《顛覆者:周鴻祎自傳》讀后感范文
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《顛覆者:周鴻祎自傳》讀后感
想想周鴻祎,想想像他這類的“熊孩子”,或許他們從小就清楚自己想要什么不想要什么,然后敢于去挑戰(zhàn),去做一些世俗或者家人可能不太接受的事情,去追求自己想要達(dá)成的目標(biāo)。以下小編整理了《顛覆者:周鴻祎自傳》讀后感,供你參考。
《顛覆者:周鴻祎自傳》讀后感
周鴻祎成長的過程,伴隨了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)的成長。通過這本自傳,他將自己奮斗的過程和背后的故事展現(xiàn)在公眾面前。
90年代上大學(xué),在學(xué)校銷售反病毒卡。知道創(chuàng)業(yè)不易,進(jìn)入方正工作;離開北大方正,創(chuàng)立3721。為了生存,與CNNIC的戰(zhàn)斗,之后3721賣給雅虎,成為中國雅虎的總裁;體會(huì)到在給別人打工的滋味兒,體會(huì)到外企的文化。后來的互聯(lián)網(wǎng)第一口水戰(zhàn),3Q大戰(zhàn)。最終360成功在美國上市,再后來的退市回國。
這段時(shí)間看完了《顛覆者:周鴻祎自傳》這本書,有一些思考。
1、周鴻祎寫這本書的目的不是賺錢。目的之一,他給出比較多的信息,讓人們可以比較充分的認(rèn)識(shí)他,他不只是一個(gè)斗士,他還敢于直面問題,勇于反思和自省。
2、他從小就開始接觸計(jì)算機(jī)。他應(yīng)該算是全中國,最早的一批接觸計(jì)算機(jī)的孩子。同時(shí)興趣是非常好的老師,能讓你想盡一切辦法去接觸和學(xué)習(xí)電腦。
3、有一股江湖味兒。路見不平一聲吼。如大學(xué)階段與那個(gè)蹭吃的同學(xué)打架。這個(gè)也是很多男人,或多或少都有的武俠情節(jié)。
4、牛的人很早就開始牛了。他30多歲就當(dāng)上方正的領(lǐng)導(dǎo),后來開始創(chuàng)業(yè)3721。為何早的一批互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)人員能在如此小的年紀(jì),就能獲得比較高的成就,在我看來這與歷史時(shí)間環(huán)境是密切相關(guān)的。當(dāng)時(shí)中國處于整個(gè)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的起步時(shí)期,而這種時(shí)期,規(guī)則還沒有形成,因此給了普通大眾一定的機(jī)會(huì)可以脫穎而出。同時(shí),在這些普通大眾中,為何又是這些人能夠站起來,還是有很值得回味和分析的。
5、有股不服輸?shù)膭艃海鎸?duì)強(qiáng)者也不退讓。只要是自己認(rèn)準(zhǔn)的事情,再艱難也不退讓。比如與抗掙,3Q大戰(zhàn)等。但是不服輸,不退讓這一件事有利有弊。利在于短期內(nèi)你能生存下去,不被大的角色搞死。弊端則是你給人留下爭強(qiáng)好勝的印象。周鴻祎在做這些抗?fàn)幍臅r(shí)候,也就30多歲,而我們30多歲的時(shí)候都在做些什么,思考些什么呢?我想這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該好好反思。
6、為達(dá)目標(biāo),全力以赴。比如360非??斓男迯?fù)問題,他逼著員工發(fā)現(xiàn)問題馬上就要解決,不準(zhǔn)拖延。這個(gè)是很多人不一定能承受的。
7、人生其實(shí)不能規(guī)劃你每個(gè)年紀(jì)要做成哪些事情。從學(xué)校畢業(yè)之后,人生有非常多的可能性,創(chuàng)業(yè),工作,研究等。工作又有非常多的分類。就像周鴻祎目前為人所知的把360做大了,做強(qiáng)了,也是他嘗試的很多條路中的一條。走上了這條路,有很多損失,錯(cuò)過了搜索,不斷地思考怎樣做好做大,怎樣活下來,不斷努力付出。
