2021開工第一課觀后感和個人啟發(fā)
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生命是寶貴的，我們一定要珍惜生命，做一切事情都要以安全為主，讓“安全”時時刻刻陪伴著我們。那2021開工第一課觀后感和個人啟發(fā)范文有哪些呢?下面是小編為大家整理的2021開工第一課觀后感和個人啟發(fā)范文5篇，以供大家參考借鑒!
開工第一課觀后感和個人啟發(fā)篇一
觀看開工第一課，我深受啟發(fā)。
所謂“安全生產(chǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。安全生產(chǎn)是我們國家的一項重要政策，也是社會、企事業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作，對于保障員工在生產(chǎn)工作過程中的安全與健康，搞好生產(chǎn)經(jīng)營，促進事業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。
結(jié)合安全工作實際，要想__事業(yè)能夠穩(wěn)步健康發(fā)展，就必須要狠抓、穩(wěn)抓__安全運行工作。
一、完善安全生產(chǎn)體制機制
要建立健全各種規(guī)章制度，明確各類人員的責任和義務，讓各級人員在執(zhí)行過程中明白什么是對的，什么是錯的。堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術(shù)負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，為此，必須一級抓一級，層層抓落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。必須充分認識到安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正的抓好落實。才能使我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運作確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、加強隊伍建設，確保從業(yè)隊伍安全
安全培訓是一項重要的預防性基礎工作和緊迫的戰(zhàn)略任務。進一步提高員工安全意識，開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如對中心全體工作人員以及各區(qū)、縣(市)__在線大廳員工開展消防安全知識培訓;針對夏季高溫雷雨等氣候，守牢安全底線，樹立“安全第一”的正確思想，開展防雷知識培訓;另外邀請__行業(yè)資深講師為全市銷售人員進行營銷講座，進一步提升站點銷售員服務水平和營銷能力。
三、強化隱患、排查治理
強化力度，大力開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治。堅持日常檢查常態(tài)化，重點加強節(jié)假日、重大活動期間及特殊節(jié)氣時段安全檢查。逐步建立起“管理自主、安全自查、隱患自改、責任自負”的__工作安全管理體系，把安全運行預防為主的工作原則貫穿到日常工作的始終。
重點對辦公大樓、工作站、__在線銷售廳等部位進行安全隱患排查，著重抓好四個方面：一是為貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針，對出租房屋的消防器材、電路、電器設備等進行安全排查，檢查出租房屋內(nèi)是否存在私拉亂接電線、是否有危險品、是否存在“三合一”現(xiàn)象等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向承租人告知并讓其限期整改，定期檢查，對未限期整改的出租房屋將開展后續(xù)處置工作。二是對__在線大廳進行全面排查，重點檢查消防器材是否齊全有效、出入口有無消防標識、安全通道是否暢通、消防設施是否靈敏完好。督促__在線工作人員提高安全防范意識,密切關注煙頭等易燃品，加強柜員臺、機房等重點部位的巡查。三是對__辦公樓進行安全排查，檢查消火栓、滅火器等防火設備是否過期，電路、電器設備是否完好等，杜絕漏電、漏水現(xiàn)象。上下班門、窗關閉落實到人。四是對__倉庫進行全面排查，檢查倉庫內(nèi)門窗是否牢固，是否防潮防鼠，確保__存儲安全。
安全生產(chǎn)是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應__發(fā)行安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為__長期健康發(fā)展做出新的貢獻。
開工第一課觀后感和個人啟發(fā)篇二
觀看開工第一課，我深有感受和啟發(fā)。
怎樣才能在管理的全過程中落實安全生產(chǎn)的各項活動，真正做到安全生產(chǎn)呢?把安全生產(chǎn)工作作為日常性業(yè)績考核的目標之一是解決這一問題的有效手段。
許多企業(yè)對管理人員和員工的業(yè)績考核大多注重生產(chǎn)方面的指標，而忽視安全方面的指標，把安全生產(chǎn)作為日常性業(yè)績考核的目標之一，就是要使這些在實際操作中容易被忽視，對企業(yè)來說卻又是性命攸關的指標納入到日常管理中來，使安全生產(chǎn)真正做到常備不懈，使安全事故真正做到防患于未然!
