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    幼兒園培訓個人工作計劃

    | 星宇

    時間是箭,去來迅疾,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,來為以后的工作做一份計劃吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的幼兒園培訓工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    幼兒園培訓個人工作計劃篇1

    一、培訓目標和培訓重點

    目標:

    1、組織全體教師學習《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,以教研組為依托,搭建教師交流“指南理念到行動”的平臺,讓更多的教師真正將“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各個環(huán)節(jié)之中。

    2、繼續(xù)加強教師的分層培養(yǎng)與指導,按教師實際教學能力水平,提出不同的教科研要求與任務,進行針對性的學習、教研活動。結合主題活動“我是中國娃”的園本研訓,我園將組織大班教師就主題的主題價值、主題的區(qū)角開設、主題性游戲開設、課程設計、家長配合等方面進行研究,使教師對主題活動的建構有進一步的了解,達到提升教師學科教學能力的目的。

    3、繼續(xù)完善科研管理制度,堅持定時、定員、定點地開展教科研活動,并逐步提高教科研的實效性。

    重點:

    1、組織全體教師學習《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,結合幼兒園教師職業(yè)技能的有關要求,以教研組為依托,搭建教師交流“指南理念到行動”的平臺,讓更多的教師真正將“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各個環(huán)節(jié)之中。鼓勵教師自學自練,并相應舉行一些技能講座與培訓,提高相應的能力。要求教師們具有不斷學習的意識和能力,成為一個終身學習者,不斷學習、不斷反思,不斷地提高自己的專業(yè)水平。要全面、正確地了解幼兒身心現(xiàn)狀,把握幼兒發(fā)展進程及特點,不斷提高選擇、組織教學內容和創(chuàng)設環(huán)境及領導管理的能力,在活動中根據情況及時調整活動目標和自己的教學能力,達到良好的活動效果,努力使自己成為幼兒健康成長的促進者。本學期,配合區(qū)教研室活動,盡可能地提供機會讓教師多外出觀摩、聽課、聽講座、借班上課等,豐富經驗,提高教育教學能力。

    2、緊緊圍繞提升年輕教師學科教學能力的目標,以課例研討為載體,教研組活動為依托,有效開展學科教學研討活動。本學期分四個教研組進行教學研究活動,分別從體育、音樂、語言、數學四個領域進行集體教育活動有效性的研究,各教研組要圍繞“關注幼兒經驗,促進幼兒發(fā)展”的核心理念制定詳實可行的計劃,針對在教學工作中發(fā)現(xiàn)的'實踐問題,定期組織教研活動,并做到有計劃、有記錄,以切實提高教學質量。

    3、繼續(xù)豐富教科研形式,加強教師的分層培養(yǎng)與指導,按教師實際教學能力水平,提出不同的要求與任務,進行針對性的學習、教研活動。嘗試讓教研組長或有特長的教師獨立承擔相關的教科研任務,例如:講座、公開課、觀摩活動等,任務的形式、內容與要求放手讓骨干教師去設想、計劃于實施,業(yè)務園長只在必要時提供適當的幫助,把握好獲得的科學性與方向性,讓教師在教研活動中有主人意識,從而使教師在責任感的驅使下真正主動融入教科研工作中,達到增強教科研密度的目的,同時將教師參與教科研活動的情況,完成的任務進行考核量化、評比,成績記入“幼兒園教師績效評比”及個人業(yè)務檔案,教師在幼兒園搭建的平臺上有展示自己的機會,獲得成就感與滿足感,從而達到進一步增進教師參與教科研的積極性,形成教師參與教科研的良性循環(huán)。

    二、培訓內容與安排

    第二周:常規(guī)工作——班級計劃交流各主班教師第四周:學習《指南》,集體研討,寫出教育筆記

    第六周:展示交流——幼兒園主題活動背景下班級環(huán)境的創(chuàng)設

    第八周:展評與賞析——教師美術作品的展示史娟

    第十周:交流、分享——《指南》指導下健康活動的開展紀薔薇

    第十二周:觀摩、評析——《指南》指導下社會活動的開展曹文順

    第十四周:交流、分享——《指南》指導下語言活動的開展吳淑潔

    第十六周:交流、分享——《指南》指導下科學活動的開展閆淑霞

    第十八周:展示交流——幼兒園成長檔案的制作各教研組長、教師

    三、保障措施與管理考核

    1、保障措施:

