十大財(cái)商創(chuàng)業(yè)的書籍大全

也許人與人之間最大的差距是認(rèn)知的不同，創(chuàng)業(yè)者也是如此，所以要多讀書，尤其是那些具有前瞻性、有思想深度的書。下面是小編給大家?guī)淼氖筘?cái)商創(chuàng)業(yè)的書籍大全，希望大家喜歡!

十大財(cái)商創(chuàng)業(yè)的書籍

NO.1《商賢》

沒有一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程是一帆風(fēng)順的，就像《商賢》中的主人公韋達(dá)人，它也經(jīng)歷了無數(shù)艱難險(xiǎn)阻和考驗(yàn)，最終從一個(gè)普通商人逐漸蛻變成一個(gè)商界圣賢?？赐赀@本書，將會幫你以更加平和的心態(tài)去面對商業(yè)挑戰(zhàn)，勇敢面對困難。

NO.2《定位》

如何給自己定位、如果做職業(yè)規(guī)劃、如何給自己的產(chǎn)品定位、如何獲得客戶認(rèn)同……無論是普通人還是創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)都需要定位，這本書告訴我們：搶先進(jìn)入心智，一切皆有可能。

NO.3《OKR工作法》

工欲善其事必先利其器，職場上、工作中，我們都需要選擇適合自身的工具來提升工作效率，OKR工作法一定是必備工具，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。

NO.4：《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》

只有提高領(lǐng)導(dǎo)力，才能讓自己在生活、工作中更加游刃有余，尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說，如何更好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對公司發(fā)展至關(guān)重要如何提高領(lǐng)導(dǎo)力，這本書中都有詳細(xì)的闡述。

NO.5：《從零開始做內(nèi)容：爆款內(nèi)容的底層邏輯》

關(guān)于爆款內(nèi)容，這本書給出了非常全面的概述。內(nèi)容邏輯性很強(qiáng)，其中包含了很多作者實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)分享，對于內(nèi)容從業(yè)者來說是一本非常不錯(cuò)的打造爆款內(nèi)容指南。

NO.6《一本書讀懂財(cái)報(bào)》

這本書被眾多企業(yè)指定為中層及以上管理者必讀圖書。通過這本書的學(xué)習(xí)，企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者能輕松學(xué)會評判企業(yè)的管理效率、盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和未來發(fā)展前景。

NO.7《從零開始做運(yùn)營》

這本書闡述了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必備運(yùn)營法則，尤其對于剛剛起步的小企業(yè)來說，想要生存、在業(yè)內(nèi)立穩(wěn)腳跟，那就應(yīng)該學(xué)會運(yùn)營這門課，學(xué)會如何用最低成本和最快速度獲取用戶和流量。

NO.8《營銷管理》

在大多數(shù)學(xué)校的MBA項(xiàng)目中，這本《營銷管理》是市場營銷學(xué)的核心教材，足以可見這本書的含金量。創(chuàng)業(yè)離不開營銷，所以，創(chuàng)業(yè)前掌握營銷管理知識很重要。

NO.9《9小時(shí)學(xué)會做抖音》

作者蘇杭(小呆)有十幾年的設(shè)計(jì)、運(yùn)營從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幫助1000多個(gè)抖音號完善文案內(nèi)容，具有豐富的文案撰寫經(jīng)驗(yàn)和拍攝技巧以及解決運(yùn)營問題能力。內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)為主，干貨滿滿。

NO.10《影響力》

在書中，作者從實(shí)踐技巧的角度，深度剖析影響力的邏輯、交換、說明、樹立榜樣、回避、威脅等各要素，影響力6個(gè)原則，帶你解決底層邏輯，全方位地提高你影響他人的能力，從而獲得更大的成功。

經(jīng)商談判技巧

1.善于運(yùn)用情緒。進(jìn)行商業(yè)談判時(shí)，要能控制好自己的情緒，這是常識，但有時(shí)候也可以表現(xiàn)出情緒失常，比如略帶瘋狂或者語帶恐嚇，用提高嗓門甚至是跺腳的方式，給對方以壓力，也顯示你的決心，這種“演技”，常常能逼對方妥協(xié)。當(dāng)然，這種做法也是具有很強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)性的，需要酌情使用。

2.漫天要價(jià)，就地還錢。在提出自己的要求時(shí)，不能太實(shí)誠，要比預(yù)期的更高一點(diǎn)，如此，才能給自己留些余地，這也就是生意場常說的“漫天要價(jià)，就地還錢”的道理。至于逼不得已，非要做出讓步時(shí)，則要一點(diǎn)點(diǎn)地讓，還要表現(xiàn)出勉強(qiáng)、不愿意的樣子，這樣才會對己方有利。

