調(diào)研方案策劃書精選
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調(diào)研方案策劃書精選5篇
研就是對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的深入分析,全面客觀地剖析當前行業(yè)發(fā)展的總體市場容量、市場規(guī)模、競爭格局、進出口情況和市場需求特征等等。下面是小編給大家?guī)淼恼{(diào)研方案策劃書精選,以供大家參考!
調(diào)研方案策劃書精選精選篇1
一、前言
快速餐桌食品市場是近幾年新興起來的消費品市場之一,而牛肉食品從休閑食品向餐桌食品發(fā)展更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升之勢。
為配合成都“溜洋狗”連鎖經(jīng)營進軍成都市場,評估溜洋狗行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進行成都地區(qū)快速餐桌食品市場調(diào)查大有必要。
本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。
二、調(diào)查目的
1、為溜洋狗連鎖經(jīng)營進入成都市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。
2、為溜洋狗連鎖經(jīng)營的銷售提供客觀依據(jù)。
具體為:
(1)了解成都地區(qū)快速餐桌食品市場狀況。
(2)了解成都地區(qū)消費者的人口、家庭等統(tǒng)計資料,測算市場容量及潛力。
(3)了解成都地區(qū)消費者對快速餐桌食品消費的觀點、習慣、偏好等。
(4)了解成都地區(qū)常購快速餐桌食品的消費者情況。
(5)了解競爭對手廣告策略、銷售策略。
三、市場調(diào)查內(nèi)容
(一)消費者
1、消費者統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)
2、消費者對快速餐桌食品的消費形態(tài)(食用方式、花費、習慣、看法等)
3、消費者對快速餐桌食品的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點、選購標準、 等)
4、消費者理想的快速餐桌食品店描述
5、消費者對快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映
(二)市場
1、成都地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量,品牌,銷售狀況
2、成都地區(qū)消費者需求及購買力狀況
3、成都地區(qū)市場潛力測評
4、成都地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況
(三)競爭者
1、成都市場上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店,食品店的品牌、定位、檔次等
2、市場上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況
3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述
4、競爭對手的廣告策略及銷售策略
四、調(diào)查對象及抽樣
因為牛肉食品從休閑轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品,目前成都市場上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以,在確定調(diào)查對象時,適當針對目標消費者,點 面結(jié)合,有所側(cè)重。
調(diào)查對象組成及抽樣如下:
消費者:300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;其它20% 競爭對手:20家 其中大型商場 6家
連鎖經(jīng)營店 4家
小區(qū)單店 4家
菜市小店 6家
消費者樣本要求:
1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關(guān)崗位工作。
2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司工作。
3、家庭成員中沒有人在廣告公司工作。
4、家庭成員中沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。
調(diào)研方案策劃書精選精選篇2
為深入貫徹落實義務(wù)教育法等法規(guī)文件精神,全面提升我區(qū)中小學發(fā)展水平,按照《_》安排,決定對全區(qū)農(nóng)村中小學發(fā)展情況進行專題調(diào)研,以全面準確把握現(xiàn)狀,經(jīng)驗,查找不足,研究對策,推進我區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,制定實施方案如下:
一、調(diào)研目的
1、對我區(qū)農(nóng)村中小學發(fā)展情況做出科學、客觀的描述和分析。
2、總結(jié)我區(qū)農(nóng)村中小學發(fā)展中的成功經(jīng)驗和做法。
3、深入分析我區(qū)農(nóng)村中小學發(fā)展中的制約因素,研究應(yīng)對思路和措施,推動教育事業(yè)科學發(fā)展。
二、法律法規(guī)及政策依據(jù)
1、中華人民共和國義務(wù)教育法
2、山東省教育工作示范縣(市、區(qū))督導評估方案
3、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學基本辦學條件標準(試行)》的通知(魯教基字【20__】15號)