    為了加強園本培訓的有效性,嚴格做到以下幾點:

    (1)嚴格考勤制度,參培教師必須準時參加培訓,不得無故遲到、早退、缺席,遇到特殊情況不能在參加現(xiàn)場活動的需提前做好請假并及時學習相關資料。

    (2)培訓期間嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,認真完成培訓作業(yè),并及時上交。

    (3)能積極參與培訓,在培訓活動中積極提出自己的觀點和想法,

    結合實際工作進行反思、總結和改進。

    2、管理考核:幼兒園把教師參與園本培訓的情況(考勤、作業(yè)完成情況等)作為教師績效評比與考核的重要依據,讓每位教師都積極參與園本研究工作,提高園本培訓的有效性。

    幼兒園培訓個人工作計劃篇2

    一、本園情況分析:

    我園現(xiàn)有教師14人,有4人大學本科畢業(yè),6人大專畢業(yè),4人正在參加本、??频暮趯W習或自考;現(xiàn)任教師中教齡最短的__年,最長的20__年,教師的工作經驗較豐富,但個體的業(yè)務能力還參差不齊。建園四年來在園本培訓方面我們已積累了一定的經驗,但也存在一些不足,還有待于進一步改進。

    二、教師培訓:

    (一)目標:通過崗位培訓、繼續(xù)教育、業(yè)務學習、外出參觀、課題研究、基本功考核等多種渠道,并以業(yè)務培訓為基本形式,提高教師的教育教學實踐能力及個人業(yè)務素質。

    (二)教師培訓措施:

    1、開展園本教研,實現(xiàn)教師專業(yè)上的共同成長。

    每位教師都是活生生的個體,都具有不同的能力和個性,在實際工作中都會遇到這樣、那樣的問題,也會產生這樣、那樣的想法,他們需要一個能施展才華發(fā)揮能力的平臺。本學期我園將把教研活動內容與教師的實際工作經驗相結合,再以實際工作經驗為基礎,進行一定的程度的碰撞、分享,這樣的形式對提高老師的教育行為、提升老師的教育理念最有幫助。而年級組的集體備課,能更為有效地促進參與進來的所有教師都能獲得新的認識,并在未來的實踐中做出新的嘗試,進而促進她們實現(xiàn)專業(yè)上的共同成長。所以說園本教研將為教師的專業(yè)成長構筑一個理論與實踐的互動平臺,成為促進教師專業(yè)共同成長的主渠道。

    2、園本教研的方式

    (1)定期開展業(yè)務學習和教研活動,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力。園內的業(yè)務學習和教研活動已形成制度。通過課題交流互動的活動,進行課題研究及探討,以課題研究帶動教學研究,幫助老師解決實踐中存在的共性問題,促進教學能力的提高。

    (2)進行專題研究實踐。我園本學期加入了省級德育課題的研究,重點研究幼兒的習慣培養(yǎng),研究課題為“好孩子,好習慣”。為使課題研究能落到實處,也為了在研究中提高教師的科研能力和執(zhí)教水平,我們將有計劃、有步驟地開展實驗研究,組織老師定期進行教學實驗與研討,使課題研究穩(wěn)步向前發(fā)展。

    (3)觀摩研討。由教師們與業(yè)務園長商討進行教學活動觀摩,時間、內容由老師在學期初就敲定,業(yè)務園長再組織全園教師觀摩,并讓教師自評、互評,形成一定的共識,提高教學實踐能力,調動教師的積極性。這是理論聯(lián)系實際的一種培訓方法,讓教師把學到的理論運用于評析中。老師們在活動中要學會觀察、分析、評價,還要發(fā)表自己的看法,有助于老師獨立思考、反思教學。

    (4)堅持開展師徒弟結對、崗位練兵活動。教師們從自身實際出發(fā),選定師傅,商定培訓計劃,以師帶徒,全面提高全園教師的教育教學能力。組織青年教師積極參加各種業(yè)務評優(yōu),為青年教師提供互相學習的良好機會,通過交任務、壓擔子,放手讓更多的青年教師上公開課、觀摩課,使她們較快獲得實踐經驗,迅速成長為幼兒園的骨干教師。

    (5)創(chuàng)造機會讓教師外出參觀、學習、聽講座。要為教師提供多種學習機會,讓教師外出參觀、學習,或接受先進的理論,或參觀其他的實驗園,以提高教師的教育教學能力。

