活法的讀后感優(yōu)秀范文精選5篇
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活法的讀后感優(yōu)秀范文精選5篇
讀完了《活法》，感觸頗深，更知我們的人生需要更多的“精神糧食”，我們的精神需要不斷的糯養(yǎng)才得以升華。這里給大家分享一些《活法》讀后感，希望對大家有所幫助。
《活法》讀后感篇1
人活著是為了什么?也許我們會回答：“為了繁衍生息、為了享受美好的生活、為了賺更多的錢生活的更富足等等，其實大多數(shù)人都會這樣去想，去回答這個問題，但當(dāng)你看了《活法》以后將會有更高層次的答案--------人活著是為了“提升心性，磨練靈魂”。正如稻盛先生所講，人生在世，為欲所迷，為欲所困，可以說是我們?nèi)诉@種動物的本性。如果放任這種本性，我們就會無止境扡追求財富、地位和名譽(yù)，就會沉湎于享樂。佛語有云“人痛苦的根源緣于人的欲望，欲望越強(qiáng)烈，越得不到滿足便會越痛苦。”所以，自現(xiàn)在開始要放下欲望，提升心性，磨煉靈魂。
稻盛先生說人活著的意義就是修煉靈魂，可能我們對此話感覺有些消極，人身到頭來本來就是一場空，而稻盛和夫給出的最好的活法就是，人活著就要不屈不撓，勤勤懇懇工作，專心致志，一心撲在日常最重要的崗位上，孜孜不倦工作，堅持勞動，扎根于內(nèi)心，陶冶人格、砥礪精神，才能達(dá)到更高境界，人生自然而然得到磨煉。
稻盛先生說，在日常工作之前首先要思考好每個細(xì)節(jié)，這樣目標(biāo)就一定會實現(xiàn)，對比自己，確實在工作中未有成熟的事前思考，這樣必會導(dǎo)致不完美的工作結(jié)果，這是我在以后的工作中去努力要改善的部分。
現(xiàn)實中我們將事物考慮的過于復(fù)雜，按稻盛哲學(xué)所講，真理之布由一根紗線織成，把事情看得越單純，就越接近真實，也就是越接近真理。抓住復(fù)雜現(xiàn)象背后單純的本質(zhì)，這樣一種思考方式極為重要。結(jié)合實際工作，我們確實把簡單的事情復(fù)雜化了，所以導(dǎo)致內(nèi)耗增加，從而導(dǎo)致相關(guān)成本的浪費，所以，在經(jīng)營活動中，復(fù)雜的事情要做到簡單化，簡單的事1、2、3就可以了。
戰(zhàn)勝自我向前進(jìn)，人生大變樣：人都是有惰性的，大多人都會討厭工作，當(dāng)在你討厭工作，覺得難以忍受時，還是要多加忍耐，要下決心朝前走，要發(fā)奮努力，這將改變你的人生，所以在現(xiàn)實工作中，我們要抑制利己的欲望，決不能放松對自己的要求，要戰(zhàn)勝自己貪圖安逸之心，發(fā)奮工作，從正面迎擊困難，相信遇到再難的事都會取得成功!