3.不要以“大權(quán)在握”的姿態(tài)與對方進(jìn)行談判。即便你是能做出最終決定的人，最好也不要讓對看出來，如此，當(dāng)談判不利時(shí)，就可以用類似“我做不了主”的借口來施展緩兵之計(jì)，不至于讓對方將你逼到墻角，不得不在談判桌上立馬就做出對己方不利的決定。

4.知己知彼，百戰(zhàn)不殆。一方面，要盡量多地了解對方的情況，另一方面，則要隱藏好自己的底牌，不要輕易亮出來。一句話，你對對方知道的越多，對方對你知道得越少，談判就對你越有利。

5.表示自己可以做出多種選擇，而不是非對方不可。商業(yè)談判中，如果讓對方知道你只能選擇他們，那么，你就等于是喪失了主動(dòng)權(quán)。所以，不妨通過各種方式，讓對方明白，你還有其他選擇，并不是非對方不可，以創(chuàng)造出一種有利于己方的談判態(tài)勢。

6.及時(shí)喊“暫?！?。假如談判將要陷入僵局，要懂得及時(shí)喊“暫?！?，告訴對方，自己需要和公司其他高層商量，或者需要調(diào)查一些資料，等等。暫停策略可以讓己方獲得重新考慮的時(shí)間和空間，再?zèng)Q定下一步的策略后，再重回談判桌。

7.小心快速成交。談判的進(jìn)程太快，很快就達(dá)成了共識，實(shí)現(xiàn)了生意上的成就，這不見的就是好事，因?yàn)檫M(jìn)程太快，就容易忽視一些問題。除非你的準(zhǔn)備工作做得十分的充分，而對方則毫無準(zhǔn)備，這種情況下，快速成交對你才是有利的。

8.善于出其不意。在談判不利于己方，常規(guī)的談判手段又沒有什么大用的時(shí)候，就可以出其不意攻其不備，比如，突然改變說話的態(tài)度，之前是平和的話，現(xiàn)在就是強(qiáng)硬。像這樣的策略，可以讓對方在措手不及的情況下，立場變得軟化。

提高財(cái)商的途徑

1.確定目標(biāo)，制定中長期發(fā)展規(guī)劃

提高個(gè)人財(cái)商，應(yīng)該像發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)一樣，從全局的視野、長遠(yuǎn)的角度、用發(fā)展的眼光進(jìn)行布局。首先，確定目標(biāo)，先再制定中長期規(guī)劃比如五年規(guī)劃，希望五年后的自己處于什么高度，再分解到每年的目標(biāo)和計(jì)劃。

每個(gè)城市由于資源和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同，制定政策需要因地制宜。同理，真實(shí)的評估自己是提高財(cái)商的第一步，沒有人更了解你自己，也沒有人更清楚你想要的生活。凡事先想清楚再行動(dòng)，磨刀不誤砍柴工，不是別人考什么證自己也跟風(fēng)，考研出國其實(shí)也一樣。

好的計(jì)劃是成功的開始，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，還需要一定的想象力，目標(biāo)定的高一點(diǎn)，即使做不到100分，也比定一個(gè)60分的目標(biāo)要好。

2.積累信心，破繭成蝶

大多數(shù)時(shí)候，往往還沒開始行動(dòng)，就開始懷疑自己能否做好。這種懷疑的習(xí)慣具有很大破壞性，也許是曾經(jīng)有過失敗的經(jīng)歷，也許是受周圍環(huán)境的影響。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，有明確目標(biāo)的人只占3%，一定要遠(yuǎn)離那些動(dòng)不動(dòng)就給別人潑冷水的人。

個(gè)人在成長過程中不斷需要突破的，先給自己設(shè)定一個(gè)小目標(biāo)，完成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，自信心會不斷提升。然后再不斷地加大難度，循序漸進(jìn)的刻意訓(xùn)練。

3.實(shí)事求是。先分析自己的實(shí)際情況，然后站在未來看現(xiàn)在的自己，不要給自己設(shè)限，制定一個(gè)靠譜的財(cái)富計(jì)劃。不妄自菲薄，想想正在崛起的城市，未來有無限的可能性。

在實(shí)踐過程中不斷摸索，再對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，下一步是找出實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的路徑。像城市發(fā)展的沙盤一樣，可以進(jìn)行推演。

現(xiàn)在就是出發(fā)點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就要走過一段路程，路徑清晰就少了一些迷茫。發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)與提高財(cái)商比較類似。