《變量》讀后感3000字

　　前天一口氣將《變量》看完，這是我目前為止唯一一次一天看完一本書的，羅胖推薦的書我買了不少本，大多數(shù)都躺在書柜里至今沒有看或看完。下面是小編準備的《變量》讀后感，希望對你有所幫助!

　　《變量》讀后感3000字

　　《變量》是北大匯豐商學院教授何帆老師的2019年新作，講的是2018年他對這個世界的觀察，他說這個觀察會持續(xù)30年，做成我們這一代人的《光榮與夢想》。這本書只是一個開始，開始的動人心弦!

　　1.慢變量才是最重要的。

　　過去幾年，流行的是風口，潮流。但何帆老師告訴我們風口不重要，潮流不重要，洋流才重要。洋流是海水的長期規(guī)律性運動，它沒有臺風的驚心動魄，也沒有潮水的喧囂壯觀，但它可以把輪船從歐洲帶到美洲。

　　人類是擅長抽象總結(jié)的物種，這是我們在于其它物種競爭中勝出的關(guān)鍵技能。但這種見微知著，無中生有的能力也是有巨大副作用的，它往往使人一葉障目不見泰山。

　　就像2018年的中美貿(mào)易戰(zhàn)，在新聞上打的火熱，很多人都以為中美關(guān)系要涼涼了，中美貿(mào)易要完蛋了。但事實上年底國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)是中美貿(mào)易持續(xù)增長，特朗普聲嘶力竭要減小的貿(mào)易逆差，也在持續(xù)擴大。之前我寫過一篇中美貿(mào)易戰(zhàn)那么激烈，還能愉快的玩耍么?很多人都不信，但中美確實一直在非常愉快的玩耍。

　　快變量可以改變歷史，慢變量也可以改變歷史，但歸根結(jié)底決定歷史的是慢變量。人最容易犯的錯誤就是把短暫的特殊現(xiàn)象，當成了必然的規(guī)律。真正決定歷史走向的，其實都是長期的慢變量，比如進幾十年中國的城市化，工業(yè)化，技術(shù)創(chuàng)新。

　　2.你對創(chuàng)新的誤解有多深?

　　說到創(chuàng)新，在很多人印象中都是一件了不起的無中生有的工作。但事實上除了極少數(shù)石破天驚的突破性技術(shù)外，大多數(shù)創(chuàng)新都是已有技術(shù)的混搭。

　　比如喬布斯發(fā)明智能手機，就是把早已有的觸摸屏，大內(nèi)存，CPU，互聯(lián)網(wǎng)模塊，微型攝像頭組合在了一起。蘋果智能手機的所有技術(shù)都不是喬布斯原創(chuàng)的，他就是像小孩玩積木一樣把它們拼接到了一起，但我們?nèi)匀徽f是喬布斯發(fā)明了手機。

　　對于創(chuàng)新的第二個誤解是，創(chuàng)新都是飛躍式的突破。這個誤解就更深了，真實世界的創(chuàng)新不是某個牛人，躲在實驗室里搞出來一項新技術(shù)就一戰(zhàn)成名。真正的創(chuàng)新都是在應(yīng)用中不斷改進，升級迭代出來的。

　　就像我們現(xiàn)在用的QQ、微信、淘寶等手機軟件，它們幾個月就要更新一次，根據(jù)用戶反饋，增加一些新功能，調(diào)整一點用戶體驗。這種不斷在使用過程種的小步更新看似不起眼，但過段時間回頭看看，已是斗轉(zhuǎn)星移!

　　成功的創(chuàng)新，從來都不是關(guān)在實驗里可以做到的，沒有應(yīng)用場景的創(chuàng)新，就是浪費的行為藝術(shù)。因為中國有那么多愿意接受新科技的人，所以在很多高新技術(shù)領(lǐng)域其實我們已經(jīng)領(lǐng)先世界了。

　　一個有1億用戶的產(chǎn)品，更新迭代速度肯定要比有100萬用戶的快的多，也更好用。政府，銀行的軟件是不可能比微信、支付寶更好用的!