以利他心度人生，磨礪心智：為他人盡心盡力的行為，不只是對他人有利，最后福報回到自己身上，對自己同樣有利。想一下如果每位員工在工作中都能秉承利他心態(tài)，遇到問題時能站在別的角度去思考，去處理問題，相信沒有做不好的事，多一些利他之心，實際上也是為自己積累回報，總有一天會回饋到自己的身上。對世間萬物凡事都往好的方面想，利他人之心，有愛心、不懈努力、順應(yīng)宇宙潮流就能度過一個美好的人生。與其相對，憎恨、仇視他人，只顧利己之人，其人生將會變得越來越糟糕，因此人生須要磨礪自己。磨礪心智所需要的六個精華。
1、付出不亞于任何人的努力;
2、戒驕戒躁;
3、每天自我反省;
4、感謝生命;
5、行善積德;
6、棄掉感性所帶來的煩惱;
最后用一句話來勉勵自己,知識不是力量，運用知識才是力量，很多時候我們說起道理來，頭頭是道，重要的是把這些道理貫徹到我們的工作中去!這樣才有意義!《活法》不是要我們一味去尋求該怎樣去活，而是踏踏實實過好每一天，今天才會比昨天更美好。
《活法》讀后感篇2
《活法》討論的是人生的真理、生活的意義，還有人生應(yīng)有的狀態(tài)。這本書，不同的年齡階段去讀會有不同的感受。
金先生說，最近工作心態(tài)不佳，總是覺得沒意思沒激情。我說，推薦你一本打雞血的書，保證你滿血復(fù)活，撐個十天半個月準(zhǔn)沒問題。
這本書的名字叫《活法》，作者稻盛和夫，日本企業(yè)家。
到現(xiàn)在依然記得當(dāng)時看這本書的情景。去年的7月份，我糟糕透了。工作崗位發(fā)生了變化本來就讓我應(yīng)接不暇，再加上領(lǐng)導(dǎo)隔三差五的痛批，還有同事之間的不理解不支持，我完全成了一個超級負(fù)能量的人。每次打電話給親人或者朋友都是大吐口水，腦袋里面每天想的就是我要辭職!我要辭職!甚至，我還下定決心要離開這個城市，回到我溫暖的家鄉(xiāng)去尋求精神的慰藉。
現(xiàn)實殘酷，事與愿違，我所有的預(yù)謀都沒有得逞。正當(dāng)我打算過一天算一天的度日時，我遇見了《活法》。猶記得讀這本書的晚上，一口氣讀完了這本書，讀到共鳴處會激動，讀到痛點會反思，讀到新解會興奮。在那個當(dāng)下，我忘掉了白天在工作中的瑣碎與煩惱，也不去想明天會遇到什么樣的難題與不悅，隨著作者的思想走動，那些怨氣和消極好像就不知不覺的消失了，我好像遇見了一個新的自己。
人生·工作結(jié)果=思維方式×熱情×能力
在本書中，作者重點強(qiáng)調(diào)了這個人生方程式，這也是最擊中我的部分。這個公式的意思是說，一個人的人生結(jié)果或者工作結(jié)果等于他思考問題的方式、自己的熱情以及自身能力的乘積。熱情和能力為正數(shù)，但思維方式可以為負(fù)數(shù)。所以一個人的人生結(jié)果如何，是由思維方式?jīng)Q定的。倘若一個人熱情和能力都很高，但思維方式是負(fù)的，那么就會有負(fù)向的人生結(jié)果，比如黑客犯罪。當(dāng)你的工作或者生活狀態(tài)不好的時候，首先可以反思的是自己的思維方式是否出了問題，其次才是熱情與能力。
工作結(jié)果-為什么要工作?
金先生說自己工作沒意思沒激情，那么就需要認(rèn)真的思考一個問題，你為什么要工作?從人生方程式來看，就是想清楚自己想要的工作結(jié)果是什么?
解決溫飽、買房、買車，改善生活?打發(fā)時間，與社會保持聯(lián)系?實現(xiàn)金錢獨立，不依靠別人?為父母爭氣，光耀門楣?如果這些確實能成為你好好干活的動力，那就去做吧。但從馬斯諾需求層次理論出發(fā)，以上的這些需求都沒有涉及到最高層次的需求，即自我實現(xiàn)的需求。一旦有外因打破你的工作動機(jī)，很容易崩潰瓦解而不堅定。
稻盛和夫說，人生的意義在于提升心性，磨練靈魂，人生的真理在勤奮工作中領(lǐng)悟。作者的觀點頗富禪意，是需要足夠的人生經(jīng)歷才能領(lǐng)悟的。那么在我的思想層次上又該如何為自己設(shè)定一個可持續(xù)發(fā)展的工作動機(jī)呢?我想到的是——你到底可以走多遠(yuǎn)?我不知道這樣的一個我能在職場之路上到底走多遠(yuǎn)，我特別想知道答案。遇到了困難想放棄，我就反問自己，難道真的只能走到這里了嗎?不如堅持堅持再走走吧。這種內(nèi)心深處自我實現(xiàn)的需求會鞭策自己不斷前進(jìn)，不會覺得負(fù)重前行，反而擁有一種誰怕誰的挑戰(zhàn)欲。
稻盛和夫說：衡量自己的能力要用“將來進(jìn)行時”，用這種積極的態(tài)度對待工作。這句話很好的反駁了哪些認(rèn)命論者。比如金先生最近比較常說的消極語錄就是，能力有限啊，感覺自己無法勝任這份工作。我想說的是，不要給自己設(shè)限。做中國黃頁時的馬云和現(xiàn)在的馬云難道不是同一個馬云嗎?你永遠(yuǎn)想象不到你會成為怎樣的自己，所以不要急于為自己設(shè)限。能力真的是一步一步走出來的，正如自信是一點點積累起來的。
工作熱情-對現(xiàn)在的工作不喜歡?
