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    團(tuán)隊(duì)團(tuán)建培訓(xùn)心得體會(huì)

    | 啟智

    團(tuán)隊(duì)團(tuán)建培訓(xùn)心得體會(huì)5篇

    團(tuán)結(jié)它其實(shí)是會(huì)讓我們大家去學(xué)會(huì)在必要的時(shí)候讓步,而不是斤斤計(jì)較,正所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空?!毕旅媸切【帪榇蠹艺淼膱F(tuán)隊(duì)團(tuán)建培訓(xùn)心得體會(huì),如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

    團(tuán)隊(duì)團(tuán)建培訓(xùn)心得體會(huì)

    團(tuán)隊(duì)團(tuán)建培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇1

    培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,雖然只有短短的兩天,但我覺得獲益匪淺,在這里首先要感謝組織這次培訓(xùn)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)檫@樣一個(gè)活動(dòng)對我們這些剛參加工作的老師來說是至關(guān)重要的!它使我們了解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

    在培訓(xùn)中為了更好的突出團(tuán)隊(duì)合作精神,培訓(xùn)師將我們分成6個(gè)小的團(tuán)隊(duì),要求各個(gè)團(tuán)隊(duì)分別起出自己的名字和確定一句口號。在我們的小團(tuán)隊(duì)建立好了之后,我們必須共同去接解決一些難題,這就要求你必須信任團(tuán)隊(duì)的所有成員,彼此之間要開誠布公,互相交心,做到心心相印,毫無保留。你要與團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員緊密合作,直到整個(gè)團(tuán)體都能緊密合作為止,這就培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

    其實(shí),分在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的老師平時(shí)并不一定非常熟悉,雖然大家在同一所學(xué)校任教,因?yàn)楣ぷ鞑灰粯佑薪坛跻坏?,有送畢業(yè)班的,有的是負(fù)責(zé)后勤的,有的是負(fù)責(zé)教學(xué)的,可能也就是見面打個(gè)招呼,現(xiàn)在大家必須齊心協(xié)力完成一件任務(wù),這不僅有助于增進(jìn)相互了解,又可以發(fā)揮各自所長。為了完成各項(xiàng)“艱苦”的任務(wù),我們在我們的“小隊(duì)長”的領(lǐng)導(dǎo)下分工合作,雖然最后結(jié)果不是太令人滿意,但是最重要的是大家明白了“團(tuán)結(jié)就是力量”的道理。

    培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是帶給我們的思考還沒有結(jié)束,我們需要在具體工作中要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,最終實(shí)現(xiàn)我們的夢想。正如歌中所唱的:

    沮喪時(shí)總會(huì)明顯感到孤獨(dú)的重量

    多渴望懂得的人給些溫暖借個(gè)肩膀

    很高興一路上我們的默契那么長

    穿過風(fēng)又繞個(gè)彎心還連著 像往常一樣

    最初的夢想緊握在手上

    最想要去的地方 怎么能在半路就返航

    最初的夢想絕對會(huì)到達(dá)

    實(shí)現(xiàn)了真的渴望 才能夠算到過了天堂

    團(tuán)隊(duì)團(tuán)建培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇2

    千里迢迢趕去象山,雖說有點(diǎn)小累,但是還是有點(diǎn)收獲的。以下是我對本次培訓(xùn)的感想:

    首先我覺得建立和諧的人際關(guān)系是十分有必要的。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)的最終目的是使其員工與公司共同進(jìn)步與發(fā)展,那么建立和諧的人際關(guān)系,倡導(dǎo)友誼和愛心,彼此信任、尊重、關(guān)懷、相互理解、謙讓、體諒、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,創(chuàng)造一個(gè)到處充滿愛的氛圍,這對企業(yè)是一個(gè)極大的推動(dòng)力。如果彼此之間互相猜忌懷疑或者員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系不和諧融洽,也將之間導(dǎo)致整個(gè)公司的運(yùn)營與發(fā)展,這是個(gè)很恐怖的事情。