4、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學辦學條件標準化建設(shè)(20__―20__年)》的通知(魯教財字【20__】9號)
5、關(guān)于印發(fā)《山東省素質(zhì)教育推進計劃(20__―20__年)》的通知(魯教基字【20__】7號)
6、《泰安市岱岳區(qū)人民政府關(guān)于加強學校標準化建設(shè)推進教育均衡發(fā)展的意見》(泰岱政發(fā)[20__]5號)
三、調(diào)研時間
8月8日――8月26日
四、調(diào)研人員
戴紹季_副主席
張繼英_科教文史委主任
宗文_科教文史委副主任
趙永生區(qū)教育局局長
周長安區(qū)教育局副局長
劉俊芳區(qū)教育局副局長
孟廣武區(qū)教育局黨委委員人事科科長
張慶元區(qū)教育局計財科科長
陳守剛區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科科長
趙俊祥區(qū)教育局儀電辦主任
馬平區(qū)教育局校安辦主任
李照陽區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科副科長
五、被調(diào)研單位
祝陽、下港、夏張、滿莊、房村、山口、天平、徂徠、馬莊、大汶口
六、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)研內(nèi)容主要包括校舍建設(shè)、教學裝備、師資配備、學校管理和教育質(zhì)量情況等四個方面。
七、方法步驟
本次調(diào)研從7月底開始,到8月底結(jié)束,共分三個階段進行。
1、準備階段(7月底――8月3日):擬訂調(diào)研提綱,設(shè)計調(diào)查表格和問卷,下發(fā)通知,召開專題會議,對調(diào)研工作做出全面安排部署。
2、調(diào)研階段(8月8日――19日):采取普查與抽查相結(jié)合的方式,通過聽取匯報、查閱資料、座談了解、問卷調(diào)查等方法進行調(diào)研。
首先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道教育工作指導中心按照要求做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和問卷調(diào)查。8月7日完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計和問卷調(diào)查,并形成各單位中小學發(fā)展狀況匯報材料,內(nèi)容包括基本情況,主要成績及基本經(jīng)驗,存在的主要問題及原因分析,對策與建議等四部分,并于8月10日前將調(diào)查統(tǒng)計表、匯報材料的電子稿和調(diào)查問卷的原始稿一并上報區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科。
8月8日――19日_組成調(diào)研工作組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道學校實地調(diào)查。主要是聽取各學校情況匯報,實地查看現(xiàn)場,召開座談會。座談人員為:鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導、指導中心主任、所抽查學校的校級領(lǐng)導班子成員、部分教職工代表。
3、總結(jié)階段(8月22日――26日):_在對全區(qū)中小學發(fā)展情況全面調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實地抽樣調(diào)查情況,形成調(diào)研報告。
調(diào)研方案策劃書精選精選篇3
為進一步加強地區(qū)檢察調(diào)研工作,使全地區(qū)兩級檢察機關(guān)重視調(diào)研,也為了配合地區(qū)目標考核工作,制定本辦法。
一、考核范圍
各縣(市)檢察院、分院各內(nèi)設(shè)機構(gòu)
二、考核內(nèi)容
(一)對各縣(市)檢察院的考核
1、重點調(diào)研任務(wù)的完成
各縣(市)檢察院要認真組織完成地區(qū)
重點調(diào)研任務(wù),每月至少報送一篇調(diào)研文章,全年不得少于12篇;
2、調(diào)研信息工作
要認真開展調(diào)研信息工作,及時反映本縣(市)檢察院調(diào)研工作動態(tài)及調(diào)研工作開展情況,每季度至少報送一篇調(diào)研信息,可以《調(diào)研工作動態(tài)》《調(diào)研信息》等形式編寫上報;
3、完成上級檢察機關(guān)專題調(diào)研任務(wù)及上級交辦工作
各縣(市)檢察院要認真組織完成上級檢察機關(guān)安排的專題調(diào)研任務(wù)及其他調(diào)研任務(wù),應(yīng)按規(guī)定的時間、要求上報,并保證一定的文字質(zhì)量。
(二)對分院各部門的考核
分院各部門每半年應(yīng)報送一篇調(diào)研文章,全年不得少于2篇調(diào)研文章。
三、考核辦法
對各縣(市)檢察院調(diào)研工作的考核:
重點調(diào)研任務(wù)每月一篇,每多一篇1分。沒有完成任務(wù)的,該項工作當月不得分;調(diào)研信息任務(wù)沒有完成的,季末當月該項工作不得分,每多報一篇0.5分;專題調(diào)研和上級交辦工作以上報時間為界線,在按期上報的單位中根據(jù)文字質(zhì)量評定等次。
每月考核按上述三項內(nèi)容,以上報的時間、質(zhì)量、數(shù)量等情況綜合考評。前兩項以當月25日為界線,專題調(diào)研和上級交辦工作以要求的時間為界線。上報的調(diào)研文章除有具體要求的以外,一律以Word格式、A4紙打印上報電子文件,并注明作者姓名。