8、做自己感興趣的事情,堅(jiān)持做,努力做,不斷思考。想辦法活下去,你可能需要做非常多改變和斗爭。
9、專注也有兩面:做病毒卡、做軟件,做郵件都表現(xiàn)出“不專注”。做3721因?yàn)閷W?或者說自己的偏執(zhí))又和“搜索失之交臂”。這個(gè)度怎么把握,想起了一句話“一流的智慧,頭腦能包容兩種截然不同的想法,并行不悖”。最后做360,也是他在做眾多天使投資,選擇的一個(gè)方向。
10、創(chuàng)業(yè)不易,解決公司內(nèi)部的困難,技術(shù)難題,團(tuán)隊(duì)管理,產(chǎn)品優(yōu)化。還要面對(duì)市場和外部的壓力,時(shí)長面臨公司關(guān)閉的兇險(xiǎn)。怎樣學(xué)習(xí)面對(duì)這些壓力,也是一門不得不面對(duì)的必修課。
《顛覆者:周鴻祎自傳》讀后感
《顛覆者——周鴻祎自傳》是一本以奇虎公司即360衛(wèi)士董事長周鴻祎自述為素材的人物傳記,作者范海濤。書中主要內(nèi)容就是周鴻祎本人從小到大學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。
對(duì)計(jì)算機(jī)或互聯(lián)網(wǎng)稍有點(diǎn)了解的人大概對(duì)周鴻祎這個(gè)人或多或少的都有一定了解,可惜,我對(duì)這個(gè)行業(yè)基本就是個(gè)半個(gè)文盲,除了對(duì)這個(gè)行業(yè)幾個(gè)大佬如馬云、馬化騰、李彥宏稍微了解點(diǎn)外,其他的真的是知之甚少,在讀了周鴻祎的這本自傳后我才真正了解了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的江湖風(fēng)雨。
原來周鴻祎本人就是最早一批從事計(jì)算機(jī)程序開發(fā)、軟件制作、網(wǎng)址導(dǎo)航、搜索引擎、病毒軟件研發(fā)的人,他跟阿里巴巴的馬云、網(wǎng)易的丁磊、搜狐的張朝陽、財(cái)富的李彥宏、騰訊的馬化騰等都是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一批吃螃蟹的人。從學(xué)生時(shí)代的叛逆,到從事計(jì)算機(jī)軟件研發(fā)的癡迷;從入職北大方正,到從方正離職;從創(chuàng)辦3721網(wǎng)站,到入職雅虎;再從雅虎離職到創(chuàng)辦360安全衛(wèi)士,直至360在美國紐約納斯達(dá)克上市,一路走來,周鴻祎已從一個(gè)毛頭少年成長為一個(gè)擁有員工上千人,身價(jià)上億元的成功企業(yè)家,年齡也從十幾二十幾到了現(xiàn)在四十大幾的年紀(jì),這中間二十多年的人生旅程有成功,有失敗,有挫折,有打擊,有開心,亦有痛苦,幾多歡樂,幾多愁緒,只有真正經(jīng)歷過的人才能知道?! ”緯前凑罩茗櫟t的成長歷經(jīng)寫就的,所以內(nèi)容和順序也都是以周鴻祎各個(gè)時(shí)期的主要經(jīng)歷排序的。書中既介紹了周鴻祎出生的家庭、學(xué)生時(shí)代心路的歷程,又詳細(xì)介紹了其本人從創(chuàng)業(yè)到失敗,到再創(chuàng)業(yè)再失敗,直至成功的整個(gè)過程,讀完不由得對(duì)周鴻祎這個(gè)人有了深入細(xì)致的了解,同時(shí)對(duì)其創(chuàng)業(yè)的艱辛,經(jīng)受的挫折以及永不服輸?shù)木癖硎旧钌畹臍J佩。一個(gè)癡迷于計(jì)算機(jī)專業(yè)的理工男,憑借著自己對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛,以及對(duì)理想的不拋棄,不放棄,幾經(jīng)挫折,失敗,毅然決然的走向創(chuàng)業(yè)之路,并通過自己巨大的毅力和不服輸?shù)木褡罱K取得成功,這本身就是一個(gè)動(dòng)人的勵(lì)志故事,從中也讓我們作為一個(gè)平凡人知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛。