很多人對現(xiàn)在的工作不滿意，覺得工作機(jī)械無聊，或者感覺沒有發(fā)展前景，或者工資一般，或者工作壓力大。作者在本書中給出的解決方案是，姑且一心不亂，拼命投入工作再說!這個方法并不是老先生隨便說說，而是親身感悟得來的。來看看這樣一個真實的故事。
大學(xué)畢業(yè)后，稻盛和夫進(jìn)入一家很糟糕的公司。所有人都表示同情，即使到小賣部里買東西，老板娘也會一臉同情說，你怎么進(jìn)了那樣的破公司?
他對這家公司很失望，整天抱怨個不停。跟他一起進(jìn)來的小伙伴們一個個辭職離開，他也想辭職，但那時辭職比較麻煩，需要家里寄戶口簿過來。哥哥不同意寄，怪他瞎折騰。也就是說，他根本就沒有別的路可以走，只能在這家公司繼續(xù)待下去。
他為此抱怨了很久，也沮喪了很久，他不知道自己的未來在哪里，他不知道如何面對別人的嘲笑，他對所有的一切都感到迷茫。但后來他意識到，一直這樣下去，根本于事無補(bǔ)啊，不如好好工作，說不定還有轉(zhuǎn)機(jī)。于是他真的好好工作了，每天都干勁十足，甚至抱著自己的產(chǎn)品睡覺。當(dāng)然，有時間還會看專業(yè)書籍，不斷地給自己充電。
這樣的努力，終于有了成效，他研發(fā)的產(chǎn)品得到了市場的認(rèn)同，他在公司也變得越來越重要，甚至到后來，以他一人之力，挽救了瀕臨破產(chǎn)的公司，為公司贏得了源源不斷的訂單。后面的事情不再有懸念，他創(chuàng)立自己的公司，他變得越來越優(yōu)秀，一步步走上人生巔峰。曾經(jīng)的那些迷惑還在嗎?當(dāng)然不在了，不然也不會寫書告訴大家，好好工作，好運就會降臨。
我對于作者的這段故事很有共鳴。比如現(xiàn)在的這份工作，在那段死活不想干下去的日子卻由于生活所迫只好接受的時候，我慢慢平靜，當(dāng)我開始重新投入工作解決問題的時候，我發(fā)現(xiàn)好事情也開始慢慢找到我。升職了，加薪了，成就感也越來越強(qiáng)了。所以啊，當(dāng)你陷入工作的迷茫時，不要急著逃離，冷靜下來投入工作，這種投入會幫你獲得好的工作結(jié)果，而好的工作結(jié)果會讓你獲得樂趣和成就感從而喜歡現(xiàn)在的工作。
工作能力-工作沒有進(jìn)展怎么辦?