分院各部門調(diào)研工作半年考核一次,完不成任務(wù)的,該項工作不得分,每多一篇1分。報送的調(diào)研文章也應(yīng)以A4紙打印上報電子文件,并注明作者姓名。時間界限為:上半年5月25日前,下半年10月25日前。
全年各項工作截止時間為10月25日。
調(diào)研方案策劃書精選精選篇4
一、主要目的
(一)建立全市體育系統(tǒng)各級體育人才信息數(shù)據(jù)庫,為省體育局提供準確、真實的數(shù)據(jù)。
(二)全面了解和掌握我市體育人才隊伍的狀況,研究全市體育系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,為優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),合理使用和配置體育人才資源提供依據(jù)。
(三)形成我市體育人才狀況調(diào)查分析報告,進行體育人才需求預(yù)測,對我市體育系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)提出政策建議,為制定全市“十一五”體育人才規(guī)劃提供依據(jù)。
二、調(diào)研的范圍和對象
(一)全市體育系統(tǒng)內(nèi)的.各類各層次體育人才,包括市、縣、區(qū)各級體育行政主管部門及直屬單位正式在編人員(含教體局及文體局等部門中從事體育工作的人員),以及上述單位正式聘用的從事體育工作的非在編人員。以上人員的信息,填寫在《全國體育人才基本情況調(diào)查表》中。在役運動員的基本情況以我省運動員注冊系統(tǒng)中的信息為準,此次調(diào)研不再重復(fù)填報。
本項調(diào)研統(tǒng)計數(shù)據(jù)截止時間為20____年6月30日。
(二)退役運動員及雖未辦理退役手續(xù)但已停訓、準備退役的運動員的信息由省體育局負責。
三、調(diào)研的主要內(nèi)容
(一)收集各類各層次人才的基本信息,具體涵蓋工作單位、性別、民族、政治面貌、年齡、出生地、參加工作時間、月收入、健康狀況、所在部門及職務(wù)、外語水平、職業(yè)資格、學歷有關(guān)情況、工作變動情況、培訓經(jīng)歷、個人身份及相關(guān)情況、獲得的榮譽、獎勵及取得的研究成果等,建立各級體育系統(tǒng)人才信息數(shù)據(jù)庫。
為更好地發(fā)揮信息數(shù)據(jù)庫的作用,加強對體育人才狀況的動態(tài)了解,今后每年將對信息數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行定期更新。
(二)各縣、區(qū)體育行政部門、市體校對本縣區(qū)、本部門的體育人才隊伍建設(shè)狀況進行分析評估,著眼于“奧運戰(zhàn)略”和體育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的需要,進行體育人才需求預(yù)測,提出政策建議,形成體育人才狀況分析評估報告。
四、組織機構(gòu)
成立鶴壁市體育系統(tǒng)人才調(diào)研工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在市體育局辦公室。體育人才調(diào)研辦公室組織專門人員集中時間完成調(diào)研任務(wù);調(diào)研工作由市體育局辦公室牽頭組織實施,競賽、訓練、群體等科室按照職責分工協(xié)助做好分管工作涉及到的體育人才的統(tǒng)計調(diào)查、現(xiàn)狀分析、人才規(guī)劃等工作。
各縣、區(qū)教體局(文體局)要建立相應(yīng)的領(lǐng)導小組并設(shè)立辦公室,要有專人負責調(diào)研工作,根據(jù)全市的統(tǒng)一部署,按時、準確完成調(diào)研任務(wù)。具體分管領(lǐng)導和具體負責人名單要及時上報市領(lǐng)導小組辦公室。
五、調(diào)研方式
(一)根據(jù)省體育局安排,市調(diào)研工作領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一對全市調(diào)研工作進行部署、培訓。
(二)調(diào)研實行屬地管理原則。各縣、區(qū)教體局(文體局)、市體校負責本單位、所屬單位及所轄區(qū)的調(diào)研工作,成立領(lǐng)導機構(gòu),明確專門負責,組織調(diào)研對象填寫《全國體育人才基本情況調(diào)查表》,并對本轄區(qū)的體育人才狀況進行分析,經(jīng)審核無誤后將調(diào)查表和相關(guān)材料上報市體育局。
(三)市體育局對各縣、區(qū)調(diào)查表復(fù)核無誤后,將信息錄入“全國體育人才狀況調(diào)查系統(tǒng)”單機版,錄入的各類人才信息經(jīng)過嚴格審核后通過“全國體育人才狀況調(diào)查系統(tǒng)”網(wǎng)上報送到____省體育局數(shù)據(jù)庫。對全市人才狀況進行分析,寫出調(diào)研報告和“十一五”人才規(guī)劃。
六、時間安排
(一)準備階段:20__年7月21日至7月24日。
主要工作:參加全省調(diào)研工作培訓、成立市級調(diào)研班子,印發(fā)調(diào)研工作實施方案和相關(guān)文件。
(二)實施階段:7月25日至8月25日。
1、20__年7月25日至8月15日。主要工作:召開全市體育人才調(diào)研工作會議,培訓縣區(qū)及直屬單位調(diào)研統(tǒng)計人員,組織《全國體育人才基本情況調(diào)查表》的填寫、審核工作。