    (6)創(chuàng)造一切條件對教師進行教學技能培訓。本學期我園進行幼兒“早期閱讀”的教學實踐,對于這個新的教材,我們將通過“頭腦風暴會”“教學沙龍”等促教師們探索其教學手段及方法。此外,我們還將進行課題實驗研究培訓、信息技術培訓、美術新畫法培訓等,以真正幫助教師解決工作中存在的新問題,更好地為教學服務。

    (7)踩實教師基本功的培訓。本學期將改變以往每月做基本功作業(yè)的做法,在園內設立教師基本功作業(yè)展示窗,每學期展示教師各項基本功作業(yè)一次,以點帶面,促進教師自身培訓積極性提高。

    (8)重視教師的繼續(xù)教育。鼓勵教師積極參加進修學習,以提高自身的學歷層次,迅速向大?;⒈究苹l(fā)展。每位教師每年要完成繼續(xù)教育任務,要求教師利用時間自學幼兒教育理論,做好學習筆記,不斷提高專業(yè)理論水平。

    幼兒園培訓個人工作計劃篇3

    一、指導思想

    認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神和上級教育行政部門的__發(fā)展規(guī)劃要求,堅持以“幼兒發(fā)展、教師成長、幼兒園發(fā)展為本”的工作方向,加強學習和實踐,提高教師的綜合素質和保教質量,為教師的更好發(fā)展,幼兒的健康成長打好基礎。

    二、培訓目標及措施

    1、發(fā)揮骨干輻射作用,促進青年教師成長

    開展班級管理的研討活動,打磨青年教師的教學,促進她們在教學設計、組織、指導策略等方面能力的提高。在堅實教學基本功的基礎上,形成各自的風格和特色,并及時將有關的優(yōu)質教學及時整理歸檔,豐富優(yōu)課集。

    學習并研討班級管理,加強各班常規(guī)管理,進行經驗交流,完成教育調研、調查,合理安排幼兒的一日活動,培養(yǎng)幼兒的自主管理,研制出幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)的自主管理要求,形成各個年級組班級管理的工作機制。

    2、嚴抓年輕教師的基本功,力求順利通過考試

    針對年輕教師基本功的薄弱方面,以及教師資格證獲取的相關要求制定逐月計劃,展開具體培訓,并定期展示匯報,力爭有競賽就有獲獎,資格考試通過率100%。

    3、豐富班級環(huán)境,促幼兒發(fā)展

    積極開展班級環(huán)境創(chuàng)設及區(qū)域活動的創(chuàng)建工作,根據大、中、小班的學習內容、幼兒的年齡特點及班級特色活動,創(chuàng)設趣味性、教育性、藝術性相結合的班級環(huán)境及區(qū)角活動。并根據幼兒所學內容定期更換主題墻同時組織教師進行觀摩評比;創(chuàng)設科學性、趣味性、挑戰(zhàn)性相結合的區(qū)角活動,讓孩子能“跳一跳,夠得到”,在體驗快樂的同時學到本領。以此來提升幼兒已有經驗,擴充幼兒的知識面,同時促進教師綜合素質的提高。

    4、加強專業(yè)知識學習,提高教師寫作水平

    進行讀書指導培訓和文章撰寫的實際培訓,閱讀與幼教相關的雜志、書籍等等,巧妙運用活頁夾,及時把閱讀過程中發(fā)現(xiàn)的問題及閃光點記下來。學習文章撰寫的一般格式,針對雜志欄目,撰寫各類文章,提高命中率,力爭多出成果。

    5、深化特色研究,開發(fā)園本課程

    我園的美術教育特色工作,前幾年已有了一些基礎,我們將繼續(xù)深入研究,在已構建的課程框架內,精挑細選典型的環(huán)境創(chuàng)設、精彩的教學,易于操作的興趣小組活動,以及富有個性的成長記錄,著手編印我們的特色課程。

    同時,我們將進一步深入開展以上各項工作,形成特色工作的長效機制,在“六一”藝術周,逐個展示師生特色工作的成果,展現(xiàn)他們的藝術才能和聰明才智,力爭獲得家長和社會各界的一直贊譽。

    6、注重常規(guī)習慣的訓練,重視養(yǎng)成教育

    學習教育部出臺的《3——6歲兒童學習與發(fā)展》指南,熟練掌握各年齡階段幼兒各領域的發(fā)展目標,制定切實的具體目標,扎實開展活動,有效地評價幼兒各方面的發(fā)展狀況,促進幼兒學習興趣、學習習慣的培養(yǎng),促進幼兒能力的增強和良好個性的形成。每周明確習慣養(yǎng)成重點,并滲透于一日活動中,把幼兒良好習慣養(yǎng)成落到實處。