    其次,我們不妨把一個(gè)分??闯梢粋€(gè)球隊(duì)。分校長是教練,所有員工是球員。教練要有自己的體系就像分校長需要建立管理目標(biāo)體系,只要把各項(xiàng)目標(biāo)分配到人,每個(gè)球員就必須站好自己的崗位,各司其職,各盡其責(zé)。在面對問題的時(shí)候,齊心協(xié)力。也就是說目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在和發(fā)展的理由,為了一個(gè)共同的目標(biāo)和理想,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)走到一起。目標(biāo)是把人們凝聚在一起的重要基礎(chǔ),對目標(biāo)的認(rèn)同和共識(shí),才會(huì)形成堅(jiān)強(qiáng)的組織和團(tuán)隊(duì)。所以要建立目標(biāo)管理體系,要有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo);要把經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營理念融入每個(gè)員工的頭腦中,成為共識(shí);要對目標(biāo)進(jìn)行分解,使每一部門、每一個(gè)人都知道自己所承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)做的貢獻(xiàn),把每一部門、每一個(gè)人的工作和企業(yè)總目標(biāo)緊密結(jié)合為一體。設(shè)立共同目標(biāo)要結(jié)合員工的個(gè)人意愿和目標(biāo),充分體現(xiàn)員工的個(gè)人意志與利益,將員工個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)有機(jī)融合在一起。

    此外,彼此間的交流是十分必要的。我覺得這點(diǎn)任老師做得還是很不錯(cuò)的。她基本上每周在平時(shí)都會(huì)找人交流溝通。這樣不僅可以避免不必要的誤會(huì),而且還可以增進(jìn)人際關(guān)系,互相學(xué)習(xí)。

    團(tuán)隊(duì)團(tuán)建培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇3

    首先,我還是要感恩公司為大家營造了一個(gè)非常棒的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與氣氛。謝謝! 兩天的室內(nèi)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己身上還有很多的不足, 在面對事情的時(shí)候,缺乏自信! 我知道只有自己戰(zhàn)勝自己,并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí) ,有句話說的 好“沒有行不行,只有敢不敢” 我深信很快我會(huì)重拾信心,戰(zhàn)勝困難,不管是在今后的工作上的,還是生活上。如何做好店長?如何做好帶班?

    是我現(xiàn)在最希望學(xué)會(huì)的,只有我具備以上的能力,才能更好的帶領(lǐng)我的伙伴們!這次培訓(xùn),讓我更加深刻了解到自己的責(zé)任,更明確的知道自己的`目標(biāo),有了目標(biāo)就不會(huì)像以前一樣,不知道自己該做什么?責(zé)任是什么?并向自己的目標(biāo)付出行動(dòng),說到了卻沒做到,那就是騙子,所以我不會(huì)成為騙子的,我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己,咬死目標(biāo),努力達(dá)成目標(biāo)! 經(jīng)過兩天的戶外培訓(xùn),說句實(shí)話,不知道其他伙伴們累不累,我感覺真的挺累的,在挑戰(zhàn)城市生活的時(shí)候,在太陽的洗禮下,就算再渴也不能喝自己手中的水,我們在向路人推銷水,有遭到路人白眼,歧視,不理解,魯罵等等 ,我們還是沒有放棄,一次,兩次,三次 ,用真誠打動(dòng)路人,最后也賣出去了,感覺之前所受的都是值得的,在來到一個(gè)陌生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上進(jìn)行趕炤挑戰(zhàn),一個(gè)大叔把他家里的吃的都給了我們,這刻我很是感動(dòng),這位大叔的純樸和善良,溫暖著我們每個(gè)人的心。我們在徒步30公里和爬山涉水這時(shí)候很多伙伴已經(jīng)很累了,看到他們毫不猶豫蹋在水里一步一步向山頂走去,

    我們抓著一根繩子,互相幫助,向同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)!所謂的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)的力量就是這樣的吧!能助我們克服眼前所有的困難。夜幕降臨,大伙正忙著準(zhǔn)備趕炤來的食物,還有我們的陳區(qū)長和曉偉老師也下廚露了一手呢?沒多久,香噴噴的飯菜

    擺在我們的眼前,大家也不顧什么形象了,狼吞虎咽的,不知是餓了的原因, 感覺這頓飯吃的特別的香,特別的好吃,吃起來特別有意義,倆位大師手藝還不錯(cuò)哦!時(shí)間飛逝,兩天是戶外訓(xùn)練也快結(jié)束了,讓我印象最深刻的就是我們在最后一個(gè)環(huán)節(jié),挑戰(zhàn)生死逃亡項(xiàng)目,沒有任何的道具,只能靠你的雙手把對方的身體從死亡窗口送出去,直到把所以人都安全逃出去,