　　3.誰是新事物?

　　在近幾年的互聯(lián)網(wǎng)、新興產(chǎn)業(yè)泡沫下，好像又回到了要砸碎一個舊世界，創(chuàng)造一個新時代的革命年代。凡是新出現(xiàn)的都是先進的、好的，凡是舊有的都是落后后的、應(yīng)該被淘汰的，互聯(lián)網(wǎng)好像無所不能!

　　這種思潮違背了中學課本上基本的哲學常識:新事物，并不是新出現(xiàn)的事物。而是符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律和前進趨勢、具有強大生命力和遠大前途的事物。中學時代如此簡單的的選擇題，很少有人會寫錯，但長大以后很多人卻都忘了!

　　2018年，互聯(lián)網(wǎng)大軍在一個傳統(tǒng)行業(yè)年前裹足不前了——汽車行業(yè)。曾幾何時，新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬紛紛宣布要進入這個傳統(tǒng)行業(yè)，美國首富貝索斯，硅谷鋼鐵俠埃隆-馬斯克，中國的賈躍亭、馬化騰、馬云、董明珠……群情激昂進軍汽車行業(yè)。

　　然而2018年，他們沉默了，之前異?；鸬碾妱悠?，自動駕駛汽車沉默了。因為概念炒完了，而產(chǎn)品卻沒有太大進展，沒有可以拿出來炫耀的新東西了!

　　資本和互聯(lián)網(wǎng)追求的是短期利益，它們沒有耐心去像傳統(tǒng)汽車那樣做足夠多的測試，去平衡復(fù)雜的性能矛盾，去研究造車技術(shù)和流程的控制。這和平時不學習，想靠考試前一天突擊、求神拜佛拿高分的學生有什么區(qū)別!全球那么多精英，居然還會集體犯這樣的愚蠢錯誤!

　　不是因為他們傻，智商低，而是因為在一路高歌猛進的狂熱中，它們低估了傳統(tǒng)的力量，低估了人類幾千年文明積累的智慧。很多人，甚至連這個世界上最精英的人群都沒明白一個簡單的底層邏輯:任何創(chuàng)新都是對傳統(tǒng)的改進，而不是徹底否定!

　　有那么多前車之鑒，但我們往往忘了唐人杜牧那句入選高中語文課本的話:后人哀之而不鑒之，亦使后人復(fù)哀后人矣!

　　何帆老師還舉了海爾的例子，這個在互聯(lián)網(wǎng)大潮中成功轉(zhuǎn)型的企2018年依然是世界家電行業(yè)的老大。盡管他不如董小姐的格力、突飛猛進的美的那么吸引眼球。但它卻用十年打破了傳統(tǒng)的科層結(jié)構(gòu)，解決了所有大企業(yè)最難的管理和組織架構(gòu)問題，它很少登上頭條、熱搜榜但卻擁有互聯(lián)網(wǎng)時代最強大的生命力。

　　老兵不死，他只是換了一身軍裝，換了新的打法。創(chuàng)新不是簡單的棄舊揚新，而是不斷回到傳統(tǒng)，在舊事物中重新發(fā)展新思想。

　　4.自下而上的力量!

