關(guān)于牛根生勵(lì)志經(jīng)典名言80句

　　小勝憑智，大勝靠德。--牛根生 下面就是小編給大家?guī)?lái)的牛根生勵(lì)志名言，希望能幫助到大家!

　　牛根生勵(lì)志名言1

　　1.發(fā)生任何問(wèn)題，先從自己身上找問(wèn)題。因?yàn)楦淖冏约喝菀?，改變別人難?！　?.有干勁，你就灑下汗水;有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧;二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。

　　3.城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。

　　4.財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。

　　5.一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。

　　6.一個(gè)人智力有問(wèn)題，是次品;一個(gè)人的靈魂有問(wèn)題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。

　　7.好心態(tài)才有好狀態(tài)。

　　8.幫助別人，但不傷害別人。

　　9.要想知道，打個(gè)顛倒。

　　10.從無(wú)到有，是件快樂(lè)的事。而從有到無(wú)，同樣是種快感。

　　11.產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬(wàn)公民，資本市場(chǎng)是千萬(wàn)股民，原料市場(chǎng)是百萬(wàn)農(nóng)民。

　　12.讓認(rèn)識(shí)你的人受益，還不能算好;讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益，那才是真好。

　　13.吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了?？喽嗔?，甜就大了。

　　14.想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行;想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒(méi)有德商絕對(duì)不行。

　　15.學(xué)得辛苦，做得舒服;學(xué)得舒服，做得辛苦。

　　16.產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。

　　17.看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。

　　18.從最不滿意的客戶身上學(xué)得最多。

　　19.管理是嚴(yán)肅的愛(ài)。

　　20.經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。

　　21.人不能把金錢(qián)帶入墳?zāi)?，但金錢(qián)卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>

　　22.一個(gè)人快樂(lè)不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。

　　23.一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。

　　24.別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。

　　25.聽(tīng)不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽(tīng)不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。

　　26.善待每一頭牛，因?yàn)樗麄兌际悄赣H。

　　27.布局決定結(jié)局。

　　28.世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專(zhuān)家，你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。

　　29.會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品賣(mài)得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。

　　30.你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。

　　牛根生勵(lì)志名言2

　　1、開(kāi)發(fā)領(lǐng)先產(chǎn)品或擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)家產(chǎn)品。

　　2、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任既是必須的，也是個(gè)人的道德完善。財(cái)富向最能夠增值的地方流動(dòng)，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)鐵的定律。一個(gè)企業(yè)家掌控的財(cái)富越多，說(shuō)明社會(huì)對(duì)他的信任越大，與他相關(guān)的人也就越多，他的所作所為也就越舉足輕重……他是大家按市場(chǎng)法則共同“選舉”的委托人，不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任行嗎?越是這樣的人，越需要進(jìn)行個(gè)人道德完善，這一方面是讓更多的人從他釋放的能量中受益，另一方面這也是他贏得更大社會(huì)信任所需要支付的“成本”，也就是說(shuō)，這是一個(gè)“社會(huì)公益”與“個(gè)人品牌”的共生過(guò)程。

　　3、把先發(fā)市場(chǎng)中的需求“移植”到后發(fā)市場(chǎng)。

　　4、有干勁，你就灑下汗水;有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧;二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。

　　5、策劃也有“兩面性”。好人可以用，壞人也可以用。策劃有時(shí)被濫用、誤用、反用，變成了“投機(jī)”的代名詞。甚至有人說(shuō)，舉目四望，提心吊膽：不是策劃別人，就是被別人所策劃。真正有生命力的策劃，不是“抖機(jī)靈”，也不是“賽智商”，而是捧出一顆真心，拿出一份熱誠(chéng)，與別人同呼吸、共命運(yùn)，“三人一條心，黃土變成金”?！靶賾{智，大勝靠德”——策劃的最高境界是誠(chéng)信!誠(chéng)信既是世界觀，也是方法論，“大誠(chéng)信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問(wèn)，就是按客觀規(guī)律辦事;而按客觀規(guī)律辦企業(yè)的最大學(xué)問(wèn)，就是“對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的”。有了誠(chéng)信，資源不請(qǐng)自來(lái)，這是無(wú)管理的管理，無(wú)策劃的策劃。

　　6、不問(wèn)我的一雙手能干多少事，惟問(wèn)移泰山需要多少雙手;不問(wèn)我的一口鍋能煮多少斤米，惟問(wèn)勞千軍需要多少口鍋;不問(wèn)我的一盞燈能照多少里路，惟問(wèn)亮天下需要多少盞燈。

　　7、一兩智慧勝過(guò)十噸辛苦，腦袋決定口袋。

　　8、不管螺絲是怎么設(shè)計(jì)的，正向擰不開(kāi)的時(shí)候，反向必定擰的開(kāi)。

　　9、我們透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在“對(duì)賭”中實(shí)際上外資是非常不希望贏的，如果它贏了以后，它是大輸，如果我們贏了，它才贏了。

　　10、產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬(wàn)公民，資本市場(chǎng)是千萬(wàn)股民，原料市場(chǎng)是百萬(wàn)農(nóng)民。

　　11、要學(xué)會(huì)把苦難放在心里!