    剛開始我們不怎么配合,一次又一次碰到禁線,又要重新開始,看到那些超人們,已經(jīng)累到快沒力氣了,全身都是汗,體力已經(jīng)超支了,他們還在繼續(xù)堅(jiān)持著把我們送出去,此時(shí)沒有人講話,都在心里默默的期禱,從不配合到默契,好像是無形當(dāng)中形成,不過現(xiàn)實(shí)是殘酷的,時(shí)間很快就過去了,還有幾個(gè)超人們,沒有逃出去,在僅有的幾分鐘里,他們都知道留下的就只有死亡,他們想到的不是自己,而是把隊(duì)友送出去,都互相爭著把對方送出去,此時(shí)此景,我的心被深深的震撼了,看到他們的堅(jiān)持不懈,看到他們身上傳遞著很有力的正能量時(shí),眼淚不時(shí)的奪眶而出,真的很感動(dòng),很感動(dòng)。

    我知道只有忍受別人不能忍受的,做別人不敢做的事,直到最后你就是強(qiáng)者,這一刻,我們做到了,即便不是很完美,但是我們努力過了,我們不后悔。 還有很感謝區(qū)長和曉偉,謝謝你們4天來一直陪著,我們經(jīng)歷這段寶貴的時(shí)光。在今后的工作中,和生活中,我會(huì)不斷的挑戰(zhàn)自己,做最完美的自己,把學(xué)習(xí)到的正能量傳遞到我身邊的每個(gè)人。

    團(tuán)隊(duì)團(tuán)建培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇4

    聽了許多培訓(xùn),《如何打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)》對我觸動(dòng)很大,寫了這篇感想,以做自責(zé)、自勉。

    一、做為一個(gè)信息化管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)概念狹隘,本位主義嚴(yán)重;

    就如何打造卓越團(tuán)隊(duì)而言,我認(rèn)為“管”團(tuán)隊(duì)不如“帶”團(tuán)隊(duì),“管”是手段,“帶”才是目的;“管”的立足點(diǎn)是在“管理”上,是通過管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,達(dá)到管理制度的自動(dòng)履行,需要不斷的監(jiān)管,稍有疏漏或一個(gè)點(diǎn)沒有管到就會(huì)出現(xiàn)問題,越管越累,越難管,根源就在于團(tuán)隊(duì)成員處于被動(dòng)執(zhí)行,而非主動(dòng)自律,優(yōu)勢在于“見效快”。“帶”的立足點(diǎn)是在“帶領(lǐng)”上,是通過管理精神(包括管理制度、方式、方法、責(zé)任心、以身作則等)的引導(dǎo),傳遞,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在工作中潛移默化的接受管理思想、精神,并做為自身的行動(dòng)準(zhǔn)則,無論有無監(jiān)管,自動(dòng)執(zhí)行,自動(dòng)修正,我即是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)就是我(體現(xiàn)榮譽(yù)感),這是我的工作,我要對我的工作負(fù)責(zé)(體現(xiàn)責(zé)任心),并作為核心團(tuán)員(具備這種精神),不斷傳遞給新的團(tuán)員,這就是精神的傳遞,最基本的要求:“需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)即是制度,代表公司,以身作則,言傳身教”。

    而在實(shí)際工作,信息化管理團(tuán)隊(duì)與其它管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作時(shí),我們只管做好自己的事情,而不觀注事情的最終結(jié)果,本位主義嚴(yán)重,團(tuán)隊(duì)概念狹隘,只有自己的團(tuán)隊(duì),而將參與合作的“團(tuán)隊(duì)”排除在外,培訓(xùn)中講到“成功的團(tuán)隊(duì)中,沒有失敗的人;失敗的團(tuán)隊(duì)中,沒有成功的人”,我想信這里的“團(tuán)隊(duì)”不是指一個(gè)小團(tuán)隊(duì),不是一個(gè)工序、一個(gè)部門,而是一個(gè)廣義的團(tuán)隊(duì),只要合作,就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),所有人即是團(tuán)隊(duì)成員。

    二、就“不斷提升自己的能力”而言;