　　在經(jīng)歷了30年的自上而下的高速城市化以后，我們也積累了很多錯覺——城市會一直擴張，買房子要看位置，城市有序發(fā)展要靠政府主導統(tǒng)一規(guī)劃出來……

　　但身處其中我們也不難發(fā)現(xiàn)，很多城市雖然看起來高樓大廈光鮮亮麗，但生活在其中卻很不方便，很不舒服——城市不耐細看，更不耐體驗。

　　就讓我來看一下實事吧!2007-2016年中國已經(jīng)有84個城市開始收縮，而且更多城市還在不斷加入這個行列。2018年很多城市的房價開始停止增長甚至下降。2018年沒有“地王”了，土地流拍事件卻發(fā)生了近1000宗。2018年房地產(chǎn)標桿企業(yè)紛紛改名，萬科去掉公司名字里的“房地產(chǎn)”三個字，恒大要造車，碧桂園要養(yǎng)豬…

　　2017年開始政府高度重視城市規(guī)劃，但城市規(guī)劃卻越來越不合理。很多城市街道上的社會主義核心價值觀宣傳欄增多了，街道寬敞整潔了，但上班族買早餐，大媽們買菜都越來越困難了，出門買瓶水越來越難了，街邊能拉家常的地方越來越少了……

　　比如我在這的這個小城市，為了不齊公園綠地面積，這兩年一口氣在郊區(qū)建了三個大公園，據(jù)說十公里以外的更大的森林公園還在建設(shè)中。老城區(qū)拆除了大多數(shù)的城中村，新區(qū)的高檔商品房價格漲到了10000元/㎡。臨街的房子都被刷上了新漆，裝上了景觀燈。以往分散在何處的傳統(tǒng)小菜市場被全部拆除搬遷到規(guī)范化的大市場中，流動的商販被嚴厲打擊也越來越少，甚至商鋪的廣告牌也都進行了統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一標準……

　　在領(lǐng)導眼中這樣整齊劃一，各項指標都達標的城市看起來確實很漂亮，一派欣欣向榮的樣子。但對于居住在其中的人來說，這樣的變化并沒有增加多少幸福感，反而多了很多麻煩，除了城郊的拆遷戶也沒見有多少常住人口增長。

　　在城市建設(shè)中，以往我們迷信領(lǐng)導的權(quán)威，現(xiàn)在我們迷信城市規(guī)劃專家的權(quán)威，唯一不相信的就是住在其中的幾十萬，上百萬，甚至上千萬的人民群眾。認為領(lǐng)導、專家會比群眾自己更為他們自己好，過份低估了人民群眾為自己創(chuàng)造美好生活的能力。而中國城市的未來在東莞，而不是雄安新區(qū)!

　　我們用自己30年的經(jīng)驗，否定了人類幾千年的城市建設(shè)經(jīng)驗，否定了基本的經(jīng)濟規(guī)律。拋棄了群眾路線，拋棄了自下而上的巨大動力，怎么可能不失敗呢!

　　5.在山溝里發(fā)現(xiàn)未來教育。

　　教育是我現(xiàn)在的職業(yè)，也是我最關(guān)心的話題之一。原來我也以為，未來的教育肯定是在北上廣深這樣的大城市，這里有最充足的物質(zhì)條件，最先進的教育理念，還有最優(yōu)秀的教育人才。

　　然而，何帆老師卻在四川廣元的一個小山村里發(fā)現(xiàn)了未來教育。這所范家小學有28名幼兒園孩子，43名小學生，很多孩子只能上到小學畢業(yè)。有12名老師，校長只是一個中師畢業(yè)生，這里的農(nóng)村也很貧窮，很多人連娶媳婦都很困難。

　　但他們對孩子的要求是:要有閱讀的愛好，能寫一手漂亮字，能流利地朗讀，能當眾表達自己的想法，保持積極向上的態(tài)度，形成愛清潔的衛(wèi)生習慣，有兩項體育愛好，一項藝術(shù)愛好。而且他們確實做到了!