　　12、一個(gè)人智力有問(wèn)題，是次品;一個(gè)人的靈魂有問(wèn)題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。

　　13、把“創(chuàng)業(yè)”與“守業(yè)”視作兩個(gè)不同范疇的概念是有害的，它會(huì)使許多人誤解為，創(chuàng)業(yè)是需要“動(dòng)”的，守業(yè)是需要“靜”的;創(chuàng)業(yè)是需要“激情”的，守業(yè)是需要“寂寞”的;創(chuàng)業(yè)是需要“擴(kuò)張”的，守業(yè)是需要“內(nèi)斂”的;創(chuàng)業(yè)是需要“大刀闊斧”的，守業(yè)是需要“平平淡淡”的……一句話，創(chuàng)業(yè)比守業(yè)離創(chuàng)造更近，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)離激情更遠(yuǎn)。

　　14、我覺(jué)得自己沒(méi)缺過(guò)什么人才，我認(rèn)為使用是對(duì)人才最大的培養(yǎng)。比如，你需要三個(gè)人做一件事，現(xiàn)在去勞動(dòng)力市場(chǎng)找來(lái)三個(gè)人，就算都是矮子，里面也能選拔出一個(gè)將軍來(lái)。像米盧教練，他從不帶甲級(jí)隊(duì)，就帶乙級(jí)隊(duì)、丙級(jí)隊(duì)，把他們帶成乙級(jí)隊(duì)、甲級(jí)隊(duì)，這才是好教練!

　　15、有人說(shuō)我作秀，我說(shuō)作一次秀容易，但要作無(wú)數(shù)次的秀、一輩子的秀是挺難的。

　　16、如果缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，“先驅(qū)”變“先烈”也是極有可能的事情。

　　17、這個(gè)世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。

　　18、遍覽六大洲，世界上大凡成功的企業(yè)，80%以上一業(yè)為主。你如果什么產(chǎn)品都想做，那么，就意味著你與很多個(gè)世界冠軍在對(duì)打;對(duì)抗一個(gè)猶恐不勝，何況是對(duì)抗許多個(gè)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)友呢?迄今為止，做企業(yè)成功的招數(shù)很多，但有一條肯定屢驗(yàn)不爽：聚焦，聚焦，再聚焦!我們廠區(qū)，最大一塊標(biāo)語(yǔ)牌寫(xiě)的是：“聚精會(huì)神搞牛奶，一心一意做雪糕?！彼鼤r(shí)時(shí)提醒我們要進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦。

　　19、野蠻社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì)，財(cái)力可以雇用體力和智力;信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。

　　20、思路決定出路，布局決定結(jié)局。

　　21、差異化、挺進(jìn)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門(mén)。

　　22、我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書(shū)記不能解決的問(wèn)題。

　　23、可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。

　　24、先做人，后做事。

　　25、企業(yè)如何做大?我們認(rèn)為企業(yè)在四個(gè)方面必須有前瞻性，首先大遠(yuǎn)見(jiàn)、大胸懷、大責(zé)任感、大產(chǎn)業(yè)鏈為其四大才可能做好。

　　26、我也不能總挨打呀。自己斗不過(guò)，就得想辦法團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)別人。母親給我一毛錢(qián)、兩毛錢(qián)，我都和大家一起花，結(jié)果，大家都聽(tīng)我的話，時(shí)間長(zhǎng)了，我讓干啥就干啥，我讓打誰(shuí)就打誰(shuí)。于是，我一步步成了“孩子王”，從此遠(yuǎn)近聞名。如果問(wèn)我“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”的理念起自什么時(shí)候，我想應(yīng)該就是這個(gè)時(shí)候——當(dāng)然，不是說(shuō)那時(shí)候就有了這樣一個(gè)完整的句式，而是說(shuō)有了萌芽狀態(tài)的理念。

　　27、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。

　　28、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢(qián)人的世界，而是有心人的世界。有心人擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。

　　29、要么自我革命，要么被人革命，沒(méi)有第三條道路!

