(lǐng)成效明顯。景區(qū)高起點編制的《龍虎山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》已通過國務(wù)院審批,為有效保護和永續(xù)利用資源奠定了基礎(chǔ)。《龍虎山片區(qū)旅游發(fā)展概念性規(guī)劃》順利實施,龍虎山旅游發(fā)展“一廊三區(qū)、四核多片”的整體空間格局大框架已經(jīng)形成。景區(qū)根據(jù)《概規(guī)》的要求,分片推進了龍虎山鎮(zhèn)主接待中心、上清鎮(zhèn)次接待中心、天門山——圣井山景區(qū)等一系列控制性規(guī)劃的編制,進一步明確了景區(qū)大旅游發(fā)展的思路,為整合旅游資源、引領(lǐng)項目建設(shè)、打造旅游精品提供了依據(jù)、描繪了藍圖。

    項目帶動勢頭強勁。圍繞“項目建設(shè)年”活動目標(biāo),大力實施“道教文化提升工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、旅游配套建設(shè)工程、環(huán)境保護工程、游覽區(qū)開發(fā)工程”等五大工程,有序推進20余個重點項目建設(shè),全面打響項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。全力推進豐富旅游產(chǎn)品項目建設(shè):逍遙城旅游綜合體項目主體工程已經(jīng)封頂。圣井山旅游開發(fā)項目已于今年6月破土動工,其高山漂流項目預(yù)計明年可以投入運營。生態(tài)運動養(yǎng)生園項目順利推進,園內(nèi)的運動場地及設(shè)施建設(shè)已接近尾聲。與陽光集團合作的大型山水實景演藝項目也在緊鑼密鼓的推進之中,明年春末夏初對外公演。天祿片區(qū)開發(fā)建設(shè)的序幕已經(jīng)拉開,夢幻樂園項目進展順利。全力推進旅游配套設(shè)施項目建設(shè):上清古鎮(zhèn)改造一期工程已經(jīng)結(jié)束,“古色古香,道韻悠然”的改造效果極大提升了景區(qū)的旅游品位。仙水巖碼頭改擴建工程已順利結(jié)束。龍虎山酒店、文化藝術(shù)創(chuàng)意園等項目正在快速推進。雷迪森莊園今年十二月底可投入試營業(yè)。全力推進旅游基礎(chǔ)設(shè)施的項目建設(shè):竹筏碼頭改擴建工程已順利竣工并于今年黃金周期間投入使用;天元度假區(qū)路網(wǎng)工程中仙城路和排衙石大道均已順利完成;景區(qū)電網(wǎng)擴容改造項目前期工作正在穩(wěn)步推進;污水處理廠、自來水廠順利開工。

    品牌影響不斷擴大。積極創(chuàng)新營銷模式,對不同的區(qū)域市場、不同的目標(biāo)人群,進行傳統(tǒng)媒介、網(wǎng)絡(luò)、推介會等不同方式的宣傳推介,實現(xiàn)了旅游人數(shù)快速增長。全年投入2500余萬元在央視、省級衛(wèi)視和強勢紙媒上進行品牌形象宣傳,加大了對15個重點市場和主要客源城市的終端宣傳和渠道銷售力度;多部電影、電視劇和專題在景區(qū)取景拍攝,有力提升了景區(qū)的品牌形象。針對旅游市場的變化,積極轉(zhuǎn)變營銷策略,聚焦?fàn)I銷投放,主攻散客,在500公里范圍內(nèi)的城市成功開通了38條散客直通車,散客人數(shù)同比增長41.7%。順利實行了“市民免門票”優(yōu)惠政策;成功舉辦了“音樂帳篷節(jié)”、“龍虎山半程馬拉松賽”、“環(huán)鄱陽湖自行車賽”等一系列大型營銷活動,受到社會廣泛關(guān)注,龍虎山品牌影響力逐步提升,旅游目的地雛形初顯。

    管理水平日益提升。深入推進政企分開,鞏固了“小政府、大集團”的旅游管理構(gòu)架。按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,明晰了產(chǎn)權(quán),制定并實行了企業(yè)成本核算、員工績效考核等一系列內(nèi)部管理制度,有力促進了集團公司內(nèi)部管理協(xié)調(diào)規(guī)范、高效有序。旅游管理得到加強,制定完善了旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和措施,強化了對旅游從業(yè)人員的培訓(xùn),全面推行旅游服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和精細化,為游客創(chuàng)造了一個溫馨、舒適的旅游環(huán)境。

    民生和黨建事業(yè)穩(wěn)步推進。全年共投入資金近億元用于保障和改善群眾關(guān)心關(guān)注的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、低保等民生領(lǐng)域,城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活得到了有效保障。黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果進一步擴大,基層組織標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)全覆蓋。認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動前期工作。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立健全了教育、監(jiān)督、懲處并重的反腐倡廉體系。貫徹落實了中央八項規(guī)定和省、市一系列相關(guān)文件精神,切實整治了“四風(fēng)”,全區(qū)干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)煥然一新,工作效能得到有效提升。全面落實信訪維穩(wěn)工作長效機制,公眾安全感得到提升,狠抓了安全生產(chǎn)隱患排查和監(jiān)管,景區(qū)社會得到良好管理,社會保持和諧穩(wěn)定。

    2022年度工作總結(jié)篇5

    ____年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。

    一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。

    做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

    二、上一年的工作大概有以下幾項:

    1、把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。

    2、做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%

    3、電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時,問題不過夜

    4、巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決

    5、維修電梯電話和電話線路

    6、電梯設(shè)備有待解決的問題:

    7、5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。

    8、9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用

    9、電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重,須更換。

    10、外部電話線老化已無法使用,須更換。

    11、電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。

    12、電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重。

    13、裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險。

    三、電梯維保的下一年計劃

    1、做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。

    2、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

    3、加強節(jié)假日的值班和巡視工作

    4、針對各梯做到針對性的檢修

    四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)

    強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

    五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門

    有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

    六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

    各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

    七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

    組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

    八、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作

    臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

    九、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望

    電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

    最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

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