　　如果只看這些，你會感覺這是歐美發(fā)達國家的貴族精英教育，但它確實是在北上廣深還沒做到，卻在廣元的小山村實現(xiàn)了。非洲有句諺語:要培養(yǎng)一個孩子，需要一個村莊，范家小學就是這樣的村莊。因為他們給了孩子們最需要的東西:一個平等、包容、自信、樂觀的社群。

　　需要這樣的社群的豈止是孩子呢?誰不需要呢?哪里有這些的社群，哪里就有幸福、快樂、成功!其實中國傳統(tǒng)的農(nóng)村就是這樣的社群最好的載體，只是它一直被當做沒落的傳統(tǒng)被拋棄，而沒有沒善加利用。

　　過去30年我們定義成功的標準過于單一，在教育領(lǐng)域也一樣，學歷代表了一切。但未來最成功的人是終身學習者，跟有沒有上過大學沒有太大的關(guān)系。大學確實很重要，但有很多東西比大學本身更重要!

　　《變量》讀后感3000字

　　春節(jié)期間讀完了羅胖跨年演講中推薦的<變量>一書，書中主要講了何帆老師在2018年觀察到的5個在中國發(fā)生的慢變量。這些變量容易被人忽視，但是卻實實在在影響著人們的生活。

　　雖然這本書主要是是從大格局上分析了中國正在經(jīng)歷和可能經(jīng)歷的變化，但是有很多概念擴展到我們的自我成長和日常生活中，也毫無違和感。仔細想想，個人和國家的成長之路都是類似的，都是在迎接和擁抱新變化的同時，找到適合自己的發(fā)展路徑。

　　1.人生的慢變量:

　　國家的慢變量，是指一些能夠帶來深遠影響的底層變量，比如說電的發(fā)明奠定了之后所有電器和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，所以電是一個至關(guān)重要的底層變量。而對于個體來說，每個人也需要找到自我成長的底層變量。

　　現(xiàn)在的很多學者，包括何帆老師都在推崇通識教育。我也認同，通識教育會是未來教育體系中最重要的知識基礎(chǔ)，因為它注重多樣性和自由，更加關(guān)注獲得知識的廣度而不是專業(yè)性，更加關(guān)注學習過程中的思辨而不是死記硬背，它追求的是綜合素養(yǎng)的培育而不是滿足功利性教育。

　　這樣的教育才能避免每一個學生變成流水線教育的產(chǎn)品。被標準化的價值觀太容易執(zhí)著于世界的非黑即白，于是自我的思考能力和探索精神都在教育中被壓抑。這算不算是教育的悲哀呢?

　　在下一代的培養(yǎng)上，希望父母可以有意識的為孩子留出足夠的自我探索空間和試錯的機會，而不是將孩子的一生早早的就在地圖中規(guī)劃好。

　　2.人生的小趨勢:

　　有太多人喜歡談?wù)撜f成功人士都是抓住了國家發(fā)展的大趨勢，站在了風口上，于是天時地利人和，掌控了自己的人生，實現(xiàn)了財務(wù)自由。而現(xiàn)在風口已然越來越少，機會也就越來越少。

　　何帆老師在書里說，要關(guān)注1%人口發(fā)生的變化，也就是小趨勢。這些小趨勢很有可能會成為流行，比如說近些年火起來的新職業(yè)，包括美妝博主，網(wǎng)絡(luò)主播，網(wǎng)絡(luò)寫手等。

　　而每個個體需要關(guān)注的小趨勢，我認為是每個人內(nèi)心真正熱愛的東西，正是因為在這個時代愛好已經(jīng)成為稀缺品，所以知道自己喜歡什么并愿意投入精力去呵護它的人，才是小眾人群。這樣一群人的爆發(fā)力不可小覷。

　　我有個朋友是任天堂游戲的粉絲，他熱衷于設(shè)計，于是自己開始設(shè)計游戲相關(guān)的手伴，出乎他的意料，這些手伴在淘寶網(wǎng)甚至INSTAGRAM上大賣。他把自己工作以外的時間都花在了設(shè)計上，而最終他也辭掉了自己的工作，憑著自己的愛好實現(xiàn)財務(wù)自由。