　　30、從無(wú)到有，是件快樂(lè)的事。而從有到無(wú)，同樣是種快感。

　　牛根生勵(lì)志名言3

　　1、從更廣大的意義上來(lái)講，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，保護(hù)與自我品牌形象相關(guān)系數(shù)高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“為自己負(fù)責(zé)”。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中有聯(lián)合(潛在的聯(lián)合，或者顯在的聯(lián)合)，對(duì)手和盟友是可以相互轉(zhuǎn)化的……我們內(nèi)蒙古乳制品企業(yè)應(yīng)該覺(jué)悟到，每個(gè)企業(yè)除了擁有自己的張三牌，李四牌，還擁有一個(gè)共同的品牌：內(nèi)蒙古牌，呼市牌。這個(gè)大牌子閃光，我們每個(gè)企業(yè)頭上都有“光環(huán)效應(yīng)”;這個(gè)大牌子受了污染，我們每個(gè)企業(yè)的頭上都會(huì)“佛頭著糞”。在區(qū)內(nèi)，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在區(qū)外，如果還要砸，那么砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。

　　2、我自己體會(huì)，人類(lèi)社會(huì)的基本準(zhǔn)則，就是“交換”。只有誠(chéng)心，才能換來(lái)誠(chéng)信。誠(chéng)信既是世界觀，也是方法論，“大誠(chéng)信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問(wèn)，就是按市場(chǎng)規(guī)律辦事;而按市場(chǎng)規(guī)律辦事的最大學(xué)問(wèn)，就是“對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的”。

　　3、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財(cái)，是因?yàn)楹ε律⒊鲋缶驮僖不夭粊?lái)了。其實(shí)，“大有”和“大無(wú)”是相通的。

　　4、世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無(wú)非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。如果論這三種力的關(guān)系，誰(shuí)都可以統(tǒng)御誰(shuí)，只是條件不同，三種力的地位也不同：蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力;信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。這就是“三力法則”。

　　5、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。

　　6、做人要講“為人之道”，做企業(yè)要講“經(jīng)營(yíng)之道”。同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同。企業(yè)文化就像人的基因，無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在，一臺(tái)機(jī)器、一筆資金、一車(chē)原料，從進(jìn)廠那天起，就被植入了這個(gè)企業(yè)的基因，它們按照什么邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)，要看這個(gè)企業(yè)的文化。

　　7、同樣的核子反應(yīng)，有人用它來(lái)作惡，有人用它來(lái)行善?？萍加绊懼Y源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說(shuō)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么，我們是否可以說(shuō)“文化是第二生產(chǎn)力”呢?

　　8、世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，沒(méi)作選擇的時(shí)候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出個(gè)主賓來(lái);一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。所以，若論企業(yè)文化從哪里來(lái)?“結(jié)晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業(yè)文化首先是一種選擇，然后是一種整合。

　　9、發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。

　　10、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。

　　11、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢(qián)人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。

　　12、鄧小平說(shuō)：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！苯栌眠@一思路，我們可以說(shuō)：“文化是第二生產(chǎn)力?！?/p>

　　13、誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。

　　14、看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。

　　15、回顧這些年我們的發(fā)展，有許多事，專(zhuān)家都說(shuō)“不能”;但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”!可謂是“有膽有識(shí)”。最近我到北京把膽切除了——佯說(shuō)去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……這個(gè)膽結(jié)石做了以后，基本就沒(méi)“膽”了，也沒(méi)“石”(識(shí))了…

　　16、一個(gè)企業(yè)的成敗往往就在一點(diǎn)兩點(diǎn)上。每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國(guó)人，在亞洲是日本人，在中國(guó)，蒙牛人首當(dāng)其沖。

　　17、一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。

　　18、我自己體會(huì)，人類(lèi)社會(huì)的基本準(zhǔn)則，就是“交換”。只有誠(chéng)心，才能換來(lái)誠(chéng)信。誠(chéng)信既是世界觀，也是方法論，“大誠(chéng)信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問(wèn)，就是按市場(chǎng)規(guī)律辦事;而按市場(chǎng)規(guī)律辦事的最大學(xué)問(wèn)，就是“對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的”。

　　19、別人從零起步，而我是從負(fù)數(shù)起步。

　　20、物競(jìng)天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺(jué)性，可能對(duì)市場(chǎng)的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經(jīng)不那么重要了，因?yàn)槲覀兣c伊利同屬于草原品牌、內(nèi)蒙古品牌。今后比較大的可能是，有時(shí)伊利超過(guò)蒙牛，有時(shí)蒙牛超過(guò)伊利。哪一方長(zhǎng)期做第一，也不一定是好事。