紀(jì)錄片《大國(guó)質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，將通過(guò)講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、剖析古今中外質(zhì)量管理的一些生動(dòng)案例，將一個(gè)真實(shí)的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”、內(nèi)涵豐富的“質(zhì)量”呈現(xiàn)在公眾面前。下面給大家分享一些關(guān)于大國(guó)質(zhì)量的觀后感作文5篇，供大家參考。

大國(guó)質(zhì)量的觀后感作文(1)

花了幾天時(shí)間看完這部宣傳片，感觸很多。作為一名質(zhì)量人員來(lái)，企業(yè)生產(chǎn)最重要的因素：質(zhì)量。無(wú)論時(shí)代如何發(fā)展，質(zhì)量永遠(yuǎn)是讓其不斷發(fā)展和壯大的根本條件，在某種程度上來(lái)說(shuō)做質(zhì)量就是做文化。

《大國(guó)質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，經(jīng)過(guò)講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、解析古今中外質(zhì)量管理的一些生動(dòng)案例，將一個(gè)真實(shí)的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”呈此刻我們眼前。同時(shí)，影片圍繞“質(zhì)量強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，質(zhì)量興則民族興”這個(gè)主題，經(jīng)過(guò)對(duì)質(zhì)量發(fā)展的回顧、對(duì)問(wèn)題的反思、對(duì)規(guī)則的探索、對(duì)前景的展望，探索提升質(zhì)量的重要意義和途徑。

所謂質(zhì)量，就是說(shuō)事物或事情貼合要求，它應(yīng)當(dāng)有確定的規(guī)范加以說(shuō)明，以便使人們清楚地明白是否到達(dá)要求。如果第一次就把事情做好到達(dá)了要求的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說(shuō)具有質(zhì)量，就不會(huì)因?yàn)榉倒ざa(chǎn)生不必要的費(fèi)用。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是降低了質(zhì)量成本(質(zhì)量成本，就是事情做錯(cuò)之后牽涉的費(fèi)用，包括廢料、重修品、多次售后服務(wù)、檢查測(cè)試以及其他類(lèi)似活動(dòng))，影片多次強(qiáng)調(diào)“第一次就把事情做對(duì)”，就是要做正確的事，正確地做事，并且還要以顧客需求為導(dǎo)向。所以說(shuō)，質(zhì)量不僅僅能夠降低成本，質(zhì)量還是利潤(rùn)的貢獻(xiàn)者。做質(zhì)量有時(shí)候很苦、很累。但我們必須要把質(zhì)量做好，有時(shí)候去返修一件產(chǎn)品浪費(fèi)的時(shí)間是做一件合格產(chǎn)品三倍，與其花時(shí)間去返修還不如“第一次就做對(duì)”。

大國(guó)質(zhì)量的觀后感作文(2)

在集團(tuán)質(zhì)量管理部的倡導(dǎo)組織下，觀看了《大國(guó)質(zhì)量》紀(jì)錄片，該影片是我國(guó)首部反映“質(zhì)量”的記錄片，剖析了古今中外質(zhì)量管理的一些生動(dòng)案例，讓更多的人意識(shí)到把質(zhì)量發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國(guó)質(zhì)量發(fā)展歷程，理性、全面理清中國(guó)現(xiàn)階段的質(zhì)量問(wèn)題，詮釋了“質(zhì)量強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，質(zhì)量復(fù)興則民族復(fù)興”的真諦。

經(jīng)過(guò)觀看學(xué)習(xí)《大國(guó)質(zhì)量》，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業(yè)并從事質(zhì)量管理工作的大學(xué)生，在各方面還不夠成熟，經(jīng)過(guò)本片讓我意識(shí)到質(zhì)量的重要性，那么，我們?cè)撊绾翁岣哔|(zhì)量意識(shí)呢”下頭跟大家分享一下感想：

第一，領(lǐng)導(dǎo)的重視是提升質(zhì)量意識(shí)的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)近期學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)，其在八項(xiàng)基本原則之二就是領(lǐng)導(dǎo)作用，指的就是領(lǐng)導(dǎo)的行為，所以，要想在企業(yè)內(nèi)部建立健全良好的質(zhì)量意識(shí)，首先要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí)，在對(duì)待每一個(gè)工作的疏忽和差錯(cuò)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真。其次，應(yīng)在公司營(yíng)造一個(gè)良好重視質(zhì)量氛圍;