喜歡現(xiàn)在的工作，也有著正確的工作動機(jī)，但就是工作干不好?擁有的資源有限?性格不合適?領(lǐng)導(dǎo)對自己有偏見?超出了自己的能力范疇?正確的思維方式不應(yīng)該是這些，書中給出的答案是，不斷精進(jìn)!稻盛和夫提出了六項精進(jìn)。
第一，不要有感性的煩惱，就事論事。比如金先生某個項目沒做好，不應(yīng)該全面否定自己的能力，而應(yīng)該分析這個項目本身自己哪里沒有做好，就事論事。
第二，反省問題，思考解決方案。項目沒做好的原因在哪里，去學(xué)習(xí)這方面的專業(yè)知識，去請教別人，去培訓(xùn)學(xué)習(xí)都可以。
第三，付出不亞于任何人的努力。所謂勤能補(bǔ)拙，基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能是可以通過不斷的學(xué)習(xí)而提升的。
第四，謙虛戒驕。當(dāng)你取得一點點小成績的時候不能驕傲，要時刻保持一顆謙虛好學(xué)的心。
第五，感恩生活?；钪旧砭褪且环N幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相報。
第六，利善利他。要相信，當(dāng)你在幫助別人的時候，別人也在成全著你。
《活法》這本書，不同的年齡階段去讀會有不同的感受。比如現(xiàn)在的我會對前面的部分很有感觸，而后面有點佛學(xué)意味的觀點就不那么能夠理解。突然也對寫作這件事有了點新的思考。并不是說你的文筆棒就能寫出好文章，有些東西還真的經(jīng)歷點什么才能寫的通透。稻盛和夫把自己豐富的人生感悟?qū)戇M(jìn)了書里，雖是由日文翻譯過來的，但精神依然精準(zhǔn)的傳遞到世界的萬千讀者。
《活法》讀后感篇3
“修煉心智，磨煉靈魂!”這句話多常耳聞起，偶然才得知這是在《活法》里面稻盛和夫先生經(jīng)常講到的一句話，非常經(jīng)典，每個人聽到這句話時都會備受啟發(fā)，能深刻地去理解這句話的蘊意。
一開始，我不明白為什么辦公室的伙伴都在學(xué)習(xí)《活法》，這引起了我的好奇。當(dāng)我去看了之后，我才真正的領(lǐng)悟到人生的真諦，不管是從生活的角度、做人的態(tài)度以及如何對待身邊的事物等等，我都感觸很深。
記得在《活法》的代序里面，講述了馬云向稻盛和夫先生請教問題的對話情景，從中收獲很大，內(nèi)容用了16個字來概括：人的問題、看懂人性、尖峰時刻、經(jīng)營哲學(xué)，雖然看起來只有簡單的幾個字，但卻總體體現(xiàn)了做人的一個道理和品質(zhì)，也充分體現(xiàn)了這句話：“得人者善得天下”。 另外在看《活法》的過程中，偶然在MARK老師的博客里看到這樣的一段話：“今天早上終于有機(jī)會親臨現(xiàn)場聆聽日本經(jīng)營四圣之一的先生的演講……
幾年前就一直期待能親自見到他老人家，今天終于實現(xiàn)了這個愿望了，太好了!稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)實為神奇，他不僅親手創(chuàng)辦了兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)，更神奇的是去年三月他出任破產(chǎn)后日航的總裁，在半年內(nèi)就從虧損干億日元到贏利千億日元，這也再次驗證稻盛經(jīng)營哲學(xué)的威力!”這段話是MARK老師寫于2019年1月9日，從文字的表達(dá)當(dāng)中隱約能感受得到稻盛和夫先生對世界貢獻(xiàn)的神奇力量，非常值得我們?nèi)パ芯亢蛯W(xué)習(xí)，如果有一天能親臨會見他，我覺得這會是人生當(dāng)中做了一件不可思議和值得驕傲的事情。
《活法2》第一章中，我初步認(rèn)知了成功方程式是什么?其實很簡單，就是人生的成就=能力乘力乘度，含義里的意思是以你自己為主角，寫一部人生之劇，因為只有腳踏實地才是“夢想成真”之道，人生的成敗由我們自己掌控。
這一點，我看了內(nèi)心有很大的觸動，這將是我和社會中的每個人都需要去好好學(xué)習(xí)，做任何事情是否能順利完成，這也是自己決定的態(tài)度。 第二章里講到論能力，其實最偉大的能力就是超起自我，首先我們要做的第一點：承認(rèn)自己有所不及，當(dāng)一個人學(xué)會不否認(rèn)自己的缺點時，不管地學(xué)習(xí)和提升自我，釋然地向前邁進(jìn)，才能逐步超起自我。