    三、逐月工作安排及學時制定

    二月份:

    1、制定園本培訓計劃

    三月份:

    1、班級主題環(huán)境創(chuàng)設

    2、集體備課

    3、班級管理研討(養(yǎng)成教育研究)(4學時)

    四月份:

    1、班級主題環(huán)境創(chuàng)設

    2、區(qū)角活動創(chuàng)建

    3、教學打磨

    4、班級管理研討(養(yǎng)成教育研究)(4學時)

    5、幼師基本功訓練及展示

    6、藝術特色教育活動(4學時)

    五月份:

    1、班級主題環(huán)境創(chuàng)設

    2、區(qū)角活動創(chuàng)建

    3、教學打磨

    4、班級管理研討(養(yǎng)成教育研究)(4學時)

    5、幼師基本功訓練及展示

    6、藝術特色教育活動(4學時)

    六月份:

    1、六一藝術周展示

    2、期終家長會資料整理歸檔

    3、學期結束工作

    幼兒園培訓個人工作計劃篇4

    一、指導思想

    以《3—6兒童學習與發(fā)展指南》及新教材為準繩,加強學習、研究,整體地領會與把握,并積極開展實踐研討,努力提高教師專業(yè)化水平與保教質量,使每一個教師都能得提升和發(fā)展。

    二、現(xiàn)狀分析

    (一)教師現(xiàn)狀

    本學期,我園是12個班,其中2個托班,4個小班,3個中班,3個大班。本學期,幼兒專任教師共有24名,其中獲得幼師本科學歷有4人,在讀幼師本科有2人,幼師大專有8人,幼師中專10人;縣級骨干教師培養(yǎng)對象6名;平均年齡24歲。總體來說,我園教師較年輕,學歷層次較高,接受信息能力較強,有一定的教育教學經驗。

    (二)保教工作現(xiàn)狀

    1、經過學習,教師對指南的理念有了粗淺的了解與理解,在實際工作中能嘗試運用新理念。如:教師能知道并注意關注幼兒,捕捉幼兒的信息,能根據本班幼兒實際開展探索型主題活動,但在如何引發(fā)幼兒生成問題及教師如何回應方面,仍普遍存在著問題。

    2、由于實施了分組教學,有效地促進了師生互動、生生互動,幼兒的學習積極性、探索欲望等有了明顯提高,學習習慣得到改善,而這些反過來又激發(fā)了教師的教學熱情,教學質效得到提高。

    3、通過學習,教師對整合這一理念開始重視起來,但由于受傳統(tǒng)教育思想的影響,在活動中整合思想還不夠明顯地體現(xiàn)出來。相對來說,托班的情況比小中大要好一些。

    4、能運用電教媒體開展教育教學及制定計劃等,但不能有效運用信息技術,充分發(fā)揮信息技術功能。

    (三)幼兒現(xiàn)狀

    我園的外部條件比較好,有充足的幼兒活動場地,所以幼兒的動作發(fā)展較好。其次,我園幼兒喜歡參加活動,對活動充滿了好奇。但幼兒的探究動手能力有待于進一步培養(yǎng),應加強幼兒音樂、美工的教育,以培養(yǎng)幼兒的審美藝術能力,我園幼兒的語言表達能力也應加強培養(yǎng)。

    三、主要目標

    1、繼續(xù)教學研究,樹立“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,提高幼兒園一日活動的科學性和有效性,促進每位幼兒在原有水平上獲得最大限度的發(fā)展。

    2、立足園本培訓,迅速提高師資專業(yè)水平,健全園本培訓工作體系,加強師資隊伍建設,促使教師專業(yè)化水平提高。

    四、主要工作

    (一)加強教育教學研究

    繼續(xù)學習、領會課程指南的精神與理念,大膽實踐,加強保教工作過程化管理,逐漸使先進的教育理念轉化為教師良好的教育行為。

    1、加強學習、研究《指南》、新教材,領會其精神實質,轉變新的教材觀。根據區(qū)教研室“讀通、讀懂、讀爛”這一精神指示,繼續(xù)組織教師圍繞課程指南和新教材開展大學習、大討論活動,促教師整體地領會、把握新教材,促教師教育觀念的轉變。