第二，教育對(duì)質(zhì)量意識(shí)的構(gòu)成十分重要。要提高質(zhì)量意識(shí)，就要對(duì)員工進(jìn)行不斷的教育和培訓(xùn)，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自我的工作結(jié)果關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意。眾所周知：“100-1=99”，但搞質(zhì)量工作，必須遵循“100-1=0”，因?yàn)?%的不合格品送到用戶那就是100%不合格;

第三，產(chǎn)品質(zhì)量要站在用戶的角度“換位思考”。對(duì)于客戶而言，“質(zhì)量好是最大的節(jié)儉，質(zhì)量差是最大的浪費(fèi)”，這種意識(shí)也同樣適用于每一位員工，僅有這樣才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷滿足“為客戶服務(wù)是雷沃存在的唯一理由，下一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)也是我們的客戶，我們的職責(zé)就是讓客戶滿意”的要求;

第四，堅(jiān)持“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)。每一位員工都要養(yǎng)成“第一次做對(duì)”的質(zhì)量意識(shí)，不理解、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅僅大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，并且迅速增長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)發(fā)展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認(rèn)識(shí)到“以質(zhì)量求生存”的真實(shí)含義，要努力踐行“以客戶為中心，第一次就做對(duì)，敢于否定，持續(xù)改善”的質(zhì)量文化，以飽滿的熱情把質(zhì)量文化融入到自我的工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)追求完美和實(shí)施零缺陷管理，關(guān)鍵是在于企業(yè)和員工對(duì)待產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)的態(tài)度，從今日做起，從此刻做起，牢牢樹(shù)立：“下一道工序就是客戶，始終樹(shù)立客戶第一、質(zhì)量第一的質(zhì)量意識(shí)和理念”，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷地滿足客戶要求，同時(shí)進(jìn)取參與企業(yè)質(zhì)量改善，堅(jiān)持工作零缺陷，做好自我每一項(xiàng)工作，為雷沃的發(fā)展做出成績(jī)。

大國(guó)質(zhì)量的觀后感作文(3)

本周我們學(xué)習(xí)觀看《大國(guó)質(zhì)量》紀(jì)錄片深有感觸，片中提到“計(jì)量，標(biāo)準(zhǔn)，合格評(píng)定”，是共同構(gòu)成國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)，是未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的三大支柱，那么我認(rèn)為構(gòu)成生產(chǎn)崗質(zhì)量基礎(chǔ)必須是“安全，效率，標(biāo)準(zhǔn)化”。

安全：保護(hù)個(gè)人安全，保護(hù)他人安全，保護(hù)設(shè)備安全，要做到“安全第一，預(yù)防為主”

效率：提高工作效率以后，就有可能縮短工作時(shí)間，從而有更多的時(shí)間讓員工自行支配，去從事學(xué)習(xí)與幫忙同事進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。

標(biāo)準(zhǔn)化：以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行改善，從而構(gòu)成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步到達(dá)安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。

對(duì)于我們電客車(chē)維修員來(lái)說(shuō)，要嚴(yán)格把握質(zhì)量，做到“匠人精神”，讓電客車(chē)的每一次出行更加安全，讓乘客更加放心。

大國(guó)質(zhì)量的觀后感作文(4)

為了進(jìn)取響應(yīng)分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)中“共創(chuàng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)桿”的活動(dòng)主題，更好地貫徹落實(shí)分公司質(zhì)量月專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)要求，通信正線一工班組織觀看了由國(guó)家質(zhì)檢總局監(jiān)制出品的紀(jì)錄片——《大國(guó)質(zhì)量》。該部紀(jì)錄片總共分為質(zhì)量時(shí)代、強(qiáng)國(guó)之基、天下規(guī)則、信任叢林、風(fēng)云再起五部分。每集時(shí)長(zhǎng)約為45分鐘，看起來(lái)十分耗時(shí)，但看完后卻令我感悟頗深。

以史為鏡，能夠知興替。

古語(yǔ)云：以史為鏡，能夠知興替。開(kāi)篇質(zhì)量時(shí)代詳實(shí)闡述了德國(guó)質(zhì)量、日本制造以及英國(guó)作為“鋼鐵之城”、“刀具之都”的興衰成敗，詮釋了“國(guó)因質(zhì)而強(qiáng)、企因質(zhì)而興、民因質(zhì)而富”的潛在哲理。無(wú)論是對(duì)顧客、職工、所有者、供應(yīng)方或社會(huì)，提高質(zhì)量的重要性都可見(jiàn)一斑。

“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。"