20__年8月15前,各縣、區(qū)教育局(文體局)、市體校及局機關(guān)務(wù)必將調(diào)查表和相關(guān)材料報送到市調(diào)研工作領(lǐng)導小組辦公室。
2、20__年8月16日至8月25日,市調(diào)研活動領(lǐng)導小組辦公室對所有調(diào)查表進行復(fù)核,將各類人才信息錄入“全國體育人才狀況調(diào)查系統(tǒng)”上報____省體育局數(shù)據(jù)庫,并上報匯總調(diào)查表、匯總表。
(三)匯總總結(jié)階段:8月26日至9月5日。
主要工作:
1、市級匯總。
2、撰寫分析報告。
3、提出本市“十一五”體育人才隊伍規(guī)劃的總體方案、各類人才的需求預(yù)測。
4、總結(jié)調(diào)研工作。
七、調(diào)研經(jīng)費
根據(jù)調(diào)研信息共享的原則,調(diào)研經(jīng)費由市體育局和各縣、區(qū)教體局(文體局)共同承擔。市體育局提供部分啟動資金,各縣、區(qū)教體局(文體局)承擔配套資金,并結(jié)合本縣區(qū)具體情況,認真研究制定調(diào)研實施方案,在經(jīng)費和人員上給予保障。
八、總結(jié)表彰
全市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作結(jié)束后,市體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組將對在調(diào)研工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰,并給予獎勵。對虛報、瞞報、遲報或拒報的單位和個人進行批評教育,情節(jié)嚴重的將給予通報批評,并追究相關(guān)責任。
調(diào)研方案策劃書精選精選篇5
為全面掌握和了解社區(qū)工作開展情況,正確分析我縣社區(qū)工作的優(yōu)勢和不足,合理確定20__年社區(qū)工作重點,縣委基層辦將對昭蘇鎮(zhèn)5個社區(qū)20__年工作情況進行調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研工作提出如下實施方案:
一、時間安排
20__年1月24日
二、人員安排
分5個組分別對昭蘇鎮(zhèn)5個社區(qū)進行調(diào)研。
第一組負責第一社區(qū)
組長:江阿別克(縣委組織部副部長)
成員:孟克達拉(洪納海鄉(xiāng)黨委基層專干)、吳興(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)
第二組負責第二社區(qū)
組長:袁敏華(縣委基層辦主任)
成員:努爾波力(烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專干)、楊曉斌(昭蘇鎮(zhèn)基層專干)
第三組負責第三社區(qū)
組長:成海(事業(yè)單位登記管理局局長)
成員:王江華(縣委電教辦干部)、巴彥(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)
第四組負責第四社區(qū)
組長:卡德爾拜(機關(guān)工委副書記)
成員:詹輝明(縣委基層辦干部)、葉爾波力(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)
第五組負責第五社區(qū)
組長:胡安德克(縣委基層辦干部)
組員:魏龍(縣委電教辦干部)、尼青(昭蘇鎮(zhèn)民政干事)、孫肅疆(縣委基層辦干部)
三、調(diào)研方式
主要采取入戶走訪和座談討論2種形式進行。入戶走訪由各組采取隨機抽取的形式進行,事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知,走訪的對象要涵蓋社區(qū)各個層面的代表,其中:低保戶不少于5戶,在職干部不少于3戶,離退休干部不少于2戶,個體戶不少于5戶,下崗職工不少于5戶,以上5種類型的代表中,黨員比例不得低于20%。座談討論由各社區(qū)安排,地點一般在社區(qū)辦公室,參加人員為昭蘇鎮(zhèn)包點領(lǐng)導、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表。
四、主要內(nèi)容
1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對社區(qū)的工作支持力度大不大,是否為社區(qū)正常開展工作提供了必要的人力、物力保障。
2、去年以來,社區(qū)工作有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和經(jīng)驗,存在的主要問題和原因是什么,應(yīng)如何解決。
3、社區(qū)的辦公陣地能否滿足工作的需要,如果不能,你認為多大規(guī)模、多大面積的辦公陣地才夠用?
4、對社區(qū)黨員的管理你有什么好的意見和建議(包括在職黨員雙重管理、流動黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等),在這方面,社區(qū)目前主要采取了什么辦法,還有哪些差距。
5、你認為社區(qū)有沒有積極主動地整合社區(qū)資源,與駐區(qū)單位溝通聯(lián)系,形成共駐共建長效機制。
6、社區(qū)集體經(jīng)濟情況你是否了解,你認為目前的經(jīng)費能否滿足社區(qū)正常開展工作的需要,如果不能,你認為應(yīng)該怎么發(fā)展和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟。
7、社區(qū)在幫扶弱勢群體方面做的怎么樣,有沒有取得成效。
8、社區(qū)在突出服務(wù)方面做的如何,你是否滿意。
9、你認為社區(qū)今后的工作重點應(yīng)放在什么地方,有沒有好的意見和建議。