　　韓寒的新片《飛馳人生》也講了一個為了重新贏得他所愛的賽車榮譽，而全力以赴的追夢者。心中的夢想給了他無限的爆發(fā)力，追夢途中的所有困難都無法阻擋他的決心。

　　這樣敢于追夢的人總是每個人最羨慕的，但是可悲的是，大多數(shù)人30歲，卻連自己真心喜歡什么都不知道，只能隨波逐流，在一片看似浩瀚的大趨勢中被淹沒。

　　3.人生的新舊更迭

　　書中講到了技術(shù)的新舊融合，有一些技術(shù)是不可被替代的，比如說汽車制造業(yè)。雖然互聯(lián)網(wǎng)公司有更龐大的資金，但是他們?nèi)耘f缺乏造成的流程控制和傳統(tǒng)的造車技術(shù)，而這些不是靠資金可以買來的，而是靠著長期的試錯，總結(jié)和累積。這也是為什么那么多互聯(lián)網(wǎng)造車公司最終沉沒在大海中。

　　成長也是如此，即將到來的AI時代會是一個巨大的挑戰(zhàn)，每個人的核心技能才是自己的護城河。從這個角度來說，核心技能是需要不斷刻意練習才能夠獲得技能，比如說軟性技能。當未來新知識的獲取越來越便捷和快速，掌握一門專業(yè)的基礎(chǔ)知識不再是難事。關(guān)乎職業(yè)成功與否的要素反而會是專業(yè)技能以外的綜合能力，包括溝通，寫作，組織，和處理問題的能力。

　　這些技能也被稱之為可遷移技能。當你面臨一個新的領(lǐng)域或者是新的職位，這些技能會幫助你更快的適應(yīng)新的工作，也會成為你每一份工作必備的墊腳石。

　　同樣，在更迭如此迅速的時代，不僅企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以滿足市場的需求，個人也是如此。如果你只是守著那些老舊的能力和知識，缺乏自我迭代的意識和能力，你也只會被困在永恒的當下。

　　4.第二人生

　　書中提到了一群在北戴河買房，在這個社區(qū)追求自己第二人生的故事。買房人大都是一線城市的中產(chǎn)階級，他們雖然不是常住在北戴河，但是他們在新的社群中找到了自己生活的意義，他們有機會圓自己的樂隊夢，也有機會管理自己的咖啡館，或者是和自己有相同興趣的鄰居一起組織活動。他們活出了在第一人生無法活出的生命力。

　　大城市的生活看似光鮮，但是大多數(shù)人仍然是兩點一線，在車水馬龍的夜晚拖著疲憊的身體回家，第二天早上依舊要鼓足精神上班。生活的壓力有時候壓得讓人無法呼吸，當工作的目的只是為了賺錢維持生計，生活只會變得索然無味，而人也會變得冷漠。興趣愛好，是生活的調(diào)味品，而大多數(shù)人卻在柴米油鹽面前和生活妥協(xié)了。

　　我身邊有親戚特地去買了海南的房產(chǎn)，還笑稱自己是海南的候鳥，每年去海南度個假就是自己這一年的奮斗目標。他會不由自主的在家里描繪他的向往，他們有業(yè)主群，小區(qū)有不定期的娛樂活動，有茶室，有游泳池，還會為業(yè)主舉辦讀書會，茶話會，提供業(yè)主之間互動的機會。

　　于是見過面的鄰居都成了微信群中的老友，他們會約著去打球，聊天，每個人都放下了自己大城市的身份和光環(huán)，投身于這樣一個社群中?？匆娝臒崆槲揖屠斫饬嗣總€人對第二人生的向往。

　　生活真的不易，不是說成年人總是一邊喪還要一邊努力。而這樣一個第二人生，不需要大富大貴，鄰里的尊重和關(guān)注，自己的愛好，已經(jīng)足以讓自己感到幸福。