2017年10月18日，在我黨召開(kāi)的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)中，“質(zhì)量第一，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”首次被寫(xiě)進(jìn)黨的十九大報(bào)告。正如約瑟夫.朱蘭所說(shuō)：“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量將成為和平占有市場(chǎng)的最有效的武器?！比绾螌?shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)質(zhì)造”的成功轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為當(dāng)今中國(guó)發(fā)展的一大重要命題。從“制造大國(guó)”到“制造強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變，離不開(kāi)質(zhì)量這一重要紐帶。質(zhì)量?jī)叭怀蔀閺?qiáng)國(guó)之基。那么，如何擁有卓越質(zhì)量呢?其一為標(biāo)準(zhǔn)，其二為法制。

天下規(guī)則部分重點(diǎn)論述了“得標(biāo)準(zhǔn)者得天下”。從南亞印度作為棉花制品的高銷(xiāo)量國(guó)家到英國(guó)珍妮紡紗機(jī)發(fā)明后一度淪陷為原料產(chǎn)地進(jìn)而導(dǎo)致大批民眾失業(yè)、很多財(cái)富流失，從亨利.福特汽車(chē)生產(chǎn)流水線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提出、制定到將質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化融為一體，從起初中國(guó)電信行業(yè)的薄弱到如今5G標(biāo)準(zhǔn)的參與制定，中國(guó)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)從無(wú)到有并逐步提升，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化已在路上?？墒牵庥袠?biāo)準(zhǔn)還不夠，標(biāo)準(zhǔn)的踐行需要法律的制約。

司馬遷說(shuō)：天下熙熙，皆為利來(lái);天下攘攘，皆為利往。貿(mào)易叢林中對(duì)利益的過(guò)度追求從來(lái)都不是依靠道德的約束能夠遏制的。正如明朝改革家張居正所說(shuō)：天下之事，不難于立法，而難于法之必行。法制的健全和踐行是供給質(zhì)量保障不可或缺的要素。就目前我國(guó)在各行各業(yè)取得的成績(jī)來(lái)說(shuō)，兩彈一星的成功試驗(yàn)、北斗定位系統(tǒng)的首次應(yīng)用、航天事業(yè)的日益發(fā)展到中國(guó)高鐵走出國(guó)門(mén)、4G到5G通信技術(shù)的參與、自主研發(fā)等新中國(guó)成立以來(lái)的各項(xiàng)歷史成就，足以令我們沾沾自喜，但類(lèi)似三鹿奶粉、武夷山公館大橋、手機(jī)爆炸等食品安全問(wèn)題、豆腐渣工程、質(zhì)量門(mén)事故的頻頻爆發(fā)更應(yīng)引起我們的深思。這些質(zhì)量問(wèn)題的背后隱藏的是法律制度不健全甚至缺失以及有法未依、執(zhí)法不嚴(yán)等更嚴(yán)重的問(wèn)題。

就入職以來(lái)，我了解到國(guó)產(chǎn)輕軌列車(chē)以世界一流產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造技術(shù)等諸多優(yōu)勢(shì)拿下亞歐美多國(guó)的出口訂單，即使我國(guó)地鐵事業(yè)起步較晚;蘇州軌道交通集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分公司制定嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程以保障地鐵列車(chē)的高質(zhì)量運(yùn)行，即使長(zhǎng)期虧損運(yùn)營(yíng);地鐵工作人員恪守每一標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)竭力為乘客營(yíng)造安全、快速、便捷的出行環(huán)境，即使同樣的事情做過(guò)不止千百遍。

就通信正線一工班前輩們兢兢業(yè)業(yè)的維修，對(duì)每一個(gè)微不足道但卻至關(guān)重要的通信設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，從35℃的高溫作業(yè)到無(wú)聲屏障下的AP天線加固，從白天騎河到三香廣場(chǎng)16個(gè)站共計(jì)32個(gè)設(shè)備房包含的數(shù)個(gè)PIS、CCTV、電話等系統(tǒng)的若干設(shè)備的養(yǎng)護(hù)到夜間軌行區(qū)徒步行走數(shù)千米的區(qū)間半年檢，從UPS系統(tǒng)版本過(guò)低進(jìn)而升級(jí)改造到功率模塊返廠深度清灰、增加功率模塊后系統(tǒng)不兼容導(dǎo)致的誤報(bào)警和及時(shí)通復(fù)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴何止如此。這一切，都為了質(zhì)量，得益于質(zhì)量。但不得不引起我們警惕的是：地鐵事故存在且真實(shí)發(fā)生過(guò)。究其根本，除了主觀原因外，客觀因素也不容忽略。因而，對(duì)質(zhì)量的追求不應(yīng)有終點(diǎn)。