這一點，是人都會常犯，以前覺得自己的優(yōu)點挺多，當(dāng)某一天發(fā)現(xiàn)了有缺點時，打從心底里是不愿意去接受和承認(rèn)的，很害怕被嘲笑，后來隨著時代的更改，社會的發(fā)展慢慢地改變了我的想法，成功的偉人都講了一個共同的觀點：“一個人有缺點沒關(guān)系，因為我們生來就不是完美無缺……”，所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己有缺點時，不用害怕，改正就是提升。
對于《活法》，覺得這本書很實用，我非常認(rèn)可書里所寫的每一個觀念和觀點，每一章都讓我學(xué)習(xí)很多，從標(biāo)題中就能學(xué)到知識，例如：
第一章：成功方程式(人生如戲 效仿前輩 尋找人生的目標(biāo) 找準(zhǔn)定位 腳踏實地)
第八章：論真誠(真誠帶來愛與和諧 以心為根基 贏得顧客的尊敬 目標(biāo)一致 決策標(biāo)準(zhǔn) 做個謙卑的領(lǐng)導(dǎo)者 兼容并蓄 大愛與小愛 用心溝通 ……) 這次看了《活法》，內(nèi)心里非?？释麖母鞣矫嫒ヌ嵘约?，包括自己做人的方式、對待身邊朋友的方式從對方去出發(fā)以及對待工作的態(tài)度。
第一次看《活法》，也可以說第一次真正對生活人生有了新的看法，生活中如何把一件事情做好就看你自己是否熱愛，我相信接下來《活法》的所有觀點即將注入到我的生活當(dāng)中，真正地去運用和感受里面的神奇世界。
《活法》讀后感篇4
斷斷續(xù)續(xù)，終于讀完了這本書，一位出了家的身為企業(yè)家的老人家寫的書，也無怪乎會是這種味道。
書中有一句：企業(yè)經(jīng)營的目的，首先在提升員工的生活與幸福。
首先我要承認(rèn)，這本書有一定的催眠效果，對于我來說。于是在暈暈乎乎的情況之下看了這句話我就更暈了，接著我就震驚了。
這是神馬樣的境界啊，這是神馬樣的企業(yè)家才能說出的話啊，我想說，這位老人已經(jīng)不是一位單純的企業(yè)家了。讀
了這么些年的書，只知道企業(yè)的存在首先是以營利為目的，與此同時提供就業(yè)機(jī)會，解決就業(yè)問題，這回算是開了眼界的，可我還是想問，真的假的啊，雖然說出家人不打誑語啊……最后想說，這本書其實挺好的，包含著一位老人對日本的過去、現(xiàn)在的反省以及對將來的思考，雖然有點烏托邦之嫌，導(dǎo)致有點催眠之效。
從小就認(rèn)識到，人總有一天會死亡的，死亡就是指永遠(yuǎn)不會以任何形態(tài)再次出現(xiàn) (轉(zhuǎn)世投胎是自我安慰的產(chǎn)物)。
看了稻盛先生的《活法》有一種悟的感覺，真我的永記不忘，感謝這本書帶給我的收獲。
《活法》讀后感篇5
“此刻的我們處于一個‘不安’的時代，極度混沌，看不清未來。理應(yīng)豐富的心靈，卻怎么也得不到滿足。衣食無虞卻少了些禮節(jié)，看似自由卻常感覺窒息。其實，只要肯努力，有什么東西要不到手?又有什么事難得倒人呢?偏偏大家活得悲觀又無力，更有人不惜鋌而走險，以身試法”。翻開《活法》，卷首寥寥數(shù)語卻引人深思：社會在飛速發(fā)展，企業(yè)在不斷壯大，生活在日漸富裕，可是大家卻普遍心態(tài)浮躁，行為失范乃至偶發(fā)惡性事件，企業(yè)社會責(zé)任缺失，驕奢之風(fēng)漸長，問題到底出在哪?人生應(yīng)該怎么過?企業(yè)應(yīng)該如何經(jīng)營?日本的“經(jīng)營之圣”稻盛和夫用自己富有傳奇的人生經(jīng)歷，借助《活法》一書給出了答案。
越接近真理，道理越簡單。縱觀全書，并無難解的大道理，更沒有至理名言式的驚世之語，而恰恰是做人最基本的準(zhǔn)則，簡單的道理糅合自身的事例，從一個創(chuàng)建兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，有著豐富人生閱歷的智者口中娓娓道來，恰如一股清泉緩緩流過，給人以靈魂的洗滌。稻盛先生的人生哲學(xué)簡單地講，就是“敬天愛人”。所謂“敬天”，其實就是遵循正道，也即堅持正確的做人之道;所謂“愛人”，就是要常存“利他”之心。他認(rèn)為人生的意義就是“成為比降臨人世之初更好的人”，而他的經(jīng)營哲學(xué)與人生觀一脈相承。站在企業(yè)經(jīng)營的角度上，我比較贊同白立新對“敬天愛人”四個字的理解，即“自立則生，利他則久”。作為企業(yè)，首先要有一份自立的追求，才能夠生存;但要獲得長久發(fā)展，就必須考慮到盈利以外的因素，例如，企業(yè)肩負(fù)的社會責(zé)任、員工的愿景等，也就是說企業(yè)必須以“大義”作引領(lǐng)。以銀行為例，作為與大眾生活密不可分的服務(wù)行業(yè)，它承載的不僅有股東、員工的期望，更有沉甸甸的對客戶、對社會的責(zé)任。本著“利他”之心，從利于社會、利于客戶、利于員工的理念出發(fā)，才能鍛造企業(yè)長久發(fā)展的實力。
