国产偷人视频在线观看,日本 在线 视频 中文 有码,亚洲天堂在线免费观看,婷婷中文字幕一区二区三区

    <td id="kgcjv"></td>

    <td id="kgcjv"><li id="kgcjv"></li></td>

    騰訊傳讀書筆記1500字

    | 騰訊傳

      和我年齡上下10年的許多人,可以算得上是中國互聯(lián)網(wǎng)最早的用戶;特別地,我和我的北郵同學(xué)們,大概也可以說最早深度觸網(wǎng)的一批人。同宿舍的同學(xué)在長話局計費中心,于是我們就有了免費上網(wǎng)的可能。Netscape,ICQ,Yahoo,世界在我們面前展現(xiàn)出新鮮的可能!

      一個朋友說,這本書可讀性很強(qiáng)。特別同意,閱讀時,有一種回憶流動的感覺。正如書的副標(biāo)題“1998-2016:中國互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)化論”所提示的,閱讀這本書,勾起了許多回憶和感慨。

      一方面是感慨時光易老,比如當(dāng)年一起到紫竹橋瀛海威公司經(jīng)過復(fù)雜過程開立上網(wǎng)賬號的小伙伴們早已經(jīng)是各自天涯了,比如留在網(wǎng)易的blog都成了僵尸文章,比如存在于網(wǎng)絡(luò)世界里的那些網(wǎng)友們連他們的昵稱都煙消云散了;另一方面也是感慨科技改變生活;也還會感慨同樣是最早觸網(wǎng)的一批人,大多數(shù)人永遠(yuǎn)停留在用戶的位置上了,而從中也走出了中國互聯(lián)網(wǎng)公司如雷貫耳的一批領(lǐng)導(dǎo)者,丁磊、馬云、雷軍,馬化騰等等;從開始至今天,我們只能是仰視這些牛人,而且還要繼續(xù)仰視下去!

      但更多地,是跟隨著騰訊的成長過程,思考幾個經(jīng)典哲學(xué)問題:

      1.1.騰訊是如何成為今天巨無霸的騰訊?

      2.2.騰訊是什么樣的公司?

      3.3.騰訊的未來將會如何?

      4.4.馬化騰是什么的領(lǐng)導(dǎo)人?

      5.5.將來馬化騰可以退休嗎?

      如今,大家耳熟能詳“占據(jù)流量入口便是王道”。回看騰訊的成功歷史,這幫家伙,仿佛被命運眷顧一般,總能在每一個流量浪潮到來之時,抓住了浪頭,在流量消減之時,又一次創(chuàng)造了流量增長的能量。比如,95年至2000年之間,第一波的網(wǎng)絡(luò)用戶都是從ICQ開始,后來又有各種xICQ,還有Yahoo的即時通信軟件,可是這些軟件基本上都是將用戶信息及聊天紀(jì)錄保存在電腦本地,也就是假設(shè)每一個用戶都有自己的電腦。而騰訊QQ是第一個將用戶信息及聊天記錄保存到server端的軟件。對于沒有電腦的用戶,只要能找到一個網(wǎng)吧,就可以用自己的賬戶聊天了。這一點迅速讓許多沒有電腦的年輕人成為了QQ的用戶。再例如QQ秀、QQ空間,游戲等對流量的巨大貢獻(xiàn)!

      書里歷數(shù)了每一次騰訊流量上升之浪時的驚險戰(zhàn)役。如果說是運氣,還不如說是年輕有為的團(tuán)隊通過自己的能力和拼搏打贏了那些戰(zhàn)役。但還是覺得他們運氣實在是太好了,因為他們每役皆勝,而其它公司的類似產(chǎn)品,都成了無人問津的一堆代碼!

      而今天,已然是巨無霸的騰訊,占據(jù)了我們互聯(lián)生活的幾乎全部方面。這家公司,未來又將如何生長?一方面好像無從給出一個全新的答案,一切答案都寫在當(dāng)下熟知的方方面面里;另一方面,還是會不由得對它充滿想像。到今天,騰訊接近20歲,未來可期!

      小馬哥是個非常低調(diào)的技術(shù)男。這幾年,他拋頭露面的次數(shù)多了些,因為他也意味到他有責(zé)任讓大家了解騰訊是一定什么樣的公司,有責(zé)任把自己孩子的過去、現(xiàn)在和未來認(rèn)真地介紹給公眾。至于他是如何領(lǐng)導(dǎo)公司的,書中著墨并不濃烈。他的領(lǐng)導(dǎo),他的影響,書中并沒有總結(jié)成高大上的領(lǐng)導(dǎo)力技能,但他成功地領(lǐng)導(dǎo)了這家了不起的公司!許多厲害的公司,其成功背后都有其創(chuàng)始人或者核心領(lǐng)導(dǎo)人濃重的個人印跡,比如華為、格力、阿里。本書似乎并不能讓我們也看到小馬哥在騰訊身上的濃重影響力,不過,還是會猜測,如果有一天,小馬哥也可以像馬云老師一樣退休嗎?不知道,好奇,但不加更多的推測,拭目以待!

      對于近20歲的騰訊,以及25歲的阿里,其體量都已經(jīng)極其巨大。大公司病在它們內(nèi)部也在醞釀生成嗎?本書沒有提及這一點,但從華為的經(jīng)驗看,或許在一些角落,也已經(jīng)有了些輕微癥狀了。這大概是客觀規(guī)律吧!

      幾乎不玩游戲,對于騰訊的主營業(yè)務(wù)(現(xiàn)金奶牛)之一的游戲,是有些不贊同的。許多人沉溺其中,肯定不能說都是玩家自己的選擇。之所以上癮,是游戲的生產(chǎn)者骨子里也是通過上癮的玩家有更多的收益,會培育玩家的癮頭。個人認(rèn)為這樣的收入總有些罪惡!

      除些之外,其實自己也是深度依賴騰訊而生活的。我倒不怕離不開它,畢竟每天通過微信和世界有了寬廣甚至有深度的連接。感謝它!

    8508