　　我很認同何帆老師在書中講到的社群的力量。當人們都在追求高檔安靜的小區(qū)環(huán)境時，當人們都開始變得冷漠時，而人與人之間的鏈接，會將成為人們內(nèi)心最渴望的東西。只有人際交往中的溫暖，才能抵御城市中的人情冷暖。

　　赫拉利在《未來簡史》中寫道，歷史唯一不變的就是它會一直改變。人生也是如此，相比那些大多數(shù)人無法抓住的大趨勢，和成長息息相關(guān)的小變量，才會為你帶來實實在在的新的人生。

　　《變量》讀后感3000字

　　《變量：看見中國社會小趨勢》記錄了知名經(jīng)濟學家、北京大學匯豐商學院教授何帆老師過去一年走遍11個國家37個城市為人們觀察到的小趨勢——大國博弈、技術(shù)賦能、新舊融合、自下而上、重建社群……全書用鷹眼模式全方位觀察各個角落正在出現(xiàn)的新事物、新框架、新方法、新生活方式，既看到遠處的群山，又看到草叢中的兔子。通讀全書，筆者既明白了新世界格局形成的背后原因，也欣喜看到了新商業(yè)模式在不同場景下每天轟轟烈烈上演的好戲。未來，有太多的不確定因素，但《變量：看見中國社會小趨勢》一書的作者試圖要做的，正是喚醒人們的歷史感，讓每個人換一種角度去思考。

　　何帆老師在書中對慢變量進行了深入的闡述，并對快變量和慢變量作了一個十分形象的比喻。他說，天氣預(yù)報會告訴你臺風即將登陸，海上會有大浪，但是如果只看天氣預(yù)報，你永遠無法理解為什么海上會有波浪。導致海上有波浪的真正原因是月亮和太陽,如果洞察到這一點，你就會懂得如何按照農(nóng)歷日歷來判斷潮汐和天氣。所以，天氣是快變量，而月亮和太陽則是慢變量。

　　弄清快變量和慢變量對個人和組織的發(fā)展有著重要意義。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常說要看風口，一看風口起來了就迅速沖上去，殊不知真正成功的卻是那些在起風之前早就做好準備的人，等你匆忙上陣想要擠上來的時候，卻常常是擠得頭破血流卻勞而無獲。這就是因為風口是快變量，起得快，散得也快，機會窗口很快就會關(guān)閉。那么風口背后的慢變量是什么?就是帶來一個又一個風口的底層規(guī)律。找到風口來臨之前扇動翅膀的那只蝴蝶，判斷風口即將到來的小趨勢，提前布局，做好準備，這樣才有機會在風口到來之時展翅高飛。由此我想到了馬云和馬化騰，他們當年正是找到了電子商務(wù)和虛擬社交風口來臨之前扇動翅膀的那只蝴蝶，找到了電子商務(wù)和虛擬社交小趨勢的慢變量，所以才能抵御各種各樣的誘惑而不動搖不跟風，堅守陣地，最后，終于迎來了屬于他們的黃金時代。

　　筆者以為，從小趨勢中尋找人與組織發(fā)展的慢變量，對于個人而言，應(yīng)堅持向內(nèi)探詢，傾聽內(nèi)心的聲音，在內(nèi)心的指引下堅持去做一件讓你覺得最有價值感、幸福感和使命感的事情，堅持的做下去。對于組織而言，就是堅持企業(yè)的初心，與時代發(fā)展的慢變量做朋友，同時，敏銳洞察慢變量中的小趨勢，從中迭代與優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。

　　何帆老師曾在一次演講中指出，我們中國60年代到90年代出生的人，其實都是坐上“經(jīng)濟快車”的幸運兒，這些人正好經(jīng)歷了中國經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，而靠個人奮斗改變命運是經(jīng)濟高速增長時期才能有的奢侈。筆者對此深以為然，希望我們每一個人都能把握這時代賦予的大好機會，學會從小趨勢中尋找慢變量，提前布局，做好準備，在風口到來時一飛沖天!