稻盛先生始終牢記“敬天愛人”四字的訓(xùn)誡，“不說謊、不給人添麻煩、誠實、不貪心、不自私自利”，這些小學(xué)生都知道的簡單規(guī)范，便是稻盛先生經(jīng)營的指導(dǎo)原則及行事判斷的守則。聽起來雖然簡單，但仔細(xì)想來，真正能夠自始至終不折不扣堅持下來的又有幾人呢?面對社會中的諸多誘惑，沉迷于金錢、權(quán)力而喪失自我，讓企業(yè)、政府蒙羞的人不在少數(shù)。而銀行業(yè)作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，銀行員工面臨著更大的誘惑，若被私欲沖昏了頭腦，將會給社會、給企業(yè)、也給自己帶來極大的危害。由于銀行的這種風(fēng)險特性，管理就顯得極端重要。而管理二字，應(yīng)重在“理”而不是“管”，不僅要建立一整套的管理體制，理順管理流程，還要加強(qiáng)風(fēng)險、合規(guī)和職業(yè)道德教育，提升員工的風(fēng)險意識和合規(guī)意識，使員工打好思想基礎(chǔ)。
在稻盛先生的人生觀里，一個人的思維方式，或者說是人格是最重要的，他的這一認(rèn)識在他獨創(chuàng)的人生方程式中得到了最好體現(xiàn)。在這個方程式里，人生乘作的結(jié)果=思維方式乘情乘力。他不僅把思維方式放在第一位，還把評分范圍設(shè)定在-100～100分之間，并把要素之間設(shè)定為相乘的關(guān)系，也就是說，如果一個人的想法是負(fù)面的，那么熱情越高，能力越大，他給企業(yè)和社會造成的損害和負(fù)面影響反而越大。所以，稻盛先生主張領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是有德者居之，越是居于領(lǐng)導(dǎo)者地位的人，在才能及口才之外，更需要一個以明確哲學(xué)為基礎(chǔ)的深沉厚重的人格，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則，不斷磨練心智，提升心性，舍私利、斷私欲、行正道，要經(jīng)得起失敗的考驗，更要經(jīng)得起成功的試煉?？吹竭@里，我不禁感慨萬千：許多知名的企業(yè)家克服了別人難以克服的困難，經(jīng)歷了別人難以忍受的煉獄，終于獲得了成功，但站在成功之巔時，原本支撐成功的謙虛、努力等品德卻漸漸被遺棄，沒被失敗打倒，卻終被成功葬送。稻盛先生正是看到了這一點，所以他強(qiáng)調(diào)了以身作則的重要性：“別把大道理當(dāng)成貢品擺著，最重要的還是在日常生活中實行”。這句話恰如一記警鐘敲響在腦海中，提醒自己作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著眾多員工的人生憧憬，要時常自省，自我檢討，常念公司之事，常存利他之心，在人格修煉上下功夫，用自己的實際行動帶領(lǐng)員工，真正做到以德服人。稻盛先生之所以能用簡單的道理造就他的人生傳奇，得到世人廣泛的尊敬，正是來源于他的以身作則，他用自己的實踐贏得了眾人的信服。
另外，在其人生方程式中，除了對思維方式的強(qiáng)調(diào)，稻盛先生對工作熱情、對不懈努力的推崇遠(yuǎn)大于能力。他認(rèn)為，少了工作熱情，就算空有能力，還是不會有好的結(jié)果;相反的，若是沒有能力，但卻能夠認(rèn)清事實并懷抱一股為人生、為事業(yè)奉獻(xiàn)到底的熱情，就會比先天能力強(qiáng)的人有更好的結(jié)果。這種想法不僅來源于他自身的實踐，也和他創(chuàng)立京瓷不久而遭遇的員工集體請辭事件有關(guān)。這不禁讓我聯(lián)想到了當(dāng)下部分人心態(tài)的浮躁，一些年輕人頻繁跳槽，一些年輕人則在日復(fù)一日的勞動中把工作熱情消磨殆盡，當(dāng)初的夢想、抱負(fù)早已揮之腦后，抱著得過且過的心態(tài)“混日子”，工作緊迫感不強(qiáng)、效率不高、主動性不夠……這不僅是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任，更是對自己不負(fù)責(zé)任，缺乏了持之以恒的努力，自然也收獲不到勝利的果實。我把稻盛先生談及的熱情理解為工作激情，只有對工作和生活保持高度的熱愛，擁有崇高的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，才能始終保持旺盛的工作激情。了解了這一點，我們的員工管理不是找到了出發(fā)點和落腳點了嗎?