正如片尾所述：今日，質(zhì)量的內(nèi)涵已經(jīng)延伸到了社會(huì)的方方面面，與人們的生活息息相關(guān)。祖國(guó)的所有努力，都是為了提高質(zhì)量，不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善，為中國(guó)，也為世界人民的完美生活做出貢獻(xiàn)。我想：地鐵列車(chē)的安全運(yùn)行到城市軌道的高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)每一位地鐵工作人員的努力--經(jīng)過(guò)提升質(zhì)量，給乘客供給一個(gè)更安全、快速、便捷的出行服務(wù)。對(duì)于我們每一位地鐵工作人員來(lái)說(shuō)，事無(wú)大小，事無(wú)巨細(xì)。在新一輪的產(chǎn)業(yè)革命中，更新的技術(shù)，更堅(jiān)實(shí)的追求，更有效的管理，更強(qiáng)大的品牌，更卓越的質(zhì)量，這些就是未來(lái)發(fā)展的話語(yǔ)權(quán)。中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)品牌、中國(guó)質(zhì)量。質(zhì)量的提升，無(wú)論是對(duì)顧客、職工、所有者、供應(yīng)方或社會(huì)，都定是百利而無(wú)一害。質(zhì)量建設(shè)，國(guó)家在行動(dòng)，地鐵人在行動(dòng)，你行動(dòng)了嗎?

大國(guó)質(zhì)量的觀后感作文(5)

為進(jìn)取響應(yīng)集團(tuán)全員觀看《大國(guó)質(zhì)量》影視紀(jì)錄片的通知，促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，激發(fā)質(zhì)量工作者榮譽(yù)感，開(kāi)闊員工視野，突顯質(zhì)量對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家的重要性。拖拉機(jī)工廠質(zhì)量管理&審核模塊于4月11號(hào)-13號(hào)，組織模塊全體成員觀看了本部影片。觀看影片結(jié)束后感觸很深。

經(jīng)過(guò)本次對(duì)《大國(guó)質(zhì)量》影片的觀看與賞析，了解到本部影片是我國(guó)首部反應(yīng)“質(zhì)量”的紀(jì)錄片。影片中緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，擬經(jīng)過(guò)講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事，剖析世界發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)型升級(jí)成功經(jīng)驗(yàn)案例，將一個(gè)真實(shí)的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”、內(nèi)涵豐富的“質(zhì)量”呈此刻公眾面前。

同時(shí)影片圍繞“質(zhì)量強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，質(zhì)量興則民族興”這個(gè)主題，經(jīng)過(guò)對(duì)質(zhì)量管理發(fā)展的回顧及反思，探討在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”下，中國(guó)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。闡釋國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)的內(nèi)部聯(lián)系和重要性，以及對(duì)質(zhì)量人才培養(yǎng)的重要性和工匠精神的傳承，展望中國(guó)質(zhì)量與中國(guó)品牌的未來(lái)。讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會(huì)、全民族的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神。

黨的十八大以來(lái)，中央明確指出要“把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到質(zhì)量和效益上來(lái)”，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心”追求質(zhì)量是發(fā)展的永恒主題、提升質(zhì)量是光榮的使命。高質(zhì)量的產(chǎn)品往往會(huì)成為其產(chǎn)地的代名詞，質(zhì)量的高低也決定著一個(gè)民族的形象和聲譽(yù)，同時(shí)伴隨著“國(guó)家”的概念誕生，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)更是與國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)緊緊地聯(lián)系在了一齊，我們要意識(shí)到把質(zhì)量發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。

正如影片中一樣，質(zhì)量文化的培育、氛圍的塑造以及員工的質(zhì)量培訓(xùn)，尤其是質(zhì)量意識(shí)的灌輸和引導(dǎo)，大到對(duì)一個(gè)工廠、一個(gè)企業(yè)，小至基層員工的職業(yè)生涯發(fā)展都有著不可估量的影響。實(shí)際工作中我們要時(shí)刻遵循“以客戶為中心、第一次就做對(duì)、敢于否定、持續(xù)改善”的質(zhì)量文化。

我們的品牌是經(jīng)過(guò)最佳產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)的：質(zhì)量維系企業(yè)品牌，品牌丟失將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中處于不利位置，傾巢之下，安有完卵。質(zhì)量是我們各級(jí)員工必須堅(jiān)守的底線，我們要以高度的職責(zé)心一絲不茍、精益求精，始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效，按規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)做事這樣才能把質(zhì)量做好，打造品牌的力量，贏得社會(huì)認(rèn)可，立于不敗之地。