安全生產(chǎn)是一個由各個部分緊密相連的系統(tǒng)，它包括計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比等環(huán)節(jié)，在管理過程中任何一個環(huán)節(jié)被管理者忽視都有可能使安全生產(chǎn)大打折扣，造成事故隱患。把安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)納入到企業(yè)生產(chǎn)考核的體系中，可以使管理者從思想到行動上都重視起來。
絕大多數(shù)企業(yè)都有安全衛(wèi)生設施和安全生產(chǎn)計劃，但有些企業(yè)仍不斷發(fā)生安全事故，原因是多方面的，但主要都是由于人為因素造成的。這些人為因素的形成,究其原因還是安全生產(chǎn)的后續(xù)環(huán)節(jié)沒有認真執(zhí)行。
在安全生產(chǎn)計劃中，比如每隔多久清理一下輸氣管道，每隔多久給員工進行安全生產(chǎn)教育，每隔多久對生產(chǎn)設備進行一次維護，每隔多久對消防設施進行一次檢查等，這些任務的完成與否并不會立即影響生產(chǎn)率更不會影響業(yè)績，甚至用來完成這些任務的時間、人力和物力如果被節(jié)省下來，還可以提高生產(chǎn)率或增加經(jīng)濟效益。一旦這種錯誤認識在企業(yè)中蔓延就會使管理者和員工形成忽視安全生產(chǎn)的“默契”，安全事故就會像一顆定時炸彈時刻威脅著工作人員的生命和財產(chǎn)安全。
及時對安全工作做檢查、總結(jié)和評比可以使消防責任人和負責這方面工作的管理人員有一種被重視的感覺，讓他們更多地把精力和注意力投入到工作當中，切實保障平安!
開工第一課觀后感和個人啟發(fā)篇三
我觀看開工第一課，深受啟發(fā)。
6月是全國"安全生產(chǎn)活動"月，__年的主題是"全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任"。每個人對這句話的內(nèi)涵都有自己的理解，就像"一千個人眼中有一千個哈姆雷特"。我想通過一個故事，談談我的看法。
中國有個故事，叫"一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃"。之所以會出現(xiàn)這樣的局面，是因為一個和尚的時候，他必須獨自承擔起取水的責任;兩個和尚抬水的時候，每個人也都無法逃脫取水的責任;但是，三個和尚的時候，大家同一種心態(tài),同一種思想境界,互相推諉責任，誰也不去取水,以致大家都沒水喝。
其實,三個和尚也可以有水吃。著名經(jīng)濟學家厲以寧先生在一次演講中新編了"三個和尚吃水"的故事。有三座廟，離河都較遠，怎么解決吃水問題呢?
第一座廟，三個小和尚一開始輪流挑水，三人都很累，于是他們商量，咱們協(xié)作接力吧，每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個和尚繼續(xù)挑一段路，再轉(zhuǎn)給第三個和尚，挑到缸邊灌進去，空桶回來再接著挑。大家都不累，水缸很快就挑滿了。這個辦法叫"機制創(chuàng)新"。
第二座廟，三個小和尚被老和尚叫去，說廟里立個新規(guī)定，從今天起你們?nèi)齻€和尚都得去挑水，誰挑得多，晚飯就給他加一道菜，誰挑得少，晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個和尚你追我趕，一會兒就把水缸挑滿了。這個辦法叫"管理創(chuàng)新"。
第三座廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來，打通所有竹節(jié)，連在一起做一個輸水管道。第一個和尚負責往水桶里舀水，第二個和尚負責把水桶里的水灌到輸水管道里，第三個和尚負責在廟里把水裝到缸里，一會兒水就把水缸灌滿了。這個辦法叫"技術(shù)創(chuàng)新"。
如何實現(xiàn)從"三個和尚沒水喝"
轉(zhuǎn)變到"三個和尚水多得吃不完"的新局面，厲教授歸結(jié)了三個方面：機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。在我看來，這些管理創(chuàng)新的共通之處就是：讓每個人都承擔起責任。
三個和尚取水的管理尚需以承擔責任作為紐帶，現(xiàn)代化的企業(yè)，作為安全生產(chǎn)責任的主體，人員眾多，機構(gòu)錯綜復雜，更需要以責任作為黏合劑，調(diào)動內(nèi)部各個組織機構(gòu)的力量，配置所需的各種資源，變成一個責任共同體，各個部分相互支撐聯(lián)合成一個有機的整體，才能成為承擔安全責任的載體。
要想實現(xiàn)安全責任共同體，就需要一套特定的機制來傳遞責任。企業(yè)必須建立、完善安全生產(chǎn)責任制，系統(tǒng)地決定各個崗位的責任邊界，以崗位來確定安全責任的大小、范圍;建立責任傳遞機制，實行責任分解，通過安全生產(chǎn)責任書等載體，把安全責任層層分解落實到每個崗位。無論什么人，也無論他的身份、學識、資歷，只要他在某一個崗位，他就應該承擔這個崗位分內(nèi)的安全責任。