我們大多數(shù)人看到別人成功時(shí)心里想的最多的就是羨慕,羨慕人家的輝煌,羨慕人家的精彩,殊不知每個(gè)人的成功背后都充滿著無數(shù)的艱辛和坎坷?;蛟S因?yàn)樽约阂郧耙灿羞^在企業(yè)工作過的經(jīng)歷吧,我對(duì)在企業(yè)工作的人特別是老板有著深深的理解。
一個(gè)企業(yè)從初創(chuàng)到穩(wěn)固,從弱小到壯大,每一步都無不考驗(yàn)著老板的智慧、毅力和耐心,有時(shí)并不是努力了就一定就會(huì)有回報(bào)的,你還要認(rèn)清趨勢(shì),把握機(jī)遇,正確決策,即古人所說的天時(shí)、地利、人和,所有條件缺一不可。我們現(xiàn)在好多的中小企業(yè),之所以久做不大,就是太過于目光短淺,不善于把握機(jī)遇,大多只看眼前,不看長遠(yuǎn),企業(yè)沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)所致。
周鴻祎之所以取得成功通過本書我總結(jié)有以下幾點(diǎn):
一是知識(shí)扎實(shí),經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉自己的行業(yè)。這是因?yàn)橹茗櫟t別人從小到大一直癡迷計(jì)算機(jī)行業(yè),并善于鉆研,自身理論技術(shù)扎實(shí),同時(shí)更能夠不斷深入學(xué)習(xí),實(shí)時(shí)掌握這個(gè)行業(yè)的前沿信息,把握機(jī)遇。二是他本人有著堅(jiān)定的理想信念,認(rèn)準(zhǔn)的事情不管遇到多大的困難和阻力都能一往無前的堅(jiān)持到底。三是他本人有著敏銳的洞察力和對(duì)未來趨勢(shì)的認(rèn)知能力,善于把握機(jī)遇,雖然在他的創(chuàng)業(yè)歷程中也有過判斷失誤,但大多都能及時(shí)改正。四是他本人有著堅(jiān)強(qiáng)的斗志和百折不撓,永不服輸?shù)木?,在遇到壓力,挫折時(shí)能堅(jiān)持到最后。五是他善于學(xué)習(xí),從小到大他不但對(duì)計(jì)算機(jī)有著絕對(duì)的癡迷,而且對(duì)文學(xué)、音樂亦熱愛有佳,即使在忙碌的工作中也能夠始終保持學(xué)習(xí)閱讀的習(xí)慣。這些習(xí)慣和特質(zhì)的養(yǎng)成最終成就了他本人在事業(yè)上的成功。
與周鴻祎為代表的成功企業(yè)家相比,我們現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐暮枚嗬习濉⑵髽I(yè)家,之所以難以做強(qiáng)做大,我想大多都缺乏了像周鴻祎這樣的企業(yè)家精神,太過于注重眼前的利益,沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,不愛學(xué)習(xí),缺乏恒心和韌勁兒,最終促使自己的企業(yè)停滯不前。
企業(yè)如此,人也一樣,我們要想取得持續(xù)的進(jìn)步,擁有豐富多彩的人生,就要善于學(xué)習(xí),懂得取舍,放大視野,滿懷激情,而不是因循守舊,目光短淺,庸俗懶散。
每個(gè)人都有各自的人生,但若不想碌碌無為,就要通過不斷的學(xué)習(xí)和堅(jiān)持,去追逐和實(shí)現(xiàn)自己的理想信念。