    管理能力提升,周三的管理培訓(xùn)起了決定性作用,近兩年的VCD培訓(xùn),從管理的方方面面充實(shí)了我對管理的理解和認(rèn)識(shí),以前不知道管理是什么,更不知道如何去管理,聽到的更多的管理就是“一起去吃飯”,對此我不以為然,可是又沒有更好的辦法,周三的培訓(xùn)使我逐漸明白,“管理”是仁者見仁,智者見智的事情,達(dá)成管理目標(biāo)是鑒定管理成功的唯一方法,為了達(dá)成管理目標(biāo),有許多的管理思想和方法,適合自己的方法,并能幫助自己達(dá)成管理目標(biāo)的方法就是最好的管理方法,是需要加以總結(jié)和提煉的,這就是“管理經(jīng)驗(yàn)”。周三的`培訓(xùn)更使我明白,我最適合的管理方法,就是快速學(xué)習(xí)管理思想并使用各種管理工具進(jìn)行科學(xué)管理;“三人行,必有我?guī)?,擇其善者而從之”,以袁?jīng)理為例,就人力資源管理,她很專業(yè),她對于企業(yè)人力資源管理的方法,用于團(tuán)隊(duì)管理,效果更好,比如:員工崗位職責(zé)——崗位目標(biāo)——崗位考核——崗位評估——崗位培訓(xùn),結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況,將以上五個(gè)步驟應(yīng)用于自己的團(tuán)隊(duì),則團(tuán)隊(duì)的工作責(zé)任心、工作效率、執(zhí)行力、自律性、持續(xù)改進(jìn)性會(huì)大有進(jìn)步,這就是“與成功者一起工作”。

    三、做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)人,我工作中盡心但不盡力,只去發(fā)現(xiàn)問題,而不去解決問題,尤其是對于職責(zé)范圍邊緣化的問題;

    培訓(xùn)中講到“對公司有價(jià)值的事情,要盡可能的多做”,發(fā)現(xiàn)對公司有價(jià)值的事情是重要的,但更重要的是主動(dòng)協(xié)同其它團(tuán)隊(duì)解決這些事情。

    總而言之,感謝公司組織的培訓(xùn),我相信我們可以做得更好!

    團(tuán)隊(duì)團(tuán)建培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇5

    __年__月__日到__日的公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)歷是一個(gè)值得我們回味和珍惜的日子。公司全體員工和領(lǐng)導(dǎo)分兩批進(jìn)行了發(fā)展培訓(xùn)。這是一種新鮮的訓(xùn)練方式,不同于傳統(tǒng)的書本灌輸。它給我們的,來自于我們的親身經(jīng)歷和啟發(fā)性的思考。短短一天,就像這次拓展的目的一樣,讓我對自己和團(tuán)隊(duì)有了新的認(rèn)識(shí)和思考。

    在培訓(xùn)之前,我對“拓展”這個(gè)詞并不陌生。早在20__年,我們公司就組織過一次,知道是一種游戲,一種類似軍訓(xùn)的小組合作訓(xùn)練。那天我懷著忐忑不安的心情參加了活動(dòng)。因?yàn)樽罱鼛滋焐眢w不太好,我懷疑自己能否完成當(dāng)天的活動(dòng)。在活動(dòng)中,面對一個(gè)又一個(gè)的困難,個(gè)人的力量是渺小的,但是我們這個(gè)臨時(shí)的集體可以齊心協(xié)力度過難關(guān)。在享受每一次成功喜悅的同時(shí),更為隊(duì)員們在訓(xùn)練中的勇敢、自信和合作精神所感動(dòng)。深刻明白為了站在最高點(diǎn)你要付出怎樣的努力才能成功,勝利的喜悅是無數(shù)次跌倒和反思的結(jié)果;在高強(qiáng)度的訓(xùn)練中,汗水和雨水、痛苦和歡笑交織在一起,讓我們都深刻體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有經(jīng)過百萬次的錘煉才會(huì)變得堅(jiān)不可摧。