細(xì)細(xì)回味，稻盛先生的人生和經(jīng)營哲學(xué)遠(yuǎn)不止這些，他談到的關(guān)于目標(biāo)、關(guān)于創(chuàng)新、關(guān)于人才、關(guān)于溝通等諸多方面的見解無不對企業(yè)經(jīng)營有著很好的引導(dǎo)作用。關(guān)于目標(biāo)，稻盛先生不僅強(qiáng)調(diào)要制定目標(biāo)，更重要的是制定更高的目標(biāo)，“因為有個卓越的目標(biāo)，可以大大地增強(qiáng)我們勇往直前的能力”。對于這一點，我可謂感同身受。2019年建行廣東省分行黨委確定了“551工程”和“五個翻一番”的五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。對這一目標(biāo)，當(dāng)時有些人認(rèn)為不切實際，難以實現(xiàn)。但實踐證明，卓越的目標(biāo)確實大大增強(qiáng)了全行員工勇往直前的能力，激發(fā)了全行員工的最大發(fā)展?jié)撃埽龠M(jìn)了快速發(fā)展。關(guān)于創(chuàng)新，稻盛先生認(rèn)為，要把它當(dāng)成終身的習(xí)慣，即運用創(chuàng)造力好好思考，如何改進(jìn)自己的工作，使今天必須要比昨天做得好，明天要比今天更向前邁進(jìn)一步。這樣的創(chuàng)新思想對目前的銀行業(yè)而言極其重要。面對金融產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化特征，惟有貼近市場和客戶，不斷推陳出新，才能引領(lǐng)競爭，取得主動。為此，分行在創(chuàng)新工作上，不僅發(fā)揮全行員工的能動性，今年還創(chuàng)造性地開展了“點點是金”面向社會創(chuàng)意征集活動，突破瓶頸，在已取得的優(yōu)異成績上再上一層樓。
關(guān)于人才，稻盛先生主張“有必要引進(jìn)優(yōu)秀人才，但也請厚待同甘共苦之人”。這與分行的用人機(jī)制不謀而合。這幾年分行業(yè)務(wù)獲得大發(fā)展，對人才的渴求尤為強(qiáng)烈，所以本著人盡其才、才盡其用、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充實一線的目標(biāo)，分行推行了全面的人力資源改革，積極吸收培養(yǎng)緊缺、急需的專門人才，同時努力為員工成長創(chuàng)造寬松的環(huán)境，把員工的職業(yè)生涯和成長納入分行的發(fā)展目標(biāo)，并把員工滿意度作為重要的考量指標(biāo)，真正打造出了一支出色的隊伍。關(guān)于溝通，稻盛先生推崇心與心之間的交流，在情感上建立彼此的信任。他認(rèn)為人心易變，但一旦建立起牢固的信賴關(guān)系，它又是最堅固的，所以他愿意在感情賬戶上花時間去投資，他認(rèn)為以誠實的心思對待員工的時候，就會得到超乎尋常的回報。其實他所提倡的“以心為本”與分行推進(jìn)的“關(guān)愛員工和諧奮進(jìn)”活動有著異曲同工之妙。二者最終的落腳點都是建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關(guān)系，通過溝通交流，形成共同的愿景，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任心，形成強(qiáng)大的員工合力，從而提升企業(yè)的向心力和凝聚力，構(gòu)造企業(yè)做大做久的堅固基石。其他譬如顧客滿意度、真誠等，稻盛先生的認(rèn)識和見解也與分行的實踐不謀而合。事實上，慢慢品味，《活法》一書仍有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的，又豈是幾頁紙能道得盡呢?