《顛覆者:周鴻祎自傳》讀后感
我當(dāng)初是用一個(gè)晚上一口氣讀完了一大半,第二天上下班坐地鐵的時(shí)間看完了這本書的,看完有種想慢慢看第二遍的感覺。我當(dāng)時(shí)對(duì)這本書的讀后感是內(nèi)容豐富,簡單易懂又富有深意,行文流暢,案例激勵(lì)人心,能夠啟發(fā)思考。
這本書是周鴻祎的一個(gè)自傳。看完書之后就會(huì)覺得,哦,原來周鴻祎就是這么一個(gè)人,這么一個(gè)顛覆者,喜歡顛覆認(rèn)知,挑戰(zhàn)原有規(guī)則。通過網(wǎng)上還了解到,媒體或者同行對(duì)他的評(píng)價(jià)是好斗,健談、富有攻擊性等,對(duì)他褒貶不一,是一個(gè)有爭議的人。
當(dāng)然,不管別人對(duì)他評(píng)價(jià)好與壞,跟我沒有什么關(guān)系,他做成了今天的成就那是實(shí)打?qū)嵉谋臼?,我去看這本書,是希望通過這本書中的描寫,給我一些啟發(fā),給我一些改變,給我一些有用的東西,而不是看完書再去評(píng)價(jià)人家,那沒有什么意義,說句不好聽的,個(gè)人對(duì)人家的評(píng)論完全可以忽略,因?yàn)闆]有資格,不是一個(gè)檔次的。
言歸正傳??陀^來說,這本書給我印象還是蠻深刻的。
一個(gè)就是他的童年“熊孩子”經(jīng)歷。
他從小就是一個(gè)不安分的人,但人家喜歡讀書,這點(diǎn)又和一般的熊孩子有一些不同。有時(shí)候想想自己,想想身邊朋友們的孩子,感覺一般有一定成就的人有兩種情況,一種是傳統(tǒng)上的從小通過努力讀書,刻苦學(xué)習(xí),長大之后做出了成績,另一種是非傳統(tǒng)上的“熊孩子”、“壞學(xué)生”長大后突然發(fā)家致富,成了勵(lì)志的另一面。當(dāng)然具體情況還得具體分析,暫不贅述。
想想周鴻祎,想想像他這類的“熊孩子”,或許他們從小就清楚自己想要什么不想要什么,然后敢于去挑戰(zhàn),去做一些世俗或者家人可能不太接受的事情,去追求自己想要達(dá)成的目標(biāo)。如果萬事都被條條框框束縛,活在這些世俗或者自己給自己建立的束縛之下,這個(gè)不能做那個(gè)不敢做,這個(gè)不可能成功那個(gè)是大人們的經(jīng)驗(yàn)教條,那樣估計(jì)有什么太大成就,因?yàn)樗恼J(rèn)知水平和創(chuàng)新思維可能相對(duì)會(huì)比較低下吧。
小結(jié):顛覆自己的認(rèn)知觀念比顛覆行為更重要。以此書提醒自己,努力提高自己的認(rèn)知水平,敢于挑戰(zhàn)。
第二個(gè)就是知道了互聯(lián)網(wǎng)史上震驚世界的3Q大戰(zhàn),360和騰訊的巔峰對(duì)決。簡單來說,就是,360不滿騰訊搶他的客戶,開發(fā)了一個(gè)軟件,制止騰訊捆綁下載軟件,騰訊反擊最終兩家企業(yè)對(duì)簿公堂,騰訊使出殺手锏凡電腦上用360軟件的都不能用騰訊,兩者不能兼容,那段時(shí)間搞得用戶苦不堪言,怨聲載道。
剛好今天經(jīng)歷360誤刪系統(tǒng)文件的事情,對(duì)這個(gè)案例有了新的深刻的體會(huì),故寫下此文作讀后感。真的,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,用戶的體驗(yàn)非常重要。即使你做得再好,但你有那么一樣對(duì)用戶來說是制造麻煩,是感到非常不爽的,甚至是深惡痛絕的,那我是那個(gè)用戶我也會(huì)狠心舍棄你。
延伸思考一下工作。之前看過某位企業(yè)家一句話,說企業(yè)之間的競爭,實(shí)力如果相差不大,做到最后可以說是服務(wù)的競爭。所以除了硬件很重要,人性化、貼心服務(wù)這些軟件也很重要。努力提高自己的服務(wù)水平。
總得來說,這本書還是蠻值得看的。