否則，安全責任如果僅僅是在名義上承擔責任，安全標語、口號還在墻上，安全管理制度、規(guī)程還在桌面上，這不能說企業(yè)已經(jīng)承擔起安全責任了。在主體責任面前，僅僅擁有責任意識是不夠的，愿意承擔和能夠承擔,不是一回事。如果一個企業(yè)沒有構(gòu)建責任體系,各項安全生產(chǎn)的管理就不會落實到位，這種情況下談落實主體責任，無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。
落實主體責任，根本在敢于擔當。全面落實企業(yè)安全主體責任，本質(zhì)上就是要企業(yè)內(nèi)部的各個機構(gòu)、部門、班組、崗位切實承擔起各自應盡的責任，全面落實"一崗雙責"、"管生產(chǎn)必須管安全"，齊抓共管，通過積極探索技術(shù)、機制、管理等方面的創(chuàng)新，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
"安全責任重于泰山"，企業(yè)內(nèi)部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔起這泰山般的責任，只有建立以安全責任為導向的工作機制、激勵機制、監(jiān)督機制，全面落實安全責任，每個崗位都承擔起具體明確的安全責任，不讓安全責任出現(xiàn)缺失，安全管理的基礎才能夯實，安全生產(chǎn)的目標才能實現(xiàn)!
開工第一課觀后感和個人啟發(fā)篇四
觀看“開工第一課”網(wǎng)絡直播講座，我深有所思所感。
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
開工第一課觀后感和個人啟發(fā)篇五
觀看開工第一課，我更加深入了解了安全生產(chǎn)知識,也學到了許多。
安全總是相對的，一段時間內(nèi)抓緊做好了，但是隨著時間的推移、任務的轉(zhuǎn)換、環(huán)境的變化和管理的松懈等，又可能出現(xiàn)新的不安全因素。因此，安全防范工作就需要“天天從零開始”，這樣居安思危思考，就會產(chǎn)生高度的責任感，高標準、嚴要求地去落實，有針對性的搞好教育和防范，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全工作只有起點，沒有終點，安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程這幾件法寶，還須多留幾顆心：
一、專心。學一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時候就應該專心工作，不想工作無關事情。
二、細心。不管是長年的工作的內(nèi)容，還是第一次接觸的都要不得半點馬虎，粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵。
三、虛心?！爸t虛使人進步，驕傲使人落后”，部分的安全事故就是因為一些冒險家膽子“太大”，一知半解，不懂裝懂，不計后果，無知蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，自視甚高。
四、責任心。要樹立“廠欣我榮，廠衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴、細、實”。
另外很重要的一點是做好本職工作，鉆研業(yè)務，通過平時的實際工作要不斷的提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力，只有這樣在每次工作中，才能做到安全無事故。
__公司在__年6月22日，開展消防演習，公司領導十分重視此次演習，全部到現(xiàn)場觀看和學習，并動員全體員工要高度重視企業(yè)的安全問題。通過實際現(xiàn)場教學，不僅讓員工掌握了消防安全知識，而且思想上認識到了安全重要性。作為倉庫管理員更應該高度認識，關注，安全的重要性，才能保障公司倉庫財產(chǎn)、人員的安全。
通過倉庫安全工作的學習和總結(jié)，倉管員對于安全工作應該注意以下幾點;一、材料的擺放有沒有擋住消防安全通道;二、易燃易暴：危險品的放置是否合理;三、機動叉車使用前是不是做好檢查、保養(yǎng)、日常維護，行車有沒有想到車輛與行人的安全。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立，請記住，安全規(guī)章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進的鞭子;是創(chuàng)造__輝煌明天的有力保障。為了明天更美好，讓我們一起記?。喊踩婇L鳴!
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