合上最后一頁書，我不禁陷入了深深的思索：近年來，分行的各項業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展，取得了令同業(yè)刮目相看的經(jīng)營業(yè)績。面對取得的成績，全分行上下是否沒有沾沾自喜，提醒自己始終保持一顆謙卑的心呢?而隨著金融行業(yè)競爭的日益激烈，尤其是今年以來，各家商業(yè)銀行空前加大了產(chǎn)品創(chuàng)新和網(wǎng)點建設(shè)力度，中小銀行和外資銀行開始大舉向地級市延伸，使我行的業(yè)務(wù)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的形勢面前，我們勇敢地直面競爭，在許多業(yè)務(wù)方面仍保持著競爭和發(fā)展優(yōu)勢，但卻出現(xiàn)了存款增長乏力，與同業(yè)差距明顯。面對這一挑戰(zhàn)，我們有沒有退縮，是不是投入了十足的熱情呢?仔細(xì)審視一下，或許這才是癥結(jié)所在。如果能夠讓全分行上下始終保持高昂的斗志與熱情，按照稻盛先生的人生哲學(xué)，每個人都抱著“無論如何一定要成功”的必勝決心，每一天、每一刻都以“百分之百”認(rèn)真的態(tài)度去工作，無論碰到什么困難都毫不閃躲地正面迎敵，在同業(yè)競爭中敢于拼比，在公關(guān)上比優(yōu)質(zhì)，在產(chǎn)品上比精準(zhǔn)，在服務(wù)上比周到，在效率上比快捷，那么原本可能被疏忽掉的一線生機(jī)，也可能被牢牢抓住，從而打開工作突破口，為企業(yè)、為自己的職業(yè)生涯添上靚麗的一筆。
有人說，“在過去2019年，德魯克武裝了我們的頭腦;在未來2019年，稻盛和夫?qū)⒊鋵嵨覀兊撵`魂?！钡臼⒑头虻摹痘罘ā穮矔褪菫槠髽I(yè)家熬煮的一味心靈雞湯，但事實上，這一味心靈雞湯又何止僅為企業(yè)家熬煮呢，相信每個人讀來都會有收獲，都會給心靈以啟迪。讀完書，令讀者折服的不僅是他締造的商界傳奇，還有他那高尚的品格。他用簡單的道理鑄就了不簡單的一生，在經(jīng)營企業(yè)之時，始終堅持“人道”，不存絲毫私心;而在企業(yè)輝煌之際，悄然退出并皈依佛門，而且在大病初愈不久便托缽化緣修行。無怪乎季羨林先生看完《活法》之后，曾這樣評價：“根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡直如風(fēng)毛麟角，有之自稻盛和夫先生始?！被蛟S我無法達(dá)到稻盛和夫先生的修為，但把《活法》一書置于書案之上，無論是取得進(jìn)步之時還是遇到難題之時，都給自己以提點，提醒自己不要驕傲自滿或是畏縮不前，提醒自己為企業(yè)、為員工做出更大的貢獻(xiàn)，提醒自己遵循書中的活法，相信自己終也能夠“成為一個比降臨人世之初更好的人”。
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