    措施:

    ①以班組教研組為單位,一起通讀主題全部內容,一起分析教材每一內容所蘊涵的教育價值,一起研究主題實施中要發(fā)展孩子哪些基本經驗,主題中哪些內容適合我們孩子,哪些需要替代,哪些需要補充,哪些需要刪除,主題的展開可以從哪幾個點進行,主題何時導入,何地導入,以何種方式導入等。②以綜合教研組為單位整體學習課程指南:分段式讀,每讀一段找出關鍵詞、關鍵句,并結合自己的實際和理解加以闡述。

    2、加強實踐研討,促觀念向行為轉化,大膽、積極地實踐新教材,在實踐新教材的過程中不斷地反思,積累經驗與教訓,豐富、擴展、創(chuàng)造教材。

    研究專題:如何以整合的思想實施新教材?(包括在教學實踐中,如何滲透“整合”這一教育思想?)在新教材實施過程中,如何引發(fā)幼兒生成問題?教師如何回應?

    3、結合反省課題,開展案例實證研究。即將已撰寫好的案例化為教案,進行實踐驗證,在此基礎上進一步完善教案。

    4、加強保教常規(guī)管理,全面提高保教質量

    ①修訂、完善《幼兒園保教工作常規(guī)管理制度》,使幼兒園的保教管理規(guī)范化、科學化。

    ②組織教師認真學習教師一日活動操作規(guī)范,加強保教工作檢查考核,如是否做到分組教學等,并與月考核、學期考核相掛鉤,從而制約保教工作的隨意性,增強保教工作有效性。

    (二)立足園本培訓,完善師資園本培訓工作體系,加強師資隊伍建設,切實提高教師專業(yè)化水平

    1、挖掘園本資源,加強園本培訓工作

    ①幼兒園教育改革與發(fā)展系列講座

    ②開展各類培訓(一日常規(guī)工作培訓、團隊合作、安全、禮儀、手指操、國學誦讀指導、美勞操作、英語口語訓練、繪畫、電子琴、信息技術等)。

    措施:

    規(guī)范培訓,鼓勵教師參加培訓及承擔培訓任務:每次培訓由培訓者做好培訓出勤記錄,學期末視出勤情況給予一定的加分,培訓者則在學期末給予一定的獎分。

    2、加強崗位大練兵活動,加快教師師能提高

    ①各園玩教具制作與交流

    ②開展案例評比活動

    ③結合新教材,開展“說新教材”評比活動

    ④每位教師學習1—2本保教理論書籍,撰寫1—2篇學習體會,開展1—2次理論指導教育的實踐活動。

    要求:一般教師字數不少于500字,園級骨干教師培養(yǎng)對象不少于1000字,園級骨干教師不少于1500字,縣級骨干教師培養(yǎng)對象不少于2000字。

    ⑤開展主題活動方案的設計評比

    3、完善帶教制,積極開展層級帶教,形成合理的師資結構。

    骨干教師:縣級骨干教師→縣級骨干教師培養(yǎng)對象、園級骨干教師→園級骨干教師培養(yǎng)對象

    并爭取各類公開活動和競賽的機會,為骨干教師提供展示才華的舞臺。輸送部分骨干教師外出帶教和幫扶活動。

    附:骨干教師名單:

    縣級骨干教師:張紅英、山秀蘭、趙慧婧、張亞男、葉文慧

    縣級骨干教師培養(yǎng)對象:張永秀、季桂琴、井發(fā)存、馮永紅

    園級骨干教師:張成梅、馮海蓮、甄永慧、馬祖梅、趙永萍、陳慧霞園級骨干教師培養(yǎng)對象:尤啟秀、侯霞、陳世婷

    新教師7名:教育觀念相對較正確、教育經驗較豐富的骨干教師或培養(yǎng)對象為新教師進行全面的帶教。

    山秀蘭——張永秀;趙慧婧——井發(fā)存;葉文慧——馮永紅

    張永秀——張成梅,馮海蓮;季桂琴——甄永慧;井發(fā)存——陳世婷

    4、新進教師補制訂個人發(fā)展規(guī)劃。根據規(guī)劃,全體教師制定本學期的個人發(fā)展計劃,期末,視完成情況給予一定獎勵。

    教師外出幫扶幼兒園名單:

    山秀蘭(帶隊組長):與幫扶幼兒園日常管理交流,教研活動培訓;

    組員:趙慧婧、張永秀、馮永紅。

    幼兒園培訓個人工作計劃篇5

    一、培訓目標和培訓重點

    (一)進一步加強師德建設,不斷提高教師師德水平。以省二級園等級標準為指引,堅持”以園為本、以人為本”的思想,大力加強師資隊伍建設,不斷深化園本課程改革。全面提升每一位教師實施園本課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。

    (二)加強師資隊伍的建設,目前我園整個師資隊伍的能力還比較薄弱,新教師較多,他們缺乏實踐的經驗,個人的專業(yè)技能較弱。整個師資隊伍的結構還不夠合理,還沒有形成較好的教師梯隊。

    (三)對于新教材的使用還有一定的問題。還不能較好的根據課程目標和基本經驗,確定教學內容。如:不能合理的選擇使用教學參考書,在活動設計上出現(xiàn)了對幼兒已有經驗的重復或遺漏的現(xiàn)象。

    (四)教師評價能力還有待繼續(xù)加強培養(yǎng)。通過上階段的鍛煉,教師已能大膽的表達,但如何更好的評價還需進一步引導。

    (五)教師觀念的轉變與實際行為還有一定的距離。教師對園本課程的理念有一定的理解但是落實于實踐卻還有很大的差距。

    二、主要內容和基本形式

    為適應教師個人成長需要、幼兒園發(fā)展需要和教育改革需要,本學期的培訓主要內容和基本形式如下:

    主要內容:

    (一)進一步加強師德建設,不斷提高教職員工師德水平。倡導無私奉獻,為人師表,敬業(yè)愛幼的精神。

    (二)以“研”為導,繼續(xù)推進“園本課程改革”。繼續(xù)以教研組為陣地,不斷轉變每一位教師的教育觀念,提升理論素養(yǎng),進一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個顯著的進步。

    (三)以“人”為本,尋求教師隊伍跨越式發(fā)展。繼續(xù)關注引進教師的培養(yǎng),并進一步重視新教師、骨干教師的培養(yǎng),逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進一步優(yōu)化。

    (四)以“合”為主,尋找科研與教研相結合的模式。繼續(xù)依托幼兒園的園本課程,探索并逐漸形成本園特色的科研與教研相結合的模式,教師能將科研成果運用于教育實踐,不斷提升教育質量,逐步形成一支幼兒園科研骨干隊伍。

    基本形式:

    (一)加強理論的學習。

    主要以教研組、理論學習為主陣地,組織學習師德方面的規(guī)章制度、先進人物的事跡等,組織學習有關幼教的法規(guī)、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養(yǎng)以及樹立良好的師德形象。

    (二)轉變教育觀念,提升理論素養(yǎng)。

    1、結合幼兒園等級驗收反饋意見,我園將進一步關注教師對新教材的學習與研討,尤其是對教學參考書的選擇與運用。幫助教師根據課程目標和基本經驗,確定教學內容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經驗的重復或缺失。主要采用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好新教材。

    2、繼續(xù)以教研組為陣地,開展主題式的研討活動。認真組織學習《綱要》實施細則。用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創(chuàng)造性的教育經驗,讓教師在”研”的過程中不斷提升各自的專業(yè)化能力。

    三、保障措施和預期效果

    (一)成立以園長為組長,辦公室主任為副組長,以辦公室主任、保教主任負責具體實施的園本培訓工作領導小組,領導、協(xié)調和管理幼兒園的園本培訓工作,保障園本培訓工作落到實處并富有成效。

    (二)召開全園教職員工會議,認真學習《浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓若干規(guī)定(試行),使“要我學習”轉變?yōu)椤拔乙獙W習”。指導教師認真完成園本培訓記錄冊,要求每位教師每學期參加園本培訓不少于12學時。

    (三)加強培訓過程的檢查和督促??己藭r把教師的學習筆記、聽課記錄、課例和案例、學習體會、經驗總結等文字材料、參加培訓和研究活動的考勤情況作為園本培訓檢查、考核的依據。

    (四)加大園本培訓經費投入,每學期撥出一定的經費,作為園本培訓所需開支,保證園本培訓正常順利開展。

    (五)根據本園實際情況,建立健全園本培訓管理制度,把園本培訓和教職員工年終考評及崗位職務晉升掛鉤,無正當理由不參加學習培訓者年度考核為不合格。

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