    當(dāng)天活動(dòng)開始前,我們教練給我做了一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的小游戲,測試我們臨時(shí)團(tuán)隊(duì)的配合和默契。比賽結(jié)束后,我們通過數(shù)數(shù)的方式隨機(jī)組隊(duì),我們初步組成了自己的隊(duì)伍。然后我們組選出各組組長。這是充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)成員想象力和創(chuàng)造力的時(shí)候了。每個(gè)隊(duì)員都有很高的熱情。很快,我們的隊(duì)名、隊(duì)歌、口號都確定了,并得到了隊(duì)員們的一致支持。然后隊(duì)長和我分別向其他隊(duì)伍展示和介紹我們的隊(duì)伍,從此隊(duì)伍的形式和結(jié)構(gòu)基本確定。雖然我們很熟悉,但是我們這個(gè)小團(tuán)體在接下來的活動(dòng)中調(diào)整,消除隔閡,同舟共濟(jì),共渡難關(guān),離不開前所未有的信任和相互鼓勵(lì)!

    雖然是短短的一天,而且天氣炎熱,下著大雨,所有隊(duì)員都是濕漉漉的,但是每一個(gè)隊(duì)員都在專心致志的完成團(tuán)隊(duì)的每一項(xiàng)任務(wù)。通過這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,每個(gè)參加訓(xùn)練的隊(duì)員都進(jìn)一步了解和提高了自己,同時(shí)也感受到了團(tuán)隊(duì)的作用。團(tuán)隊(duì),而不是“幫派”一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)有團(tuán)結(jié)、信任、合作和良好的團(tuán)隊(duì)文化。

    在這次訓(xùn)練中,我印象最深的是,我們的團(tuán)隊(duì)在任何時(shí)候都應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致,勇往直前。在訓(xùn)練中,每一項(xiàng)工作都不是單靠一個(gè)人的力量和智慧就能完成的。它需要團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的合作和共同完成。只有這樣的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地,個(gè)人要在團(tuán)隊(duì)中相互支持、幫助、信任,積極做自己力所能及的事情,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。所以我們每個(gè)人都要清醒的認(rèn)識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)的一員,要有和團(tuán)隊(duì)一起努力的精神。同時(shí),這個(gè)團(tuán)隊(duì)只有集合所有成員的力量才能成功地完成工作。

    在這次訓(xùn)練中,由于天氣原因,我們一共做了3、4個(gè)項(xiàng)目,但幸運(yùn)的是,沒有我們最害怕的“畢業(yè)墻”等項(xiàng)目。類似電視真人秀的項(xiàng)目給我留下了深刻的印象。在這個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)中,分成了很多分布在拓展區(qū)和莊園各個(gè)地方的小游戲,要求我們所有的團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)找出并完成。最后,我們冒著大雨,花了很大力氣完成了這個(gè)項(xiàng)目?,F(xiàn)實(shí)中,一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常會(huì)面臨困難。能否在最短的時(shí)間內(nèi),在信息不充分的情況下,集思廣益,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)作用,迅速形成有效的決策并付諸實(shí)施,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵。同樣,在我們的工作和生活中,每個(gè)人也要找到自己的位置,做自己適合的工作。無論在工作中還是生活中,我們都必須規(guī)劃我們的工作程序,并且堅(jiān)定不移地做好我們所做的每一件事。游戲規(guī)則就像我們公司的規(guī)章制度。游戲中的集體配合和分配就像是要求我們在工作中注意細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。規(guī)劃者就像我們的領(lǐng)導(dǎo)者,在遇到問題時(shí)發(fā)揮核心作用。我們的行動(dòng)必須不急不燥不溫不火。擁有一顆輸贏得起的平常心,是我們成功的關(guān)鍵。屆時(shí),我們將真正體會(huì)到‘今天一小步,人生一大步’的深刻哲理。在變化的環(huán)境下,我們要調(diào)整自己,知道自己的心態(tài),努力做好每一件事。我們不能控制別人,但我們可以控制自己。我們無法預(yù)測明天,但我們可以好好利用今天。我們不能做好每一件事,但我們可以全心全意做好每一件事。

    我們每個(gè)參加這次拓展訓(xùn)練的成員都從這次拓展訓(xùn)練中受益匪淺,他們能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)歷和感受轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),在馮潤公司的平臺(tái)上充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)合作精神。為了建設(shè)馮潤這個(gè)大家庭,為了做好我們的工作,我們將不懈努力。讓我們緊握雙手,努力奮進(jìn),擁抱世界!

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